信息系統(tǒng)項目管理師考試環(huán)境管理方案試題及答案

信息系統(tǒng)項目管理師考試環(huán)境管理方案試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是項目環(huán)境管理的任務？

A.確定項目環(huán)境因素

B.識別項目環(huán)境風險

C.制定項目環(huán)境管理計劃

D.監(jiān)控項目環(huán)境因素的變化

2.項目環(huán)境管理計劃的主要內(nèi)容包括哪些？

A.環(huán)境因素識別

B.環(huán)境風險識別

C.環(huán)境風險應對策略

D.環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)

3.項目環(huán)境因素包括哪些？

A.內(nèi)部環(huán)境因素

B.外部環(huán)境因素

C.自然環(huán)境因素

D.社會環(huán)境因素

4.項目環(huán)境風險包括哪些？

A.技術(shù)風險

B.經(jīng)濟風險

C.法律風險

D.社會風險

5.項目環(huán)境管理計劃的主要作用是什么？

A.指導項目團隊進行環(huán)境管理

B.降低項目環(huán)境風險

C.提高項目環(huán)境績效

D.保障項目順利進行

6.項目環(huán)境管理計劃的編制過程中，以下哪些是正確的？

A.首先識別項目環(huán)境因素

B.然后識別項目環(huán)境風險

C.接著制定環(huán)境風險應對策略

D.最后制定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)

7.項目環(huán)境因素的變化對項目有哪些影響？

A.影響項目進度

B.影響項目成本

C.影響項目質(zhì)量

D.影響項目團隊士氣

8.項目環(huán)境風險應對策略有哪些？

A.風險規(guī)避

B.風險減輕

C.風險轉(zhuǎn)移

D.風險接受

9.項目環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)包括哪些？

A.項目經(jīng)理

B.項目團隊

C.環(huán)境管理小組

D.環(huán)境管理顧問

10.項目環(huán)境管理計劃的執(zhí)行過程中，以下哪些是正確的？

A.定期監(jiān)控環(huán)境因素的變化

B.及時調(diào)整環(huán)境風險應對策略

C.加強環(huán)境管理小組的溝通與協(xié)作

D.評估環(huán)境管理計劃的實施效果

11.項目環(huán)境管理計劃的評估內(nèi)容包括哪些？

A.環(huán)境管理計劃的實施效果

B.環(huán)境風險應對策略的有效性

C.環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)的合理性

D.項目環(huán)境績效的改善

12.項目環(huán)境管理計劃的質(zhì)量控制包括哪些？

A.確保環(huán)境管理計劃內(nèi)容的完整性

B.確保環(huán)境管理計劃內(nèi)容的準確性

C.確保環(huán)境管理計劃內(nèi)容的可操作性

D.確保環(huán)境管理計劃內(nèi)容的及時性

13.項目環(huán)境管理計劃的變更控制包括哪些？

A.評估變更對項目環(huán)境的影響

B.審批變更申請

C.更新環(huán)境管理計劃

D.通知相關利益相關者

14.項目環(huán)境管理計劃的溝通管理包括哪些？

A.確定溝通需求

B.制定溝通計劃

C.實施溝通計劃

D.評估溝通效果

15.項目環(huán)境管理計劃的持續(xù)改進包括哪些？

A.識別改進機會

B.制定改進措施

C.實施改進措施

D.評估改進效果

16.項目環(huán)境管理計劃的合規(guī)性管理包括哪些？

A.識別相關法律法規(guī)

B.制定合規(guī)性管理計劃

C.實施合規(guī)性管理計劃

D.評估合規(guī)性管理效果

17.項目環(huán)境管理計劃的信息安全管理包括哪些？

A.識別信息安全風險

B.制定信息安全策略

C.實施信息安全策略

D.評估信息安全效果

18.項目環(huán)境管理計劃的資源管理包括哪些？

A.識別資源需求

B.制定資源計劃

C.實施資源計劃

D.評估資源管理效果

19.項目環(huán)境管理計劃的合同管理包括哪些？

A.識別合同風險

B.制定合同管理計劃

C.實施合同管理計劃

D.評估合同管理效果

20.項目環(huán)境管理計劃的采購管理包括哪些？

A.識別采購需求

B.制定采購計劃

C.實施采購計劃

D.評估采購管理效果

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目環(huán)境管理計劃是項目啟動階段必須完成的文檔。（）

2.項目環(huán)境因素的變化只會對項目進度產(chǎn)生影響。（）

3.項目環(huán)境風險應對策略中的風險規(guī)避是指避免所有風險的發(fā)生。（）

4.項目環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)中的項目經(jīng)理負責制定環(huán)境管理計劃。（）

5.項目環(huán)境管理計劃的評估應該由項目團隊獨立完成。（）

6.項目環(huán)境管理計劃的質(zhì)量控制應該貫穿整個項目生命周期。（）

7.項目環(huán)境管理計劃的變更控制應該遵循嚴格的審批流程。（）

8.項目環(huán)境管理計劃的溝通管理應該確保所有利益相關者都能及時獲取信息。（）

9.項目環(huán)境管理計劃的持續(xù)改進應該基于定期的績效評估。（）

10.項目環(huán)境管理計劃的合規(guī)性管理應該確保項目符合所有相關法律法規(guī)的要求。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目環(huán)境管理計劃的主要內(nèi)容和作用。

2.在項目環(huán)境管理過程中，如何識別和評估環(huán)境風險？

3.項目環(huán)境管理計劃的變更控制應該遵循哪些原則？

4.如何確保項目環(huán)境管理計劃的實施效果？

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目環(huán)境管理中，如何平衡環(huán)境風險與項目利益的關系。

2.結(jié)合實際案例，分析項目環(huán)境管理計劃在項目實施過程中的重要作用及其可能面臨的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理涉及對項目內(nèi)部和外部環(huán)境的全面管理，包括識別、評估和應對環(huán)境因素和風險。

2.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理計劃應包含識別環(huán)境因素、風險、應對策略以及組織結(jié)構(gòu)等內(nèi)容。

3.ABCD

解析思路：項目環(huán)境因素包括內(nèi)部、外部、自然和社會等多個層面，需綜合考慮。

4.ABCD

解析思路：項目環(huán)境風險可以是技術(shù)、經(jīng)濟、法律和社會等多方面的風險。

5.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理計劃旨在指導團隊進行環(huán)境管理，降低風險，提高績效，確保項目順利進行。

6.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理計劃的編制應遵循科學的步驟，包括識別、評估、制定策略和組織結(jié)構(gòu)。

7.ABCD

解析思路：環(huán)境因素的變化可能影響項目的多個方面，包括進度、成本、質(zhì)量和團隊士氣。

8.ABCD

解析思路：風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等，應根據(jù)風險的具體情況選擇合適的策略。

9.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)應包括項目經(jīng)理、團隊、管理小組和顧問等角色。

10.ABCD

解析思路：項目環(huán)境管理計劃的執(zhí)行需要定期監(jiān)控、調(diào)整策略、加強溝通和評估效果。

11.ABCD

解析思路：評估項目環(huán)境管理計劃應考慮實施效果、應對策略有效性、組織結(jié)構(gòu)合理性和環(huán)境績效改善。

12.ABCD

解析思路：質(zhì)量控制應確保計劃內(nèi)容的完整性、準確性、可操作性和及時性。

13.ABCD

解析思路：變更控制應評估變更影響、審批變更申請、更新計劃和通知相關方。

14.ABCD

解析思路：溝通管理應確定需求、制定計劃、實施計劃和評估效果。

15.ABCD

解析思路：持續(xù)改進應識別機會、制定措施、實施措施和評估效果。

16.ABCD

解析思路：合規(guī)性管理應識別法規(guī)、制定計劃、實施計劃和評估效果。

17.ABCD

解析思路：信息安全管理應識別風險、制定策略、實施策略和評估效果。

18.ABCD

解析思路：資源管理應識別需求、制定計劃、實施計劃和評估效果。

19.ABCD

解析思路：合同管理應識別風險、制定計劃、實施計劃和評估效果。

20.ABCD

解析思路：采購管理應識別需求、制定計劃、實施計劃和評估效果。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項目環(huán)境管理計劃在項目啟動階段開始制定，但并非必須完成的文檔，而是持續(xù)更新的。

2.×

解析思路：環(huán)境因素的變化可能對項目進度、成本、質(zhì)量等多個方面產(chǎn)生影響。

3.×

解析思路：風險規(guī)避是指避免某些風險的發(fā)生，而非所有風險。

4.×

解析思路：項目經(jīng)理負責環(huán)境管理計劃的制定，但不是唯一責任者。

5.×

解析思路：項目環(huán)境管理計劃的評估可能需要涉及外部專家或第三方評估。

6.√

解析思路：項目環(huán)境管理計劃的質(zhì)量控制是一個持續(xù)的過程，應貫穿整個項目生命周期。

7.√

解析思路：變更控制需要遵循嚴格的審批流程，以確保變更對項目的影響得到控制。

8.√

解析思路：溝通管理應確保所有利益相關者都能及時獲取相關信息。

9.√

解析思路：持續(xù)改進需要基于定期的績效評估，以識別改進機會。

10.√

解析思路：合規(guī)性管理應確保項目符合所有相關法律法規(guī)的要求。

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目環(huán)境管理計劃的主要內(nèi)容包括識別項目環(huán)境因素、識別項目環(huán)境風險、制定環(huán)境風險應對策略和制定環(huán)境管理組織結(jié)構(gòu)。其作用在于指導項目團隊進行環(huán)境管理，降低項目環(huán)境風險，提高項目環(huán)境績效，確保項目順利進行。

2.識別和評估環(huán)境風險的方法包括：通過項目文檔、專家咨詢、歷史數(shù)據(jù)等識別環(huán)境因素；使用風險評估矩陣或概率和影響矩陣評估風險的概率和影響；制定風險應對策略，包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受等。

3.項目環(huán)境管理計劃的變更控制應遵循的原則包括：變更必須經(jīng)過審批，確保變更對項目的影響得到評估和控制；變更后應及時更新環(huán)境管理計劃；通知相關利益相關者關于變更的信息。

4.確保項目環(huán)境管理計劃的實施效果的方法包括：定期監(jiān)控環(huán)境因素的變化；及時調(diào)整環(huán)境風險應對策略；加強環(huán)境管理小組的溝通與協(xié)作；評估環(huán)境管理計劃的實施效果，并根據(jù)評估結(jié)果進行必要的調(diào)整。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目環(huán)境管理中，平衡環(huán)境風險與項目利益的關系需要綜合考慮風險的可能性和影響，以及項目目標和資源?？梢酝ㄟ^以下方式實現(xiàn)平衡：優(yōu)先處