信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)前景與發(fā)展方向試題及答案

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職業(yè)前景與發(fā)展方向試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師（IPMP）的職責(zé)？

A.項(xiàng)目計(jì)劃與控制

B.項(xiàng)目質(zhì)量管理

C.項(xiàng)目采購(gòu)管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)？

A.明確的項(xiàng)目目標(biāo)

B.高效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.適當(dāng)?shù)念A(yù)算

D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性魅力

3.以下哪種項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)適合小型項(xiàng)目？

A.矩陣型

B.集中式

C.分散式

D.交叉型

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的范圍管理過(guò)程？

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍變更

5.項(xiàng)目溝通管理中的工具不包括以下哪項(xiàng)？

A.會(huì)議

B.報(bào)告

C.技術(shù)文檔

D.人力資源

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理過(guò)程？

A.進(jìn)度規(guī)劃

B.進(jìn)度控制

C.進(jìn)度變更

D.進(jìn)度評(píng)審

7.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略不包括以下哪項(xiàng)？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的成本管理過(guò)程？

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本評(píng)估

9.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制活動(dòng)不包括以下哪項(xiàng)？

A.確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.審查工作成果

C.實(shí)施質(zhì)量控制

D.評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的采購(gòu)管理過(guò)程？

A.采購(gòu)計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購(gòu)評(píng)估

11.項(xiàng)目管理中的變更管理不包括以下哪項(xiàng)？

A.變更請(qǐng)求

B.變更審批

C.變更控制

D.變更執(zhí)行

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的資源管理過(guò)程？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源管理

D.資源評(píng)估

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的溝通管理過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通控制

D.溝通評(píng)估

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的綜合管理過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量評(píng)估

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的資源管理過(guò)程？

A.資源計(jì)劃

B.資源分配

C.資源控制

D.資源評(píng)估

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的溝通管理過(guò)程？

A.溝通規(guī)劃

B.溝通執(zhí)行

C.溝通控制

D.溝通評(píng)估

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的綜合管理過(guò)程？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)

B.項(xiàng)目規(guī)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目收尾

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理過(guò)程？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量評(píng)估

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目在預(yù)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)成功完成。（正確/錯(cuò)誤）

2.項(xiàng)目章程是項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定的，它規(guī)定了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。（正確/錯(cuò)誤）

3.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是在項(xiàng)目執(zhí)行階段完成的。（正確/錯(cuò)誤）

4.在項(xiàng)目溝通管理中，溝通計(jì)劃應(yīng)該包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通頻率和方式。（正確/錯(cuò)誤）

5.項(xiàng)目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。（正確/錯(cuò)誤）

6.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段不需要考慮項(xiàng)目的預(yù)算限制。（正確/錯(cuò)誤）

7.項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法可以幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。（正確/錯(cuò)誤）

8.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，供應(yīng)商選擇過(guò)程應(yīng)該基于價(jià)格因素進(jìn)行。（正確/錯(cuò)誤）

9.項(xiàng)目變更管理是確保項(xiàng)目變更得到適當(dāng)審批和控制的過(guò)程。（正確/錯(cuò)誤）

10.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師應(yīng)該具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以促進(jìn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作。（正確/錯(cuò)誤）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演的角色及其重要性。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和應(yīng)用。

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？請(qǐng)列舉至少三種方法。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)體系（PMBOK）來(lái)提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目范圍、時(shí)間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師的職責(zé)包括項(xiàng)目計(jì)劃與控制、質(zhì)量管理、采購(gòu)管理等，但不包括風(fēng)險(xiǎn)管理。

2.D.項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性魅力

解析思路：項(xiàng)目成功的因素包括明確的目標(biāo)、高效團(tuán)隊(duì)、適當(dāng)預(yù)算等，項(xiàng)目經(jīng)理的個(gè)性魅力不是直接決定因素。

3.B.集中式

解析思路：集中式組織結(jié)構(gòu)適合小型項(xiàng)目，因?yàn)樗阌陧?xiàng)目經(jīng)理集中控制和管理。

4.D.范圍變更

解析思路：范圍管理包括規(guī)劃、定義、確認(rèn)和監(jiān)控，不包括變更。

5.D.人力資源

解析思路：項(xiàng)目溝通管理工具包括會(huì)議、報(bào)告和技術(shù)文檔，不包括人力資源。

6.D.進(jìn)度評(píng)審

解析思路：時(shí)間管理過(guò)程包括規(guī)劃、控制和變更，不包括評(píng)審。

7.D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括規(guī)避、轉(zhuǎn)移、減輕和接受，不包括評(píng)估。

8.D.成本評(píng)估

解析思路：成本管理包括估算、預(yù)算和控制，不包括評(píng)估。

9.D.評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)

解析思路：質(zhì)量控制活動(dòng)包括確定標(biāo)準(zhǔn)、審查成果和實(shí)施控制，不包括評(píng)估質(zhì)量改進(jìn)。

10.D.采購(gòu)評(píng)估

解析思路：采購(gòu)管理包括計(jì)劃、供應(yīng)商選擇、合同管理和合同收尾，不包括評(píng)估。

11.D.變更執(zhí)行

解析思路：變更管理包括請(qǐng)求、審批、控制和記錄，不包括執(zhí)行。

12.D.資源評(píng)估

解析思路：資源管理包括計(jì)劃、分配和控制，不包括評(píng)估。

13.D.溝通評(píng)估

解析思路：溝通管理包括規(guī)劃、執(zhí)行和控制，不包括評(píng)估。

14.D.項(xiàng)目收尾

解析思路：綜合管理包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，不包括收尾。

15.D.質(zhì)量評(píng)估

解析思路：質(zhì)量管理包括規(guī)劃、控制和保證，不包括評(píng)估。

16.D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理包括識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控，不包括評(píng)估。

17.D.資源評(píng)估

解析思路：資源管理包括計(jì)劃、分配和控制，不包括評(píng)估。

18.D.溝通評(píng)估

解析思路：溝通管理包括規(guī)劃、執(zhí)行和控制，不包括評(píng)估。

19.D.項(xiàng)目收尾

解析思路：綜合管理包括啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)控，不包括收尾。

20.D.質(zhì)量評(píng)估

解析思路：質(zhì)量管理包括規(guī)劃、控制和保證，不包括評(píng)估。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.正確

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師負(fù)責(zé)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，這是其核心職責(zé)之一。

2.正確

解析思路：項(xiàng)目章程是項(xiàng)目啟動(dòng)的正式文件，它定義了項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。

3.錯(cuò)誤

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成，以便在項(xiàng)目早期就識(shí)別并處理潛在風(fēng)險(xiǎn)。

4.正確

解析思路：溝通計(jì)劃是項(xiàng)目溝通管理的一部分，它規(guī)定了項(xiàng)目干系人之間的溝通頻率和方式。

5.正確

解析思路：質(zhì)量控制是確保項(xiàng)目交付物符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程，是項(xiàng)目管理的重要組成部分。

6.錯(cuò)誤

解析思路：項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目規(guī)劃階段需要考慮預(yù)算限制，以確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

7.正確

解析思路：關(guān)鍵路徑法是一種進(jìn)度管理工具，用于確定項(xiàng)目完成所需的最短時(shí)間。

8.錯(cuò)誤

解析思路：供應(yīng)商選擇應(yīng)基于綜合因素，包括成本、質(zhì)量、服務(wù)和其他商務(wù)條款，而不僅僅是價(jià)格。

9.正確

解析思路：變更管理確保所有變更都經(jīng)過(guò)適當(dāng)審批和控制，以避免對(duì)項(xiàng)目造成不利影響。

10.正確

解析思路：信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師需要具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目成功。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中扮演的角色及其重要性。

解析思路：回答應(yīng)包括風(fēng)險(xiǎn)管理師在識(shí)別、分析、應(yīng)對(duì)和監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)中的角色，以及風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)項(xiàng)目成功的貢獻(xiàn)。

2.解釋項(xiàng)目溝通管理中的“溝通渠道”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

解析思路：解釋溝通渠道的定義，以及它們?nèi)绾螏椭?xiàng)目干系人之間有效地傳遞信息。

3.簡(jiǎn)要描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中關(guān)鍵路徑法的基本原理和應(yīng)用。

解析思路：描述關(guān)鍵路徑法的基本原理，包括活動(dòng)、依賴關(guān)系和關(guān)鍵路徑的計(jì)算方法，以及其在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。

4.在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，如何確保項(xiàng)目交付物符合既定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)？請(qǐng)列舉至少三種方法。

解析思路：列出確保質(zhì)量的方法，如制定質(zhì)量計(jì)劃、實(shí)施質(zhì)量控制流程和進(jìn)行質(zhì)量審計(jì)等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師在面對(duì)復(fù)雜項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)如何運(yùn)用項(xiàng)目管理知識(shí)