網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化施工組織與安全管理林婷婷課件

網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化主講人：林婷婷《施工組織與安全管理》目錄01網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化02網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化03網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化0401網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的優(yōu)化：指通過不斷改善網(wǎng)絡(luò)計劃的初始方案，在滿足給定的約束條件下，利用最優(yōu)化原理，按照某一衡量指標（如工期、資源、費用）來尋求一個最優(yōu)的計劃方案。類型：工期優(yōu)化、資源優(yōu)化、費用優(yōu)化。02網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化一、工期優(yōu)化的概念就是以縮短工期為目標，通過不斷地反復(fù)地壓縮關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作的持續(xù)時間來滿足規(guī)定工期要求的過程。計算工期Tc≤計劃工期Tp≤要求工期Tr二、工期優(yōu)化的方法強制壓縮法、調(diào)整工作關(guān)系法、關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移法。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化二、工期優(yōu)化的方法（一）強制壓縮法通過采取措施使網(wǎng)絡(luò)計劃中某些關(guān)鍵工作的持續(xù)時間盡可能縮短的方法。是最常用的一種工期優(yōu)化方法。選擇需壓縮的關(guān)鍵工作的方法順序法：即按關(guān)鍵工作的開始時間來確定，先開始的工作先壓縮。加權(quán)平均法：即按關(guān)鍵工作持續(xù)時間的百分比分別進行壓縮。選擇法：即有目的地選擇某些關(guān)鍵工作進行壓縮。最常用、最理想的方法。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化二、工期優(yōu)化的方法（一）強制壓縮法選擇法選擇壓縮時間的關(guān)鍵工作應(yīng)考慮以下因素：1、縮短其持續(xù)時間對質(zhì)量影響不大的工作；2、縮短其持續(xù)時間所需增加的資源量最少的工作；3、有充足備用資源的工作；4、縮短其持續(xù)時間所需增加的費用最小的工作。將所有工作考慮上述三方面，確定優(yōu)選系數(shù)。優(yōu)選系數(shù)小的工作較適宜壓縮。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化二、工期優(yōu)化的方法（二）調(diào)整工作關(guān)系法指根據(jù)項目實施的可能性，將某些串聯(lián)的關(guān)鍵工作調(diào)整為平行作業(yè)的方法。（三）關(guān)鍵線路轉(zhuǎn)移法指利用非關(guān)鍵工作的時差以及其中的部分資源來加強關(guān)鍵工作，以縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時間，達到使工期縮段的目的。網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化例題：某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，要求工期為110天，對其進行工期優(yōu)化。未調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃03網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化一、資源優(yōu)化的概念（一）資源：勞動力、材料、機械設(shè)備和資金等的統(tǒng)稱。（二）資源優(yōu)化的目的：根據(jù)資源情況對網(wǎng)絡(luò)計劃進行調(diào)整，在保證規(guī)定工期和資源供應(yīng)之間尋求相互協(xié)調(diào)和相互適應(yīng)，最終解決資源的供需矛盾和資源的均衡利用問題。二、資源優(yōu)化的兩種情況“資源有限，工期最短”的優(yōu)化和“工期固定，資源均衡”的優(yōu)化。網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化二、資源優(yōu)化的兩種情況（一）資源有限——工期最短在資源供應(yīng)有限制的條件下，要求保持網(wǎng)絡(luò)計劃各工作之間先后順序關(guān)系不變，使單位時間內(nèi)資源的需求量小于或等于資源總量，并尋求整個計劃工期最短的方案。優(yōu)化方法：從計劃開始日期起，逐個檢查每個“時間單位”資源需用量是否超過資源限量，對超過資源限量的時間單位內(nèi)的部分工作調(diào)整其時間參數(shù)，直到在整個工期內(nèi)每個“時間單位”均能滿足資源限量的要求。網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化例題：某工程的網(wǎng)絡(luò)計劃如圖，假定每天只有10個工人可供使用，請進行資源優(yōu)化。未調(diào)整的網(wǎng)絡(luò)計劃調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)計劃網(wǎng)絡(luò)計劃的資源優(yōu)化二、資源優(yōu)化的兩種情況（二）“工期固定——資源均衡”在工期規(guī)定的條件下，力求資源消耗均衡。(所謂規(guī)定工期是指工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃的計劃工期不超過有關(guān)規(guī)定)優(yōu)化方法：可用削高峰法(利用時差降低資源高峰值)，利用時差高峰時段的某些工作后移以逐步降低峰值，每次削去高峰的一個資源計量單位，反復(fù)進行直到不能再削為止。04網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化一、網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化：在編制完工程的網(wǎng)絡(luò)計劃后，尋求工程成本最低的最佳工期的問題。網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化二、費用與工期有密切的關(guān)系在一定范圍內(nèi)，直接費隨著工期的減少而增加，間接費隨著工期的減少而減少。網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化二、費用與工期有密切的關(guān)系確定直接費與工期的關(guān)系曲線。確定間接費與工期的關(guān)系曲線。兩曲線的疊加得到總費用與工期的關(guān)系曲線。取該項曲線的最低點即為最小費用，對應(yīng)的工