企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度

企業(yè)獎(jiǎng)懲管理制度?一、總則（一）目的為維護(hù)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序，規(guī)范員工行為，激勵(lì)員工積極進(jìn)取，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，特制定本獎(jiǎng)懲管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）基本原則1.獎(jiǎng)懲分明原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰應(yīng)依據(jù)事實(shí)，公平、公正、公開地進(jìn)行。2.及時(shí)有效原則：對(duì)員工的獎(jiǎng)懲行為應(yīng)及時(shí)作出，確保獎(jiǎng)懲措施能夠起到激勵(lì)或警示作用。3.教育與懲戒相結(jié)合原則：以教育為主，懲戒為輔，注重通過獎(jiǎng)懲引導(dǎo)員工樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。二、獎(jiǎng)勵(lì)制度（一）獎(jiǎng)勵(lì)種類1.通報(bào)表?yè)P(yáng)：對(duì)表現(xiàn)突出、為企業(yè)做出積極貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行全公司范圍內(nèi)的通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)員工的貢獻(xiàn)大小給予一定金額的獎(jiǎng)金。3.晉升獎(jiǎng)勵(lì)：為表現(xiàn)優(yōu)秀的員工提供晉升機(jī)會(huì)，擔(dān)任更高層級(jí)的職務(wù)。4.榮譽(yù)稱號(hào)：授予員工如"優(yōu)秀員工""卓越貢獻(xiàn)獎(jiǎng)"等榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)榮譽(yù)證書。（二）獎(jiǎng)勵(lì)條件1.工作業(yè)績(jī)突出，完成或超額完成工作任務(wù)，為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益。2.在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面有突出貢獻(xiàn)，提出的合理化建議被采納并取得良好效果。3.嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度，在維護(hù)企業(yè)形象、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面表現(xiàn)出色。4.積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，為公司贏得榮譽(yù)。5.及時(shí)發(fā)現(xiàn)并妥善處理重大安全隱患或突發(fā)事件，避免公司遭受重大損失。（三）獎(jiǎng)勵(lì)程序1.員工所在部門填寫《獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表》，詳細(xì)說明獎(jiǎng)勵(lì)事由、獎(jiǎng)勵(lì)建議等內(nèi)容，并附上相關(guān)證明材料。2.部門負(fù)責(zé)人對(duì)申請(qǐng)內(nèi)容進(jìn)行審核，簽署意見后報(bào)人力資源部。3.人力資源部對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審查，核實(shí)情況后提交公司管理層審批。4.經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)后，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)種類實(shí)施相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施。對(duì)于通報(bào)表?yè)P(yáng)、榮譽(yù)稱號(hào)等獎(jiǎng)勵(lì)，由人力資源部發(fā)布公告；對(duì)于獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)、晉升獎(jiǎng)勵(lì)，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)。三、懲罰制度（一）懲罰種類1.警告：對(duì)員工的輕微違規(guī)行為給予口頭或書面警告，提醒其注意并改正。2.罰款：根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度，對(duì)員工處以一定金額的罰款。3.降職降薪：降低員工的職務(wù)級(jí)別或薪資待遇。4.辭退：對(duì)于嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度或給企業(yè)造成重大損失的員工，予以辭退處理。（二）懲罰條件1.違反企業(yè)規(guī)章制度，如考勤制度、工作紀(jì)律、財(cái)務(wù)制度等。2.工作態(tài)度不認(rèn)真，敷衍塞責(zé)，導(dǎo)致工作失誤或延誤，給企業(yè)造成損失。3.泄露企業(yè)商業(yè)機(jī)密，損害企業(yè)利益。4.違反職業(yè)道德，如貪污受賄、挪用公款、收受賄賂等。5.故意破壞企業(yè)設(shè)備、設(shè)施或辦公用品。6.不服從工作安排，頂撞上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，影響工作秩序。（三）懲罰程序1.人力資源部或相關(guān)部門發(fā)現(xiàn)員工違規(guī)行為后，填寫《懲罰申請(qǐng)表》，詳細(xì)記錄違規(guī)事實(shí)、相關(guān)證據(jù)等。2.將《懲罰申請(qǐng)表》提交給員工所在部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)查核實(shí)后，提出初步處理意見。3.人力資源部根據(jù)調(diào)查結(jié)果和部門負(fù)責(zé)人意見，進(jìn)行綜合評(píng)估，確定懲罰種類和具體措施。4.將擬處罰決定告知員工本人，聽取其陳述和申辯。5.經(jīng)公司管理層審批后，下達(dá)正式的處罰通知，并執(zhí)行相應(yīng)的懲罰措施。對(duì)于罰款、降職降薪等涉及經(jīng)濟(jì)利益的處罰，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理相關(guān)手續(xù)；對(duì)于辭退等處罰，按照公司辭退流程辦理。四、日常行為規(guī)范獎(jiǎng)懲（一）考勤管理1.遲到、早退每月遲到、早退累計(jì)不超過3次，每次不超過15分鐘的，給予口頭警告。每月遲到、早退累計(jì)超過3次或每次超過15分鐘的，每次罰款[X]元。2.曠工曠工半天，扣除當(dāng)日工資的2倍，并給予警告處分。曠工1天，扣除當(dāng)日工資的3倍，降薪一級(jí)，并給予書面警告。連續(xù)曠工3天或一年內(nèi)累計(jì)曠工5天以上的，予以辭退。（二）工作紀(jì)律1.在工作時(shí)間內(nèi)從事與工作無關(guān)的事情，如玩游戲、聊天、瀏覽無關(guān)網(wǎng)頁(yè)等，首次發(fā)現(xiàn)給予口頭警告，再次發(fā)現(xiàn)罰款[X]元。2.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離崗，每次罰款[X]元；造成工作延誤的，視情節(jié)輕重給予進(jìn)一步處罰。（三）團(tuán)隊(duì)協(xié)作1.積極主動(dòng)協(xié)助其他部門或同事完成工作任務(wù)，表現(xiàn)突出的，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)或獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。2.因個(gè)人原因影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作，導(dǎo)致工作無法順利進(jìn)行的，給予警告處分；情節(jié)嚴(yán)重的，罰款[X]元。五、工作業(yè)績(jī)獎(jiǎng)懲（一）業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況1.年度內(nèi)完成或超額完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的員工，根據(jù)超額比例給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：超額完成10%20%，獎(jiǎng)金為月工資的[X]%。超額完成20%30%，獎(jiǎng)金為月工資的[X]%。超額完成30%以上，獎(jiǎng)金為月工資的[X]%。2.未完成業(yè)務(wù)指標(biāo)的員工，視未完成比例給予相應(yīng)處罰：未完成10%以內(nèi)，給予警告處分。未完成10%20%，降薪一級(jí)。未完成20%以上，予以辭退。（二）項(xiàng)目成果1.在項(xiàng)目中表現(xiàn)出色，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功完成重要項(xiàng)目，為企業(yè)帶來顯著經(jīng)濟(jì)效益或社會(huì)效益的，給予晉升獎(jiǎng)勵(lì)或榮譽(yù)稱號(hào)，并給予高額獎(jiǎng)金。2.因個(gè)人原因?qū)е马?xiàng)目失敗或出現(xiàn)重大失誤，給企業(yè)造成損失的，根據(jù)損失大小給予降職降薪、辭退等處罰。六、職業(yè)道德獎(jiǎng)懲（一）廉潔自律1.嚴(yán)格遵守廉潔自律規(guī)定，未出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)行為的員工，給予年度廉潔獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金為[X]元。2.發(fā)現(xiàn)員工有貪污受賄、挪用公款等違反廉潔紀(jì)律行為的，一經(jīng)查實(shí)，立即辭退，并依法追究法律責(zé)任。（二）誠(chéng)實(shí)守信1.在工作中誠(chéng)實(shí)守信，如實(shí)匯報(bào)工作情況，未出現(xiàn)弄虛作假行為的員工，給予通報(bào)表?yè)P(yáng)。2.因故意隱瞞或虛報(bào)信息，給企業(yè)造成損失的，給予降職降薪、辭退等處罰，并要求其賠償相應(yīng)損失。七、培訓(xùn)與發(fā)展獎(jiǎng)懲（一）培訓(xùn)參與1.積極參加公司組織的各類培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀，對(duì)工作有明顯促進(jìn)作用的，給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)或晉升優(yōu)先考慮。2.無故不參加培訓(xùn)課程的，每次罰款[X]元；累計(jì)多次不參加的，給予警告處分。（二）技能提升1.通過自身努力取得與工作相關(guān)的專業(yè)技能證書，且對(duì)工作有實(shí)際幫助的，給予證書補(bǔ)貼[X]元，并在晉升、調(diào)薪時(shí)予以優(yōu)先考慮。2.因個(gè)人原因?qū)е录寄芩较陆?，影響工作質(zhì)量的，給予警告處分；經(jīng)培訓(xùn)仍無改善的，降職降薪。八、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)（一）重大創(chuàng)新員工在技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面提出創(chuàng)新性建議或方案，經(jīng)實(shí)施后取得重大突破，為企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟(jì)效益或競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的，給予特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金為[X]元，并根據(jù)貢獻(xiàn)大小給予相應(yīng)的晉升機(jī)會(huì)。（二）危機(jī)處理在企業(yè)面臨重大危機(jī)或突發(fā)事件時(shí)，