手啤機管理制度

手啤機管理制度?總則目的為了規(guī)范手啤機的操作、維護及管理，確保設(shè)備的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有手啤機的使用、維護、保養(yǎng)及管理活動。職責分工1.生產(chǎn)部門負責手啤機的日常操作，按照生產(chǎn)計劃完成生產(chǎn)任務。協(xié)助設(shè)備管理部門進行手啤機的維護和保養(yǎng)工作。2.設(shè)備管理部門制定手啤機的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。負責手啤機的定期檢查、維修和故障排除，確保設(shè)備處于良好運行狀態(tài)。負責手啤機的配件管理，及時采購和更換損壞的配件。3.質(zhì)量部門監(jiān)督手啤機操作過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析和處理。對手啤機生產(chǎn)的產(chǎn)品進行質(zhì)量檢驗，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。4.安全管理部門負責監(jiān)督手啤機操作過程中的安全規(guī)范執(zhí)行情況，對違規(guī)操作進行糾正和處理。制定手啤機的安全操作規(guī)程，并組織操作人員進行安全培訓。設(shè)備管理設(shè)備臺賬設(shè)備管理部門應建立手啤機設(shè)備臺賬，詳細記錄每臺設(shè)備的型號、規(guī)格、購置日期、啟用日期、維修記錄、保養(yǎng)記錄等信息。設(shè)備臺賬應定期更新，確保信息的準確性和完整性。設(shè)備檔案為每臺手啤機建立設(shè)備檔案，檔案內(nèi)容包括設(shè)備的隨機資料（如說明書、操作手冊、維修手冊等）、安裝調(diào)試記錄、驗收報告、維修記錄、保養(yǎng)記錄、故障記錄等。設(shè)備檔案應妥善保管，便于查閱和追溯。設(shè)備標識1.在每臺手啤機上應設(shè)置明顯的設(shè)備標識牌，標明設(shè)備名稱、型號、編號、責任人等信息。2.設(shè)備標識應保持清晰、完整，如有損壞或褪色應及時更換。操作規(guī)程開機前準備1.檢查手啤機周圍環(huán)境是否清潔，無障礙物，通風良好。2.檢查設(shè)備各部件是否齊全，連接是否牢固，各防護裝置是否完好。3.檢查電源是否正常，電壓是否符合設(shè)備要求。4.檢查潤滑系統(tǒng)，確保潤滑油位正常，油質(zhì)良好。5.檢查氣壓系統(tǒng)，確保氣壓正常，無漏氣現(xiàn)象。6.接通電源，打開設(shè)備總電源開關(guān)，檢查設(shè)備顯示屏是否正常顯示。7.根據(jù)生產(chǎn)任務，選擇合適的模具，并安裝到設(shè)備上，確保安裝牢固，定位準確。操作過程1.啟動設(shè)備，空運轉(zhuǎn)12分鐘，檢查設(shè)備各部件運轉(zhuǎn)是否正常，有無異常聲響和振動。2.將待加工的工件放置在工作臺上，調(diào)整定位裝置，確保工件定位準確。3.根據(jù)工件的工藝要求，設(shè)置手啤機的工作參數(shù)，如壓力、速度、行程等。4.雙手按下操作按鈕，啟動設(shè)備進行沖壓操作。在操作過程中，操作人員應站在設(shè)備的安全距離以外，避免手部靠近模具和沖壓區(qū)域。5.加工過程中，應密切觀察設(shè)備的運行情況和工件的加工質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)異常情況應立即停機檢查。6.每沖壓一定數(shù)量的工件后，應清理模具上的廢料和雜物，確保模具的清潔和正常工作。7.當工件加工完成后，將工件從工作臺上取下，放置在指定的位置。關(guān)機操作1.關(guān)閉設(shè)備的工作電源，停止設(shè)備運行。2.清理設(shè)備工作臺上的廢料和雜物，保持設(shè)備清潔。3.關(guān)閉設(shè)備的總電源開關(guān)，切斷電源。4.檢查設(shè)備各部件是否復位，如有需要進行調(diào)整。5.在設(shè)備運行記錄上記錄設(shè)備的運行情況和加工工件數(shù)量。維護保養(yǎng)日常維護1.操作人員在每班工作前、中、后應對手啤機進行日常檢查和維護，包括設(shè)備外觀清潔、各部件連接緊固情況、潤滑系統(tǒng)檢查、氣壓系統(tǒng)檢查等。2.檢查設(shè)備的操作按鈕、顯示屏等是否正常工作，如有損壞應及時報告。3.清理設(shè)備工作臺上的廢料和雜物，防止廢料進入設(shè)備內(nèi)部，影響設(shè)備正常運行。4.對手啤機的導軌、絲桿等傳動部件進行擦拭和潤滑，確保傳動靈活。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.對設(shè)備進行全面的清潔，包括設(shè)備外表、內(nèi)部各部件、電氣箱等。3.檢查設(shè)備的各傳動部件，如皮帶、鏈條、齒輪等，調(diào)整其松緊度，如有磨損應及時更換。4.檢查設(shè)備的潤滑系統(tǒng)，更換潤滑油，清洗油過濾器。5.檢查設(shè)備的氣壓系統(tǒng)，清理氣路管道，檢查氣缸、電磁閥等部件的工作情況，如有漏氣等故障應及時排除。6.檢查設(shè)備的模具，清理模具表面的油污和雜物，檢查模具的磨損情況，如有損壞應及時維修或更換。7.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，包括電線電纜、電器元件等，確保電氣連接牢固，無松動、漏電等現(xiàn)象。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.對設(shè)備進行全面解體檢查，清洗各部件，檢查零部件的磨損情況，如有磨損嚴重的應及時更換。3.檢查設(shè)備的液壓系統(tǒng)（如有），清洗油箱、油管，更換液壓油和過濾器，檢查液壓泵、液壓缸等部件的工作情況，如有故障應及時維修。4.檢查設(shè)備的機械結(jié)構(gòu)，如機身、工作臺、滑塊等，檢查其精度和垂直度，如有偏差應進行調(diào)整。5.檢查設(shè)備的電氣系統(tǒng)，對電器元件進行檢測和維修，確保電氣系統(tǒng)的正常運行。6.對設(shè)備的安全裝置進行檢查和調(diào)試，確保安全裝置的可靠性。7.保養(yǎng)完成后，對設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)，檢查設(shè)備的各項性能指標是否達到要求。保養(yǎng)記錄設(shè)備管理部門應建立手啤機維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。維護保養(yǎng)記錄應妥善保存，以備查閱。安全管理安全操作規(guī)程1.操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，熟悉手啤機的操作方法和安全注意事項，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。2.操作人員應穿戴好個人防護用品，如安全帽、防護手套、安全鞋等。3.設(shè)備運行時，操作人員不得將手或身體其他部位靠近模具和沖壓區(qū)域，嚴禁在設(shè)備運行過程中進行清理、調(diào)整等操作。4.設(shè)備出現(xiàn)故障時，應立即停機，并報告設(shè)備管理部門進行維修，嚴禁設(shè)備帶病運行。5.設(shè)備維修時，應切斷電源，并懸掛"有人維修，禁止合閘"的警示標志。維修人員應嚴格遵守維修操作規(guī)程，確保維修安全。6.設(shè)備工作結(jié)束后，應關(guān)閉設(shè)備電源，清理設(shè)備，將模具等工具放置在指定位置。安全防護裝置1.手啤機應配備必要的安全防護裝置，如緊急停止按鈕、光電保護裝置、安全光幕等。安全防護裝置應保持完好有效，不得隨意拆除或損壞。2.定期檢查安全防護裝置的工作情況，確保其可靠性。如發(fā)現(xiàn)安全防護裝置有故障，應及時維修或更換。安全培訓1.設(shè)備管理部門應定期組織手啤機操作人員進行安全培訓，培訓內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全事故案例分析、個人防護用品的使用等。2.新員工入職時，必須進行手啤機安全操作培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗操作。3.安全培訓應做好記錄，培訓記錄應包括培訓時間、培訓內(nèi)容、參加人員等信息。安全檢查1.安全管理部門應定期對手啤機進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、氣壓系統(tǒng)、機械結(jié)構(gòu)等是否符合安全要求。2.安全檢查應做好記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患應及時下達整改通知書，責令相關(guān)部門限期整改。3.對安全隱患整改情況進行跟蹤復查，確保安全隱患得到徹底消除。故障管理故障報告1.操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障時，應立即停機，并報告設(shè)備管理部門。報告內(nèi)容應包括故障發(fā)生的時間、現(xiàn)象、可能的原因等。2.設(shè)備管理部門接到故障報告后，應及時安排維修人員進行處理。故障診斷與維修1.維修人員接到故障通知后，應迅速到達現(xiàn)場，對故障進行診斷和維修。維修人員應具備豐富的設(shè)備維修經(jīng)驗和專業(yè)知識，能夠準確判斷故障原因，并采取有效的維修措施。2.在維修過程中，維修人員應做好維修記錄，記錄故障現(xiàn)象、診斷過程、維修方法、更換的零部件等信息。3.對于一些復雜的故障，維修人員應組織技術(shù)人員進行會診，共同制定維修方案，確保故障得到及時解決。故障統(tǒng)計與分析1.設(shè)備管理部門應建立手啤機故障統(tǒng)計檔案，對每次故障進行詳細記錄，包括故障發(fā)生時間、設(shè)備型號、故障原因、維修時間、維修費用等信息。2.定期對手啤機故障進行統(tǒng)計分析，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，減少故障的發(fā)生。3.根據(jù)故障統(tǒng)計分析結(jié)果，對設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃進行調(diào)整和完善，提高設(shè)備的可靠性和穩(wěn)定性。配件管理配件采購1.設(shè)備管理部門應根據(jù)手啤機的使用情況和維修需求，制定配件采購計劃。配件采購計劃應包括配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、采購時間等信息。2.配件采購應選擇質(zhì)量可靠、信譽良好的供應商，確保采購的配件符合設(shè)備要求。3.采購的配件應進行嚴格的驗收，檢查配件的質(zhì)量、規(guī)格型號是否與采購要求一致，如有不合格的配件應及時退貨。配件庫存管理1.設(shè)備管理部門應建立手啤機配件庫存臺賬，詳細記錄配件的入庫、出庫、庫存數(shù)量等信息。配件庫存臺賬應定期更新，確保信息的準確性。2.配件應分類存放，標識清晰，便于查找和管理。對有特殊要求的配件，應按照要求進行存放，如防潮、防銹等。3.定期對配件庫存進行盤點，確保賬物相符。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應及時查明原因，并進行調(diào)整。配件領(lǐng)用1.維修人員因設(shè)備維修需要領(lǐng)用配件時，應填寫配件領(lǐng)用申請表，注明配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、領(lǐng)用原因等信息。2.配件領(lǐng)用申請表經(jīng)設(shè)備管理部門負責人審核批準后，維修人員方可到配件倉庫領(lǐng)取配件。3.配件倉庫管理人員應按照配件領(lǐng)用申請表發(fā)放配件，并做好發(fā)放記錄，包括領(lǐng)用時間、領(lǐng)用人、配件名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等信息。考核管理考核目的為了加強對手啤機操作人員、維護人員及相關(guān)管理人員的管理，提高工作效率和質(zhì)量，確保設(shè)備的正常運行，特制定本考核管理辦法。考核對象手啤機操作人員、維護人員、設(shè)備管理部門負責人、安全管理部門負責人等相關(guān)人員?？己藘?nèi)容1.操作技能：操作人員是否熟悉手啤機的操作方法，能否按照操作規(guī)程進行操作，加工的產(chǎn)品質(zhì)量是否符合要求。2.維護保養(yǎng)：維護人員是否按照維護保養(yǎng)計劃對手啤機進行維護保養(yǎng)，設(shè)備的維護保養(yǎng)記錄是否完整、準確。3.設(shè)備運行：設(shè)備是否正常運行，故障率是否控制在規(guī)定范圍內(nèi)，設(shè)備的利用率是否達到要求。4.安全管理：安全管理制度是否執(zhí)行到位，安全防護裝置是否完好有效，有無安全事故發(fā)生。5.工作紀律：是否遵守公司的各項規(guī)章制度，工作態(tài)度是否認真負責，有無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象。考核方式1.日?？己耍河稍O(shè)備管理部門負責人、安全管理部門負責人等對相關(guān)人員的日常工作表現(xiàn)進行考核，考核結(jié)果作為月度考核的依據(jù)。2.月度考核：每月末，由設(shè)備管理部門組織對相關(guān)人員進行月度考核，考核內(nèi)容包括操作技能、維護保養(yǎng)、設(shè)備運行、安全管理、工作紀律等方面。月度考核結(jié)果與績效獎金掛鉤。3.年度考核：每年末，由公司人力資源部門組織對相關(guān)人員進行年度考核，年度考核結(jié)果作為員工晉升、調(diào)薪、獎勵等的重要依據(jù)?？己嗽u分標準1.操作技能：熟練掌握操作技能，加工產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)秀得90100分；基本掌握操作技能，加工產(chǎn)品質(zhì)量合格得7089分；操作技能不熟練，加工產(chǎn)品質(zhì)量存在問題得60分以下。2.維護保養(yǎng)：嚴格按照維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄完整、準確得90100分；能夠按照維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄基本完整得7089分；未按照維護保養(yǎng)計劃進行維護保養(yǎng)，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄不完整得60分以下。3.設(shè)備運行：設(shè)備正常運行，故障率低，設(shè)備利用率高得90100分；設(shè)備運行基本正常，故障率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，設(shè)備利用率達到要求得7089分；設(shè)備運行不穩(wěn)定，故障率較高，設(shè)備利用率較低得60分以下。4.安全管理：嚴格遵守安全管理制度，安全防護裝置完好有效，無安全事故發(fā)生得90100分；能夠遵守安全管理制度，安全防護裝置基本完好，無重大安全事故發(fā)生得7089分；違反安全管理制度，安全防護裝置存在隱患，發(fā)生安全事故得60分以下。5.工作紀律：嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，工作態(tài)度認真負責，無遲到、早退、曠工等現(xiàn)象得90100分；能夠遵守公司各項規(guī)章制度，工作態(tài)度較好，偶爾有遲到、早退等現(xiàn)象得7089分；違反公司各項規(guī)章制度，工作態(tài)度不認真，經(jīng)常有遲到、早退、曠工等現(xiàn)象得60分以下?？己私Y(jié)果應用1.月度考核結(jié)果：月度考核得分在85分以上的，績效獎金全額發(fā)放；月度考核得分在7084分之間的，績效獎金發(fā)放80%；月度考核得分在6069分之間的，績效獎金發(fā)放50%；月度考核得分在60分以