紅倉(cāng)庫(kù)管理制度_第1頁(yè)
紅倉(cāng)庫(kù)管理制度_第2頁(yè)
紅倉(cāng)庫(kù)管理制度_第3頁(yè)
紅倉(cāng)庫(kù)管理制度_第4頁(yè)
紅倉(cāng)庫(kù)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

紅倉(cāng)庫(kù)管理制度?一、總則(一)目的為了加強(qiáng)紅倉(cāng)庫(kù)的管理,確保倉(cāng)庫(kù)物資的安全、完整,提高物資的收發(fā)效率,保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于公司紅倉(cāng)庫(kù)的所有物資管理,包括原材料、半成品、成品、工具、設(shè)備配件等的出入庫(kù)、存儲(chǔ)、盤(pán)點(diǎn)等環(huán)節(jié)。(三)基本原則1.準(zhǔn)確性原則:確保物資出入庫(kù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,賬實(shí)相符。2.及時(shí)性原則:物資的收發(fā)、存儲(chǔ)等操作應(yīng)及時(shí)進(jìn)行,避免延誤生產(chǎn)。3.安全性原則:保證倉(cāng)庫(kù)物資不受損壞、丟失,確保倉(cāng)庫(kù)環(huán)境安全。4.經(jīng)濟(jì)性原則:合理控制庫(kù)存水平,降低庫(kù)存成本。二、倉(cāng)庫(kù)職責(zé)與人員分工(一)倉(cāng)庫(kù)職責(zé)1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)物資的收、發(fā)、存管理,嚴(yán)格執(zhí)行物資出入庫(kù)手續(xù)。2.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),確保賬實(shí)相符,及時(shí)上報(bào)盤(pán)盈盤(pán)虧情況。3.維護(hù)倉(cāng)庫(kù)的安全與衛(wèi)生,做好防火、防盜、防潮、防蟲(chóng)等工作。4.配合相關(guān)部門(mén)做好物資的統(tǒng)計(jì)、報(bào)表等工作。(二)人員分工1.倉(cāng)庫(kù)主管全面負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的管理工作,制定和完善倉(cāng)庫(kù)管理制度。組織物資的收發(fā)、存儲(chǔ)工作,協(xié)調(diào)與其他部門(mén)的關(guān)系。審核物資出入庫(kù)單據(jù),監(jiān)督庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。定期向上級(jí)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)工作情況。2.倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)物資的出入庫(kù)操作,嚴(yán)格按照規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資進(jìn)行分類存放、標(biāo)識(shí)管理,確保物資擺放整齊、有序。做好倉(cāng)庫(kù)的日常巡查工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理物資存儲(chǔ)中的問(wèn)題。協(xié)助倉(cāng)庫(kù)主管進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作。三、物資入庫(kù)管理(一)物資采購(gòu)到貨通知1.采購(gòu)部門(mén)在物資采購(gòu)合同簽訂后,應(yīng)及時(shí)將預(yù)計(jì)到貨日期通知倉(cāng)庫(kù)主管。2.倉(cāng)庫(kù)主管根據(jù)到貨通知,提前做好收貨準(zhǔn)備工作,包括安排庫(kù)位、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。(二)物資驗(yàn)收1.物資到貨后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)會(huì)同采購(gòu)人員、質(zhì)量檢驗(yàn)人員進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收內(nèi)容包括物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量等是否與采購(gòu)合同一致。3.對(duì)于驗(yàn)收合格的物資,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn),并辦理入庫(kù)手續(xù)。4.對(duì)于驗(yàn)收不合格的物資,應(yīng)及時(shí)通知采購(gòu)部門(mén)與供應(yīng)商協(xié)商處理,嚴(yán)禁不合格物資入庫(kù)。(三)入庫(kù)手續(xù)辦理1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)驗(yàn)收合格的物資,填寫(xiě)入庫(kù)單。2.入庫(kù)單應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、供應(yīng)商等信息,并由倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字。3.倉(cāng)庫(kù)管理員按照入庫(kù)單將物資搬運(yùn)至指定庫(kù)位,并進(jìn)行擺放、標(biāo)識(shí)。4.物資入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬,確保賬實(shí)相符。四、物資存儲(chǔ)管理(一)庫(kù)位規(guī)劃1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)根據(jù)物資的類別、特性、用途等對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行庫(kù)位規(guī)劃。2.庫(kù)位應(yīng)劃分明確,標(biāo)識(shí)清晰,便于物資的查找和管理。3.同類物資應(yīng)集中存放,不同類物資之間應(yīng)保持適當(dāng)?shù)拈g距,以確保物資存儲(chǔ)安全。(二)物資擺放1.物資應(yīng)按照規(guī)定的庫(kù)位擺放整齊,不得隨意堆放。2.對(duì)于有特殊存儲(chǔ)要求的物資,如易燃易爆物資、有毒有害物資等,應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行單獨(dú)存放,并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。3.物資的擺放應(yīng)便于盤(pán)點(diǎn)和搬運(yùn),遵循先進(jìn)先出的原則。(三)庫(kù)存標(biāo)識(shí)1.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)設(shè)置明顯的庫(kù)存標(biāo)識(shí)牌,標(biāo)明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、入庫(kù)日期等信息。2.庫(kù)存標(biāo)識(shí)應(yīng)保持清晰、準(zhǔn)確,如有變更應(yīng)及時(shí)更新。(四)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)定期進(jìn)行庫(kù)存盤(pán)點(diǎn),盤(pán)點(diǎn)周期根據(jù)公司實(shí)際情況確定,一般為每月或每季度一次。2.盤(pán)點(diǎn)前,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好準(zhǔn)備工作,包括整理物資、核對(duì)賬目等。3.盤(pán)點(diǎn)時(shí),應(yīng)采用實(shí)地盤(pán)點(diǎn)的方法,逐一核對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息。4.盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)填寫(xiě)盤(pán)點(diǎn)表,記錄盤(pán)點(diǎn)結(jié)果。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符,應(yīng)及時(shí)查明原因,并編制盤(pán)盈盤(pán)虧報(bào)告,上報(bào)倉(cāng)庫(kù)主管和財(cái)務(wù)部門(mén)。5.對(duì)于盤(pán)盈盤(pán)虧的物資,應(yīng)按照公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。如屬于人為原因造成的損失,應(yīng)追究相關(guān)人員的責(zé)任。(五)庫(kù)存安全管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)配備必要的消防器材和安全設(shè)施,如滅火器、消火栓、防盜門(mén)窗等,并定期進(jìn)行檢查和維護(hù),確保其性能良好。2.倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火,如需進(jìn)行動(dòng)火作業(yè),應(yīng)辦理動(dòng)火審批手續(xù),并采取相應(yīng)的防火措施。3.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)做好倉(cāng)庫(kù)的日常巡查工作,檢查物資存儲(chǔ)情況、安全設(shè)施運(yùn)行情況等,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理安全隱患。4.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)保持良好的通風(fēng)和防潮條件,防止物資受潮、霉變。5.對(duì)于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理,確保存儲(chǔ)安全。五、物資出庫(kù)管理(一)領(lǐng)料申請(qǐng)1.各部門(mén)因生產(chǎn)、維修等需要領(lǐng)用物資時(shí),應(yīng)填寫(xiě)領(lǐng)料單。2.領(lǐng)料單應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、用途等信息,并由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字審批。(二)出庫(kù)審批1.倉(cāng)庫(kù)主管收到領(lǐng)料單后,應(yīng)審核領(lǐng)料單的內(nèi)容是否完整、準(zhǔn)確,審批手續(xù)是否齊全。2.對(duì)于符合規(guī)定的領(lǐng)料單,倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)簽字批準(zhǔn);對(duì)于不符合規(guī)定的領(lǐng)料單,應(yīng)退回領(lǐng)料部門(mén)重新填寫(xiě)。(三)物資發(fā)放1.倉(cāng)庫(kù)管理員根據(jù)批準(zhǔn)的領(lǐng)料單發(fā)放物資。2.發(fā)放物資時(shí),應(yīng)核對(duì)物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等信息,確保與領(lǐng)料單一致。3.物資發(fā)放后,倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn),并及時(shí)更新庫(kù)存臺(tái)賬。4.對(duì)于貴重物資、限量物資等,應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行發(fā)放,做好發(fā)放記錄。(四)出庫(kù)手續(xù)辦理1.倉(cāng)庫(kù)管理員發(fā)放物資后,應(yīng)及時(shí)辦理出庫(kù)手續(xù),填寫(xiě)出庫(kù)單。2.出庫(kù)單應(yīng)注明物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、領(lǐng)料部門(mén)等信息,并由倉(cāng)庫(kù)主管審核簽字。3.出庫(kù)單的一聯(lián)交領(lǐng)料部門(mén),一聯(lián)留存?zhèn)}庫(kù)作為記賬憑證,一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行核算。六、庫(kù)存控制與成本管理(一)庫(kù)存控制1.倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、物資消耗定額等,合理控制庫(kù)存水平,避免庫(kù)存積壓或缺貨。2.定期對(duì)庫(kù)存物資進(jìn)行分析,對(duì)于積壓物資應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理,如促銷(xiāo)、退貨、報(bào)廢等。3.根據(jù)庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等指標(biāo),評(píng)估庫(kù)存管理的效果,不斷優(yōu)化庫(kù)存管理策略。(二)成本管理1.倉(cāng)庫(kù)應(yīng)加強(qiáng)成本意識(shí),降低物資存儲(chǔ)成本和損耗。2.合理安排倉(cāng)庫(kù)空間,提高倉(cāng)庫(kù)利用率,減少倉(cāng)庫(kù)建設(shè)和租賃成本。3.加強(qiáng)物資的保管和維護(hù),降低物資的損壞率和報(bào)廢率,節(jié)約采購(gòu)成本。七、倉(cāng)庫(kù)信息化管理(一)庫(kù)存管理系統(tǒng)1.公司應(yīng)建立庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)物資的信息化管理。2.倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)及時(shí)將物資的出入庫(kù)信息錄入庫(kù)存管理系統(tǒng),確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。3.通過(guò)庫(kù)存管理系統(tǒng),倉(cāng)庫(kù)主管可以實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),進(jìn)行庫(kù)存分析和決策。(二)數(shù)據(jù)備份與安全1.庫(kù)存管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)應(yīng)定期進(jìn)行備份,備份數(shù)據(jù)應(yīng)存儲(chǔ)在安全的介質(zhì)上,并異地存放。2.加強(qiáng)庫(kù)存管理系統(tǒng)的安全防護(hù),設(shè)置用戶權(quán)限,防止數(shù)據(jù)泄露和非法篡改。八、倉(cāng)庫(kù)績(jī)效評(píng)估(一)評(píng)估指標(biāo)1.庫(kù)存準(zhǔn)確率:考核倉(cāng)庫(kù)物資賬實(shí)相符的程度。2.物資收發(fā)及時(shí)率:考核物資出入庫(kù)操作的及時(shí)性。3.庫(kù)存周轉(zhuǎn)率:考核庫(kù)存物資的周轉(zhuǎn)速度。4.倉(cāng)庫(kù)利用率:考核倉(cāng)庫(kù)空間的利用效率。5.安全事故發(fā)生率:考核倉(cāng)庫(kù)安全管理的效果。(二)評(píng)估方法1.定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,計(jì)算評(píng)估得分。2.根據(jù)評(píng)估得分,對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作進(jìn)行評(píng)價(jià),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)措施。(三)激勵(lì)與懲罰1.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的部門(mén)和個(gè)人,給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),如獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書(shū)等。2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)工

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論