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文檔簡介

景區(qū)修繕管理制度?一、總則(一)目的為加強(qiáng)景區(qū)修繕管理,確保景區(qū)設(shè)施設(shè)備的安全與正常運(yùn)行,提升景區(qū)的整體形象和服務(wù)質(zhì)量,特制定本管理制度。(二)適用范圍本制度適用于景區(qū)內(nèi)所有建筑、設(shè)施設(shè)備、景觀等的修繕活動,包括日常維修、定期維護(hù)、大型修繕工程等。(三)基本原則1.安全第一原則修繕工作必須將安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,確保施工人員和游客的人身安全。2.質(zhì)量至上原則修繕工程應(yīng)保證質(zhì)量,符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,滿足景區(qū)運(yùn)營和游客使用的需求。3.科學(xué)規(guī)劃原則根據(jù)景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)際需求,合理安排修繕項(xiàng)目,避免盲目施工。4.節(jié)約成本原則在保證修繕質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)約成本,提高資金使用效益。二、修繕計(jì)劃管理(一)修繕需求評估1.定期巡檢景區(qū)管理部門應(yīng)定期對景區(qū)設(shè)施設(shè)備、建筑等進(jìn)行巡檢,記錄存在的問題和隱患,形成巡檢報告。2.游客反饋收集游客對景區(qū)設(shè)施設(shè)備的意見和建議,作為修繕需求的參考。3.安全檢查根據(jù)安全管理要求,對景區(qū)進(jìn)行安全檢查,確定需要修繕以消除安全隱患的項(xiàng)目。(二)年度修繕計(jì)劃編制1.景區(qū)管理部門根據(jù)修繕需求評估結(jié)果,結(jié)合景區(qū)的發(fā)展規(guī)劃和資金狀況,編制年度修繕計(jì)劃。2.年度修繕計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目名稱、內(nèi)容、預(yù)算、施工時間等詳細(xì)信息。3.征求相關(guān)部門意見,如工程部門、財(cái)務(wù)部門、運(yùn)營部門等,對年度修繕計(jì)劃進(jìn)行審核和完善。(三)修繕計(jì)劃調(diào)整1.在年度修繕計(jì)劃執(zhí)行過程中,如遇特殊情況需要調(diào)整計(jì)劃,應(yīng)填寫修繕計(jì)劃調(diào)整申請表。2.說明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容、預(yù)計(jì)影響等,經(jīng)景區(qū)管理部門負(fù)責(zé)人審核,報景區(qū)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。三、修繕項(xiàng)目立項(xiàng)(一)項(xiàng)目申報1.對于年度修繕計(jì)劃內(nèi)的項(xiàng)目,由相關(guān)責(zé)任部門按照要求填寫項(xiàng)目立項(xiàng)申請表,提交項(xiàng)目詳細(xì)方案。2.項(xiàng)目方案應(yīng)包括項(xiàng)目背景、目標(biāo)、內(nèi)容、技術(shù)要求、施工計(jì)劃、質(zhì)量保證措施、安全措施、預(yù)算等。(二)立項(xiàng)審批1.景區(qū)管理部門收到項(xiàng)目立項(xiàng)申請表后,組織相關(guān)部門和專家進(jìn)行評審。2.評審內(nèi)容包括項(xiàng)目的必要性、可行性、技術(shù)合理性、預(yù)算準(zhǔn)確性等。3.根據(jù)評審意見,對項(xiàng)目進(jìn)行審批,批準(zhǔn)后的項(xiàng)目方可進(jìn)入實(shí)施階段。四、修繕工程招標(biāo)管理(一)招標(biāo)范圍1.對于達(dá)到一定金額標(biāo)準(zhǔn)的修繕工程項(xiàng)目,應(yīng)按照相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行招標(biāo)。2.具體金額標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)景區(qū)所在地區(qū)的規(guī)定執(zhí)行。(二)招標(biāo)方式1.公開招標(biāo)通過招標(biāo)公告等方式,邀請不特定的法人或其他組織參與投標(biāo)。2.邀請招標(biāo)向特定的法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請書,邀請其參與投標(biāo)。3.競爭性談判與不少于三家的供應(yīng)商進(jìn)行談判,確定成交供應(yīng)商。4.單一來源采購符合特定條件的情況下,向唯一的供應(yīng)商采購。(三)招標(biāo)程序1.編制招標(biāo)文件明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)規(guī)格、商務(wù)條款、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。2.發(fā)布招標(biāo)公告或邀請書通過指定媒體或渠道發(fā)布招標(biāo)信息。3.資格審查對潛在投標(biāo)人進(jìn)行資格審查,確定其是否具備投標(biāo)資格。4.開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)按照規(guī)定的時間和程序開標(biāo)、評標(biāo),確定中標(biāo)人。5.簽訂合同中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂修繕工程合同。五、修繕工程施工管理(一)施工準(zhǔn)備1.施工單位應(yīng)組建項(xiàng)目管理班子,配備相應(yīng)的技術(shù)人員和施工人員。2.熟悉施工圖紙和相關(guān)技術(shù)資料,組織施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3.準(zhǔn)備施工所需的材料、設(shè)備、工具等物資。4.辦理施工許可證等相關(guān)手續(xù)。(二)施工組織1.施工單位應(yīng)按照施工圖紙和施工規(guī)范組織施工,確保工程質(zhì)量。2.合理安排施工進(jìn)度,制定詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并報景區(qū)管理部門備案。3.做好施工現(xiàn)場的管理,設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,保持施工現(xiàn)場整潔有序。(三)質(zhì)量控制1.建立質(zhì)量管理體系,明確質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)。2.施工過程中應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范進(jìn)行施工,確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。3.景區(qū)管理部門應(yīng)定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改。(四)安全管理1.施工單位應(yīng)建立安全管理制度,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),提高施工人員的安全意識。2.制定安全操作規(guī)程,配備必要的安全防護(hù)用品和消防器材。3.加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全檢查,及時消除安全隱患,防止安全事故的發(fā)生。4.景區(qū)管理部門應(yīng)與施工單位簽訂安全責(zé)任書,明確雙方的安全責(zé)任。(五)環(huán)境保護(hù)1.施工單位應(yīng)采取有效措施,減少施工過程中的揚(yáng)塵、噪聲、廢水等污染。2.妥善處理施工廢棄物,避免對景區(qū)環(huán)境造成破壞。3.施工結(jié)束后,及時清理施工現(xiàn)場,恢復(fù)周邊環(huán)境。六、修繕工程監(jiān)理管理(一)監(jiān)理單位選擇1.通過招標(biāo)等方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位。2.監(jiān)理單位應(yīng)具備良好的信譽(yù)和專業(yè)能力,能夠獨(dú)立、公正地履行監(jiān)理職責(zé)。(二)監(jiān)理職責(zé)1.審查施工圖紙和施工方案,提出意見和建議。2.監(jiān)督施工單位按照施工規(guī)范和合同要求進(jìn)行施工,檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度。3.審核施工單位的工程款支付申請,確保資金使用合理。4.協(xié)調(diào)施工單位與景區(qū)管理部門及其他相關(guān)單位之間的關(guān)系。5.定期向景區(qū)管理部門報告工程進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。(三)監(jiān)理工作管理1.景區(qū)管理部門應(yīng)與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同,明確監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、權(quán)利和義務(wù)。2.定期對監(jiān)理工作進(jìn)行檢查和評估,督促監(jiān)理單位履行職責(zé)。七、修繕工程驗(yàn)收管理(一)驗(yàn)收申請1.施工單位完成修繕工程后,應(yīng)向景區(qū)管理部門提交驗(yàn)收申請報告。2.報告內(nèi)容包括工程概況、施工過程、質(zhì)量檢驗(yàn)情況、竣工圖紙等。(二)驗(yàn)收組織1.景區(qū)管理部門組織相關(guān)部門和人員組成驗(yàn)收小組,對修繕工程進(jìn)行驗(yàn)收。2.驗(yàn)收小組應(yīng)包括工程技術(shù)人員、質(zhì)量管理人員、安全管理人員、運(yùn)營人員等。(三)驗(yàn)收內(nèi)容1.工程質(zhì)量檢查工程是否符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范,各項(xiàng)指標(biāo)是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。2.工程資料審查施工單位提交的竣工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報告等工程資料是否齊全、真實(shí)。3.設(shè)備運(yùn)行對修繕后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行,檢查其運(yùn)行是否正常。4.安全設(shè)施檢查安全警示標(biāo)志、消防設(shè)施等安全設(shè)施是否符合要求。(四)驗(yàn)收程序1.施工單位向驗(yàn)收小組匯報工程情況。2.驗(yàn)收小組進(jìn)行現(xiàn)場檢查和資料審查。3.對驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見,要求施工單位限期整改。4.施工單位整改完成后,進(jìn)行復(fù)查,直至驗(yàn)收合格。5.驗(yàn)收合格后,出具驗(yàn)收報告。八、修繕工程結(jié)算管理(一)結(jié)算依據(jù)1.修繕工程合同合同中約定的工程價款、結(jié)算方式等條款是結(jié)算的重要依據(jù)。2.變更簽證施工過程中的設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證等文件作為結(jié)算的補(bǔ)充依據(jù)。3.驗(yàn)收報告驗(yàn)收合格的工程,按照合同約定進(jìn)行結(jié)算。(二)結(jié)算程序1.施工單位編制工程結(jié)算書,提交給景區(qū)管理部門。2.景區(qū)管理部門審核工程結(jié)算書,如有疑問可要求施工單位提供相關(guān)資料進(jìn)行解釋。3.審核通過后,按照合同約定支付工程款。(三)結(jié)算審計(jì)對于金額較大的修繕工程項(xiàng)目,景區(qū)管理部門可委托審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行結(jié)算審計(jì),確保結(jié)算金額的準(zhǔn)確性。九、修繕工程檔案管理(一)檔案收集1.施工單位在修繕工程實(shí)施過程中,應(yīng)及時收集整理相關(guān)資料,包括施工圖紙、施工記錄、質(zhì)量檢驗(yàn)報告、變更簽證等。2.景區(qū)管理部門應(yīng)督促施工單位做好資料收集工作,并負(fù)責(zé)收集與工程相關(guān)的其他資料,如立項(xiàng)文件、招標(biāo)資料、驗(yàn)收報告等。(二)檔案整理1.對收集到的資料進(jìn)行分類、編號、裝訂,確保資料的完整性和規(guī)范性。2.建立檔案目錄,便于查閱和管理。(三)檔案保管1.設(shè)立專門的檔案保管場所,配備必要的保管設(shè)備,確保檔案的安全。2.按照檔案管理的有關(guān)規(guī)定,對檔案進(jìn)行定期檢

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