x煤礦動力科各項規(guī)章制度匯編

x煤礦動力科各項規(guī)章制度匯編?一、總則1.目的為加強x煤礦動力科的管理，規(guī)范科室員工行為，確保動力系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效運行，保障煤礦生產(chǎn)的順利進行，特制定本規(guī)章制度匯編。2.適用范圍本規(guī)章制度適用于x煤礦動力科全體員工。3.基本原則動力科各項工作應(yīng)遵循安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)標準以及煤礦的相關(guān)規(guī)定，以科學管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨，不斷提升動力保障能力。二、崗位責任制科長崗位責任制1.職責概述全面負責動力科的行政管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、設(shè)備管理等工作，確保動力系統(tǒng)滿足煤礦生產(chǎn)需求。2.具體職責組織制定和實施動力科工作計劃、目標和規(guī)章制度，保證各項工作有序開展。負責動力科人員的工作安排、績效考核和培訓教育，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織協(xié)調(diào)動力系統(tǒng)的運行、維護和檢修工作，及時處理各類故障和事故，保障動力供應(yīng)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。參與煤礦重大生產(chǎn)技術(shù)方案的制定，從動力保障角度提出合理化建議，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)。負責動力科設(shè)備、材料的選型、采購、驗收和管理，合理控制成本。加強與其他科室的溝通協(xié)作，共同解決煤礦生產(chǎn)中的動力相關(guān)問題。定期向上級領(lǐng)導匯報動力科工作情況，完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。副科長崗位責任制1.職責概述協(xié)助科長開展工作，負責動力科部分具體業(yè)務(wù)的管理和實施，確保各項工作落實到位。2.具體職責在科長領(lǐng)導下，負責分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的工作計劃制定、組織實施和監(jiān)督檢查。協(xié)助科長做好動力系統(tǒng)的安全管理工作，督促員工遵守安全規(guī)章制度，排查安全隱患并及時整改。負責動力設(shè)備的日常維護、檢修計劃的編制和執(zhí)行情況的跟蹤，確保設(shè)備正常運行。參與動力技術(shù)改造項目的方案制定、實施和驗收工作，提高動力系統(tǒng)的技術(shù)水平。負責動力科員工的技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導，提高員工操作技能。協(xié)助科長做好與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)溝通工作，保障動力供應(yīng)的外部環(huán)境穩(wěn)定。完成科長交辦的其他臨時性任務(wù)，在科長不在崗時，代行科長職責。電氣工程師崗位責任制1.職責概述負責煤礦電氣系統(tǒng)的技術(shù)管理和技術(shù)支持工作，確保電氣設(shè)備安全可靠運行。2.具體職責制定和修訂電氣系統(tǒng)的技術(shù)標準、操作規(guī)程和安全措施。參與電氣設(shè)備的選型、安裝調(diào)試和驗收工作，提出技術(shù)意見。負責電氣系統(tǒng)的運行監(jiān)測和數(shù)據(jù)分析，及時發(fā)現(xiàn)并解決電氣故障和隱患。組織開展電氣技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，提高電氣系統(tǒng)的效率和可靠性。對電氣維修人員進行技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)指導，提高維修人員技術(shù)水平。參與編制電氣設(shè)備檢修計劃和安全技術(shù)措施，審核檢修方案。協(xié)助處理電氣事故，進行事故原因分析和技術(shù)鑒定，提出防范措施。熱控工程師崗位責任制1.職責概述負責煤礦熱控系統(tǒng)的技術(shù)管理和技術(shù)保障工作，確保熱控設(shè)備準確可靠運行。2.具體職責制定和完善熱控系統(tǒng)的技術(shù)規(guī)范、管理制度和應(yīng)急預(yù)案。參與熱控設(shè)備的選型、安裝調(diào)試和驗收工作，提供技術(shù)支持。負責熱控系統(tǒng)的日常巡檢、維護和檢修計劃的制定與實施，保證系統(tǒng)正常運行。對熱控設(shè)備進行技術(shù)改造和升級，提高熱控系統(tǒng)的自動化水平和控制精度。組織熱控專業(yè)人員的技術(shù)培訓和考核，提升團隊技術(shù)能力。處理熱控系統(tǒng)故障和異常情況，進行故障分析和排除，及時恢復系統(tǒng)正常運行。協(xié)助制定熱控設(shè)備的備品備件計劃，保障設(shè)備維修需求。運行值班長崗位責任制1.職責概述負責動力系統(tǒng)運行值班期間的全面管理工作，組織指揮運行人員進行操作和事故處理，確保動力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。2.具體職責組織運行人員學習和執(zhí)行動力系統(tǒng)運行操作規(guī)程、安全規(guī)程和各項規(guī)章制度。負責編制運行值班表，合理安排運行人員工作，做好交接班工作。在值班期間，負責監(jiān)視動力系統(tǒng)運行參數(shù)，及時發(fā)現(xiàn)并處理異常情況，指揮運行人員進行正確操作。組織開展運行設(shè)備的巡檢工作，督促運行人員按時完成巡檢任務(wù)，檢查設(shè)備運行狀況。當發(fā)生動力系統(tǒng)事故時，立即組織運行人員進行事故處理，按照應(yīng)急預(yù)案采取有效措施，盡快恢復系統(tǒng)正常運行，并及時向上級匯報。協(xié)調(diào)運行人員之間的工作，解決運行過程中出現(xiàn)的問題，保障運行工作順利進行。定期組織運行分析會，總結(jié)運行經(jīng)驗，提出改進措施和建議。運行值班員崗位責任制1.職責概述按照運行值班長的指揮，負責動力系統(tǒng)設(shè)備的現(xiàn)場操作、運行監(jiān)視和簡單維護工作，確保設(shè)備正常運行。2.具體職責嚴格遵守動力系統(tǒng)運行操作規(guī)程和安全規(guī)程，服從值班長指揮，認真完成各項運行操作任務(wù)。在值班期間，密切監(jiān)視設(shè)備運行參數(shù)，按時記錄設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)異常及時向值班長報告。按照巡檢制度要求，對運行設(shè)備進行定期巡檢，檢查設(shè)備外觀、運行聲音、溫度等情況，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患。負責運行設(shè)備的簡單維護工作，如清潔設(shè)備、緊固螺栓、添加潤滑油等。協(xié)助檢修人員進行設(shè)備檢修后的驗收工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。參加運行培訓和技術(shù)學習，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。檢修班組長崗位責任制1.職責概述負責動力科檢修班組的日常管理工作，組織帶領(lǐng)班組成員完成設(shè)備檢修任務(wù)，確保檢修質(zhì)量和安全。2.具體職責組織班組成員學習和執(zhí)行檢修操作規(guī)程、安全規(guī)程和各項規(guī)章制度。根據(jù)設(shè)備檢修計劃，合理安排班組成員工作任務(wù)，明確分工，確保檢修工作按時完成。負責檢修現(xiàn)場的安全管理，檢查安全措施落實情況，對班組成員進行安全教育和安全交底。組織班組成員進行設(shè)備檢修前的準備工作，包括工具、材料、圖紙資料等的準備。在檢修過程中，對檢修質(zhì)量進行監(jiān)督檢查，嚴格按照檢修標準和工藝要求進行施工，確保設(shè)備檢修后達到規(guī)定的性能指標。組織班組成員進行設(shè)備檢修后的調(diào)試和驗收工作，對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題及時安排整改。負責班組設(shè)備、工具的管理和維護，建立設(shè)備臺賬和工具清單，定期進行檢查和保養(yǎng)。組織開展班組技術(shù)培訓和技術(shù)交流活動，提高班組成員的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。及時向上級匯報班組工作情況，完成上級交辦的其他任務(wù)。檢修工崗位責任制1.職責概述負責動力系統(tǒng)設(shè)備的檢修、維護和故障排除工作，確保設(shè)備正常運行。2.具體職責嚴格遵守檢修操作規(guī)程和安全規(guī)程，按照檢修任務(wù)要求，認真完成設(shè)備檢修工作。負責檢修設(shè)備的解體、檢查、修理、組裝和調(diào)試工作，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。對檢修過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷和隱患，及時提出處理意見和建議，并進行修復。協(xié)助運行人員進行設(shè)備故障處理，提供技術(shù)支持和現(xiàn)場服務(wù)。負責檢修工具和儀器的正確使用、保管和維護，確保工具和儀器完好。參與設(shè)備檢修計劃的制定和設(shè)備技術(shù)改造工作，提出合理化建議。做好檢修記錄和設(shè)備檔案資料的整理工作，為設(shè)備管理提供依據(jù)。參加技術(shù)培訓和業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。三、安全生產(chǎn)管理制度1.安全生產(chǎn)責任制明確動力科各級人員的安全生產(chǎn)職責，簽訂安全生產(chǎn)責任書，確保安全生產(chǎn)責任落實到每個崗位、每個人。2.安全操作規(guī)程制定動力系統(tǒng)各類設(shè)備的安全操作規(guī)程，包括電氣設(shè)備、熱控設(shè)備、通風設(shè)備等，員工必須嚴格按照操作規(guī)程進行操作。3.安全檢查制度定期開展安全檢查，包括日常巡檢、專項檢查、季節(jié)性檢查等，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要明確整改責任人、整改措施和整改期限，跟蹤整改情況，確保整改到位。4.安全教育培訓制度新員工入職必須進行三級安全教育培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。定期組織員工進行安全知識培訓、技能培訓和應(yīng)急演練，提高員工安全意識和應(yīng)急處理能力。5.事故應(yīng)急預(yù)案制定動力系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案，明確事故應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)程序、應(yīng)急處置措施等內(nèi)容，定期進行演練，確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進行應(yīng)對。四、設(shè)備管理制度1.設(shè)備選型與采購根據(jù)煤礦生產(chǎn)需求和技術(shù)發(fā)展趨勢，科學合理地進行設(shè)備選型，嚴格按照采購程序進行設(shè)備采購，確保設(shè)備質(zhì)量可靠、性能先進。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備到貨后，組織專業(yè)人員按照安裝說明書進行設(shè)備安裝，安裝完成后進行調(diào)試，確保設(shè)備正常運行，驗收合格后方可投入使用。3.設(shè)備運行與維護建立設(shè)備運行臺賬，記錄設(shè)備運行參數(shù)、維護保養(yǎng)情況等信息。按照設(shè)備維護保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備故障和隱患。制定設(shè)備檢修計劃，根據(jù)設(shè)備運行狀況和使用壽命，合理安排設(shè)備檢修時間和內(nèi)容，確保設(shè)備檢修質(zhì)量。4.設(shè)備檢修管理設(shè)備檢修前，要制定詳細的檢修方案，明確檢修項目、檢修方法、安全措施等內(nèi)容。檢修過程中，要嚴格按照檢修方案進行施工，確保檢修質(zhì)量，做好檢修記錄。設(shè)備檢修后，要進行嚴格的驗收，驗收合格后方可恢復運行。5.設(shè)備報廢管理對已損壞且無法修復、技術(shù)性能落后、能耗高、經(jīng)濟效益差的設(shè)備，按照規(guī)定程序進行報廢處理，做好設(shè)備報廢登記和資產(chǎn)核銷工作。五、技術(shù)管理制度1.技術(shù)資料管理建立健全技術(shù)資料檔案，包括設(shè)備圖紙、技術(shù)文件、操作規(guī)程、檢修記錄、試驗報告等，確保技術(shù)資料齊全、準確、完整。2.技術(shù)創(chuàng)新與改造鼓勵員工開展技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造工作，對取得良好效果的項目給予獎勵。定期組織技術(shù)交流活動，推廣新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。3.技術(shù)培訓與考核制定技術(shù)培訓計劃，定期組織員工進行技術(shù)培訓，提高員工技術(shù)水平。建立技術(shù)考核制度，對員工技術(shù)能力進行考核評價，作為員工晉升、獎勵的依據(jù)。4.技術(shù)規(guī)程與標準嚴格執(zhí)行國家和行業(yè)相關(guān)技術(shù)規(guī)程、標準，結(jié)合煤礦實際情況，制定和完善動力科內(nèi)部的技術(shù)規(guī)程和標準，確保技術(shù)工作規(guī)范化。六、質(zhì)量管理制度1.質(zhì)量管理目標動力科各項工作要以滿足煤礦生產(chǎn)需求和提高動力保障質(zhì)量為目標，確保動力系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠，設(shè)備檢修質(zhì)量符合標準要求。2.質(zhì)量控制措施在設(shè)備采購環(huán)節(jié)，嚴格控制設(shè)備質(zhì)量，確保采購的設(shè)備符合質(zhì)量標準。設(shè)備安裝調(diào)試過程中，加強質(zhì)量監(jiān)督，按照安裝規(guī)范和質(zhì)量標準進行施工，確保安裝質(zhì)量。設(shè)備運行維護過程中，定期對設(shè)備進行性能檢測和質(zhì)量評估，及時發(fā)現(xiàn)并解決質(zhì)量問題。設(shè)備檢修過程中，嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量標準，加強檢修質(zhì)量檢驗，確保檢修后的設(shè)備質(zhì)量合格。3.質(zhì)量驗收制度建立質(zhì)量驗收制度，對設(shè)備采購、安裝調(diào)試、運行維護、檢修等各個環(huán)節(jié)進行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可進入下一環(huán)節(jié)。七、考勤與請假制度1.考勤管理員工應(yīng)按時上下班，不得遲到、早退、曠工。嚴格執(zhí)行考勤打卡制度，因特殊情況無法打卡的，要提前向科長說明情況并進行補簽?？记趩T要認真記錄員工考勤情況，每月進行匯總統(tǒng)計，并將考勤結(jié)果上報科長。2.請假制度員工請假應(yīng)提前填寫請假條，按照審批權(quán)限進行審批。病假需提供醫(yī)院診斷證明，事假、婚假、產(chǎn)假、喪假等按照國家和煤礦相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。請假未經(jīng)批準擅自離崗的，按曠工處理。八、績效考核制度1.考核原則績效考核遵循公平、公正、公開的原則，以工作業(yè)績?yōu)楹诵?，綜合考慮工作態(tài)度、工作能力等因素。2.考核內(nèi)容包括工作任務(wù)完成情況、工作質(zhì)量、工作效率、安全管理、團隊協(xié)作等方面。