某河道治理監(jiān)理細(xì)則

某河道治理監(jiān)理細(xì)則?一、工程概況1.工程名稱：[河道名稱]河道治理工程2.工程地點(diǎn)：[具體地理位置]3.工程規(guī)模：本次河道治理工程主要包括河道清淤、岸坡整治、堤防加固、新建及改建水閘等內(nèi)容。河道清淤長(zhǎng)度約為[X]公里，清淤量約為[X]立方米；岸坡整治長(zhǎng)度為[兩岸合計(jì)長(zhǎng)度]公里，采用生態(tài)護(hù)坡等方式進(jìn)行加固；堤防加固長(zhǎng)度為[X]公里，對(duì)原有堤防進(jìn)行加高、培厚等處理；新建水閘[X]座，改建水閘[X]座，以改善河道的水流條件和防洪排澇能力。4.工程投資：項(xiàng)目總投資為[X]萬元，其中建安工程費(fèi)[X]萬元，設(shè)備購(gòu)置及安裝工程費(fèi)[X]萬元，其他費(fèi)用[X]萬元。5.工程建設(shè)單位：[建設(shè)單位名稱]6.工程設(shè)計(jì)單位：[設(shè)計(jì)單位名稱]7.工程施工單位：[施工單位名稱]二、監(jiān)理依據(jù)1.國(guó)家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)，如《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《水利工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)定》等。2.工程建設(shè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，包括但不限于《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》（SL1762007）、《堤防工程施工規(guī)范》（SL2602014）、《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》（SL2232008）等。3.經(jīng)批準(zhǔn)的工程設(shè)計(jì)文件，包括初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等。4.工程建設(shè)監(jiān)理合同及相關(guān)補(bǔ)充協(xié)議。5.工程施工承包合同。三、監(jiān)理工作目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求，各分部工程、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收合格率達(dá)到100%，優(yōu)良率達(dá)到[X]%以上，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。2.進(jìn)度目標(biāo)：按照施工合同約定的工期，確保工程按時(shí)完工。通過有效的進(jìn)度控制措施，及時(shí)解決影響進(jìn)度的問題，使工程進(jìn)度滿足總進(jìn)度計(jì)劃要求，總工期偏差控制在合同工期允許范圍內(nèi)。3.投資目標(biāo)：嚴(yán)格控制工程投資，確保工程實(shí)際投資不超過批準(zhǔn)的概算。通過對(duì)工程計(jì)量、支付的審核，合理控制工程費(fèi)用，杜絕不合理的費(fèi)用支出，實(shí)現(xiàn)工程投資效益最大化。4.安全目標(biāo)：建立健全安全監(jiān)理管理制度，督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保施工過程中無重大安全事故發(fā)生，一般安全事故發(fā)生率控制在[規(guī)定范圍內(nèi)]。5.環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：監(jiān)理過程中注重環(huán)境保護(hù)，督促施工單位采取有效措施減少施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，保護(hù)生態(tài)平衡，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展。四、監(jiān)理工作內(nèi)容1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作協(xié)助建設(shè)單位審查施工單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)、人員配備、機(jī)械設(shè)備等情況，確保施工單位具備承擔(dān)本工程施工的能力。參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，組織施工單位、設(shè)計(jì)單位對(duì)施工圖紙進(jìn)行會(huì)審，提出監(jiān)理意見和建議，協(xié)助解決圖紙中存在的問題。審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)措施，提出修改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督實(shí)施。重點(diǎn)審查施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證措施、安全保障措施、環(huán)境保護(hù)措施等。檢查施工單位的質(zhì)量保證體系和安全生產(chǎn)管理體系是否健全，督促施工單位建立完善的質(zhì)量管理和安全管理制度，明確各級(jí)管理人員的質(zhì)量和安全職責(zé)。審核施工單位報(bào)送的施工測(cè)量放線成果，檢查測(cè)量?jī)x器的校驗(yàn)情況，對(duì)施工控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè)，確保工程定位和高程控制準(zhǔn)確無誤。參與第一次工地會(huì)議，明確各方職責(zé)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為工程順利開工做好準(zhǔn)備。2.工程質(zhì)量控制原材料及構(gòu)配件質(zhì)量控制審查施工單位報(bào)送的原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量證明文件，包括產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。按規(guī)定對(duì)原材料、構(gòu)配件進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程。見證取樣送檢的頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范要求，如水泥、鋼材等主要原材料的見證取樣送檢率應(yīng)達(dá)到100%。對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件進(jìn)行外觀檢查，如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題或不符合要求的，責(zé)令施工單位退場(chǎng)處理。施工過程質(zhì)量控制旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，如河道清淤、水閘混凝土澆筑等。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理施工過程中出現(xiàn)的問題，如實(shí)做好旁站記錄。巡視檢查：監(jiān)理人員定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求施工單位整改。巡視檢查應(yīng)包括施工工藝、施工質(zhì)量、人員配備、設(shè)備運(yùn)行等方面。平行檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)工作。平行檢驗(yàn)的項(xiàng)目和頻率應(yīng)符合相關(guān)規(guī)范和合同要求，如對(duì)混凝土強(qiáng)度、土方壓實(shí)度等進(jìn)行平行檢驗(yàn)。工序驗(yàn)收：嚴(yán)格執(zhí)行工序報(bào)驗(yàn)制度，施工單位完成每一道工序后，必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。驗(yàn)收內(nèi)容包括施工質(zhì)量、施工資料等，驗(yàn)收合格后簽署工序驗(yàn)收意見。隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行驗(yàn)收，施工單位應(yīng)提前通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)包括隱蔽部位的施工質(zhì)量、地質(zhì)情況等內(nèi)容，驗(yàn)收合格后形成隱蔽工程驗(yàn)收記錄。工程質(zhì)量驗(yàn)收組織分部工程驗(yàn)收：在分部工程完工后，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收，并邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位參加。分部工程驗(yàn)收應(yīng)包括工程實(shí)體質(zhì)量、施工資料等方面，驗(yàn)收合格后簽署分部工程驗(yàn)收鑒定書。參與單位工程驗(yàn)收：?jiǎn)挝还こ掏旯ず?，施工單位?yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。監(jiān)理單位應(yīng)參與單位工程驗(yàn)收的全過程，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估，提出監(jiān)理意見。協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收：在工程全部完成并通過質(zhì)量評(píng)定后，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。竣工驗(yàn)收應(yīng)按照國(guó)家和行業(yè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，對(duì)工程質(zhì)量、工程建設(shè)情況等進(jìn)行全面檢查和評(píng)價(jià)，形成竣工驗(yàn)收鑒定書。3.工程進(jìn)度控制審批施工進(jìn)度計(jì)劃：施工單位應(yīng)在開工前提交施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真審查，提出修改意見，確保進(jìn)度計(jì)劃合理可行。進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括工程進(jìn)度目標(biāo)、施工順序、各階段進(jìn)度安排、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。建立進(jìn)度控制臺(tái)賬：監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)建立工程進(jìn)度控制臺(tái)賬，記錄工程實(shí)際進(jìn)度情況，對(duì)比分析實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的因素。定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)：每周或根據(jù)工程實(shí)際情況定期召開工程進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)，由總監(jiān)理工程師主持，施工單位匯報(bào)本周或本階段工程進(jìn)度情況，分析存在的問題，提出解決措施和下周或下一階段的進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)理工程師對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決影響進(jìn)度的問題。采取進(jìn)度調(diào)整措施：當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位分析原因，采取增加資源投入、優(yōu)化施工方案、合理調(diào)整工期等措施，加快工程進(jìn)度。同時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)密切關(guān)注進(jìn)度調(diào)整措施的實(shí)施效果，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。4.工程投資控制工程計(jì)量審核：監(jiān)理工程師應(yīng)按照施工合同約定的計(jì)量方法和計(jì)量時(shí)間，對(duì)施工單位完成的工程量進(jìn)行計(jì)量。計(jì)量時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)施工圖紙、施工記錄、工程變更等資料，確保計(jì)量準(zhǔn)確無誤。對(duì)計(jì)量結(jié)果進(jìn)行審核，簽署計(jì)量證書。工程支付審核：施工單位根據(jù)計(jì)量結(jié)果提交工程支付申請(qǐng)，監(jiān)理工程師應(yīng)按照合同約定的支付條件和支付程序進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括工程質(zhì)量是否合格、計(jì)量是否準(zhǔn)確、費(fèi)用計(jì)算是否合理等。審核無誤后簽署支付證書，報(bào)建設(shè)單位審批支付。工程變更費(fèi)用控制：對(duì)工程變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，審核工程變更的必要性和合理性。對(duì)變更費(fèi)用進(jìn)行評(píng)估，與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定變更費(fèi)用，確保變更費(fèi)用控制在合理范圍內(nèi)。投資動(dòng)態(tài)分析：定期對(duì)工程投資情況進(jìn)行分析，對(duì)比實(shí)際投資與計(jì)劃投資的差異，分析原因，采取有效措施控制投資偏差。5.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理安全生產(chǎn)監(jiān)理審查施工單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，檢查其執(zhí)行情況，確保施工單位安全生產(chǎn)管理工作有章可循。檢查施工單位的安全生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)管理人員資格證書等，確保施工單位具備安全生產(chǎn)條件。定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查施工機(jī)械、安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、消防安全等方面。對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下達(dá)整改通知，要求施工單位限期整改，跟蹤復(fù)查整改情況，確保施工安全。督促施工單位對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。檢查施工單位安全教育培訓(xùn)記錄，確保培訓(xùn)工作落實(shí)到位。參與安全事故的調(diào)查處理，協(xié)助建設(shè)單位和有關(guān)部門查明事故原因，提出處理意見，督促施工單位吸取教訓(xùn)，采取有效措施防止類似事故再次發(fā)生。環(huán)境保護(hù)監(jiān)理審查施工單位提交的環(huán)境保護(hù)方案，提出修改意見，確保環(huán)境保護(hù)措施符合相關(guān)要求。環(huán)境保護(hù)方案應(yīng)包括施工期環(huán)境保護(hù)目標(biāo)、污染防治措施、生態(tài)保護(hù)措施等內(nèi)容。檢查施工單位的環(huán)境保護(hù)措施落實(shí)情況，如施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、廢水處理、噪聲控制、固體廢棄物處理等。對(duì)不符合環(huán)境保護(hù)要求的行為及時(shí)責(zé)令整改，確保施工過程中對(duì)周邊環(huán)境的影響最小化。關(guān)注施工過程中的生態(tài)保護(hù)情況，如對(duì)河道生態(tài)系統(tǒng)的保護(hù)、對(duì)周邊植被的保護(hù)等。督促施工單位采取有效措施減少施工對(duì)生態(tài)環(huán)境的破壞，保護(hù)生態(tài)平衡。6.合同管理協(xié)助建設(shè)單位簽訂工程建設(shè)有關(guān)合同，參與合同談判，審查合同條款，確保合同的合法性、完整性和準(zhǔn)確性。監(jiān)督施工單位履行施工合同，檢查施工單位是否按照合同約定的工期、質(zhì)量、安全等要求進(jìn)行施工，對(duì)施工單位的違約行為及時(shí)提出處理意見。協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系，處理合同糾紛。當(dāng)合同雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可按照合同約定的爭(zhēng)議解決方式進(jìn)行處理。7.信息管理建立工程監(jiān)理信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和傳遞工程建設(shè)信息。信息管理系統(tǒng)應(yīng)包括工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、安全、合同等方面的信息。定期編寫監(jiān)理月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等監(jiān)理文件，向建設(shè)單位匯報(bào)工程建設(shè)情況，包括工程進(jìn)展、質(zhì)量狀況、存在問題及處理情況等。整理和歸檔監(jiān)理資料，包括監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理日記、旁站記錄、檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告等，確保監(jiān)理資料真實(shí)、完整、有效。五、監(jiān)理工作方法及措施1.監(jiān)理工作方法巡視檢查：監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題，如施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等方面的問題，并要求施工單位及時(shí)整改。旁站監(jiān)理：對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，如實(shí)記錄旁站過程中出現(xiàn)的問題及處理情況，確保施工質(zhì)量和施工安全。平行檢驗(yàn)：監(jiān)理機(jī)構(gòu)利用一定的檢查或檢測(cè)手段，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行檢查或檢測(cè)工作，以驗(yàn)證施工質(zhì)量是否符合要求。指令文件：監(jiān)理工程師通過下達(dá)監(jiān)理通知、整改通知、停工令等指令文件，要求施工單位對(duì)存在的問題進(jìn)行整改或停工整頓，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。會(huì)議協(xié)調(diào)：定期召開工程例會(huì)、專題會(huì)議等，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決工程建設(shè)中存在的問題，通報(bào)工程進(jìn)展情況，明確下一步工作要求。2.監(jiān)理工作措施組織措施：建立健全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確保監(jiān)理工作有序開展。加強(qiáng)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和考核，提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。技術(shù)措施：熟悉工程設(shè)計(jì)文件和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，掌握工程技術(shù)要求。在施工過程中，加強(qiáng)對(duì)施工技術(shù)的指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決施工技術(shù)問題。對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等方面的關(guān)鍵技術(shù)問題進(jìn)行專題研究，采取有效的技術(shù)措施加以解決。經(jīng)濟(jì)措施：嚴(yán)格控制工程計(jì)量和支付，對(duì)不符合質(zhì)量要求、未按合同約定完成的工程量不予計(jì)量和支付。通過經(jīng)濟(jì)手段促使施工單位提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，控制工程投資。合同措施：協(xié)助建設(shè)單位簽訂完善的工程建設(shè)合同，明確各方的權(quán)利和義務(wù)。在監(jiān)理過程中，嚴(yán)格按照合同約定對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工單位的違約行為及時(shí)進(jìn)行處理，維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。六、監(jiān)理工作流程1.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作流程施工單位提交施工組織設(shè)計(jì)、施工方案等文件監(jiān)理工程師審查施工單位提交資質(zhì)、人員、設(shè)備等資料監(jiān)理工程師審查參與設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審施工單位提交施工測(cè)量放線成果監(jiān)理工程師審核召開第一次工地會(huì)議2.工程質(zhì)量控制工作流程施工單位進(jìn)行原材料、構(gòu)配件采購(gòu)施工單位提交質(zhì)量證明文件監(jiān)理工程師審查見證取樣送檢施工單位進(jìn)行施工監(jiān)理工程師旁站、巡視、平行檢驗(yàn)施工單位完成工序報(bào)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收隱蔽工程施工施工單位通知驗(yàn)收監(jiān)理工程師驗(yàn)收分部工程完工總監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收單位工程完工施工單位自檢并提交報(bào)告建設(shè)單位組織驗(yàn)收工程全部完成建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收3.工程進(jìn)度控制工作流程施工單位提交施工進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理工程師審查施工單位按計(jì)劃施工監(jiān)理工程師定期檢查進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度滯后施工單位分析原因并調(diào)整計(jì)劃監(jiān)理工程師審核調(diào)整計(jì)劃施工單位按調(diào)整計(jì)劃施工監(jiān)理工程師檢查進(jìn)度4.工程投資控制工作流程施工單位完成工程量計(jì)量施工單位提交計(jì)量報(bào)告監(jiān)理工程師審核施工單位提交工程支付申請(qǐng)監(jiān)理工程師審核建設(shè)單位審批支付工程變更發(fā)生施工單位提交變更申請(qǐng)監(jiān)理工程師評(píng)估變更費(fèi)用建設(shè)單位、施工單位協(xié)商確定變更費(fèi)用5.安全生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)監(jiān)理工作流程施工單位提交安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程監(jiān)理工程師審查施工單位提交環(huán)境保護(hù)方案監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師定期檢查安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)情況發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知施工單位整改監(jiān)理工程師跟蹤復(fù)查發(fā)生安全事故或環(huán)境問題協(xié)助調(diào)查處理七、監(jiān)理工作制度1.監(jiān)理人員崗位責(zé)任制度：明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門和人員的職責(zé)分工，規(guī)定監(jiān)理人員的工作任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，確保監(jiān)理工作責(zé)任到人。2.工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度：建立健全工程質(zhì)量檢驗(yàn)體系，明確