安質(zhì)環(huán)保部管理辦法

安質(zhì)環(huán)保部管理辦法?一、總則1.目的為加強公司安質(zhì)環(huán)保管理工作，建立健全安質(zhì)環(huán)保管理體系，確保公司安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境保護(hù)有效，保障員工生命財產(chǎn)安全，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本管理辦法。2.適用范圍本辦法適用于公司及所屬各部門、各項目的安質(zhì)環(huán)保管理工作。3.職責(zé)分工安質(zhì)環(huán)保部是公司安質(zhì)環(huán)保管理工作的職能部門，負(fù)責(zé)制定和完善安質(zhì)環(huán)保管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，組織開展安全質(zhì)量環(huán)保檢查、監(jiān)督、考核等工作。公司各部門應(yīng)按照"管業(yè)務(wù)必須管安全質(zhì)量環(huán)保"的原則，負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安質(zhì)環(huán)保工作，配合安質(zhì)環(huán)保部做好相關(guān)管理工作。各項目應(yīng)成立以項目經(jīng)理為組長的安質(zhì)環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目安質(zhì)環(huán)保管理工作的具體實施，落實各項安質(zhì)環(huán)保措施。二、安全管理1.安全管理制度建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級人員的安全職責(zé)，簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。制定安全教育培訓(xùn)制度，定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，新員工入職必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗。建立安全檢查制度，定期開展安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知書，督促責(zé)任單位限期整改。制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，提高應(yīng)對安全事故的能力。2.安全培訓(xùn)教育安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)制定年度安全培訓(xùn)計劃，并組織實施。培訓(xùn)內(nèi)容包括國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司安全管理制度、操作規(guī)程、安全事故案例分析等。培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等多種形式。對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，建立員工安全培訓(xùn)檔案，記錄員工培訓(xùn)情況和考核成績。3.安全檢查與隱患排查治理安全檢查應(yīng)做到全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效。檢查內(nèi)容包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全設(shè)施設(shè)備運行情況、員工操作行為規(guī)范情況等。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)建立隱患臺賬，明確隱患整改責(zé)任人、整改措施、整改期限。隱患整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對重大安全隱患實行掛牌督辦，確保隱患整改到位。4.安全事故管理發(fā)生安全事故后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。單位負(fù)責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)于1小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報告。事故發(fā)生后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，積極配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理。對事故原因進(jìn)行分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施，防止事故再次發(fā)生。三、質(zhì)量管理1.質(zhì)量管理制度建立質(zhì)量管理責(zé)任制，明確各級人員的質(zhì)量職責(zé)，簽訂質(zhì)量責(zé)任書。制定質(zhì)量管理體系文件，包括質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書等，確保質(zhì)量管理工作有章可循。建立質(zhì)量檢驗制度，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗，對工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。制定質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案，對質(zhì)量事故進(jìn)行及時處理，減少損失。2.質(zhì)量策劃在項目開工前，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量計劃應(yīng)明確質(zhì)量控制要點、質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量驗收程序等。質(zhì)量保證措施應(yīng)包括人員配備、物資供應(yīng)、施工工藝、質(zhì)量檢驗等方面的保障措施。3.質(zhì)量控制加強施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工。對關(guān)鍵工序、特殊過程應(yīng)進(jìn)行重點監(jiān)控，實施旁站監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。加強質(zhì)量檢驗檢測工作，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行見證取樣送檢，對工程質(zhì)量進(jìn)行抽檢、專檢等。對質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，對質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。4.質(zhì)量驗收工程完工后，應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收。驗收內(nèi)容包括工程實體質(zhì)量、技術(shù)資料等。驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。四、環(huán)保管理1.環(huán)保管理制度建立環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，明確各級人員的環(huán)保職責(zé)，簽訂環(huán)保責(zé)任書。制定環(huán)境保護(hù)管理制度，包括環(huán)境監(jiān)測制度、污染物排放管理制度、環(huán)保設(shè)施運行管理制度等。按照國家環(huán)保法律法規(guī)和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，做好污染物排放控制工作，確保達(dá)標(biāo)排放。加強環(huán)保宣傳教育，提高員工的環(huán)保意識。2.環(huán)境因素識別與評價定期組織開展環(huán)境因素識別與評價工作，確定重要環(huán)境因素。環(huán)境因素識別應(yīng)覆蓋公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的全過程，包括施工過程、設(shè)備運行、物資采購等。對重要環(huán)境因素應(yīng)制定相應(yīng)的控制措施，降低環(huán)境影響。3.污染物排放控制對廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等污染物進(jìn)行分類管理，采取有效的治理措施，確保達(dá)標(biāo)排放。加強對環(huán)保設(shè)施的運行管理，確保設(shè)施正常運行，提高污染物處理效率。按照相關(guān)規(guī)定，做好污染物排放監(jiān)測工作，定期向環(huán)保部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。4.環(huán)保設(shè)施管理建立環(huán)保設(shè)施臺賬，記錄環(huán)保設(shè)施的名稱、型號、運行情況等。定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施完好。對環(huán)保設(shè)施的更新改造應(yīng)進(jìn)行可行性研究，確保改造后的設(shè)施能夠滿足環(huán)保要求。五、安質(zhì)環(huán)保部工作流程1.安全管理工作流程安全策劃：安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)公司年度工作計劃和項目特點，制定安全管理目標(biāo)和計劃，明確安全管理措施和要求。安全培訓(xùn)教育：根據(jù)安全培訓(xùn)計劃，組織開展安全培訓(xùn)教育工作，包括內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場演示等，對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估。安全檢查：定期組織開展安全檢查，包括日常檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查等，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患下達(dá)整改通知書，督促責(zé)任單位限期整改。隱患排查治理：對安全隱患進(jìn)行登記，建立隱患臺賬，明確隱患整改責(zé)任人、整改措施、整改期限，對重大安全隱患實行掛牌督辦。安全事故管理：發(fā)生安全事故后，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理，對事故原因進(jìn)行分析，查明事故責(zé)任，提出處理意見和防范措施。2.質(zhì)量管理工作流程質(zhì)量策劃：在項目開工前，安質(zhì)環(huán)保部組織相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定項目質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量控制：加強施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照施工圖紙、施工規(guī)范和操作規(guī)程進(jìn)行施工，對關(guān)鍵工序、特殊過程進(jìn)行重點監(jiān)控，實施旁站監(jiān)督，加強質(zhì)量檢驗檢測工作。質(zhì)量驗收：工程完工后，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序或交付使用。質(zhì)量問題處理：對質(zhì)量問題及時進(jìn)行整改，對質(zhì)量事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，追究相關(guān)人員的責(zé)任。3.環(huán)保管理工作流程環(huán)境因素識別與評價：定期組織開展環(huán)境因素識別與評價工作，確定重要環(huán)境因素，制定相應(yīng)的控制措施。污染物排放控制：對廢氣、廢水、噪聲、固體廢棄物等污染物進(jìn)行分類管理，采取有效的治理措施，確保達(dá)標(biāo)排放，加強對環(huán)保設(shè)施的運行管理。環(huán)保設(shè)施管理：建立環(huán)保設(shè)施臺賬，定期對環(huán)保設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，對環(huán)保設(shè)施的更新改造進(jìn)行可行性研究。環(huán)保監(jiān)測：按照相關(guān)規(guī)定，做好污染物排放監(jiān)測工作，定期向環(huán)保部門報送監(jiān)測數(shù)據(jù)。六、安質(zhì)環(huán)保部考核與獎懲1.考核內(nèi)容安全管理工作考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況、安全培訓(xùn)教育情況、安全檢查與隱患排查治理情況、安全事故管理情況等。質(zhì)量管理工作考核內(nèi)容包括質(zhì)量管理責(zé)任制落實情況、質(zhì)量策劃情況、質(zhì)量控制情況、質(zhì)量驗收情況、質(zhì)量問題處理情況等。環(huán)保管理工作考核內(nèi)容包括環(huán)境保護(hù)責(zé)任制落實情況、環(huán)境因素識別與評價情況、污染物排放控制情況、環(huán)保設(shè)施管理情況、環(huán)保監(jiān)測情況等。2.考核方式安質(zhì)環(huán)保部定期對公司各部門、各項目的安質(zhì)環(huán)保管理工作進(jìn)行考核，考核方式包括現(xiàn)場檢查、資料審查、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等?？己私Y(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個等級。3.獎懲措施