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報(bào)告框架——1PART2:為什么是這樣的定位PART1:是什么樣的定位PART3:如何能更好的吸引客戶2項(xiàng)目主題特色定位:人居典范中原標(biāo)桿首席新中式生態(tài)人文豪宅水融合林體驗(yàn)院情結(jié)家氛圍品格調(diào)3客戶占位:通過(guò)產(chǎn)品、景觀等五大價(jià)值體系打造實(shí)現(xiàn)客戶更廣域占有客戶等級(jí)承受物業(yè)總價(jià)區(qū)間置業(yè)核心訴求品牌至上者產(chǎn)品至上者景觀至上者品質(zhì)至上者代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品頂豪客戶1000萬(wàn)以上稀缺資源占有者
綠城玫瑰園450-500法式獨(dú)棟、360-430雙拼頂端客戶800-1000綠地香頌類(lèi)雙拼
高端客戶600-800更注重品質(zhì)和實(shí)用性綠地香頌創(chuàng)意院墅
橡樹(shù)文苑大合院332-412長(zhǎng)基雁月灣類(lèi)獨(dú)棟381—472
雙拼373-436
中高端客戶400-600綠地香頌聯(lián)排
普羅理想國(guó)279-354聯(lián)排橡樹(shù)文苑四合院165-208
中端客戶200-400高性價(jià)比、低總價(jià)
綠地香頌246—252聯(lián)排、132—207疊拼正商雙湖灣251—360聯(lián)排雁月灣249-290聯(lián)排、249-290疊拼
普通客戶200萬(wàn)以內(nèi)綠地香頌疊拼
普羅理想國(guó)146洋房正商雙湖灣180-190五房長(zhǎng)基雁月灣100三房、140四房
正商、雁月灣客戶:性價(jià)比永威主力客戶占位永威次主力客戶占位永威補(bǔ)充客戶占位綠地、萬(wàn)科、融創(chuàng)康橋客戶占位永威挖掘客戶占位4首開(kāi)區(qū)物業(yè)類(lèi)型及面積建議:類(lèi)獨(dú)350-450平,雙拼200-300平,聯(lián)排220-280平、疊拼160-220平、洋房140-200平,小高140-200平物業(yè)類(lèi)型樓層/位置總價(jià)段單價(jià)面積段房型套數(shù)占比類(lèi)獨(dú)棟類(lèi)獨(dú)棟1000-150034000350-4505臥+2功能房100%雙拼臨湖/邊戶800-100032000250-3004臥+2功能房50-60%中間戶700-80030000210-2404臥+1功能房40-50%聯(lián)排邊戶500-60022000250-2804臥+2功能房40-50%中間戶400-50022000220-2504臥+1功能房50-60%疊拼上疊300-40017000160-1804臥+1功能房30-40%中疊300-35017000180-2004臥+1功能房30-40%下疊350-40017000200-2204臥+1功能房30-40%墅質(zhì)洋房頂層270-30017000160-1804臥+1功能房20-30%中間層200-22014000140-1604臥40-60%首層300-35017000180-2004臥+1功能房20-30%小高層創(chuàng)新大平層220-25012000180-2004臥+1功能房30-40%常規(guī)小高1804臥30-40%常規(guī)小高層150-20010000140-1604臥20-40%溢價(jià):突出舒適性,景觀稀缺性,私密性現(xiàn)金流:突出低總價(jià),大贈(zèng)送,良好的社區(qū)環(huán)境、配套5項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略:由弱勢(shì)景觀資源向強(qiáng)勢(shì)景觀資源開(kāi)發(fā),首期快速回現(xiàn),二期價(jià)值拔升樹(shù)立標(biāo)桿,三四期溢價(jià)一期二期三期快速回現(xiàn)樹(shù)立標(biāo)桿四期品牌溢價(jià)價(jià)值拔升6物業(yè)組合建議:前期中高端低密產(chǎn)品入市,主流產(chǎn)品控面積、控總價(jià),同時(shí)物業(yè)類(lèi)型豐富化,最大化網(wǎng)羅客戶,驗(yàn)證市場(chǎng)墅質(zhì)洋房(7+1F)疊拼(4F/5F)聯(lián)排/雙拼/類(lèi)獨(dú)(4F)疊拼(6F)小高(8-14F)合院現(xiàn)金流溢價(jià)7物業(yè)落位及深化方向:建議純低密方案,經(jīng)強(qiáng)排R<1,基于R=1.0,1.3,1.5三種容積率做物業(yè)強(qiáng)排并匡算收益,公司決策采用R=1.3方案并進(jìn)行產(chǎn)品深化建議(別墅+洋房)純低密物業(yè)組合方案方案三:R=1.5,類(lèi)獨(dú)+洋房+小高方案二:R=1.3,類(lèi)獨(dú)+聯(lián)排+疊拼+洋房+小高方案一:R=1.0,類(lèi)獨(dú)+聯(lián)排+疊拼+洋房0515總圖方案0615總圖方案0615總圖方案方案一優(yōu)劣勢(shì):優(yōu)勢(shì):純低密別墅社區(qū),競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯;劣勢(shì):1、容積率損失較多;2、利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較差;項(xiàng)目總成本:23.82億項(xiàng)目總收入:24.87億凈利潤(rùn)
:-0.80億方案二優(yōu)劣勢(shì):優(yōu)勢(shì):容積率適中,物業(yè)形態(tài)豐富,利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)較好;劣勢(shì):1、南側(cè)小高層價(jià)格實(shí)現(xiàn)較弱,市場(chǎng)不成熟,后期需要觀察;項(xiàng)目總成本:28.35億項(xiàng)目總收入:31.18億凈利潤(rùn)0.53億方案三優(yōu)劣勢(shì):優(yōu)勢(shì):容積率不損失;劣勢(shì):1、小高層較多,市場(chǎng)不成熟,整體品質(zhì)舒適度較差;項(xiàng)目總成本:28,56億項(xiàng)目總收入:31.14億凈利潤(rùn)
:0.35億8核心價(jià)值體系:131469(一生一侍六和九如意)一生一侍侍:服務(wù)森淼體系環(huán)保體系健康體系生:生態(tài)免費(fèi)尊享增值樂(lè)活9核心價(jià)值體系:131469(一生一侍六和九如意)森淼體系環(huán)保體系健康體系一生:生態(tài)10森淼體系五湖四海十二景一路一帶如意生運(yùn)動(dòng)健康環(huán)相伴周邊林湖何須爭(zhēng)11景觀賣(mài)點(diǎn)(內(nèi)):五湖四海十二景《山水十二景》中國(guó)宋代畫(huà)家夏珪傳世代表作,水墨畫(huà),縱28厘米,橫230.8厘米,為水墨山水畫(huà)。原圖共畫(huà)有12景,為江皋玩游、汀洲靜釣、晴市炊煙、清江寫(xiě)望、茂林佳趣、梯空煙寺、靈巖對(duì)弈、奇峰孕秀、遙山書(shū)雁、煙村歸渡、漁笛清幽和煙堤晚泊。林海林海林海林海江皋玩游汀洲靜釣晴市炊煙清江寫(xiě)望茂林佳趣梯空煙寺靈巖對(duì)弈奇峰孕秀遙山書(shū)雁煙村歸渡漁笛清幽煙堤晚泊松濤森淼體系:12景觀賣(mài)點(diǎn)(內(nèi)):一路一帶如意生林海林海林海林海森淼體系:13景觀賣(mài)點(diǎn)(內(nèi)):一路一帶如意生林海林海林海林海銀杏大道森淼體系:14景觀賣(mài)點(diǎn)(外):運(yùn)動(dòng)健康環(huán)相伴林海林海林海森淼體系:15景觀賣(mài)點(diǎn)(外):周邊林湖何須爭(zhēng)林海雁鳴湖規(guī)劃公園規(guī)劃公園圣安德魯斯高爾夫靜泊山莊森淼體系:16健康價(jià)值體系PM2.5除霾系統(tǒng)全天新風(fēng)系統(tǒng)全屋凈水系統(tǒng)抗干擾隔音系統(tǒng)同層排水系統(tǒng)節(jié)能隔熱系統(tǒng)24小時(shí)熱水供應(yīng)健康體系:17健康體系空氣凈化系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,美國(guó)迅潔PHI空氣凈化系統(tǒng)18健康體系新風(fēng)系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,美國(guó)霍尼韋爾中央新風(fēng),對(duì)PM3.0實(shí)現(xiàn)99.97%的過(guò)濾19健康體系加濕系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,斯坦德PTC加濕系統(tǒng),締造40-60%最適宜人體的恒濕環(huán)境20健康體系凈水系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,世界級(jí)軟化凈水系統(tǒng)與戶式給水凈化系統(tǒng),雙重凈化,開(kāi)創(chuàng)飲用水新標(biāo)準(zhǔn)21隔音減震防噪系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院健康體系健康體系23環(huán)保價(jià)值體系森林價(jià)值體系海綿城市運(yùn)用太陽(yáng)能系統(tǒng)綠色建筑認(rèn)證生命屋裝修環(huán)保體系:24環(huán)保體系園林體系:從遼寧到山東再至薊縣,形成1398公里;從山林到苗場(chǎng)幾經(jīng)甄選,收獲400多顆,其中72顆老樹(shù),18種樹(shù)種,珍稀樹(shù)種全冠移植園林體系:借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,我的園林有故事25環(huán)保體系太陽(yáng)能系統(tǒng):借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,屋面太陽(yáng)能系統(tǒng),合理利用陽(yáng)光,將節(jié)能環(huán)保的理念滲入生活每一處。26環(huán)保體系LEED認(rèn)證:借鑒萬(wàn)柳書(shū)院,中國(guó)首例,美國(guó)LEED最高層級(jí)鉑金級(jí)認(rèn)證住宅27環(huán)保體系園林價(jià)值唯一性:借鑒中海天鉆,科技與智能,多樣與創(chuàng)新,引領(lǐng)當(dāng)?shù)爻绷鳝h(huán)保體系:引入“生命屋”的科技概念,以健康養(yǎng)生為目的,打造新型健康豪宅
毛細(xì)管采暖制冷系統(tǒng)——室內(nèi)溫度全面積更均勻、無(wú)風(fēng)感、更舒適飲用及洗浴用水凈化分離系統(tǒng)——15道工序?qū)訉舆^(guò)濾,酸堿水分離手機(jī)家居智能系統(tǒng)——將安防、燈光控制、窗簾控制、信息家電、場(chǎng)景聯(lián)動(dòng)、毛細(xì)管采暖制冷、置換式新風(fēng)等系統(tǒng)結(jié)合在一起,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)智能控制管理無(wú)毒精裝——裝修木地板、石材、櫥柜、瓷磚、輔材、膠等等,都采用生態(tài)配方,達(dá)到歐盟REACH53標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)動(dòng)級(jí)木地板——回彈性極好,減少關(guān)節(jié)損傷29核心價(jià)值體系:131469(一生一侍六和九如意)免費(fèi)尊享增值樂(lè)活一侍:服務(wù)30免費(fèi)服務(wù):31尊享服務(wù):32增值服務(wù):33樂(lè)活服務(wù):34核心價(jià)值體系:131469(一生一侍六和九如意)六和天地人家庭鄰里道法自然睦鄰友好35核心價(jià)值體系:131469(一生一侍六和九如意)九如意(稱(chēng)心愜意)的社區(qū)生活歸家入園登堂入室靜晚晨陽(yáng)父母業(yè)主親子父母業(yè)主親子社交子有所養(yǎng)老有所樂(lè)36壹如意-歸家37貳如意-入園38叁如意-登堂39肆如意-入室40伍如意-靜晚41陸如意-晨陽(yáng)42柒如意-頤養(yǎng)43捌如意-鄰里44玖如意-童趣世貿(mào)鼓嶺小鎮(zhèn)社區(qū)文化建設(shè)示例報(bào)告框架——46PART2:為什么是這樣的定位PART1:是什么樣的定位PART3:如何能更好的吸引客戶47定位,是指公司或產(chǎn)品在客戶心目中的獨(dú)一無(wú)二的感知。
————(美)艾·里斯,杰克·特勞特推導(dǎo)邏輯48市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)項(xiàng)目資源特質(zhì)/機(jī)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位主題定位推導(dǎo)邏輯49鄭州2016年度中高端(單價(jià)1.6萬(wàn)以上項(xiàng)目)成交面積段-總價(jià)段分布市場(chǎng)現(xiàn)狀-全市:300-800萬(wàn)是總價(jià)主流,150-220平是產(chǎn)品主流,600萬(wàn)以上主要靠大面積支撐市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)全市雁鳴湖綠博300-800萬(wàn)是總價(jià)主流,150-220平是產(chǎn)品主流200-600萬(wàn)是總價(jià)主流,150-350平是產(chǎn)品主流200-600萬(wàn)是總價(jià)主流,150-300平是產(chǎn)品主流雁鳴湖板塊
產(chǎn)品面積段(㎡)
行標(biāo)簽70-9090-110110-130130-150150-180180-200200-250250-300300-350350以上總計(jì)獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟
1
1314雙拼
189聯(lián)排1
2
53574433疊加
22234
13洋房122217142
23小高層/高層4321
1
11總計(jì)6565813916725103綠博板塊
產(chǎn)品面積段(㎡)
行標(biāo)簽70-9090-110110-130130-150150-180180-200200-250250-300300-350350以上總計(jì)獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟
11雙拼
1
45聯(lián)排
15217疊加
2
1512
11洋房
615555
35小高層/高層221617111
1
50總計(jì)22223316711736109物業(yè)類(lèi)型主流面積段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟350以上雙拼350以上聯(lián)排200-300疊加200-300洋房180-200小高層/高層90-110物業(yè)類(lèi)型主流面積段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟350以上雙拼350以上聯(lián)排250-300疊加200-350洋房130-150小高層/高層110-180市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)狀-雁鳴湖/綠博對(duì)比:面積段,別墅項(xiàng)目主流面積段差別不大50雁鳴湖板塊
未售100萬(wàn)以內(nèi)100-200萬(wàn)200-300萬(wàn)300-400萬(wàn)400-600萬(wàn)600-800萬(wàn)800-1000萬(wàn)1000-1500萬(wàn)1500萬(wàn)以上獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟
11183雙拼2
322
聯(lián)排7
76101
疊加1
1101
洋房
112621
小高層/高層191
總計(jì)1110152391453103綠博板塊
未售100萬(wàn)以內(nèi)100-200萬(wàn)200-300萬(wàn)300-400萬(wàn)400-600萬(wàn)600-800萬(wàn)800-1000萬(wàn)1000-1500萬(wàn)1500萬(wàn)以上獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟
1雙拼
113聯(lián)排1
5
21
疊加7
2
2
洋房19
2483
小高層/高層1721911
總計(jì)442201589
524雁鳴湖板塊物業(yè)類(lèi)型主流總價(jià)段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟1000-1500萬(wàn)雙拼600-800萬(wàn)聯(lián)排200-600萬(wàn)疊加200-300萬(wàn)洋房100-300萬(wàn)小高層/高層100萬(wàn)以內(nèi)綠博板塊物業(yè)類(lèi)型主流總價(jià)段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟1500萬(wàn)以上雙拼1500萬(wàn)以上聯(lián)排400-600萬(wàn)疊加400-600萬(wàn)洋房200-400萬(wàn)小高層/高層100-300萬(wàn)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)狀-雁鳴湖/綠博對(duì)比:總價(jià)段,除類(lèi)獨(dú)外,總價(jià)差別較大51
雁鳴湖熱銷(xiāo)項(xiàng)目單價(jià)(萬(wàn)元/平米)獨(dú)棟
售罄較早價(jià)格無(wú)參考意義
雙拼2-2.5
聯(lián)排1.5-1.8疊拼1.3-1.5綠地1.3-1.5洋房——售罄較早價(jià)格無(wú)參考意義
高層——
售罄較早價(jià)格無(wú)參考意義
綠博熱銷(xiāo)項(xiàng)目單價(jià)(萬(wàn)元/平米)獨(dú)棟4-4.5
雙拼2.3-3.1
聯(lián)排2-2.5普羅1.5-2
疊拼1.8-2.1
洋房1.4-1.7
高層1.2-1.4
市場(chǎng)現(xiàn)狀-雁鳴湖/綠博對(duì)比:?jiǎn)蝺r(jià)段,雁鳴湖和綠博區(qū)域單價(jià)差一個(gè)級(jí)別市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)52市場(chǎng)現(xiàn)狀-去化速度:片區(qū)目前存量不多,月均去化速度最快的為經(jīng)濟(jì)性疊拼、聯(lián)排產(chǎn)品53項(xiàng)目階段項(xiàng)目主力物業(yè)類(lèi)型獨(dú)棟雙拼聯(lián)排疊拼洋房合院或組院高層在售普羅理想國(guó)(內(nèi)購(gòu))聯(lián)排、洋房、高層
開(kāi)盤(pán)去化率60%以上
開(kāi)盤(pán)去化率95%以上
綠城玫瑰園獨(dú)棟、合院、7F公寓7套
2-4套
長(zhǎng)基雁月灣聯(lián)排、洋房、高層
2套2套
10-12套
開(kāi)盤(pán)去化80%開(kāi)盤(pán)去化率80%
開(kāi)盤(pán)去化70%
正商雙湖灣聯(lián)排、疊拼、高層
2.5套
2.1套15-20套
35-40套橡樹(shù)文苑聯(lián)排、合院
綠地香頌疊拼、聯(lián)排2套
開(kāi)盤(pán)去化70&
開(kāi)盤(pán)去化率100%
前期雁鳴湖壹號(hào)合院、獨(dú)棟
康橋太平莊項(xiàng)目疊拼、洋房、小高層
永恒的院子合院
建業(yè)圣安德魯斯雙拼、聯(lián)排
天明雁鳴府(本項(xiàng)目)——
市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)54市場(chǎng)現(xiàn)狀-去化速度:專(zhuān)業(yè)人士訪談,去化速度疊拼相對(duì)較好,180-210平米去化較快去化速度,疊拼210>180>140,180、140平米偏投資……客戶普遍有院落情節(jié),有院子的普遍好賣(mài),當(dāng)時(shí)考慮到與洋房的差別,洋房中間層不好賣(mài),疊拼比洋房好走,所以項(xiàng)目改做疊拼,層層送院子,拔價(jià)格的同時(shí),去化速度也上去了。最好賣(mài)的是200-300萬(wàn)疊拼產(chǎn)品,其次是500萬(wàn)以內(nèi)的產(chǎn)品,再次是800萬(wàn)以內(nèi)的產(chǎn)品,1000萬(wàn)以上去化有壓力?!G地香頌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)疊拼分兩種,小面積多為投資,總價(jià)不高,看好未來(lái)升值潛力,自己持有型更看中區(qū)域價(jià)值,投資客戶寧可買(mǎi)210平米的疊拼,也不會(huì)去買(mǎi)150平米的,原因是210帶院附加值更高,升值潛力更大,轉(zhuǎn)手更容易。——綠地香頌置業(yè)顧問(wèn)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)市場(chǎng)現(xiàn)狀-去化速度-典型熱銷(xiāo)項(xiàng)目:市場(chǎng)上低總價(jià)物業(yè),經(jīng)濟(jì)性別墅熱銷(xiāo)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)55客戶現(xiàn)狀-置業(yè)次數(shù):多次置業(yè)綠博雁鳴湖市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)56綠博雁鳴湖客戶現(xiàn)狀-區(qū)域價(jià)值:均看中生態(tài)環(huán)境,其中綠博對(duì)發(fā)展?jié)摿ζ酶粗惺袌?chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)57客戶現(xiàn)狀-客戶來(lái)源:主流都來(lái)源于鄭東、金水區(qū)綠博典型項(xiàng)目客戶來(lái)源統(tǒng)計(jì)雁鳴湖項(xiàng)目客戶問(wèn)卷調(diào)研居住地統(tǒng)計(jì)上和郡來(lái)電來(lái)訪數(shù)據(jù)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)58客戶現(xiàn)狀-意向面積與總價(jià)交叉分析:200萬(wàn)以內(nèi)130-180平米是主流,200-400萬(wàn)內(nèi)150-200平米是主流,400-600萬(wàn)180-300平是主流,600-800萬(wàn)是250-300平客戶調(diào)研需求反饋市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)5960客戶現(xiàn)狀-意向別墅面積為獨(dú)棟250-300平,雙拼200-250平,聯(lián)排200-250平,疊拼150-200平,合院300-350平米物業(yè)類(lèi)型主流面積段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟250-300雙拼200-250聯(lián)排200-300疊加150-200洋房130-200小高層/高層90-110市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)61不同別墅業(yè)態(tài)意向總價(jià)客戶現(xiàn)狀-客戶愿意付出的總價(jià)為?雙拼800-1000萬(wàn),聯(lián)排400-600萬(wàn)不同物業(yè)意向總價(jià)客戶主流意向總價(jià)物業(yè)類(lèi)型主流總價(jià)段獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟600-800萬(wàn)雙拼800-1000萬(wàn)聯(lián)排400-600萬(wàn)疊加200-300、400-600萬(wàn)洋房100-300萬(wàn)小高層/高層100萬(wàn)以內(nèi)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)62客戶現(xiàn)狀-區(qū)域內(nèi)-專(zhuān)業(yè)人士客戶訪談:綠地、正商、長(zhǎng)基客戶關(guān)注性價(jià)比,綠地客戶同時(shí)關(guān)注產(chǎn)品和開(kāi)發(fā)商品牌,橡樹(shù)客戶更關(guān)注品質(zhì)在綠博買(mǎi)洋房、高層,在此可以買(mǎi)疊拼,客戶普遍有院落情節(jié),有院子的普遍好賣(mài)——綠地香頌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)很多客戶對(duì)比正商、長(zhǎng)基,綠地客戶和長(zhǎng)基客戶不同,更關(guān)注產(chǎn)品——綠地香頌置業(yè)顧問(wèn)客戶首先看中的是區(qū)域環(huán)境,其次是四合院,再次是開(kāi)發(fā)商品牌,客戶不止一次買(mǎi)房子,對(duì)品質(zhì)物業(yè)要求更多。項(xiàng)目有溫泉,打了1800米,出水50多度,客戶有一部分喜歡溫泉,尤其是女主人會(huì)更多些——橡樹(shù)文苑置業(yè)顧問(wèn)競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)63客戶現(xiàn)狀-區(qū)域內(nèi)-專(zhuān)業(yè)人士客戶訪談:綠城客戶實(shí)力>橡樹(shù)實(shí)力>綠地實(shí)力客戶實(shí)力不是特別強(qiáng),在綠博買(mǎi)高層的在此可以買(mǎi)疊拼,客戶多以東區(qū)居住,開(kāi)中小型公司的私企老板較多,綠城的客戶實(shí)力更強(qiáng),普羅旺世的客戶多對(duì)比學(xué)校?!G地香頌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)很多客戶對(duì)比正商、長(zhǎng)基,綠地客戶和長(zhǎng)基客戶不同,更關(guān)注產(chǎn)品——綠地香頌置業(yè)顧問(wèn)自住的小孩在初高中就去國(guó)外上學(xué),另外有公司,有生意,不用每天都去公司,可以有需要再去。——橡樹(shù)文苑置業(yè)顧問(wèn)大部分客戶是老板,一期更高是身份象征,想讓朋友去看看,有點(diǎn)炫耀的成分在里面,買(mǎi)法式獨(dú)棟客戶,更喜歡讓別人知道,有實(shí)力,有身份,更多的想要個(gè)院子,居住舒適,平時(shí)邀朋友過(guò)去——綠城策劃競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)市場(chǎng)研究結(jié)論喜憂2、內(nèi)憂外患,項(xiàng)目怎么突圍1、經(jīng)濟(jì)性別墅,靠同總價(jià),面積大、低單價(jià)取勝,永威品質(zhì)溢價(jià)是否失靈1、客戶生態(tài)環(huán)境改善與項(xiàng)目稟賦匹配且具優(yōu)勢(shì)2、現(xiàn)有項(xiàng)目以低總價(jià)、控面積方式取勝邏輯清晰3、主流客戶需求總價(jià)、面積變化不大3、產(chǎn)品如何突圍,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)64市場(chǎng)及客戶現(xiàn)狀總結(jié):65客戶機(jī)會(huì)挖掘-專(zhuān)業(yè)人士訪談-置業(yè)目的:中長(zhǎng)期投資+自住,5+2周末休閑、度假為主流客戶都是自主,但是過(guò)5-6年住,住的人,周末可以參加高爾夫、釣魚(yú),生態(tài)采摘,正常的生活配套還是要有的。
——綠地香頌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)客戶對(duì)配套要求不多,小孩在市區(qū)讀書(shū),4-5年之后再住——綠地香頌置業(yè)顧問(wèn)在市區(qū)里面是為了工作方便,在遠(yuǎn)郊買(mǎi)別墅,一方面是為了居住方便,另一方面是終極置業(yè)客戶一般40多歲,退休后居住,等周邊配套起來(lái)如果在海南過(guò)年可以,但平時(shí)和家人遠(yuǎn),入則寧?kù)o,出則繁華客戶知道周邊生活不方便,是基于未來(lái)的考慮目前周邊教育配套也沒(méi)有,客戶買(mǎi)了長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮是養(yǎng)老,目前是度假大多數(shù)裝修好,周末了過(guò)來(lái),釣個(gè)魚(yú)——綠城策劃客戶有自住的,但是短期不會(huì)住,小孩在初高中就去國(guó)外上學(xué),另外有公司,有生意,不用每天都去公司,可以有需要再去。目前很多客戶提前裝修,準(zhǔn)備周末過(guò)來(lái)住?!饦?shù)文苑置業(yè)顧問(wèn)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)66客戶機(jī)會(huì)挖掘-專(zhuān)業(yè)人士訪談-置業(yè)動(dòng)機(jī):看中區(qū)域生態(tài)價(jià)值是首因,其次是看中開(kāi)發(fā)商品牌或產(chǎn)品客戶看中區(qū)域生態(tài)價(jià)值>區(qū)域升值潛力,性價(jià)比,在綠博買(mǎi)洋房、高層,在此可以買(mǎi)疊拼??蛻粢蛩嘏判校鷳B(tài)>綠地>產(chǎn)品
——綠地香頌營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)客戶除關(guān)注產(chǎn)品價(jià)值之外,生態(tài)價(jià)值也很關(guān)注,景觀價(jià)值未必看好,但現(xiàn)在做的不夠好,看好區(qū)域的生態(tài)價(jià)值、景觀價(jià)值,產(chǎn)品價(jià)值>生態(tài)>品牌價(jià)值——綠地香頌置業(yè)顧問(wèn)客戶首先認(rèn)可大的區(qū)域環(huán)境,其次是綠城的品牌,多為老業(yè)主,只要買(mǎi)綠城的房子,就可以跟著賺錢(qián)。再次是產(chǎn)品,看了就喜歡,心動(dòng),再次是景觀?!G城策劃瀚海老業(yè)主,對(duì)開(kāi)發(fā)商品質(zhì)認(rèn)可,認(rèn)可雁鳴湖的大環(huán)境,比較安靜,客戶不急于居住。準(zhǔn)備帶著老人,孩子周六、周日過(guò)來(lái)居住??粗袇^(qū)域可以買(mǎi)個(gè)更大的房子,看中環(huán)境,無(wú)壓力,可以釋放放松心情。中式四合院客戶,年齡偏大,比較低調(diào),不浮夸,客戶很多都到園內(nèi)看過(guò)。——橡樹(shù)文苑置業(yè)顧問(wèn)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)67客戶機(jī)會(huì)挖掘-專(zhuān)業(yè)人士訪談-置業(yè)偏好02:一樓帶院,社區(qū)環(huán)境,醫(yī)療配套,會(huì)所配套,私密性,水景打造多數(shù)客戶喜歡一樓帶院的或大平層,綠城賣(mài)的好,產(chǎn)品是很大的優(yōu)勢(shì),喜歡玫瑰園里面的環(huán)境,客戶對(duì)周邊不太認(rèn)可??蛻舨恢挂惶追孔?,1000多萬(wàn)的客戶,很多客戶一進(jìn)小區(qū)就很喜歡,感覺(jué)到了國(guó)外。景觀方面,水一定要有,客戶客戶很看重水,客戶喜歡做北朝南,但綠城的房子是與地勢(shì)做了很好的結(jié)合,只要有一個(gè)點(diǎn)讓他非常的喜歡,即使不全朝南,客戶就不介意,每個(gè)房子都有他的亮點(diǎn),每個(gè)戶型都不一樣。有些戶型一樣,但是院子不一樣或朝向不同。教育配套,對(duì)于年輕些的洋房客戶需求強(qiáng)些,別墅客戶多在40歲以上,小孩已10歲以上,小學(xué)起寄宿。如果教育配套相比,醫(yī)療配套會(huì)更占上風(fēng)一些。周末過(guò)來(lái)住的客戶配套需求,會(huì)所,目前開(kāi)放了蘇園,老板和蘇園掛你比較好,所以把蘇園請(qǐng)了過(guò)來(lái)。看中產(chǎn)品的客戶,看幾個(gè)后,重點(diǎn)對(duì)比適合選擇的項(xiàng)目,和蘭喬圣菲比,位置不占優(yōu)勢(shì),蘭喬樓間距擠,綠城每家每戶私密性很好。——綠城策劃市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)68董先生:
北京人,客戶想要環(huán)境好的項(xiàng)目,之前在綠博看,看中東望,特別喜歡東望的建筑風(fēng)格,有面子,大門(mén)非常的氣派,有中式院落的感覺(jué),園林展示區(qū)做的非常漂亮。沒(méi)買(mǎi)的原因是樣板房展示的東望雙拼的戶型,疊拼戶型600萬(wàn)左右,面積不夠大,最終選擇了綠地的600萬(wàn)院墅產(chǎn)品
對(duì)綠地不太滿意的是建筑風(fēng)格,比較滿意的是送地下室,可以打室內(nèi)高爾夫,最終買(mǎi)綠地,因?yàn)槭歉郀柗驎?huì)員,老婆跟建業(yè)圣安德魯斯高爾夫有合作,客戶很認(rèn)可綠博的位置和價(jià)值,但是覺(jué)得整體面積小,到此同樣六七百萬(wàn)為什么不買(mǎi)個(gè)大的——綠地香頌售樓部客戶機(jī)會(huì)挖掘-專(zhuān)業(yè)人士訪談-典型客戶白描:董先生,因?yàn)榄h(huán)境好,面積大,同樣價(jià)格,可以買(mǎi)更好的產(chǎn)品放棄美景東望而買(mǎi)綠地香頌600萬(wàn)院墅產(chǎn)品市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)69客戶機(jī)會(huì)挖掘-問(wèn)卷調(diào)研-置業(yè)動(dòng)機(jī):對(duì)于雁鳴湖價(jià)值,主要看中?生態(tài)環(huán)境,發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)70客戶機(jī)會(huì)挖掘-問(wèn)卷調(diào)研-意向的物業(yè)類(lèi)型為:洋房、別墅為主流物業(yè)類(lèi)型
市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)71客戶機(jī)會(huì)挖掘-問(wèn)卷調(diào)研-置業(yè)偏好:項(xiàng)目選擇方面,以下哪種特色項(xiàng)目更親睞?市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)72客戶機(jī)會(huì)挖掘-問(wèn)卷調(diào)研-置業(yè)動(dòng)機(jī):自住的話,您或朋友將來(lái)是準(zhǔn)備市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)永威·雁鳴湖項(xiàng)目周末休閑度假及養(yǎng)老客戶需求專(zhuān)項(xiàng)回訪反饋分析補(bǔ)充專(zhuān)題研究:74選取有休閑度假及養(yǎng)老置業(yè)意向的客戶,安排置業(yè)顧問(wèn)回訪,深入了解客戶需求并收集反饋。周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:休閑度假客戶反饋分析:休閑度假需求細(xì)分周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:76休閑度假客戶反饋分析:將來(lái)是否會(huì)做為第一居所使用周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:77休閑度假客戶反饋分析:您最關(guān)注項(xiàng)目配置的那些資源或設(shè)施(多選):周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:78休閑度假客戶反饋分析:如果在項(xiàng)目舉辦下列活動(dòng),哪些最能吸引您關(guān)注或參與(多選)周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:79養(yǎng)老客戶反饋分析:養(yǎng)老需求細(xì)分周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:80養(yǎng)老客戶反饋分析:若您將此作為養(yǎng)老使用,您打算在什么時(shí)間入住周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:81養(yǎng)老客戶反饋分析:如果您選擇養(yǎng)老,您最關(guān)注項(xiàng)目配置的那些資源或設(shè)施(多選)周末休閑度假及養(yǎng)老需求專(zhuān)項(xiàng)回訪:82開(kāi)發(fā)商口碑(實(shí)力、品質(zhì),信譽(yù))景觀環(huán)境(社區(qū)內(nèi)外景觀)品質(zhì)(建材、物管)產(chǎn)品(建筑風(fēng)格、物業(yè)類(lèi)型,戶型)客戶機(jī)會(huì)挖掘:客戶置業(yè)因素首位度排名重在開(kāi)發(fā)商品牌,其他因素較弱除景觀外,同時(shí)關(guān)注品質(zhì)、產(chǎn)品、開(kāi)發(fā)商口碑除產(chǎn)品外,同時(shí)關(guān)注價(jià)格、品質(zhì)、環(huán)境除品質(zhì)外,同時(shí)對(duì)景觀、配套、價(jià)格敏感市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)83配套地段、交通價(jià)格除配套外,同時(shí)對(duì)地段交通、價(jià)格敏感除價(jià)格外,同時(shí)對(duì)配套、產(chǎn)品、敏感除地段、交通外,同時(shí)對(duì)配套、價(jià)格敏感客戶機(jī)會(huì)挖掘:客戶置業(yè)因素首位度排名市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)84區(qū)域潛在客戶品牌追隨客環(huán)境改善客品質(zhì)改善客產(chǎn)品主義者價(jià)格敏感者開(kāi)發(fā)商信譽(yù)有保障,省心為環(huán)境改善而主動(dòng)外溢,同時(shí)關(guān)注多重因素為品質(zhì)改善而外溢,關(guān)注品質(zhì)、環(huán)境及價(jià)格低密物業(yè)情結(jié),關(guān)注品質(zhì)、價(jià)格性價(jià)比次選優(yōu)選優(yōu)選次選棄選配套敏感者被迫外溢棄選地段敏感者被迫外溢棄選市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)客戶機(jī)會(huì)挖掘:項(xiàng)目潛在客戶篩選客戶機(jī)會(huì)挖掘-客群購(gòu)買(mǎi)力細(xì)分:客戶按照購(gòu)買(mǎi)力總價(jià)進(jìn)行細(xì)分85客戶等級(jí)偏好物業(yè)類(lèi)型承受物業(yè)總價(jià)區(qū)間代表項(xiàng)目及產(chǎn)品需求主力面積置業(yè)目的置業(yè)關(guān)注點(diǎn)客戶來(lái)源頂豪客戶獨(dú)棟、定制獨(dú)棟1000萬(wàn)以上綠城法式獨(dú)棟450-500㎡
雁鳴湖壹號(hào)定制獨(dú)棟450-500自住開(kāi)發(fā)商品牌
項(xiàng)目品質(zhì)、稀缺資源占有、身份標(biāo)簽鄭州全域高端客戶,主要來(lái)源為金水區(qū)及鄭東新區(qū)客戶頂端客戶類(lèi)獨(dú)棟、雙拼、大合院600-1000長(zhǎng)基雁月灣
類(lèi)獨(dú)棟381—472
雙拼373-436
橡樹(shù)文苑大合院332-412350-450自住開(kāi)發(fā)商品牌
項(xiàng)目品質(zhì)、稀缺資源占有、身份標(biāo)簽鄭州全域高端客戶,主要來(lái)源為金水區(qū)及鄭東新區(qū)客戶高端客戶聯(lián)排300-600普羅旺世279—354聯(lián)排
正商雙湖灣251—360聯(lián)排
雁月灣249-290聯(lián)排
綠地香頌246—252聯(lián)排250-350自住項(xiàng)目品質(zhì)、稀缺資源占有金水區(qū)和鄭東新區(qū)中高端客戶疊拼、小合院200-300長(zhǎng)基雁月灣249-290疊拼;正商雙湖灣疊拼251—360;
綠地香頌132—207疊拼200-300自住看中環(huán)境,更有院子情節(jié)金水區(qū)和鄭東新區(qū)中端客戶洋房100-200普羅旺世146洋房
長(zhǎng)基雁月灣100三房、140四房
正商雙湖灣180-190五房100-190改善自住大多有二次以上購(gòu)房經(jīng)歷,主要看重項(xiàng)目的環(huán)境金水區(qū)和鄭東新區(qū)普通客戶高層100萬(wàn)以內(nèi)長(zhǎng)基雁月灣87-143兩房、三房;正商雙湖灣80-120兩房、三房;80-140自住及自住型投資性價(jià)比,同時(shí)看中區(qū)域環(huán)境金水區(qū)和鄭東新區(qū)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)86客戶機(jī)會(huì)挖掘-600萬(wàn)以上客群分析:看中開(kāi)發(fā)商口碑→景觀環(huán)境→品質(zhì)→產(chǎn)品等綜合因素客戶是主流置業(yè)因素前四統(tǒng)計(jì)置業(yè)核心訴求景觀至上者代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品38置業(yè)因素排序開(kāi)發(fā)商口碑(實(shí)力、品質(zhì),信譽(yù))→景觀環(huán)境(社區(qū)內(nèi)外景觀)→品質(zhì)(建材、物管)→產(chǎn)品(建筑風(fēng)格、物業(yè)類(lèi)型,戶型)→價(jià)格→地段、交通→配套(醫(yī)療、教育、商超)置業(yè)目的以上因素都有使用用途周末休閑度假意向面積250-300平米意向房型小五房(四臥+功能房)意向物業(yè)類(lèi)型雙拼意向總價(jià)800-1000萬(wàn)意向單價(jià)3.5萬(wàn)以上滿足需求溢價(jià)高20-30%永威溢價(jià)高20-30%接受裝修方式園林精裝能接受的精裝標(biāo)準(zhǔn)3500-5000元/平米置業(yè)次數(shù)2次同等總價(jià)情況下對(duì)項(xiàng)目的偏好更好的景觀┋更好的物業(yè)┋更大的面積同等產(chǎn)權(quán)面積下,更喜歡的產(chǎn)品私密性、尊貴性強(qiáng)的產(chǎn)品交房后多久可能入住3-4年置業(yè)因素首位度排序統(tǒng)計(jì)市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)87客戶機(jī)會(huì)挖掘-200萬(wàn)-600萬(wàn)客群分析:客戶多元化,其中環(huán)境改善客、品質(zhì)改善客與項(xiàng)目客群較相符客戶分類(lèi)占比統(tǒng)計(jì)總價(jià)配套敏感者地段敏感者價(jià)格敏感者品牌追隨客產(chǎn)品主義者品質(zhì)改善客環(huán)境改善客置業(yè)因素排序配套→地段、交通→價(jià)格→品質(zhì)地段、交通→開(kāi)發(fā)商口碑→價(jià)格→品質(zhì)價(jià)格→產(chǎn)品→配套→地段、交通→品質(zhì)開(kāi)發(fā)商口碑開(kāi)發(fā)商口碑→產(chǎn)品→配套開(kāi)發(fā)商口碑→品質(zhì)→景觀環(huán)境→產(chǎn)品開(kāi)發(fā)商口碑→景觀環(huán)境→產(chǎn)品→品質(zhì)滿足需求溢價(jià)齊平高0-5%高0-5%齊平高5-10%高0-5%高5-10%永威溢價(jià)齊平高0-5%高0-5%高0-5%高0-5%高5-10%高5-10%同等產(chǎn)權(quán)面積下,更喜歡的產(chǎn)品贈(zèng)送面積多的產(chǎn)品私密性、尊貴性強(qiáng)的產(chǎn)品贈(zèng)送面積多的產(chǎn)品贈(zèng)送面積多的產(chǎn)品私密性、尊貴性強(qiáng)的產(chǎn)品景觀資源優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)品景觀資源優(yōu)勢(shì)突出的產(chǎn)品與項(xiàng)目預(yù)期匹配度低低低中中高高市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)首選次選88客戶機(jī)會(huì)挖掘-客戶機(jī)會(huì):項(xiàng)目通過(guò)高端客戶站位,中高端客戶細(xì)分,主打品質(zhì)、景觀偏好型客戶策略,可以獲得市場(chǎng)和客戶認(rèn)可客戶等級(jí)承受物業(yè)總價(jià)區(qū)間置業(yè)核心訴求品牌至上者產(chǎn)品至上者景觀至上者品質(zhì)至上者代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品頂豪客戶1000萬(wàn)以上稀缺資源占有者
綠城玫瑰園450-500法式獨(dú)棟、360-430雙拼頂端客戶800-1000綠地香頌類(lèi)雙拼
高端客戶600-800更注重品質(zhì)和實(shí)用性綠地香頌創(chuàng)意院墅
橡樹(shù)文苑大合院332-412長(zhǎng)基雁月灣類(lèi)獨(dú)棟381—472
雙拼373-436
中高端客戶400-600綠地香頌聯(lián)排
普羅理想國(guó)279-354聯(lián)排橡樹(shù)文苑四合院165-208
中端客戶200-400高性價(jià)比、低總價(jià)
綠地香頌246—252聯(lián)排、132—207疊拼正商雙湖灣251—360聯(lián)排雁月灣249-290聯(lián)排、249-290疊拼
普通客戶200萬(wàn)以內(nèi)綠地香頌疊拼
普羅理想國(guó)146洋房正商雙湖灣180-190五房長(zhǎng)基雁月灣100三房、140四房
綠地橡樹(shù)客戶占位:偏好四合院正商、雁月灣客戶:性價(jià)比綠城客戶占位:品牌+品質(zhì)+稀缺資源永威主力客戶占位綠地、萬(wàn)科、融創(chuàng)康橋客戶占位永威次主力客戶占位市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)89市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)項(xiàng)目資源特質(zhì)/機(jī)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位主題定位競(jìng)爭(zhēng)-雁鳴湖未來(lái)供應(yīng)盤(pán)點(diǎn):未來(lái)供應(yīng)主要集中在康橋、綠地、萬(wàn)科等項(xiàng)目90項(xiàng)目階段項(xiàng)目總占地(畝)總建面(萬(wàn)㎡)容積率建筑風(fēng)格入市年份17-18年供應(yīng)量(萬(wàn)㎡/約)在售普羅理想國(guó)55003501.1英倫201640綠城玫瑰園1100311.2法式(一期)、地中海(二期)、新中式(四期)2012、2014年、2017年10長(zhǎng)基雁月灣25002001.31北美賴特201430正商雙湖灣15001301.49-2西班牙201420橡樹(shù)文苑1272.740.54新中式合院20150綠地香頌550401.04新亞洲201720前期雁鳴湖壹號(hào)1100800.66西班牙201415康橋太平莊12001201-1.8法式預(yù)計(jì)201715永恒的院子507140.3中式預(yù)計(jì)20173建業(yè)圣安德魯斯2000——————預(yù)計(jì)20177.6合計(jì)16084937.74
——
160.6競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)91雁鳴湖玫瑰園綠地香頌普羅旺世理想國(guó)橡樹(shù)文苑利海托斯卡納長(zhǎng)基雁月灣康橋金川項(xiàng)目永恒的院子建業(yè)圣安德魯斯本項(xiàng)目鄭開(kāi)大道連霍高速連霍高速中牟收費(fèi)站在售項(xiàng)目認(rèn)籌項(xiàng)目前期項(xiàng)目雁鳴湖片區(qū)項(xiàng)目分布雁鳴大道雁鳴湖正商雙湖灣競(jìng)爭(zhēng)-資源稟賦優(yōu)勢(shì)對(duì)比:我司項(xiàng)目交通、景觀、規(guī)模、昭示性優(yōu)勢(shì)突出項(xiàng)目階段項(xiàng)目總占地(畝)總建面(萬(wàn)㎡)容積率在售普羅理想國(guó)55003501.1綠城玫瑰園1100311.2長(zhǎng)基雁月灣25002001.31正商雙湖灣15001301.49-2橡樹(shù)文苑1272.740.54綠地香頌550401.04前期雁鳴湖壹號(hào)1100800.66康橋太平莊12001201-1.8永恒的院子507140.3建業(yè)圣安德魯斯2000————永威雁鳴湖項(xiàng)目60755.81.2-1.5
合計(jì)175841037.74
競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)-核心賣(mài)點(diǎn)及優(yōu)劣勢(shì)對(duì)比:我司項(xiàng)目可通過(guò)發(fā)揮景觀、品質(zhì)優(yōu)勢(shì),超越競(jìng)品92競(jìng)爭(zhēng)級(jí)別項(xiàng)目名稱(chēng)銷(xiāo)售階段核心賣(mài)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)弱勢(shì)一般競(jìng)品綠城玫瑰園尾盤(pán)綠城品牌、品質(zhì)雁鳴湖水景昭示性長(zhǎng)基雁月灣尾盤(pán)雁月灣湖景水景通達(dá)性、周邊環(huán)境橡樹(shù)文苑尾盤(pán)中式徽派別墅國(guó)家森林公園規(guī)模、土地產(chǎn)權(quán)、昭示性、通達(dá)性正商雙湖灣在售性價(jià)比區(qū)位,雙湖區(qū)域昭示性、通達(dá)性雁鳴湖壹號(hào)入市時(shí)間未定一線雁鳴湖一線雁鳴湖水景土地性質(zhì)永恒的院子入市時(shí)間未定創(chuàng)新合院水景資源通達(dá)性、土地性質(zhì)建業(yè)圣安德魯斯入市時(shí)間未定高爾夫、水景規(guī)模、高爾夫景觀土地性質(zhì)、昭示性核心競(jìng)品綠地香頌在售創(chuàng)新產(chǎn)品、品牌昭示性、先發(fā)優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)品、性價(jià)比景觀資源康橋太平莊項(xiàng)目前期康橋人性化、性價(jià)比產(chǎn)品人性化、性價(jià)比交通通達(dá)性、景觀萬(wàn)科云廬前期萬(wàn)科品牌、水景萬(wàn)科品牌知名度、口碑、產(chǎn)品創(chuàng)新精細(xì)化品質(zhì)、昭示性、通達(dá)性,景觀融創(chuàng)東湖前期品牌品牌品質(zhì),信譽(yù)、昭示性通達(dá)性競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)93項(xiàng)目占位:價(jià)值最大化挖掘,占位第一梯隊(duì),實(shí)現(xiàn)名利雙收雁鳴湖區(qū)域項(xiàng)目占位項(xiàng)目目標(biāo)理解:1、品質(zhì)口碑上能與綠城媲美;2、價(jià)格實(shí)現(xiàn)上能跳脫區(qū)域困境;3、樹(shù)立永威在低密別墅市場(chǎng)上的口碑和影響力;萬(wàn)科云廬、永威雁鳴湖(現(xiàn)狀)康橋金川項(xiàng)目、綠地香頌長(zhǎng)基雁月灣、正商雙湖灣、橡樹(shù)文苑綠城玫瑰園、永威雁鳴湖(目標(biāo))競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)94市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位主題定位95雁鳴湖綠博象湖大孟中牟區(qū)域價(jià)值:片區(qū)價(jià)值持續(xù)上升,生態(tài)價(jià)值最突出第一梯隊(duì)第二梯隊(duì)第三梯隊(duì)第四梯隊(duì)高端臨湖生態(tài)別墅區(qū)高端休閑度假置業(yè)首選省級(jí)行政中心中端改善置業(yè)首選現(xiàn)代文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)都市生活居住區(qū)中高端改善置業(yè)首選旅游集散中心中高端改善置業(yè)首選中牟縣域行政服務(wù)中心剛需外溢客戶首選項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)96水景價(jià)值:雁鳴湖以其湖景+林地+濕地綜合價(jià)值,一線親水,開(kāi)發(fā)商實(shí)力及片區(qū)價(jià)值位居全市水居首位丁店水庫(kù)尖崗水庫(kù)羅垌水庫(kù)如意湖金沙湖蝶湖象湖雁鳴湖龍子湖西流湖常西湖北龍湖核心價(jià)值:1500畝水庫(kù)+地質(zhì)文化公園湖居價(jià)值:二線觀水開(kāi)發(fā)階段:前期開(kāi)發(fā)商:碧桂園核心價(jià)值:1800畝鳳湖湖居價(jià)值:二線觀水開(kāi)發(fā)階段:中期開(kāi)發(fā)商:碧桂園+恒大+綠城+建業(yè)+綠地飲用水源地商務(wù)辦公用地鳳湖行政辦公用地居住(開(kāi)發(fā)后期)洞林湖居住用地為主核心價(jià)值:4000畝湖+5000畝林地+濕地湖居價(jià)值:一線親水開(kāi)發(fā)階段:中期開(kāi)發(fā)商:綠城+綠地+康橋+萬(wàn)科+永威+建業(yè)核心價(jià)值:6000畝龍子湖+CBD地段湖居價(jià)值:二線觀水開(kāi)發(fā)階段:前期開(kāi)發(fā)商:魯能項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)97項(xiàng)目資源:水景、林景優(yōu)勢(shì)突出項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值:公司最低密,最親水項(xiàng)目,資源稟賦最好的項(xiàng)目98序號(hào)項(xiàng)目位置占地(畝)容積率入市年份物業(yè)類(lèi)型景觀價(jià)值1金域藍(lán)灣新密市區(qū)2001.52012別墅、洋房、高層青屏山、內(nèi)部3萬(wàn)㎡公園水景2迎賓府三所旁902.62014小高層方所3永威城南三環(huán)10003.52014高層十八里河4永威南樾港區(qū)3002.52015高層蘭花公園5逸陽(yáng)溪畔西高新2001.72015疊墅、洋房、小高層、高層?xùn)|側(cè)南水北調(diào)景觀6上和院北龍湖711.62015洋房北龍湖、東側(cè)300畝體育公園7森林花語(yǔ)白沙1352.52017洋房、高層方特、綠博園、賈魯河8西郡西四環(huán)8003.52017高層南水北調(diào)河,植物園9上和郡綠博1871.62017疊墅、小高層、洋房賈魯河、規(guī)劃中原外灘公園10綠博300畝綠博3002.52017高層、洋房南側(cè)規(guī)劃湖11雁鳴湖雁鳴湖6071.2-1.52018別墅、洋房雁鳴湖湖景+林地+濕地12田川地塊南港區(qū)4001.52018疊墅、洋房、小高層雙鶴湖13思源項(xiàng)目新密1709——2018——山地坡地景觀項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)99品牌優(yōu)勢(shì)和客戶認(rèn)知優(yōu)勢(shì):品質(zhì)、景觀、物業(yè)、信譽(yù)好項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)100生態(tài)院子信譽(yù)品質(zhì)項(xiàng)目特質(zhì)方向初判:生態(tài)、院子、信譽(yù)、品質(zhì)偏好情結(jié)信譽(yù)使命需求客戶置業(yè)邏輯項(xiàng)目主題方向項(xiàng)目資源稟賦/機(jī)會(huì)101市場(chǎng)客戶困惑/機(jī)會(huì)競(jìng)品發(fā)展策略/機(jī)會(huì)項(xiàng)目資源特質(zhì)/機(jī)會(huì)項(xiàng)目發(fā)展策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)項(xiàng)目定位客戶定位產(chǎn)品定位主題定位102領(lǐng)導(dǎo)者—壟斷價(jià)格—產(chǎn)品有不可重復(fù)性—樹(shù)立價(jià)值標(biāo)桿追隨者—搭便車(chē),借勢(shì)—以小博大,殺傷戰(zhàn)術(shù)—價(jià)格戰(zhàn)的制造者補(bǔ)缺者—目標(biāo)明確,挖掘客戶—瞄準(zhǔn)市場(chǎng)縫隙—?jiǎng)?chuàng)新產(chǎn)品和需求點(diǎn)引領(lǐng)者—改變游戲規(guī)則—強(qiáng)調(diào)新的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)—強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的特色和價(jià)值行業(yè)老大非行業(yè)老大,中大規(guī)模市場(chǎng)次/非主流市場(chǎng)敏銳的機(jī)會(huì)主義者競(jìng)爭(zhēng)策略:引領(lǐng)者策略永威綠城(口碑+品質(zhì))正商、長(zhǎng)基(性價(jià)比)橡樹(shù)文苑,綠地香頌(品牌+產(chǎn)品創(chuàng)新)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)策略103戰(zhàn)術(shù)一:高舉低打(客戶策略)戰(zhàn)術(shù)二:低開(kāi)高走(開(kāi)發(fā)策略)戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)戰(zhàn)術(shù)四:花非花(產(chǎn)品策略)策略總綱:滾動(dòng)開(kāi)發(fā),先打平現(xiàn)金流,再實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目溢價(jià)具體戰(zhàn)術(shù):發(fā)展策略:項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)104戰(zhàn)術(shù)一:高舉低打(客戶策略)客戶等級(jí)承受物業(yè)總價(jià)區(qū)間置業(yè)核心訴求品牌至上者產(chǎn)品至上者景觀至上者品質(zhì)至上者代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品頂豪客戶1000萬(wàn)以上稀缺資源占有者
綠城玫瑰園450-500法式獨(dú)棟、360-430雙拼頂端客戶800-1000綠地香頌類(lèi)雙拼
高端客戶600-800更注重品質(zhì)和實(shí)用性綠地香頌創(chuàng)意院墅
橡樹(shù)文苑大合院332-412長(zhǎng)基雁月灣類(lèi)獨(dú)棟381—472
雙拼373-436
中高端客戶400-600綠地香頌聯(lián)排
普羅理想國(guó)279-354聯(lián)排橡樹(shù)文苑四合院165-208
中端客戶200-400高性價(jià)比、低總價(jià)
綠地香頌246—252聯(lián)排、132—207疊拼正商雙湖灣251—360聯(lián)排雁月灣249-290聯(lián)排、249-290疊拼
普通客戶200萬(wàn)以內(nèi)綠地香頌疊拼
普羅理想國(guó)146洋房正商雙湖灣180-190五房長(zhǎng)基雁月灣100三房、140四房
高舉:600萬(wàn)以上高端客戶,重品牌、品質(zhì),景觀,項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)突出,用大面積,高單價(jià),高總價(jià),高贈(zèng)送,強(qiáng)景觀,突出私密,稀缺和舒適,主要承擔(dān)項(xiàng)目形象拔升和溢價(jià),體量控制在20%以內(nèi)低打:600萬(wàn)以內(nèi)的品質(zhì)、景觀型客戶,控面積,控總價(jià),突出親地、親水、親自然的高端社區(qū)進(jìn)行快速去化,為項(xiàng)目提供現(xiàn)金流支持105客戶占位:通過(guò)產(chǎn)品、景觀等五大價(jià)值體系打造實(shí)現(xiàn)客戶更廣域占有客戶等級(jí)承受物業(yè)總價(jià)區(qū)間置業(yè)核心訴求品牌至上者產(chǎn)品至上者景觀至上者品質(zhì)至上者代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品代表項(xiàng)目及產(chǎn)品頂豪客戶1000萬(wàn)以上稀缺資源占有者
綠城玫瑰園450-500法式獨(dú)棟、360-430雙拼頂端客戶800-1000綠地香頌類(lèi)雙拼
高端客戶600-800更注重品質(zhì)和實(shí)用性綠地香頌創(chuàng)意院墅
橡樹(shù)文苑大合院332-412長(zhǎng)基雁月灣類(lèi)獨(dú)棟381—472
雙拼373-436
中高端客戶400-600綠地香頌聯(lián)排
普羅理想國(guó)279-354聯(lián)排橡樹(shù)文苑四合院165-208
中端客戶200-400高性價(jià)比、低總價(jià)
綠地香頌246—252聯(lián)排、132—207疊拼正商雙湖灣251—360聯(lián)排雁月灣249-290聯(lián)排、249-290疊拼
普通客戶200萬(wàn)以內(nèi)綠地香頌疊拼
普羅理想國(guó)146洋房正商雙湖灣180-190五房長(zhǎng)基雁月灣100三房、140四房
正商、雁月灣客戶:性價(jià)比永威主力客戶占位綠地、萬(wàn)科、融創(chuàng)康橋客戶占位永威次主力客戶占位戰(zhàn)術(shù)一:高舉低打(客戶策略)106戶型確定方法:綜合雁鳴湖、綠博、客戶需求主流以及通過(guò)售價(jià)反推綜合確定戰(zhàn)術(shù)一:高舉低打(客戶策略)物業(yè)類(lèi)型雁鳴湖綠博客戶獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟350以上350以上250-300雙拼350以上350以上200-250聯(lián)排200-300250-300200-300疊加200-300200-350150-200洋房180-200130-150130-200小高層/高層90-110110-18090-110物業(yè)類(lèi)型雁鳴湖綠博客戶獨(dú)棟/類(lèi)獨(dú)棟1000-1500萬(wàn)1500萬(wàn)以上600-800萬(wàn)雙拼600-800萬(wàn)1500萬(wàn)以上800-1000萬(wàn)聯(lián)排200-600萬(wàn)400-600萬(wàn)400-600萬(wàn)疊加200-300萬(wàn)400-600萬(wàn)200-300、400-600萬(wàn)洋房100-300萬(wàn)200-400萬(wàn)100-300萬(wàn)小高層/高層100萬(wàn)以內(nèi)100-300萬(wàn)100萬(wàn)以內(nèi)熱銷(xiāo)項(xiàng)目:綠地疊拼132-207,150-250萬(wàn),萬(wàn)科雙拼270-295平,650-923萬(wàn),普羅聯(lián)排270-350平,500-637萬(wàn);
雁鳴湖面積區(qū)間主流總價(jià)(萬(wàn))單價(jià)下限上限獨(dú)棟1000-150034000294
441雙拼800-100032000250313600-80030000200266聯(lián)排500-60022000220280400-50022000180220疊拼300-40017000176235250-30017000147176洋房(標(biāo)準(zhǔn)層)200-25014000143179小高層150-20012000125166物業(yè)類(lèi)型2018年售價(jià)預(yù)估(元/平米)創(chuàng)新大平層(毛坯價(jià))參考項(xiàng)目?jī)r(jià)格類(lèi)獨(dú)棟34673
雙拼32147
疊拼17364
合院30026
洋房14223
小高層1034312000
聯(lián)排22000
大平層(400)——13000鄭東碧桂園毛坯1.4萬(wàn)超級(jí)大平層——14000萬(wàn)科蘭喬圣菲13743元/㎡(精裝)單價(jià)總價(jià)基于主流總價(jià)、預(yù)期售價(jià)反推項(xiàng)目面積區(qū)間107首開(kāi)區(qū)物業(yè)及面積落位建議:類(lèi)獨(dú)350-450平,雙拼200-300平,聯(lián)排220-280平、疊拼160-220平、洋房140-200平,小高120-200平戰(zhàn)術(shù)一:高舉低打(客戶策略)物業(yè)類(lèi)型樓層/位置總價(jià)段單價(jià)面積段房型套數(shù)占比類(lèi)獨(dú)棟類(lèi)獨(dú)棟1000-150034000350-4505臥+2功能房100%雙拼臨湖/邊戶800-100032000250-3004臥+2功能房50-60%中間戶700-80030000210-2404臥+1功能房40-50%聯(lián)排邊戶500-60022000250-2804臥+2功能房40-50%中間戶400-50022000220-2504臥+1功能房50-60%疊拼上疊300-40017000160-1804臥+1功能房30-40%中疊300-35017000180-2004臥+1功能房30-40%下疊350-40017000200-2204臥+1功能房30-40%墅質(zhì)洋房頂層270-30017000160-1804臥+1功能房20-30%中間層200-22014000140-1604臥40-60%首層300-35017000180-2004臥+1功能房20-30%小高層創(chuàng)新大平層220-25012000180-2004臥+1功能房30-40%常規(guī)小高1804臥30-40%常規(guī)小高層150-20010000140-1604臥20-40%108項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略:由弱勢(shì)景觀資源向強(qiáng)勢(shì)景觀資源開(kāi)發(fā),首期快速回現(xiàn),二期價(jià)值拔升樹(shù)立標(biāo)桿,三四期溢價(jià)一期二期三期快速回現(xiàn)樹(shù)立標(biāo)桿四期品牌溢價(jià)價(jià)值拔升戰(zhàn)術(shù)二:低開(kāi)高走(開(kāi)發(fā)策略)109物業(yè)組合策略:前期中高端低密產(chǎn)品入市,主流產(chǎn)品控面積、控總價(jià),同時(shí)物業(yè)類(lèi)型豐富化,最大化網(wǎng)羅客戶,驗(yàn)證市場(chǎng)墅質(zhì)洋房(7+1F)疊拼(4F/5F)聯(lián)排/雙拼/類(lèi)獨(dú)(4F)疊拼(6F)小高(8-11F)合院現(xiàn)金流溢價(jià)戰(zhàn)術(shù)二:低開(kāi)高走(開(kāi)發(fā)策略)110戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)雁鳴湖位于鄭汴一體化核心位置,中原地區(qū)首屈一指的濕地和鄭州東部最大的自然湖泊生態(tài)瑰寶,具備成為鄭州“中央別墅區(qū)”先天條件鄭州市開(kāi)封市雁鳴湖組團(tuán)45分鐘35分鐘雁鳴湖片區(qū)在鄭汴一體化中的位置圖雁鳴湖景區(qū)是一塊集森林、湖面、濕地為一體的自然生態(tài)風(fēng)景區(qū),水域5000畝、濕地5200畝、林地10000余畝、草地3300畝,景區(qū)規(guī)劃區(qū)周?chē)€有中原地區(qū)最大的11萬(wàn)畝黃河自然濕地,是河南境內(nèi)鄭州以東最大的生態(tài)景觀區(qū)區(qū)域價(jià)值拔升:鄭汴一體化的中央商墅區(qū)111類(lèi)比深圳華僑城華僑城寶安中心區(qū)福田中心區(qū)南山中心區(qū)羅湖中心區(qū)戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)112放大交通利好:高速改線,地鐵規(guī)劃,試行高速免費(fèi)政策戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)113共同運(yùn)營(yíng)區(qū)域:與萬(wàn)科、康橋、綠城、綠地等共同推動(dòng)政府提升區(qū)域運(yùn)營(yíng),共同應(yīng)對(duì)萬(wàn)灘、綠博區(qū)域的競(jìng)爭(zhēng)萬(wàn)灘(碧桂園)發(fā)展初期大孟(信合普羅旺世)綠博雁鳴湖白沙改需、首改客戶戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)114
多盤(pán)聯(lián)動(dòng):利用項(xiàng)目之間的差異化,多盤(pán)聯(lián)動(dòng),最大化利用客戶資源,實(shí)現(xiàn)客戶的最大化成交綠博項(xiàng)目
雁鳴湖(親水生態(tài)人文)客戶互補(bǔ)環(huán)境改善上和郡(高標(biāo)配+大師)森林花語(yǔ)(綠色生態(tài))300畝(舒適便利)品質(zhì)改善
上和院(都市尊貴)都市尊享戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)115強(qiáng)展示:景觀示范區(qū),重在森林、湖泊,生態(tài)價(jià)值的傳達(dá),客戶視覺(jué)的沖擊,未來(lái)生活場(chǎng)景的營(yíng)造戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)116強(qiáng)展示:售樓處,森林里的玻璃盒子,強(qiáng)調(diào)森林,水,生態(tài)感覺(jué)的營(yíng)造,突出人與自然的和諧互動(dòng)重慶龍湖舜山府戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)117強(qiáng)展示:案例,赫爾辛基圖書(shū)館,光的森林戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)118強(qiáng)展示:案例,蜿蜒在森林里的盒子戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)119示范區(qū)營(yíng)造要點(diǎn):回家是一場(chǎng)穿越花園的旅行戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)120景觀示范區(qū)建議:戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)121景觀示范區(qū)建議:戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)122戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:123戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:124戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:125戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:126戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:127戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:128戰(zhàn)術(shù)三:兵法乎上(推廣策略)樣板區(qū)營(yíng)造建議:潮流與趨勢(shì):跳出傳統(tǒng)大而豪模式,利用中式院落別墅回歸,中小型別墅成新寵機(jī)會(huì),挖掘二居需求,跳脫紅海,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)129第一階段大第二階段外豪第三階段第四階段初級(jí)階段(1992-2000)(2001-2009)(2010-2013)(2014年開(kāi)始)富人區(qū)私享高級(jí)階段成熟階段產(chǎn)品核心特征“大”“低密度”外豪設(shè)計(jì)資源依附“體驗(yàn)點(diǎn)”打造立足于“產(chǎn)品氛圍”、“服務(wù)”注重私密性注重專(zhuān)屬化產(chǎn)品價(jià)值訴求點(diǎn)大面子身份、體驗(yàn)、品質(zhì)卓越、專(zhuān)屬、創(chuàng)新、藝術(shù)、精神追求頂級(jí)形象特征“別墅”物業(yè)類(lèi)型為頂級(jí)形象鑲金帶銀,強(qiáng)調(diào)富貴符號(hào)強(qiáng)調(diào)生活方式低調(diào)的奢華、收藏品、獨(dú)一無(wú)二的價(jià)值體系立足于產(chǎn)品硬件立足于產(chǎn)品軟件立足于產(chǎn)品軟硬相結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)特征張揚(yáng)外顯,宣傳產(chǎn)品的用材和資源的占有宣揚(yáng)某種高尚的生活帶來(lái)的身份低調(diào)奢華,強(qiáng)調(diào)圈內(nèi)影響市場(chǎng)特征模仿其他城市,環(huán)境綠化差強(qiáng)人意,2000年前后開(kāi)始重視整體規(guī)劃,在銷(xiāo)售中重點(diǎn)突出景觀及配套,戶型設(shè)計(jì)及建筑立面形式都有很大提高整體景觀規(guī)劃又上一個(gè)新的高度,開(kāi)始重視物業(yè)服務(wù);類(lèi)別墅占據(jù)市場(chǎng)主流,大平層逐步出現(xiàn)定制式物業(yè)服務(wù)、大師設(shè)計(jì)等塑造項(xiàng)目的核心價(jià)值體系,產(chǎn)品選擇多元化代表項(xiàng)目英協(xié)花園、帝苑別墅甲六院、怡豐·森林湖迎賓路3號(hào)、林溪灣、思念果嶺、鴻園、名門(mén)紫園、蘭喬圣菲瀚海晴宇、建業(yè)天筑、東望、上和院當(dāng)前所處階段戰(zhàn)術(shù)四:花非花(產(chǎn)品策略)鄭州現(xiàn)狀:大多停留在賣(mài)產(chǎn)品和景觀資源的紅海競(jìng)爭(zhēng)階段,向卓越、專(zhuān)屬、創(chuàng)新、藝術(shù)、精神追求拔升是項(xiàng)目機(jī)會(huì)點(diǎn)130項(xiàng)目階段區(qū)域項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì)項(xiàng)目核心賣(mài)點(diǎn)借鑒意義在售綠博萬(wàn)科蘭喬圣菲綠博中央公園通達(dá)性、周邊環(huán)境萬(wàn)科品牌+雙拼產(chǎn)品★★★美景東望白沙綠博、方特旁景觀資源大師+產(chǎn)品創(chuàng)新★★★★普羅理想國(guó)規(guī)模、項(xiàng)目大配套景觀資源普羅旺世品牌,配套★★雁鳴湖綠城玫瑰園綠城口碑+雁鳴湖水景昭示性綠城情懷★★★★★長(zhǎng)基雁月灣水景通達(dá)性、周邊環(huán)境景觀+性價(jià)比★正商雙湖灣區(qū)位,雙湖區(qū)域昭示性、通達(dá)性品牌+性價(jià)比★橡樹(shù)文苑國(guó)家森林公園規(guī)模、產(chǎn)權(quán)、昭示性、通達(dá)性中式合院別墅★★★綠地香頌昭示性、區(qū)位景觀資源品牌+產(chǎn)品創(chuàng)新+性價(jià)比★★★前期雁鳴湖雁鳴湖壹號(hào)一線雁鳴湖水景、昭示性土地性質(zhì)一線雁鳴湖水景★康橋太平莊項(xiàng)目秀水灣交通通達(dá)性康橋品牌、性價(jià)比——永恒的院子水景資源交通通達(dá)性、土地性質(zhì)創(chuàng)新合院——建業(yè)圣安德魯斯規(guī)模、高爾夫景觀土地性質(zhì)、昭示性高爾夫、水景——戰(zhàn)術(shù)四:花非花
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