2024年CPBA考試前的準備工作試題及答案

2024年CPBA考試前的準備工作試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項不是CPBA商業(yè)分析師考試的范圍？

A.數(shù)據(jù)分析

B.財務(wù)報表分析

C.市場營銷策略

D.人力資源規(guī)劃

2.在商業(yè)分析中，哪項不是常用的數(shù)據(jù)分析方法？

A.描述性統(tǒng)計

B.趨勢分析

C.因素分析

D.投資分析

3.CPBA商業(yè)分析師在項目執(zhí)行階段的主要職責(zé)是：

A.制定項目計劃

B.監(jiān)督項目進度

C.收集項目數(shù)據(jù)

D.評估項目成果

4.以下哪個不是商業(yè)分析中的關(guān)鍵成功因素？

A.確定目標(biāo)

B.評估風(fēng)險

C.制定預(yù)算

D.獲取高層支持

5.在商業(yè)分析過程中，以下哪項不是數(shù)據(jù)分析的步驟？

A.數(shù)據(jù)收集

B.數(shù)據(jù)清洗

C.數(shù)據(jù)分析

D.數(shù)據(jù)發(fā)布

6.以下哪個不是商業(yè)分析中的決策模型？

A.決策樹

B.邏輯回歸

C.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

7.在商業(yè)分析中，以下哪個不是常用的預(yù)測方法？

A.時間序列分析

B.回歸分析

C.概率論

D.指數(shù)平滑

8.以下哪個不是商業(yè)分析中的SWOT分析？

A.優(yōu)勢

B.劣勢

C.機會

D.目標(biāo)

9.在商業(yè)分析中，以下哪個不是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具？

A.平衡計分卡

B.波士頓矩陣

C.價值鏈分析

D.SWOT分析

10.以下哪個不是商業(yè)分析中的溝通技巧？

A.演講技巧

B.聽眾分析

C.寫作技巧

D.案例研究

11.在商業(yè)分析中，以下哪個不是項目管理的知識領(lǐng)域？

A.范圍管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.財務(wù)管理

12.以下哪個不是商業(yè)分析中的風(fēng)險類型？

A.操作風(fēng)險

B.市場風(fēng)險

C.項目風(fēng)險

D.人力資源風(fēng)險

13.在商業(yè)分析中，以下哪個不是數(shù)據(jù)可視化工具？

A.Excel

B.Tableau

C.PowerPoint

D.SQL

14.以下哪個不是商業(yè)分析中的數(shù)據(jù)挖掘方法？

A.決策樹

B.聚類分析

C.主成分分析

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

15.在商業(yè)分析中，以下哪個不是商業(yè)智能的組成部分？

A.數(shù)據(jù)倉庫

B.數(shù)據(jù)挖掘

C.數(shù)據(jù)可視化

D.項目管理

16.以下哪個不是商業(yè)分析中的市場研究方法？

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.競爭分析

D.財務(wù)分析

17.在商業(yè)分析中，以下哪個不是商業(yè)分析報告的內(nèi)容？

A.項目背景

B.數(shù)據(jù)分析

C.決策建議

D.項目成果

18.以下哪個不是商業(yè)分析中的項目范圍？

A.項目目標(biāo)

B.項目交付物

C.項目成本

D.項目團隊

19.以下哪個不是商業(yè)分析中的項目進度？

A.項目階段

B.項目里程碑

C.項目時間表

D.項目成本

20.以下哪個不是商業(yè)分析中的項目風(fēng)險管理？

A.風(fēng)險識別

B.風(fēng)險評估

C.風(fēng)險應(yīng)對

D.風(fēng)險監(jiān)控

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.以下哪些是商業(yè)分析中的數(shù)據(jù)分析方法？

A.描述性統(tǒng)計

B.趨勢分析

C.因素分析

D.投資分析

2.以下哪些是商業(yè)分析中的決策模型？

A.決策樹

B.邏輯回歸

C.貝葉斯網(wǎng)絡(luò)

D.數(shù)據(jù)庫設(shè)計

3.以下哪些是商業(yè)分析中的市場研究方法？

A.問卷調(diào)查

B.深度訪談

C.競爭分析

D.財務(wù)分析

4.以下哪些是商業(yè)分析中的項目知識領(lǐng)域？

A.范圍管理

B.進度管理

C.質(zhì)量管理

D.財務(wù)管理

5.以下哪些是商業(yè)分析中的溝通技巧？

A.演講技巧

B.聽眾分析

C.寫作技巧

D.案例研究

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.CPBA商業(yè)分析師的主要職責(zé)是進行財務(wù)報表分析。（）

2.在商業(yè)分析中，數(shù)據(jù)分析的步驟包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)發(fā)布。（）

3.商業(yè)分析中的SWOT分析包括優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅。（）

4.商業(yè)分析中的戰(zhàn)略規(guī)劃工具包括平衡計分卡、波士頓矩陣、價值鏈分析、SWOT分析。（）

5.商業(yè)分析中的溝通技巧包括演講技巧、聽眾分析、寫作技巧、案例研究。（）

6.商業(yè)分析中的項目知識領(lǐng)域包括范圍管理、進度管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理。（）

7.商業(yè)分析中的風(fēng)險類型包括操作風(fēng)險、市場風(fēng)險、項目風(fēng)險、人力資源風(fēng)險。（）

8.商業(yè)分析中的數(shù)據(jù)可視化工具包括Excel、Tableau、PowerPoint、SQL。（）

9.商業(yè)分析中的市場研究方法包括問卷調(diào)查、深度訪談、競爭分析、財務(wù)分析。（）

10.商業(yè)分析中的項目范圍包括項目目標(biāo)、項目交付物、項目成本、項目團隊。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述商業(yè)分析中數(shù)據(jù)收集的方法和步驟。

答案：

商業(yè)分析中的數(shù)據(jù)收集是一個系統(tǒng)的過程，主要包括以下方法和步驟：

-明確數(shù)據(jù)需求：根據(jù)分析目的和問題，確定需要收集的數(shù)據(jù)類型和范圍。

-數(shù)據(jù)來源選擇：根據(jù)數(shù)據(jù)需求，選擇合適的數(shù)據(jù)來源，如內(nèi)部數(shù)據(jù)庫、外部數(shù)據(jù)供應(yīng)商、公開數(shù)據(jù)等。

-數(shù)據(jù)收集方法：采用問卷調(diào)查、訪談、觀察、實驗等方法收集數(shù)據(jù)。

-數(shù)據(jù)收集步驟：

a.設(shè)計數(shù)據(jù)收集工具：如問卷、訪談提綱等。

b.數(shù)據(jù)收集實施：按照設(shè)計好的工具和方法進行數(shù)據(jù)收集。

c.數(shù)據(jù)收集質(zhì)量控制：確保數(shù)據(jù)收集的準確性和完整性。

d.數(shù)據(jù)整理：對收集到的數(shù)據(jù)進行分類、清洗和整理。

e.數(shù)據(jù)存儲：將整理好的數(shù)據(jù)存儲在數(shù)據(jù)庫或文件系統(tǒng)中。

2.題目：解釋商業(yè)分析中SWOT分析的應(yīng)用場景和意義。

答案：

SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略規(guī)劃工具，適用于以下場景和具有以下意義：

-應(yīng)用場景：

a.企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：幫助企業(yè)識別自身的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略。

b.產(chǎn)品開發(fā)：在產(chǎn)品開發(fā)過程中，分析市場環(huán)境，確定產(chǎn)品的市場定位。

c.市場競爭分析：分析競爭對手的優(yōu)勢和劣勢，制定應(yīng)對策略。

d.項目評估：在項目啟動前，評估項目的可行性，識別潛在風(fēng)險。

-意義：

a.提高決策質(zhì)量：通過SWOT分析，全面了解企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境，為決策提供依據(jù)。

b.優(yōu)化資源配置：根據(jù)SWOT分析結(jié)果，合理配置資源，提高企業(yè)競爭力。

c.增強企業(yè)適應(yīng)能力：幫助企業(yè)應(yīng)對市場變化，提高適應(yīng)市場的能力。

d.促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展：通過SWOT分析，制定符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3.題目：闡述商業(yè)分析中風(fēng)險管理的主要步驟。

答案：

商業(yè)分析中的風(fēng)險管理是一個系統(tǒng)的過程，主要包括以下步驟：

-風(fēng)險識別：識別項目或業(yè)務(wù)活動中可能出現(xiàn)的風(fēng)險，包括外部風(fēng)險和內(nèi)部風(fēng)險。

-風(fēng)險評估：對識別出的風(fēng)險進行評估，包括風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響程度。

-風(fēng)險應(yīng)對：根據(jù)風(fēng)險評估結(jié)果，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，如規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移、接受等。

-風(fēng)險監(jiān)控：在項目或業(yè)務(wù)執(zhí)行過程中，持續(xù)監(jiān)控風(fēng)險的變化，及時調(diào)整風(fēng)險應(yīng)對策略。

-風(fēng)險報告：定期向相關(guān)方報告風(fēng)險管理的進展和成果，提高風(fēng)險管理意識。

4.題目：說明商業(yè)分析中如何進行數(shù)據(jù)可視化，并列舉幾種常用的數(shù)據(jù)可視化工具。

答案：

數(shù)據(jù)可視化是將數(shù)據(jù)以圖形、圖表等形式呈現(xiàn)的過程，有助于人們更好地理解和分析數(shù)據(jù)。以下是進行數(shù)據(jù)可視化的步驟和幾種常用的數(shù)據(jù)可視化工具：

-數(shù)據(jù)可視化步驟：

a.確定數(shù)據(jù)可視化目標(biāo)：明確要傳達的信息和受眾。

b.選擇合適的圖表類型：根據(jù)數(shù)據(jù)類型和分析目標(biāo)選擇合適的圖表類型，如柱狀圖、折線圖、餅圖等。

c.設(shè)計圖表布局：合理安排圖表元素，如標(biāo)題、標(biāo)簽、圖例等。

d.優(yōu)化圖表效果：調(diào)整顏色、字體、線條等，提高圖表的可讀性和美觀度。

e.添加交互功能：如點擊、拖動等，增強用戶交互體驗。

-常用的數(shù)據(jù)可視化工具：

a.Excel：功能強大的數(shù)據(jù)處理和可視化工具。

b.Tableau：專業(yè)的數(shù)據(jù)可視化軟件，支持多種數(shù)據(jù)源和分析功能。

c.PowerBI：微軟推出的商業(yè)智能工具，提供豐富的數(shù)據(jù)可視化功能。

d.D3.js：基于JavaScript的庫，用于創(chuàng)建交互式數(shù)據(jù)可視化。

五、論述題

題目：論述商業(yè)分析在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響。

答案：

商業(yè)分析在企業(yè)管理中扮演著至關(guān)重要的角色，它不僅有助于企業(yè)更好地理解市場動態(tài)，還能在戰(zhàn)略決策過程中提供有力的數(shù)據(jù)支持。以下是商業(yè)分析在企業(yè)管理中的重要性及其對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響：

1.重要性：

a.提高決策質(zhì)量：商業(yè)分析通過收集、處理和分析數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供客觀、量化的決策依據(jù)，減少決策的主觀性和盲目性。

b.優(yōu)化資源配置：商業(yè)分析有助于企業(yè)識別關(guān)鍵業(yè)務(wù)領(lǐng)域和資源分配，提高資源利用效率，降低成本。

c.識別市場機會：通過對市場數(shù)據(jù)的分析，商業(yè)分析可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的市場機會，制定相應(yīng)的市場進入策略。

d.應(yīng)對市場風(fēng)險：商業(yè)分析有助于企業(yè)識別市場風(fēng)險，提前采取應(yīng)對措施，降低風(fēng)險發(fā)生的可能性和影響。

e.提升客戶滿意度：通過分析客戶數(shù)據(jù)，商業(yè)分析可以幫助企業(yè)更好地了解客戶需求，提供個性化服務(wù)，提升客戶滿意度。

2.對企業(yè)戰(zhàn)略決策的影響：

a.明確戰(zhàn)略目標(biāo)：商業(yè)分析可以幫助企業(yè)明確戰(zhàn)略目標(biāo)，確保戰(zhàn)略決策與企業(yè)的長期愿景和使命相一致。

b.優(yōu)化戰(zhàn)略規(guī)劃：商業(yè)分析提供的數(shù)據(jù)支持有助于企業(yè)制定更加科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高戰(zhàn)略實施的成功率。

c.風(fēng)險評估與應(yīng)對：商業(yè)分析可以幫助企業(yè)評估戰(zhàn)略決策的風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，降低戰(zhàn)略實施過程中的不確定性。

d.提高戰(zhàn)略執(zhí)行力：通過商業(yè)分析，企業(yè)可以跟蹤戰(zhàn)略實施過程中的關(guān)鍵績效指標(biāo)，及時發(fā)現(xiàn)偏差并采取措施進行調(diào)整，確保戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。

e.促進創(chuàng)新：商業(yè)分析有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)市場趨勢和客戶需求，為企業(yè)創(chuàng)新提供方向和動力。

試卷答案如下

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：選項A、B、C都屬于CPBA商業(yè)分析師考試的范圍，而選項D人力資源規(guī)劃通常不屬于商業(yè)分析師的職責(zé)范圍。

2.D

解析思路：選項A、B、C都是數(shù)據(jù)分析方法，而選項D投資分析更偏向于財務(wù)分析，不屬于商業(yè)分析的核心方法。

3.B

解析思路：選項A、C、D都是商業(yè)分析師在不同階段的職責(zé)，而選項B監(jiān)督項目進度是執(zhí)行階段的核心工作。

4.D

解析思路：選項A、B、C都是商業(yè)分析中的關(guān)鍵成功因素，而選項D獲取高層支持是實施過程中的一個環(huán)節(jié)，不是關(guān)鍵成功因素。

5.D

解析思路：選項A、B、C都是數(shù)據(jù)分析的步驟，而選項D數(shù)據(jù)發(fā)布是數(shù)據(jù)分析的結(jié)果展示，不屬于數(shù)據(jù)分析本身。

6.D

解析思路：選項A、B、C都是決策模型，而選項D數(shù)據(jù)庫設(shè)計是數(shù)據(jù)管理的一部分，不屬于決策模型。

7.D

解析思路：選項A、B、C都是預(yù)測方法，而選項D指數(shù)平滑是一種時間序列分析方法，不屬于預(yù)測方法。

8.D

解析思路：選項A、B、C都是SWOT分析的內(nèi)容，而選項D目標(biāo)不是SWOT分析的組成部分。

9.D

解析思路：選項A、B、C都是戰(zhàn)略規(guī)劃的工具，而選項D人力資源規(guī)劃不屬于戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。

10.D

解析思路：選項A、B、C都是溝通技巧，而選項D案例研究是一種研究方法，不屬于溝通技巧。

11.D

解析思路：選項A、B、C都是項目管理的知識領(lǐng)域，而選項D財務(wù)管理屬于項目管理的財務(wù)管理知識領(lǐng)域。

12.D

解析思路：選項A、B、C都是風(fēng)險類型，而選項D人力資源風(fēng)險通常不屬于商業(yè)分析中的風(fēng)險類型。

13.D

解析思路：選項A、B、C都是數(shù)據(jù)可視化工具，而選項DSQL是數(shù)據(jù)庫查詢語言，不屬于數(shù)據(jù)可視化工具。

14.D

解析思路：選項A、B、C都是數(shù)據(jù)挖掘方法，而選項D數(shù)據(jù)庫設(shè)計不屬于數(shù)據(jù)挖掘方法。

15.D

解析思路：選項A、B、C都是商業(yè)智能的組成部分，而選項D項目管理不屬于商業(yè)智能的組成部分。

16.D

解析思路：選項A、B、C都是市場研究方法，而選項D財務(wù)分析不屬于市場研究方法。

17.D

解析思路：選項A、B、C都是商業(yè)分析報告的內(nèi)容，而選項D項目成果不是商業(yè)分析報告的核心內(nèi)容。

18.D

解析思路：選項A、B、C都是項目范圍的一部分，而選項D項目團隊是執(zhí)行項目所必需的，但不屬于項目范圍本身。

19.D

解析思路：選項A、B、C都是項目進度的組成部分，而選項D項目成本是項目管理的一部分，不屬于項目進度。

20.D

解析思路：選項A、B、C都是風(fēng)險管理的步驟，而選項D風(fēng)險監(jiān)控是風(fēng)險管理過程中的持續(xù)監(jiān)控環(huán)節(jié)。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABC

解析思路：選項A、B、C都是數(shù)據(jù)分析方法，而選項D投資分析不屬于數(shù)據(jù)分析方法。

2.ABC

解析思路：選項A、B、C都是決策模型，而選項D數(shù)據(jù)庫設(shè)計不屬于決策模型。

3.ABC

解析思路：選項A、B、C都是市場研究方法，而選項D財務(wù)分析不屬于市場研究方法。

4.ABCD

解析思路：選項A、B、C、D都是項目管理的知識領(lǐng)域。

5.ABCD

解析思路：選項A、B、C、D都是商業(yè)分析中的溝通技巧。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：CPBA商業(yè)分析師的職責(zé)不僅限于財務(wù)報表分析，還包括市場分析、戰(zhàn)略規(guī)劃等。

2.√

解析思路：數(shù)據(jù)分析的步驟確實包括數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)發(fā)布。

3.√

解析思路：SWOT分析確實包括優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅四個方面。

4.√

解析思