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文檔簡介
電子設(shè)備維護車間人員職責一、車間主任崗位職責1.整體管理:負責車間的日常運營管理,確保各項工作順利進行,制定并落實車間工作計劃。2.團隊建設(shè):負責團隊人員的招聘、培訓和考核,提升團隊專業(yè)能力和工作效率。3.安全管理:落實安全生產(chǎn)責任制,定期組織安全培訓和演練,確保車間的安全工作得到有效執(zhí)行。4.生產(chǎn)調(diào)度:根據(jù)生產(chǎn)需求,合理安排設(shè)備維護和檢修工作,確保生產(chǎn)線的高效運轉(zhuǎn)。5.質(zhì)量控制:監(jiān)督維護工作質(zhì)量,確保維修后的設(shè)備達到使用標準,定期進行質(zhì)量檢查與改進。二、技術(shù)主管崗位職責1.技術(shù)支持:為車間技術(shù)人員提供技術(shù)支持與指導,解決設(shè)備維護過程中的技術(shù)難題。2.方案制定:根據(jù)設(shè)備情況,制定維護及檢修方案,并監(jiān)督方案的實施。3.新技術(shù)推廣:跟蹤行業(yè)技術(shù)發(fā)展動態(tài),推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝,提高設(shè)備維護效率。4.數(shù)據(jù)分析:對設(shè)備運行數(shù)據(jù)進行分析,定期總結(jié)維護經(jīng)驗,提出改進建議。5.培訓計劃:制定技術(shù)培訓計劃,定期組織技術(shù)培訓,提高團隊技術(shù)水平。三、維修技師崗位職責1.設(shè)備維護:負責設(shè)備的日常維護和故障修理,確保設(shè)備的正常運行。2.故障診斷:及時排除設(shè)備故障,準確判斷故障原因,制定相應(yīng)的維修方案。3.記錄管理:詳細記錄設(shè)備維護和維修過程,形成維護檔案,便于后續(xù)查閱。4.配件管理:負責維修所需配件的管理,確保配件庫存充足,及時申請補充。5.協(xié)作配合:與其他部門溝通協(xié)調(diào),確保維修工作與生產(chǎn)工作不沖突。四、設(shè)備保養(yǎng)員崗位職責1.定期保養(yǎng):根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)手冊,定期對設(shè)備進行保養(yǎng),確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。2.清潔維護:負責設(shè)備的清潔工作,保持設(shè)備外觀整潔,防止因環(huán)境原因造成故障。3.狀態(tài)監(jiān)控:定期監(jiān)測設(shè)備運行狀態(tài),及時發(fā)現(xiàn)并報告異常情況。4.安全檢查:進行設(shè)備安全隱患排查,確保設(shè)備在安全狀態(tài)下運行。5.報告反饋:將保養(yǎng)中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給維修技師,協(xié)助解決設(shè)備故障。五、材料管理人員崗位職責1.物料采購:負責車間日常維護所需材料的采購,確保材料及時到位。2.庫存管理:建立材料管理臺賬,定期盤點庫存,確保物料的準確性和合理性。3.材料發(fā)放:根據(jù)維修需求,及時發(fā)放材料,確保維修工作不因材料不足而延誤。4.質(zhì)量把控:對采購的材料進行質(zhì)量檢查,確保材料符合使用標準。5.協(xié)調(diào)溝通:與供應(yīng)商進行溝通,處理材料采購過程中的問題,確保采購流程順暢。六、行政助理崗位職責1.文書管理:負責車間各類文書的整理、歸檔和保管,確保文書資料的完整性和安全性。2.會議安排:協(xié)助車間主任安排各類會議,做好會議記錄,跟蹤會議決議的落實情況。3.信息傳遞:及時傳遞車間內(nèi)外的重要信息,確保各項工作順利進行。4.日常事務(wù):處理車間日常行政事務(wù),協(xié)助車間人員解決后勤問題。5.數(shù)據(jù)統(tǒng)計:負責車間各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,定期撰寫報告,提供決策支持。七、質(zhì)量檢驗員崗位職責1.質(zhì)量檢查:負責設(shè)備維護后的質(zhì)量檢驗,確保設(shè)備符合使用標準。2.記錄檔案:詳細記錄檢驗結(jié)果,形成質(zhì)量檢驗報告,便于后續(xù)追蹤和分析。3.問題反饋:對檢驗中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給維修技師,協(xié)助進行整改。4.質(zhì)量評估:定期對設(shè)備維護質(zhì)量進行評估,提出改進建議,提升維護質(zhì)量。5.標準化建設(shè):參與制定和完善設(shè)備維護的質(zhì)量標準和操作流程,提高維護工作的規(guī)范性。八、實習技術(shù)員崗位職責1.學習培訓:在指導下進行設(shè)備維護的學習與實踐,熟悉設(shè)備的操作和維護流程。2.協(xié)助工作:協(xié)助維修技師進行設(shè)備的日常維護和故障排除,積累實踐經(jīng)驗。3.記錄觀察:記錄設(shè)備運行狀態(tài)和維護過程中的觀察,幫助技術(shù)主管進行數(shù)據(jù)分析。4.安全培訓:參與安全培訓,了解車間安全規(guī)章制度,確保自身安全。5.技術(shù)提升:積極向經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員請教,提升自身的技術(shù)水平和實際操作能力。通過以上職責的清晰劃分,電子設(shè)備維護車間的各個崗位人員能夠明
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