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第十五節(jié)課:職后發(fā)展之企業(yè)文化與職業(yè)心態(tài)一、應(yīng)試型題目(12題)1.選擇題(6題)1.企業(yè)文化的核心層是()A.企業(yè)Logo與標(biāo)語B.價(jià)值觀與核心理念C.員工著裝規(guī)范D.辦公室裝修風(fēng)格答案:B2.以下行為有助于快速融入企業(yè)文化的是()A.公開批評公司制度B.觀察并模仿老員工的工作習(xí)慣C.拒絕參加團(tuán)隊(duì)活動D.隱瞞個(gè)人觀點(diǎn)避免沖突答案:B3.“職業(yè)心態(tài)”的核心內(nèi)涵是()A.追求短期高薪B.以被動態(tài)度應(yīng)對工作C.持續(xù)學(xué)習(xí)與責(zé)任感D.頻繁跳槽尋找理想崗位答案:C4.應(yīng)對職業(yè)低谷的有效方法是()A.抱怨同事與環(huán)境B.設(shè)定小目標(biāo)逐步突破C.消極等待轉(zhuǎn)機(jī)D.歸咎于領(lǐng)導(dǎo)不公答案:B5.以下屬于“積極職業(yè)心態(tài)”表現(xiàn)的是()A.遇到困難時(shí)主動尋求資源B.將錯(cuò)誤推卸給團(tuán)隊(duì)C.拒絕接受新任務(wù)挑戰(zhàn)D.回避與同事溝通答案:A6.入職后生存法則中,錯(cuò)誤的是()A.多聽多看少說B.過度承諾以贏得信任C.主動了解公司潛規(guī)則D.保持專業(yè)與誠信答案:B?2.判斷題(4題)7.企業(yè)文化僅由高層管理者決定,與普通員工無關(guān)。()答案:×(員工行為共同塑造文化)8.職業(yè)心態(tài)的調(diào)整只需在入職初期完成。()答案:×(需長期動態(tài)調(diào)整)9.在職業(yè)低谷期,尋求導(dǎo)師或心理輔導(dǎo)是有效應(yīng)對策略。()答案:√10.“入職后生存法則”建議新人優(yōu)先展示個(gè)人能力,無需關(guān)注團(tuán)隊(duì)合作。()答案:×(需平衡個(gè)人表現(xiàn)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作)?3.簡答題(2題)11.簡述企業(yè)文化的三個(gè)層次,并舉例說明。參考答案:?核心層:價(jià)值觀、使命(如“客戶第一”);?制度層:管理制度、流程(如績效考核規(guī)則);?表象層:Logo、辦公室環(huán)境、員工行為。12.列舉3條培養(yǎng)積極職業(yè)心態(tài)的具體方法。參考答案:?定期自我反思與目標(biāo)設(shè)定;?學(xué)習(xí)新技能提升勝任力;?建立支持性人際網(wǎng)絡(luò)(如導(dǎo)師、同事)。?二、實(shí)踐型題目(8題)1.案例分析題(2題)13.案例:小陳入職后因不熟悉公司“扁平化管理”文化,仍沿用前公司的層級匯報(bào)方式,導(dǎo)致同事誤解其官僚作風(fēng)。問題:?分析小陳的問題根源;?提出2條改進(jìn)建議。參考答案:?根源:未主動適應(yīng)新文化;?建議:觀察溝通風(fēng)格、參與非正式團(tuán)隊(duì)活動。14.案例:小王因項(xiàng)目失敗陷入自我懷疑,每天消極工作,拒絕與團(tuán)隊(duì)溝通。問題:?指出其職業(yè)心態(tài)問題;?設(shè)計(jì)一個(gè)3步調(diào)整計(jì)劃。參考答案:?問題:消極歸因、封閉自我;?計(jì)劃:承認(rèn)情緒→拆解問題→尋求支持。?2.實(shí)踐任務(wù)(4題)15.企業(yè)文化調(diào)研報(bào)告:?選擇一家目標(biāo)企業(yè),通過官網(wǎng)、員工訪談等方式,總結(jié)其文化特征(如“狼性文化”“家庭式文化”),并分析適配性。16.職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成日記:?連續(xù)一周記錄工作中遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對心態(tài),標(biāo)注積極/消極反應(yīng),并制定改進(jìn)策略。17.“40條生存法則”情景應(yīng)對表:?從40條法則中選擇10條(如“少抱怨多行動”“保留工作痕跡”),針對每條設(shè)計(jì)一個(gè)職場場景及應(yīng)對方案。18.模擬職業(yè)低谷角色扮演:?分組模擬場景:員工因連續(xù)加班身心疲憊,想要辭職。?任務(wù):作為同事或上級,運(yùn)用“心態(tài)調(diào)整方法”提供幫助。?3.應(yīng)用題(2題)19.辯論題:?辯題:“職場新人應(yīng)快速適應(yīng)現(xiàn)有文化還是嘗試推動文化變革?”?正方:適應(yīng)優(yōu)先,確保生存;?反
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