災(zāi)害應(yīng)急演練預(yù)案修訂預(yù)案

禍害應(yīng)急演練預(yù)案修訂預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急響應(yīng)和處理。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、觸電、機(jī)械損害、高處墜落、交通事故等事故。預(yù)案的適用范圍掩蓋本單位的全部生產(chǎn)區(qū)域、辦公區(qū)域及附屬設(shè)施。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，分別為一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（1）一級(jí)響應(yīng)一級(jí)響應(yīng)適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，事故可能造成人員大量傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響的情況。一級(jí)響應(yīng)的基本原則是快速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，立刻組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，全力開展救援工作，確保人員生命安全，最大限度地減少事故損失。（2）二級(jí)響應(yīng)二級(jí)響應(yīng)適用于較大事故，事故可能造成肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成肯定污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成肯定影響的情況。二級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，減少事故損失。（3）三級(jí)響應(yīng)三級(jí)響應(yīng)適用于一般事故，事故可能造成人員細(xì)小傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成肯定影響的情況。三級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，盡快恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（4）四級(jí)響應(yīng)四級(jí)響應(yīng)適用于細(xì)小事故，事故可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定影響較小的情況。四級(jí)響應(yīng)的基本原則是啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，采取有效措施掌控事態(tài)發(fā)展，確保事故得到妥當(dāng)處理。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用指揮協(xié)調(diào)型，由應(yīng)急指揮部及其下設(shè)的若干個(gè)工作小組構(gòu)成。（2）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)度事故應(yīng)急工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：?jiǎn)挝恢匾?fù)責(zé)人：擔(dān)負(fù)應(yīng)急指揮部總指揮，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急響應(yīng)工作。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和實(shí)施，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作。技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和救援設(shè)備的保障。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的管理和調(diào)配。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍和協(xié)調(diào)人員調(diào)配。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)恢復(fù)和秩序維護(hù)。質(zhì)量檢驗(yàn)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。醫(yī)療救助部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和醫(yī)療救助。（3）應(yīng)急處理職責(zé)單位重要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的全面領(lǐng)導(dǎo)，決議應(yīng)急響應(yīng)的啟動(dòng)、升級(jí)和停止。安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各部門的應(yīng)急工作。技術(shù)保障部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)分析和救援設(shè)備的保障，供應(yīng)技術(shù)支持。財(cái)務(wù)部門：負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的籌集、管理和使用。人力資源部門：負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍，協(xié)調(diào)人員調(diào)配，確保應(yīng)急人員到位。生產(chǎn)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)恢復(fù)和秩序維護(hù)，防止次生事故發(fā)生。質(zhì)量檢驗(yàn)部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境監(jiān)測(cè)和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)，確保環(huán)境安全。醫(yī)療救助部門：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)傷員的救治和醫(yī)療救助，保障傷員生命安全。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）應(yīng)急指揮小組構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。行動(dòng)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急響應(yīng)，發(fā)布應(yīng)急指令，協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保救援工作有序進(jìn)行。（2）現(xiàn)場(chǎng)救援小組構(gòu)成：由生產(chǎn)部門、技術(shù)保障部門、醫(yī)療救助部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的救援工作，包含人員搜救、傷員救治、設(shè)備維護(hù)等。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急指令，快速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)，開展救援行動(dòng)。（3）應(yīng)急保障小組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門、財(cái)務(wù)部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資、資金、人員等方面的保障工作。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資和資金的及時(shí)供應(yīng)，保障救援工作的順利進(jìn)行。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理、發(fā)布和輿論引導(dǎo)。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（5）善后處理小組構(gòu)成：由安全生產(chǎn)管理部門、生產(chǎn)部門、人力資源部門等人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故善后處理工作，包含事故調(diào)查、損失評(píng)估、恢復(fù)重修等。行動(dòng)任務(wù)：組織事故調(diào)查，評(píng)估損失，訂立恢復(fù)重修計(jì)劃。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[具體電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[具體負(fù)責(zé)人姓名及職務(wù)]應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)有人值守，確保能夠及時(shí)接收事故信息。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)安全事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人應(yīng)在確認(rèn)事故信息后，立刻通過(guò)電話或其他通訊方式向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部門在接到事故報(bào)告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。（2）方式和責(zé)任人報(bào)告方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）流程現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后，立刻向安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告。安全生產(chǎn)管理部門核實(shí)事故信息后，向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)，決議是否向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。應(yīng)急指揮部或安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息。（2）內(nèi)容報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失情況、已采取的措施等。（3）時(shí)限一級(jí)、二級(jí)響應(yīng)事故應(yīng)在30分鐘內(nèi)報(bào)告；三級(jí)、四級(jí)響應(yīng)事故應(yīng)在1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人報(bào)告責(zé)任人為安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或其指定的人員。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）方法通過(guò)電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。（2）程序安全生產(chǎn)管理部門在接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議通報(bào)的部門和單位。安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)備事故信息通報(bào)料子，包含事故概況、影響范圍、應(yīng)急措施等。通報(bào)料子經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)后，由安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)發(fā)送。（3）責(zé)任人通報(bào)責(zé)任人為安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人或其指定的人員。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部應(yīng)建立信息收集機(jī)制，確保及時(shí)、準(zhǔn)確地收集事故現(xiàn)場(chǎng)和相關(guān)區(qū)域的信息。信息收集內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境情形等。（2）信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性進(jìn)行研判。研判過(guò)程中，應(yīng)充分考慮事故可能的發(fā)展趨勢(shì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若應(yīng)急預(yù)案中設(shè)置了自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)條件，系統(tǒng)將自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件一級(jí)響應(yīng)：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，可能造成人員大量傷亡或重點(diǎn)資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成嚴(yán)重污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成嚴(yán)重影響。二級(jí)響應(yīng)：較大事故，可能造成肯定人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成肯定污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定造成肯定影響。三級(jí)響應(yīng)：一般事故，可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定影響較小。四級(jí)響應(yīng)：細(xì)小事故，可能造成細(xì)小人員傷亡或資產(chǎn)損失，或?qū)χ苓叚h(huán)境造成細(xì)小污染，或?qū)ι鐣?huì)穩(wěn)定影響較小。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求。如發(fā)現(xiàn)事態(tài)發(fā)展超出當(dāng)前響應(yīng)級(jí)別，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，并提出響應(yīng)級(jí)別調(diào)整的建議。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)發(fā)展和建議，決議是否調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，并及時(shí)通知相關(guān)部門和單位。4避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故嚴(yán)重程度相匹配，避開響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)。在響應(yīng)過(guò)程中，應(yīng)定期評(píng)估響應(yīng)效果，必需時(shí)調(diào)整響應(yīng)策略和措施。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道通過(guò)單位內(nèi)部廣播、公告欄、企業(yè)網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等渠道發(fā)布預(yù)警信息。利用電話、短信、電子郵件等通訊工具直接通知相關(guān)人員。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息應(yīng)包含事故性質(zhì)、可能影響范圍、預(yù)警級(jí)別、預(yù)警起始時(shí)間、估計(jì)連續(xù)時(shí)間、應(yīng)對(duì)措施等。信息發(fā)布應(yīng)確保及時(shí)、準(zhǔn)確，避開誤傳和誤導(dǎo)。（3）預(yù)警信息內(nèi)容事故基本情況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、初步原因等。預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故潛在危害程度確定的預(yù)警級(jí)別。可能影響范圍：事故可能影響的區(qū)域和人群。應(yīng)對(duì)措施：要求相關(guān)人員采取的防備措施和準(zhǔn)備工作。應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：便于接收進(jìn)一步指令和咨詢。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，明確隊(duì)伍構(gòu)成和職責(zé)。對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)，確保其具備必需的應(yīng)急知識(shí)和技能。（2）物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如救援裝備、防護(hù)用品、應(yīng)急食品、藥品等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急救援裝備，確保其處于良好狀態(tài)。準(zhǔn)備備用裝備，以應(yīng)對(duì)裝備損壞或不足的情況。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含食宿、交通、通訊等。訂立后勤保障計(jì)劃，明確后勤保障責(zé)任人和流程。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通訊設(shè)備正常工作，建立應(yīng)急通訊網(wǎng)絡(luò)。訂立通訊保障方案，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，潛在危害已降至最低。事故影響范圍已得到妥當(dāng)處理，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。應(yīng)急響應(yīng)措施已解除，恢復(fù)正常生產(chǎn)和生活秩序。（2）預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織專家對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，確認(rèn)滿足解除預(yù)警的基本條件。解除預(yù)警信息應(yīng)與啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道和方式相同。（3）責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人決議。應(yīng)急指揮部應(yīng)明確預(yù)警解除后的善后處理工作，并指定責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別應(yīng)與事故實(shí)際情況相符，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會(huì)議，研究訂立應(yīng)急響應(yīng)方案。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、人力、技術(shù)等資源得到有效調(diào)配。信息公開：通過(guò)適當(dāng)?shù)那老蚬姲l(fā)布事故信息，確保信息的透亮度和及時(shí)性。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的物資供應(yīng)、人員保障和資金支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。（2）人員搜救依照救援方案，組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用專業(yè)設(shè)備和技巧，確保搜救工作的有效性。（3）醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，準(zhǔn)備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)和健康監(jiān)測(cè)，確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。（5）技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含現(xiàn)場(chǎng)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等。（6）工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，采取必需措施掌控事故擴(kuò)散。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。（8）人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期檢查防護(hù)裝備的有效性，確保人員安全。3應(yīng)急幫助（1）懇求幫助程序及要求當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)超降生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫助類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的到達(dá)時(shí)間和地方，以及指揮關(guān)系。（3）外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援力氣的指揮官與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急指揮部之間的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。確保外部救援力氣的行動(dòng)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的應(yīng)急響應(yīng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和環(huán)境構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，人員疏散和救治工作完成。所需應(yīng)急資源已得到合理調(diào)配，應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)得到恢復(fù)。（2）響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估，確認(rèn)滿足響應(yīng)停止的基本條件。通知全部參加應(yīng)急響應(yīng)的單位和人員，做好后續(xù)工作。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)的負(fù)責(zé)人決議。應(yīng)急指揮部應(yīng)明確響應(yīng)停止后的善后處理工作，并指定責(zé)任人負(fù)責(zé)落實(shí)。七、后期處理1污染物處理（1）事故污染物識(shí)別與監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染物種類和濃度。布置專業(yè)監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行空氣質(zhì)量、水質(zhì)、土壤等環(huán)境監(jiān)測(cè)。（2）污染物清理與處理訂立污染物清理方案，組織專業(yè)人員進(jìn)行清理作業(yè)。選擇合適的污染物處理方法，如無(wú)害化處理、固化、填埋等。（3）污染物排放監(jiān)管監(jiān)督污染物處理過(guò)程中的排放，確保符合國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)污染物排放進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)，確保處理效果。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）事故原因分析組織事故原因分析調(diào)查組，對(duì)事故原因進(jìn)行全面分析。訂立防止仿佛事故再次發(fā)生的防備措施。（2）生產(chǎn)設(shè)備檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢查，修復(fù)損壞設(shè)備。確保生產(chǎn)設(shè)備恢復(fù)到正常工作狀態(tài)。（3）生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)漸漸恢復(fù)生產(chǎn)，確保生產(chǎn)過(guò)程的安全和效率。加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的安全管理，防止事故再次發(fā)生。3人員安排（1）傷員救治與病愈對(duì)事故中受傷人員進(jìn)行救治，確保其得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。關(guān)注傷員的病愈過(guò)程，供應(yīng)必需的心理和職業(yè)病愈支持。（2）員工關(guān)懷與安頓對(duì)事故涉及的員工及其家屬進(jìn)行關(guān)懷和安頓，供應(yīng)心理支持。幫助員工解決因事故造成的困難和問(wèn)題。（3）人員培訓(xùn)與教育組織事故相關(guān)人員參加安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高安全意識(shí)和應(yīng)急本領(lǐng)。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和警示，防止仿佛事故再次發(fā)生。（4）員工福利與彌補(bǔ)依據(jù)事故影響和員工情況，供應(yīng)相應(yīng)的福利和彌補(bǔ)措施。關(guān)注員工的長(zhǎng)期職業(yè)發(fā)展，供應(yīng)必需的職業(yè)培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式明確應(yīng)急指揮部、各工作小組、現(xiàn)場(chǎng)救援人員、醫(yī)療救助人員等關(guān)鍵崗位的通信聯(lián)系方式。確保全部應(yīng)急人員的聯(lián)系電話、郵箱等通訊信息準(zhǔn)確無(wú)誤。（2）通信方法采用電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、無(wú)線電通訊等多種通信方式，確保信息傳遞的暢通。訂立通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。（3）備用方案和保障責(zé)任人訂立通信停止時(shí)的應(yīng)急通信方案，包含備用通信設(shè)備和備用通訊渠道。明確備用方案的實(shí)施責(zé)任人，確保在通信停止時(shí)能夠快速恢復(fù)通訊。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源明確應(yīng)急專家、專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍及協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍的構(gòu)成和職責(zé)。定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn)和演練，提高其應(yīng)急救援本領(lǐng)。（2）專家組建應(yīng)急專家?guī)欤踩a(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助等方面的專家。專家負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和決策建議。（3）專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確隊(duì)伍人員構(gòu)成、培訓(xùn)計(jì)劃和應(yīng)急響應(yīng)職責(zé)。（4）協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍與外部救援力氣簽訂協(xié)議，明確救援隊(duì)伍的救援本領(lǐng)、響應(yīng)時(shí)間和搭配機(jī)制。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備列出本單位的應(yīng)急物資和裝備清單，包含類型、數(shù)量、性能等。確保應(yīng)急物資和裝備符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)。（2）存放位置將應(yīng)急物資和裝備存放在安全、便于取用的位置，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)。（3）運(yùn)輸及使用條件訂立應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸和存儲(chǔ)條件，確保其完好無(wú)損。明確應(yīng)急物資和裝備的使用方法，確保救援人員正確使用。（4）更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新和增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。定期檢查和更新物資和裝備，依照規(guī)定時(shí)限進(jìn)行增補(bǔ)。（5）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確應(yīng)急物資和裝備的管理責(zé)任人，確保其負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時(shí)溝通和解決問(wèn)題。（6）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的采購(gòu)、使用、維護(hù)等情況。定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行審核和更新，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源、燃料等能源供應(yīng)。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，明確能源停止時(shí)的應(yīng)急措施和備用能源的啟動(dòng)程序。負(fù)責(zé)能源保障的責(zé)任人應(yīng)定期檢查能源供應(yīng)情況，確保能源設(shè)施的正常運(yùn)行。2經(jīng)費(fèi)保障設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)，用于應(yīng)急響應(yīng)的物資采購(gòu)、人員工資、救援設(shè)備維護(hù)等。經(jīng)費(fèi)使用應(yīng)嚴(yán)格依照預(yù)算執(zhí)行，并接受審計(jì)監(jiān)督。明確經(jīng)費(fèi)管理責(zé)任人，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急車輛、救援設(shè)備和其他物資的運(yùn)輸通道暢通。與交通運(yùn)輸部門建立溝通機(jī)制，確保應(yīng)急運(yùn)輸需求得到優(yōu)先保障。訂立交通運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的交通擁堵或停止情況。4治安保障加強(qiáng)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安管理，防止事故擴(kuò)大和秩序混亂。與公安部門合作，確保事故現(xiàn)場(chǎng)的安全和穩(wěn)定。明確治安保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)治安秩序。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含事故分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、救援方案設(shè)計(jì)等。與科研機(jī)構(gòu)、技術(shù)供應(yīng)商建立合作關(guān)系，確保技術(shù)支持的有效性。明確技術(shù)保障的責(zé)任人，負(fù)責(zé)技術(shù)支持的協(xié)調(diào)和實(shí)施。6醫(yī)療保障組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，確保傷員得到及時(shí)、專業(yè)的救治