電氣車間工作總結

電氣車間工作總結電氣車間工作總結120__年6月，為認真落實《關于20__年“安全生產月”系列活動安排》精神，緊緊圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”的活動主題，結合我車間安全生產及全廠生產任務工作的實際，通過“安全生產月”活動的組織落實，進一步營造了我車間“安全生產人人有責”的安全生產氛圍，現(xiàn)將6月工作總結匯報如下：本月全車間進行各項維護檢修70余起，完成車間計劃任務50項：對全廠局域網(wǎng)、辦公計算機、殺毒軟件進行更新?lián)Q代、對現(xiàn)場所有皮帶保護裝置進行試驗、對153皮帶軟起柜進行起車試驗，并記錄電流等數(shù)據(jù)、對儲煤棚東側刮板經(jīng)常檢測漏電故障進行排查等。同時，積極組織職工參與廠“安全生產月”組織的系列活動，增強了職工的安全意識。在理論方面，車間通過各種方式鼓勵自我學習，自我提高，結合《安全生產每日一題》等一系列的安全生產資料系統(tǒng)學習安全知識，積極努力把安全生產意識帶到日常生產工作中去，做到絕無安全生產隱患、無安全生產事故。同時組織職工進行安全月全員教育考試、參加了《全國職業(yè)安全健康知識競賽》答題活動、安全板報展評活動、安全輿論宣傳活動、安全漫畫以及安全質量標準化檢查活動。針對電工崗位的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，集中組織學習。教育職工“關愛生命安全發(fā)展”，提高職工自我防護能力。通過宣傳安全生產月活動，營造濃郁的安全文明氛圍，從而提高全體職工的安全意識。從不同角度宣傳安全知識，安全技能，不斷提高全車間的`安全意識，規(guī)范職工的安全行為，增強自我保護能力，從而提高我車間的安全生產管理水平，遏制事故的發(fā)生。安全生產月活動期間，結合二季度多經(jīng)局質量標準化大檢查，我車間實行條與塊的結合，點與面的結合，做了大量的工作，組織職工多次下現(xiàn)場巡檢、清潔衛(wèi)生，排除了安全隱患，解決了一批問題。在檢查過程中贏得了上級領導的好評。同時對檢查出的問題迅速的采取了有效的整改措施。通過此次活動，我車間現(xiàn)已逐步形成“安全生產人人有責”的良好安全氛圍，并達到“以月促年”的目的，創(chuàng)造了安全有序的外部環(huán)境。下個月的安全生產工作，就是要在鞏固安全生產月活動的成果的基礎上，并圍繞20__年工作要點，做好四個方面的工作：一是加大宣傳力度，教育廣大職工熟悉安全法，并掌握安全技能；二是抓好崗位培訓，提高操作技能；三是抓好安全生產大檢查，切實加大事故隱患整改力度；四是按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類隱患和事故。電氣車間工作總結2__年我項目部的安全生產工作堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產工作方針及“以人為本、安全第一、安全發(fā)展”的理念，立足防范、落實責任、加大投入、深入整治、嚴格管理、推進創(chuàng)新、扎實工作，形成“事前預防、事中監(jiān)管、事后總結”的安全工作機制，有效的遏止生產安全事故的發(fā)生，維護了職工的生命健康安全，確保了項目部生產經(jīng)營工作的安全穩(wěn)定進行。經(jīng)過全體職工的不懈努力，項目部安全文明生產均取得較大進步，現(xiàn)將20__年安全生產工作情況總結如下：（一）、建立健全安全管理機構和管理體系按照國家有關法律法規(guī)的規(guī)定和相關要求，結合我部施工安全管理的實際情況，項目部成立了安全管理領導小組，由項目部王建國經(jīng)理擔任組長，同時配備了相應的安全管理人員。建立項目部安全管理體系，嚴格落實安全生產責任制。（二）、建立健全各項規(guī)章制度及實施情況安全生產管理制度作為開展工作的重要依據(jù)，是實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、標準化管理必不可少的基礎性工作。為切實加強安全生產制度建設，項目部及時組織管理人員對安全生產管理規(guī)章制度進行深入的研究、學習，制定出一套實用性、可操作性強的安全管理制度，包括《安全生產責任制》、《安全技術交底制度》、《安全事故報告制度》、《安全檢查制度》、《機械設備安全管理制度》、《重大危險源管理制度》、《安全事故報告制度》、《安全獎罰制度》、《安全生產例會制度》。同時為加強一線安全制度的執(zhí)行力，項目部進一步規(guī)范施工現(xiàn)場的安全管理工作，推進安全生產工作朝著全面可控、規(guī)范有序的方向發(fā)展。項目部建立了安全工作職責和安全組織機構框架體系，使一線管理有職責，上層工作有指導，以制度管安全，以執(zhí)行促落實。使安全責任層層分級，制度層層落實。讓安全工作有了制度化、規(guī)范化的保障。在這樣的管理模式下安全管理工作在基層取得較好的影響，增強了大家對安全的認同感，并獲得了業(yè)主、監(jiān)理的好評。（三）、安全管理目標及完成情況為切實加強安全生產管理，認真、貫徹、落實《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針。針對我工程實際情況，為了優(yōu)質、高效、安全、文明、低耗地完成本工程建設任務，特制定本安全管理目標。一、安全目標1、安全生產責任事故死亡率為0；2、安全生產責任事故重傷率為0；3、重大火災責任事故發(fā)生率為0；4、重大環(huán)境責任事故發(fā)生率為0；5、食物衛(wèi)生中毒事故發(fā)生率為0；從20__年1月份至今，通過全體員工的共同努力，安全目標任務逐步得以實現(xiàn)，完成各項目標任務達100%。（四）、安全生產工作具體開展情況今年1月份以來，我項目部按照公司的要求，始終把安全生產放在第一位，針對安全基礎工作比較薄弱的現(xiàn)實，健全機構、完善制度、落實責任、強化監(jiān)管，做了大量的工作，安全形勢穩(wěn)步向前推進。1、建立健全安全管理機構和管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的安全領導小組和安全管理機構，保證安全管理工作貫穿于施工的全過程。2、簽訂了20__年度安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。帶動全員參與到安全隱患排查治理工作中來。認真貫徹現(xiàn)有的安全施工政策、法令和規(guī)章制度，編制安全技術措施。3、對施工人員進行安全教育培訓和技術交底工作，利用多種形式廣泛開展安全宣傳，要求安全管理人員及施工人員嚴格執(zhí)行相關安全管理制度，提高了全體施工人員的安全意識。同時為廣大施工人員配備了足夠的、性能安全的勞保用品。4、完成對特種作業(yè)人員的安全教育和取證培訓，確保全員持證上崗。5、重新修訂部分事故應急預案，成立事故應急救援小組，并根據(jù)施工實際情況進行了應急預案演練，開展了人員高空墜落救援演練、觸電事故演練、消防演練等，加強了施工人員對事故的應急處理能力。6、推行嚴格的隱患排查治理措施，所有隱患的必須定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間，安全檢查主要由月安全檢查、臨時專項檢查、例行安全巡查和季節(jié)性安全檢查構成，每月安全檢查最少均維持在4次以上。7、組織相關部門人員對大中型機械設備進行統(tǒng)計，建立機械管理臺帳，保證“一機一閘一漏一保護”。9、相繼組織和開展了一系列安全生產活動：“平安工地”、“安全生產年”、“安全生產月”等安全生產活動，并取了較好的成效。9、對危險較大的分部分項工程編制專項安全施工方案，對重點施工區(qū)域及安全隱患較大的分項工程進行了有效的安全控制，順利完成各項防護工作。10、加強對項目員工自身安全的管理，完善勞動紀律，加強管理，防止在非工作時間造成對員的傷害，做到“不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不受傷害”。（五）、安全管理工作中存在的問題，原因分析以及解決辦法1、以人為本、安全第一、預防為主的理念不牢固，安全意識淡薄。原因：主要是思想上沒有高度重視，沒有充分認識到安全管理的重要性，存在重生產輕安全的思想觀念。針對此情況：項目部加大對技術人員及一線施工人員的安全教育培訓，用各種方式宣傳安全生產的重要性，使安全意識深入人心，做到安全生產人人有責。2、參建勞務隊伍的實力、素質參差不齊，工人安全意識淡薄，缺乏保護自己的能力。原因：新進場的農民工文化水平低、或經(jīng)驗少，勞務人員流動過快，上崗培訓較為困難，給項目的安全管理造成很大的難度。針對此情況：嚴格農民工用工登記制度，加強新進場工人三級安全教育，專項安全技術培訓及崗前培訓和安全技術交底；平時加大對現(xiàn)場巡查監(jiān)管力度，隨時提醒施工現(xiàn)場農民工時時注意安全、加強自我保護意識。3、施工現(xiàn)場防護設施及各種警示標牌缺乏管理和維護，存在損壞和丟失現(xiàn)象，導致安全隱患存現(xiàn)。原因：總包單位施工現(xiàn)場管理人員責任心不強，責任落實不到位，安全意思淡溥，對自己施工現(xiàn)場管轄范圍內的損壞設施和警示牌沒有采取有效的管理。針對此情況，我項目部提醒總包單位加強對施工現(xiàn)場管理人員安全教育和宣傳，督促現(xiàn)場管理人員安排專人對相關設施隨時進行維護，使其一直保持完好狀態(tài)，發(fā)揮安全防護重要作用，減少安全事故的發(fā)生。（六）、20__年安全管理工作計劃目前項目部部總體工程量已完75%以上，大部分作業(yè)面已接近尾期，現(xiàn)階段施工作業(yè)點主要集中在綜合樓電纜敷設、散熱器安裝，總裝廠房燈具安裝、散熱器安裝、電纜敷設等。結合我項目施工實際情況，今后的安全工作重點集在以下幾個方面：施工用電的安全管理，防護用品的使用和管理，高空作業(yè)的安全管理及后期收尾工程的安全監(jiān)管等。具體工作安排如下：1、根據(jù)施工情況設置必要的安全警示牌，配置必須的'安全防護設施和勞保用品，在安全隱患較大的施工點采取有效的防護措施。2、繼續(xù)加強對施工人員的安全教育培訓，認真組織技術交底工作，強化責任的落實情況，全面加強施工班組長安全職責，把安全責任細化，確保安全責任層層落實、人人有責。3、加強臨時施工用電的安全管理，組織人員拆除已完工不再使用的電氣設備及線路，指定專業(yè)電工對施工點臨時施工用電線路及設備進行巡查，確保在任何情況下無安全隱患。4、進一步加強對高空施工安全的監(jiān)管工作，特別是總裝廠房施工時應設置安全網(wǎng)、安全繩，確保班組施工無任何安全隱患。5、加強冬雨季和特殊氣象條件下施工的安全控制，做好充分的防護措施，確保人員安全。6、繼續(xù)加強對施工機械安全管理和檢查，操作人員必須持證上崗，必須按操作規(guī)程使用各種機械設備，督促操作人員對機械設備進行日常檢查和維護，并作好使用、保養(yǎng)、維修記錄。7、定期組織相關部門進行安全大檢查和專項檢查，對重點施工區(qū)域存在的安全問題重點監(jiān)控和重點排查，確保將事故消滅在初始階段，使工地不留安全隱患。8、認真貫徹實施“安全生產月”等各項建設活動的總結，加大宣傳，使安全意識深入人心。20__年，我們將在各級領導的正確指導下，以高度的責任感、緊迫感，以對企業(yè)負責、對職工負責、對自己負責的態(tài)度，用扎扎實實的工作作風搞好安全管理工作，堅定信心，振奮精神，為我項目的安全生產和文明施工再上一個新臺階而努力工作。電氣車間工作總結3一、一年來工作的回顧以及各項工作完成情況(1)安全、勞動紀律方面開展工作。具體做到：1、正確穿戴勞護用品。檢查凡是沒有做到的，立即整改，整改不徹底的，落實考核；2、規(guī)范操作。按照三大操作規(guī)程進行操作，各個崗位必須遵守，如果發(fā)現(xiàn)一個崗位沒有按照規(guī)范操作，其他崗位有權進行制止，大家相互監(jiān)督，確保生產順利進行；3、熟知本崗危險源辨識。上料系統(tǒng)有四個危險源辨識，要深深印在腦海，所以經(jīng)常抽查詢問崗位人員，從主觀認識到我要安全；4、參加安全活動例會。參加安全例會雷打不動，特別是發(fā)生安全事故隱患以后，組織大家認真討論、分析，排查隱患，吸取事故教訓。5、排查安全隱患；通過對各個崗位的摸排，查出了許多安全隱患，在工作的時候，就會注重這些方面的安全；6、遵守交通法規(guī)。針對當前交通安全形勢嚴峻，一方面要遵守交通法規(guī)，另一方面要學習這方面的知識；7、加強教育，加大力度考核；在嚴抓嚴管的同時，讓大家知道，嚴是愛，松是害！8、掌握煤氣、水災、火災的應急預案，提高安全意識，做到三不傷害，四不放過；安全是頭等大事，必須每天敲響警鐘；讓大家體會到安全是身邊的事，通過大家的努力，今年本班安全事故為零。(2)員工培訓、業(yè)務技能學習。作為一名班組長，首先要讓大家有團隊精神，形成合力，帶動全員努力工作，除了系統(tǒng)的學習理論知識外，更注重現(xiàn)場實踐的學習，讓大家認真學習，做好筆記本，把一些常見的問題，系統(tǒng)學習，加深印象，充分了解，比如，拉繩作用，混料的形成，皮帶的跑偏，尼農銷的斷裂，皮帶的撕裂，翻板的不到位等作為大的學習要領，進行分析，充分認識到問題的嚴重性，了解實質，從而有效避免這些事故的發(fā)生。其次，讓他們清楚崗位的標準工作，充分利用經(jīng)濟杠桿，學好做好的要表揚，學的差的教育，不認真的進行考核，形成你追我趕的學習氛圍，通過一段時間的業(yè)務學習，大部分同志做的很好，能夠勝任崗位工作。在安排工作的同時，盡量做到人盡其才，如新進廠的大學生，安排在電腦操作崗位上，真正做到用人所長，_時，認真對待工作，按照工作量合理安排工作，把工作做好，做實。(3)工作質量、任務完成情況。在本年度工作中，本班把各種原輔材料備足備齊，沒有脫節(jié)過，也沒有混過一次料，對缺少的原輔料，始終提前把各類原輔材料、合金料調撥到位，工作任務不完成，堅決不下班，為使正常生產，堅持每天加班加點！嚴把質量關。在設備維護中，做到專人定期檢查，崗位人員巡查，確保設備在可控狀態(tài)下運行。只有把工作做實，才能有好的成績。比如，在倉庫中備料，就必須做到行車設備運行心中有數(shù)，對合金堆子、批號、廠家、噸位、成分元素、日期等都要清清楚楚！對于合金的.質量也要把好關，如顆粒，水分，油污，雜質等，特別注意是否存在假貨現(xiàn)象，在工作實踐中，積累了一些經(jīng)驗，_時就要按照這些經(jīng)驗，傳給新同志。在進行上料作業(yè)時，必須徹底清理殘余合金，在皮帶運行時，對托輥檢查、皮帶接頭檢查，在高、中位布料時，崗位人員必須在現(xiàn)場進行監(jiān)護，確保萬無一失！通過聯(lián)防互保，形成一個整體，提高大家的責任心！各崗位做到相互監(jiān)督，互相配合，把工作做好！(4)安全方面安全生產，重于泰山，安全工作是一切的重中之重，是生產的第一道門檻，對安全工作絕不能疏忽更不能放松，比如，打掃皮帶衛(wèi)生時一定要拉拉繩并確認，靠近皮帶作業(yè)時一定要把工作服紐扣扣好，以防工作服卷入皮帶，造_身傷害。及時地做好安全的宣傳和教育工作，讓職工做到我想要安全，一定要做到安全的安全氛圍。(5)定置管理、文明衛(wèi)生工作?，F(xiàn)在都提倡文明施工，文明作業(yè)。好多的皮帶機的案例給我們帶來很大的教訓。工具的合理的擺放，有利于工作順利的開展和6s的推進及實施。比如，在倉庫，合金堆子擺放整齊，有利于車輛進入，調運方便。滅火器定置擺放，在醒目位置，有利于撲滅初起之火，現(xiàn)場的物品擺放整齊，利于人員通行！對所在的區(qū)域，實行衛(wèi)生包干，堅持工完場地清。實行不定期檢查，對衛(wèi)生檢查不合的，進行責任制考核。二、工作目標沒有達成的失誤和問題，工作還是有些不足與缺憾在工作中也有一定的不足之處和領導的要求還有定的差距，對自己和職工的要求還不是太嚴格，特別是勞動紀律方面要求和執(zhí)行不是太到位，有一點的好人主義。對班前班后會的要求也有些低，這樣影響了開會的質量和效果三、下一年的工作計劃與安排。工作的目的是更好的籌劃和安排下年的工作1、明確思路，下一年度應該沿著既定的目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭的蒼蠅瞎撞，這樣會背離工作的宗旨而越走越遠。要堅定信念，選定目標，努力把工