工作進(jìn)度跟蹤表格：項目進(jìn)度、員工工作任務(wù)分配

工作進(jìn)度跟蹤表格：項目進(jìn)度、員工工作任務(wù)分配序號項目名稱項目進(jìn)度負(fù)責(zé)人任務(wù)描述完成情況日期備注1項目A30%設(shè)計方案進(jìn)行中202302202項目B50%編碼開發(fā)進(jìn)行中202302203項目C70%測試調(diào)試進(jìn)行中202302204項目D90%趙六文檔編寫進(jìn)行中202302205項目E100%孫七項目驗收完成20230220表格說明：序號：表示任務(wù)編號。項目名稱：填寫具體項目名稱。項目進(jìn)度：表示項目當(dāng)前完成比例。負(fù)責(zé)人：填寫負(fù)責(zé)該任務(wù)的人員姓名。任務(wù)描述：簡要描述該任務(wù)內(nèi)容。完成情況：表示任務(wù)完成情況，如進(jìn)行中、完成等。日期：填寫任務(wù)進(jìn)度更新日期。備注：填寫其他需要說明的內(nèi)容。項目ID項目名稱預(yù)計完成日期實際完成日期階段狀態(tài)主要負(fù)責(zé)人分配任務(wù)詳情完成率評估備注001產(chǎn)品上線2023041520230412已完成張小剛UI設(shè)計、前端開發(fā)100%按時交付，質(zhì)量優(yōu)良002營銷活動2023051020230508進(jìn)行中李小紅策劃方案、市場推廣95%推廣效果良好，微調(diào)中003軟件更新2023060120230530驗收中王大力代碼修改、測試報告98%準(zhǔn)備最終驗收測試004培訓(xùn)計劃2023070520230630已完成趙小明講義制作、課堂安排100%培訓(xùn)效果顯著005數(shù)據(jù)分析2023081520230810進(jìn)行中孫小麗數(shù)據(jù)收集、分析報告80%分析部分?jǐn)?shù)據(jù)有延遲表格說明：項目ID：唯一標(biāo)識每個項目。項目名稱：列出項目的名稱。預(yù)計完成日期：項目計劃完成的時間點(diǎn)。實際完成日期：項目實際完成的時間點(diǎn)。階段狀態(tài)：當(dāng)前項目所處的階段，如進(jìn)行中、已完成、驗收中等。主要負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該項目的主要負(fù)責(zé)人。分配任務(wù)詳情：列出分配給負(fù)責(zé)人的具體工作任務(wù)。完成率：項目完成的工作量占總工作量的百分比。評估備注：對項目進(jìn)展的簡要評價或備注。項目編號項目名稱起始日期預(yù)計結(jié)束日期實際結(jié)束日期當(dāng)前進(jìn)度負(fù)責(zé)人任務(wù)狀態(tài)評估P001新產(chǎn)品研發(fā)20230101202306302023062898%王磊完成高效P002市場推廣20230201202307312023071585%李娜進(jìn)行中良好P003系統(tǒng)升級20230301202308312023082090%張偉進(jìn)行中中等P004財務(wù)審計202304012023093020230925100%劉強(qiáng)完成優(yōu)秀P005員工培訓(xùn)20230501202310312023101060%陳曉進(jìn)行中一般表格說明：項目編號：項目的唯一標(biāo)識符。項目名稱：項目的名稱。起始日期：項目開始的時間點(diǎn)。預(yù)計結(jié)束日期：項目計劃完成的時間點(diǎn)。實際結(jié)束日期：項目實際完成的時間點(diǎn)。當(dāng)前進(jìn)度：項目當(dāng)前完成的比例。負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)該項目的負(fù)責(zé)