管理崗位年度員工績效考核手冊

質(zhì)量記錄編號:

員工編號:

管理崗位員工績效考核手冊

（年度）

單位：_____________________________

姓名:_____________________________

部門：_____________________________

網(wǎng)LJLU位：_____________________________

XXXXXXXXX公司

填表說明

I、本手冊由人力資源部發(fā)給，由封皮、填表說明、崗位職貢權(quán)限描述、年度工作計(jì)劃書、季度_E作計(jì)劃與完成情況、考核評價(jià)表、周工作回顧小

結(jié)，填表抽查記錄組成；

1.1封面是員工情況和員工編號，由人力資源部填寫。

1.2崗位職貨權(quán)限描述由員工在部門經(jīng)理指導(dǎo)下，本人于年初月日填寫完成。

1-3年度工作計(jì)劃書，由員工本人在年初月日前填寫完成.

1.4季度工作計(jì)劃與完成情況表，季初計(jì)劃部分由員工本人在本季初時(shí)填寫，季末完成情況部分由員工本人在本季末時(shí)填寫.

1.5考核評價(jià)表由員工直接主管在次月初3日前與員工溝通時(shí)填寫.

1.6周工作回顧小結(jié)，由員工本人在一周末時(shí)，通過自我回顧并根據(jù)季度工作計(jì)劃填寫.

1.7尾頁是煙表抽表記錄，由人力資源部填寫.

2、必須用黑色或藍(lán)黑色綱籍填寫。

3、制訂計(jì)劃的要求：確定的工作目標(biāo)應(yīng)該是具體的，可衡量的（能量化的一定要量化），可達(dá)到的，與自己職災(zāi)相關(guān)的，有時(shí)間限制的，以便能

夠結(jié)合考慮自己的優(yōu)勢、劣勢、成功的機(jī)會和進(jìn)程的威脅制定實(shí)施的策略。

4、計(jì)劃制訂好后，遞交自己的主管審閱后雙方簽字砒認(rèn)。直接主管有指導(dǎo)下屬制訂計(jì)劃的責(zé)壟。

5、績效考核成績經(jīng)員工確認(rèn)后，于季末次月3日前，以部門為單位集中送人力資源部。

6、人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況，凡填寫不規(guī)范或不認(rèn)真的，人力資源部要生填寫表記錄表上登記。

7、月度考核成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績：

B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績；

C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)：

D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)：

E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多。

姓名職位部門

雙位乂位

A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的20%

計(jì)作主要工作任務(wù)權(quán)質(zhì)領(lǐng)計(jì)作主要工作任務(wù)權(quán)理

直接上級：

崗

位相關(guān)聯(lián)崗位：

關(guān)

系

直接主管

確認(rèn)簽字：

月日

崗位職責(zé)權(quán)限描述

2004年全年工作計(jì)劃書

簽字：員工確認(rèn)簽字：

直接主管建

評或意見

月E月H

2004年第一季度工作計(jì)劃與完成情況

序號______________主要計(jì)劃與內(nèi)容______________季初計(jì)劃季末完成情況

員化達(dá)成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)明工確認(rèn)

月日月日

考核評價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

日成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10□A、超越」：作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

2L2、部門計(jì)劃的量化程序10UB、正確如期完成，作，角優(yōu)良成績（蓼考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：6070分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）□D,工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成□E、工作中多處不符合要求,缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

13標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以1-..一律按“C”等及以下成績；

1、公司造識（發(fā)皆、提議、企劃等站在公司角度）5

費(fèi)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績：

4、建立部門活潑、朝氣的氛困5

?出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。

部5

1、公平、冷靜對待井有效指導(dǎo)滯屬

屬

2.幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3、準(zhǔn)確把握部㈤優(yōu)、缺點(diǎn)

百5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2,本法門參與公訶活動(dòng)515

紀(jì)

3,本人遵守工作紀(jì)律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部時(shí)評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBDCDDQE

溝通

員工簽名人力資源部前章：

記錄

月日月日

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第4、

而5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

第

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第、

四4

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

五

同5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第、

六4

周

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主螯成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

4、

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第一季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

十4、

一

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第

十4、

二

周5、

6、

7,

8、

9、

2004年第二季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成情況

序號主要計(jì)劃與內(nèi)容

量化達(dá)成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接I?:管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

1.部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：分）

工2、部門計(jì)劃的fit化程序10□B71-89

作3.部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）□D.工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績5.部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否行錢、早日、確實(shí)的達(dá)成口E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

目標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以上，一律按“C”等及以下成績：

1.公司意識（發(fā)言、提議、企劃等站在公司角度）5

費(fèi)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績；

3.在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為者.一律按“C”等及以下成績：

4、建立部門活潑、朝氣的氛圍5

?出現(xiàn)曠工行為省，一律按“E”等成績。

部5

I、公平、冷靜時(shí)待并有效指導(dǎo)部屬

屬

2、幕助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3,準(zhǔn)麗把握部屬優(yōu)、缺點(diǎn)

育5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2,本部門參與公司活動(dòng)515

紀(jì)

3,本人遵守工作紀(jì)律5

律互接主管簽字：

總得分

需注：人力資源部對評定成績審核調(diào)整為：

溝通直接主管簽字：

記錄□ADBDCDOQE

員工簽名人力資源部ife章：

月口月口

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

木周工作記錄

所從與的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1'

2.

3、

受4、

周5、

R.

7、

8、

9、

所從m的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

第

3、

周

4、

5、

6、

7.

8.

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

笫、

四2

周

3、

4、

5、

本周工作記錄

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄_______________________

T.~

3、

第、

五4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄

3、

笫、

七4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

A

同5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、本周工作記錄_______________________

T.~

3、

第、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

4、

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第二季度周工作回顧小結(jié)

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫

、

+4

、

周5

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

卜4、

二

周5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度工作計(jì)劃與完成情況

序號主要計(jì)劃與內(nèi)容季初計(jì)劃季末完成情況

員化達(dá)成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對關(guān)鍵

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)明工確認(rèn)

月日月日

考核評價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

日成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

1、部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越」:作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

2L2、部門計(jì)劃的量化程序10UB,正的如期完成，作，杓優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）

作3、部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）□C、符合工作要求.能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）

10

績5、部門計(jì)劃完成質(zhì)量（是否省錢、早日、確實(shí)的達(dá)成□E、工作中多處不符合要求.缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）

13標(biāo)）10一票否決：

?凡缺勤5天在以匕一律按“C”等及以下成績：

1、公司造識（發(fā)皆、提議、企劃等站在公司角度）5

費(fèi)?凡工作出現(xiàn)明顯失誤，給公司造成損失者，一律按“C”等及以下

2、是否謹(jǐn)慎使用公款、不浪費(fèi)5

任20成績；

3、在本部門的率先示范5

感?出現(xiàn)違規(guī)法紀(jì)行為者，一律按“C”等及以下成績；

4、建立部門活潑、朝氣的氛困5

?出現(xiàn)曠工行為者，一律按“E”等成績。

部5

1、公平、冷靜對待井有效指導(dǎo)滯屬

屬

2.幫助、建議、發(fā)揮部屬優(yōu)點(diǎn)515評定A級或C等以下等級的理由：

培

3、準(zhǔn)確把握部㈤優(yōu)、缺點(diǎn)

百5

協(xié)5

1、與其它部門的協(xié)調(diào)配合

調(diào)

2,本法門參與公訶活動(dòng)515

紀(jì)

3,本人遵守工作紀(jì)律5

律直接主管簽字：

總得分

備注：人力資源部時(shí)評定成績審核調(diào)整為：

直接主管簽字：

□ADBDCDDDE

溝通

員工簽名人力資源部蔽章：

記錄

月日月日

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

54、

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第4、

而5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2,

3、

第

三4、

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足，

1、

2、

3,

第、

四4

周

5、

6、

7、

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第4、

五

同5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第、

六4

周

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容:主螯成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容:主要成績與不足:

2、

3、

5、

6、

7、

8、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

笫、

九4

周

5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

4、

5、

6、

7,

8、

9、

2004年第三季度周工作回顧小結(jié)

本周工作記錄

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3、

第

十4、

一

周5、

6、

7、

8、

9、

所從事的工作內(nèi)容：主要成績與不足：

1、

2、

3,

第

十4、

二

周5、

6、

7,

8、

9、

2004年第四季度工作計(jì)劃與完成情況

季初計(jì)劃季末完成怙況

序號主要計(jì)劃與內(nèi)容

量化達(dá)成效果完成質(zhì)量與效果未完成任務(wù)的原因

季初對關(guān)犍

事件完成情

況的描述

季初主管對季末主管對

直接主管簽字：直接主管簽字：

計(jì)劃的建議完成計(jì)劃的

和意見確認(rèn)

月日月日

員工簽名：員工簽名：

員工確認(rèn)員工確認(rèn)

月日月日

考核評價(jià)

項(xiàng)

內(nèi)容滿分得分

目成績評定標(biāo)準(zhǔn)：

1.部門計(jì)劃與公司方針目標(biāo)的結(jié)合程序10口A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）

、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績（參考分?jǐn)?shù)：分）

工2、部門計(jì)劃的fit化程序10□B71-89

作3.部門計(jì)劃完成程度（是否最大努力達(dá)成目標(biāo)）口C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）

1050

業(yè)4、部門計(jì)劃完成時(shí)限性（是否嚴(yán)守時(shí)限達(dá)成目標(biāo)）□D.工作中有缺點(diǎn),應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）