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文檔簡介

青海全塑塑膠跑道施工方案一、項目概況與編制依據(jù)

1.項目概況

項目名稱:青海全塑塑膠跑道

項目地點:青海省某市某學(xué)校

項目規(guī)模:全長400米,寬8米

結(jié)構(gòu)形式:全塑型跑道,采用國際田聯(lián)認(rèn)證的跑道材料

使用功能:供學(xué)校田徑運動使用,滿足各級各類比賽要求

建設(shè)標(biāo)準(zhǔn):按照國際田聯(lián)(IAAF)標(biāo)準(zhǔn)及我國相關(guān)規(guī)范進行設(shè)計施工

設(shè)計概況:

(1)設(shè)計單位:某建筑設(shè)計研究院

(2)設(shè)計依據(jù):國際田聯(lián)(IAAF)標(biāo)準(zhǔn)、我國相關(guān)規(guī)范、施工現(xiàn)場實際情況

(3)設(shè)計內(nèi)容:跑道基礎(chǔ)處理、排水設(shè)施、跑道面層鋪設(shè)、附屬設(shè)施等

2.項目目標(biāo)與性質(zhì)

項目目標(biāo):按照國際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)一條安全、舒適、環(huán)保的全塑型跑道,滿足學(xué)校田徑運動需求,提高學(xué)校體育設(shè)施水平。

項目性質(zhì):體育設(shè)施建設(shè)項目,屬于公益性質(zhì)。

3.項目主要特點與難點

(1)主要特點:

1.采用全塑型跑道,具有優(yōu)異的耐磨、抗老化性能;

2.具有良好的排水性能,確保跑道在使用過程中不會積水;

3.環(huán)保、安全、舒適,符合國際田聯(lián)標(biāo)準(zhǔn)。

(2)難點:

1.需要對施工現(xiàn)場進行詳細(xì)勘察,確保跑道基礎(chǔ)處理質(zhì)量;

2.需要嚴(yán)格控制跑道面層鋪設(shè)工藝,保證跑道平整度;

3.施工過程中需注意環(huán)保、安全、文明施工。

4.編制依據(jù)

(1)相關(guān)法律法規(guī):

1.《中華人民共和國建筑法》;

2.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》;

3.《中華人民共和國合同法》。

(2)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范:

1.國際田聯(lián)(IAAF)標(biāo)準(zhǔn);

2.《體育場地設(shè)施設(shè)計規(guī)范》(GB50157-2013);

3.《體育場地設(shè)施施工及驗收規(guī)范》(GB50157-2013)。

(3)設(shè)計圖紙:

1.青海全塑塑膠跑道設(shè)計圖紙;

2.施工詳圖。

(4)施工組織設(shè)計:

1.青海全塑塑膠跑道施工組織設(shè)計。

(5)工程合同:

1.青海全塑塑膠跑道工程合同。

二、施工組織設(shè)計

1.項目管理組織機構(gòu)

(1)組織結(jié)構(gòu)

項目管理組織機構(gòu)采用矩陣式管理結(jié)構(gòu),分為決策層、管理層和執(zhí)行層。

決策層:由項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人組成,負(fù)責(zé)項目整體決策、資源配置和進度控制。

管理層:由各專業(yè)工程師、施工員、材料員、質(zhì)檢員等組成,負(fù)責(zé)具體項目實施過程中的協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理。

執(zhí)行層:由施工隊伍、材料供應(yīng)商、設(shè)備租賃商等組成,負(fù)責(zé)具體施工任務(wù)的執(zhí)行。

(2)人員配置及職責(zé)分工

項目經(jīng)理:全面負(fù)責(zé)項目管理工作,包括施工組織、進度控制、成本控制、質(zhì)量控制、安全文明施工等。

技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工技術(shù)方案的編制、技術(shù)交底、施工過程中的技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)問題的解決。

質(zhì)量負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的管理和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

安全負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理,包括安全教育、安全檢查、事故處理等。

施工員:負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場管理,包括人員調(diào)度、進度控制、材料管理、設(shè)備管理、質(zhì)量檢查等。

材料員:負(fù)責(zé)材料的采購、驗收、保管、發(fā)放等工作,確保材料質(zhì)量。

質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)施工過程中的質(zhì)量檢查和驗收,確保工程質(zhì)量。

2.施工隊伍配置

(1)施工隊伍數(shù)量

根據(jù)項目規(guī)模和施工要求,確定施工隊伍數(shù)量為20人。

(2)專業(yè)構(gòu)成

施工隊伍由以下專業(yè)人員組成:

1.鋪設(shè)工:10人,負(fù)責(zé)跑道面層鋪設(shè);

2.基礎(chǔ)施工工:5人,負(fù)責(zé)跑道基礎(chǔ)處理;

3.技術(shù)員:3人,負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和現(xiàn)場協(xié)調(diào);

4.質(zhì)檢員:2人,負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查和驗收。

(3)所需技能

施工隊伍成員需具備以下技能:

1.鋪設(shè)工:熟練掌握跑道面層鋪設(shè)工藝,具備一定的材料識別和處理能力;

2.基礎(chǔ)施工工:熟練掌握基礎(chǔ)處理工藝,具備一定的機械設(shè)備操作能力;

3.技術(shù)員:具備豐富的施工經(jīng)驗,熟悉相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),能夠解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題;

4.質(zhì)檢員:具備較強的質(zhì)量意識,熟悉質(zhì)量檢查和驗收流程。

3.勞動力、材料、設(shè)備計劃

(1)勞動力使用計劃

根據(jù)施工進度,制定勞動力使用計劃,確保施工過程中勞動力充足。

(2)材料供應(yīng)計劃

根據(jù)施工進度和材料需求,編制材料供應(yīng)計劃,確保材料及時供應(yīng)。

(3)施工機械設(shè)備使用計劃

根據(jù)施工進度和設(shè)備需求,編制施工機械設(shè)備使用計劃,確保設(shè)備滿足施工要求。

4.施工組織設(shè)計原則

(1)科學(xué)合理:根據(jù)項目特點和施工要求,制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計。

(2)安全文明:嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定,確保施工安全、文明。

(3)經(jīng)濟高效:合理配置資源,降低施工成本,提高施工效率。

(4)質(zhì)量保證:嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求和規(guī)范。

(5)協(xié)調(diào)統(tǒng)一:加強各專業(yè)、各環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)配合,確保施工順利進行。

三、施工方法和技術(shù)措施

1.施工方法

(1)跑道基礎(chǔ)處理

施工方法:采用機械挖掘,清除原地面雜草、雜物,進行平整處理。

工藝流程:放樣測量→挖掘土方→平整場地→鋪設(shè)排水溝→回填夯實。

操作要點:

-放樣測量:根據(jù)設(shè)計圖紙進行測量放樣,確保基礎(chǔ)尺寸準(zhǔn)確。

-挖掘土方:使用挖掘機進行土方挖掘,注意保護地下管線。

-平整場地:使用平板振動器進行場地平整,確保場地平整度。

-鋪設(shè)排水溝:根據(jù)設(shè)計要求,鋪設(shè)排水溝,確保排水暢通。

-回填夯實:采用分層回填,每層回填后進行夯實,確保基礎(chǔ)穩(wěn)定性。

(2)跑道基層施工

施工方法:采用水泥穩(wěn)定碎石基層,鋪設(shè)厚度為15cm。

工藝流程:基層材料準(zhǔn)備→基層鋪設(shè)→壓實→養(yǎng)護。

操作要點:

-基層材料準(zhǔn)備:選用符合規(guī)范要求的水泥穩(wěn)定碎石材料。

-基層鋪設(shè):按照設(shè)計厚度進行分層鋪設(shè),確?;鶎雍穸染鶆?。

-壓實:使用壓路機進行壓實,確保基層密實度。

-養(yǎng)護:鋪設(shè)完成后,進行濕養(yǎng)護,保持基層濕潤,防止開裂。

(3)跑道面層鋪設(shè)

施工方法:采用全塑型跑道面層,鋪設(shè)厚度為8cm。

工藝流程:基層檢查→劃線→材料準(zhǔn)備→鋪設(shè)面層→滾壓→養(yǎng)護。

操作要點:

-基層檢查:檢查基層平整度、密實度,確?;鶎淤|(zhì)量。

-劃線:根據(jù)設(shè)計要求,進行跑道線劃線。

-材料準(zhǔn)備:準(zhǔn)備全塑型跑道面層材料,確保材料質(zhì)量。

-鋪設(shè)面層:按照設(shè)計要求,將面層材料鋪設(shè)在基層上。

-滾壓:使用滾壓機對面層進行滾壓,確保面層平整度。

-養(yǎng)護:鋪設(shè)完成后,進行濕養(yǎng)護,保持面層濕潤。

2.技術(shù)措施

(1)重難點問題一:基礎(chǔ)處理

技術(shù)措施:

-采用先進的挖掘和基礎(chǔ)處理設(shè)備,提高施工效率。

-加強施工過程中的質(zhì)量檢查,確?;A(chǔ)處理質(zhì)量。

-優(yōu)化施工工藝,降低施工成本。

(2)重難點問題二:基層施工

技術(shù)措施:

-嚴(yán)格控制基層材料的質(zhì)量,確保基層穩(wěn)定性。

-采用分層回填和夯實工藝,提高基層密實度。

-加強施工過程中的養(yǎng)護,確保基層質(zhì)量。

(3)重難點問題三:跑道面層鋪設(shè)

技術(shù)措施:

-采用專業(yè)的鋪設(shè)設(shè)備,提高面層鋪設(shè)質(zhì)量。

-嚴(yán)格控制面層材料的質(zhì)量,確保面層平整度和耐久性。

-加強施工過程中的質(zhì)量檢查,確保面層質(zhì)量。

(4)重難點問題四:施工過程中的環(huán)保措施

技術(shù)措施:

-嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場的揚塵和噪音,采取灑水降塵、圍擋隔音等措施。

-合理安排施工時間,減少對周邊居民的影響。

-建立環(huán)保管理制度,確保施工過程中的環(huán)保措施得到有效執(zhí)行。

(5)重難點問題五:施工過程中的安全措施

技術(shù)措施:

-制定詳細(xì)的安全施工方案,確保施工過程中的安全。

-加強施工人員的安全教育,提高安全意識。

-定期進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患。

四、施工現(xiàn)場平面布置

1.施工現(xiàn)場總平面布置

施工現(xiàn)場總平面布置應(yīng)充分考慮施工過程中的物流、人流、材料堆場、加工場地等要素,確保施工順利進行。

(1)臨時設(shè)施

-辦公室:設(shè)置在施工現(xiàn)場入口處,便于項目管理及協(xié)調(diào)工作。

-倉庫:用于存放施工材料、工具、設(shè)備等,確保材料安全、有序。

-更衣室及衛(wèi)生間:為施工人員提供便捷的生活設(shè)施。

-施工宿舍:為施工人員提供住宿,保障施工人員的休息和生活質(zhì)量。

(2)道路

-施工道路:根據(jù)施工需要,規(guī)劃施工道路,確保車輛、人員通行順暢。

-進出場道路:設(shè)置專用的進出場道路,方便材料、設(shè)備運輸。

(3)材料堆場

-材料堆場:根據(jù)材料種類,規(guī)劃材料堆場,確保材料堆放整齊、安全。

-基礎(chǔ)材料堆場:用于存放水泥、砂石、碎石等基礎(chǔ)材料。

-面層材料堆場:用于存放跑道面層材料、輔料等。

(4)加工場地

-加工場地:設(shè)置加工場地,用于施工過程中的材料加工、設(shè)備調(diào)試等。

2.分階段平面布置

根據(jù)施工進度安排,分階段進行施工現(xiàn)場平面布置的調(diào)整和優(yōu)化。

(1)基礎(chǔ)處理階段

-臨時設(shè)施:設(shè)置辦公區(qū)、倉庫、更衣室及衛(wèi)生間等。

-道路:規(guī)劃施工道路,確保車輛、人員通行。

-材料堆場:設(shè)置基礎(chǔ)材料堆場,存放水泥、砂石、碎石等。

-加工場地:設(shè)置基礎(chǔ)材料加工場地。

(2)基層施工階段

-臨時設(shè)施:繼續(xù)使用基礎(chǔ)處理階段的臨時設(shè)施。

-道路:調(diào)整施工道路,確保材料運輸。

-材料堆場:增加面層材料堆場,存放跑道面層材料。

-加工場地:設(shè)置面層材料加工場地。

(3)面層鋪設(shè)階段

-臨時設(shè)施:繼續(xù)使用基層施工階段的臨時設(shè)施。

-道路:調(diào)整施工道路,確保材料運輸。

-材料堆場:繼續(xù)使用面層材料堆場。

-加工場地:繼續(xù)使用面層材料加工場地。

(4)施工結(jié)束階段

-臨時設(shè)施:拆除辦公區(qū)、倉庫、更衣室及衛(wèi)生間等。

-道路:恢復(fù)原有道路。

-材料堆場:清理材料堆場,確保場地整潔。

-加工場地:清理加工場地,確保場地整潔。

五、施工進度計劃與保證措施

1.施工進度計劃

為確保施工進度按計劃進行,編制詳細(xì)的施工進度計劃表,如下所示:

|序號|分部分項工程|開始時間|結(jié)束時間|關(guān)鍵節(jié)點|

|----|------------------|--------|--------|--------------|

|1|施工準(zhǔn)備|第1天|第5天|材料進場完畢|

|2|跑道基礎(chǔ)處理|第6天|第20天|基礎(chǔ)驗收合格|

|3|跑道基層施工|第21天|第35天|基層驗收合格|

|4|跑道面層鋪設(shè)|第36天|第50天|面層驗收合格|

|5|附屬設(shè)施施工|第51天|第55天|附屬設(shè)施驗收合格|

|6|施工總結(jié)與移交|第56天|第60天|項目驗收合格|

2.保證措施

為確保施工進度計劃的有效實施,采取以下保證措施:

(1)資源保障

-人員保障:根據(jù)施工進度計劃,合理安排施工人員,確保人員充足。

-材料保障:提前進行材料采購,確保材料及時進場,避免因材料短缺導(dǎo)致進度延誤。

-設(shè)備保障:提前租賃或購買施工設(shè)備,確保設(shè)備滿足施工需求。

-交通運輸保障:協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場的交通運輸,確保材料、設(shè)備運輸順暢。

(2)技術(shù)支持

-技術(shù)交底:對施工人員進行技術(shù)交底,確保施工人員掌握施工工藝和質(zhì)量要求。

-施工方案優(yōu)化:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,對施工方案進行優(yōu)化,提高施工效率。

-技術(shù)指導(dǎo):施工過程中,加強技術(shù)指導(dǎo),確保施工質(zhì)量。

(3)組織管理

-建立項目管理制度:明確項目管理團隊的組織結(jié)構(gòu)、人員配置及職責(zé)分工。

-施工進度監(jiān)控:定期召開施工進度會議,及時掌握施工進度,對滯后部分采取措施。

-質(zhì)量管理:嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。

-安全管理:加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

(4)協(xié)調(diào)溝通

-加強與各相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào),確保施工進度順利推進。

-及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題,避免因問題解決不及時導(dǎo)致進度延誤。

(5)應(yīng)急措施

-制定應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對突發(fā)情況,如自然災(zāi)害、設(shè)備故障等。

-建立應(yīng)急物資儲備,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)。

六、施工質(zhì)量、安全、環(huán)境保證措施

1.質(zhì)量保證措施

(1)施工質(zhì)量管理體系

-建立健全施工質(zhì)量管理體系,明確各級人員質(zhì)量責(zé)任。

-制定質(zhì)量管理制度,規(guī)范施工過程,確保工程質(zhì)量。

-實施質(zhì)量目標(biāo)管理,確保項目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

(2)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

-嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及地方相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

-根據(jù)設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,制定詳細(xì)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

-對原材料、半成品、成品進行嚴(yán)格檢驗,確保質(zhì)量合格。

(3)質(zhì)量檢查驗收制度

-建立質(zhì)量檢查驗收制度,明確檢查驗收流程和標(biāo)準(zhǔn)。

-施工過程中,定期進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

-完成分部分項工程后,進行質(zhì)量驗收,確保工程質(zhì)量。

2.安全保證措施

(1)施工現(xiàn)場安全管理制度

-制定施工現(xiàn)場安全管理制度,明確安全責(zé)任和操作規(guī)程。

-定期對施工人員進行安全教育,提高安全意識。

-加強施工現(xiàn)場安全管理,確保施工安全。

(2)安全技術(shù)措施

-對施工現(xiàn)場進行安全隱患排查,及時整改安全隱患。

-施工設(shè)備、工具定期檢查,確保設(shè)備安全可靠。

-針對高空作業(yè)、有限空間作業(yè)等特殊作業(yè),制定專項安全技術(shù)措施。

(3)應(yīng)急救援預(yù)案

-制定應(yīng)急救援預(yù)案,明確應(yīng)急救援組織、職責(zé)和程序。

-定期組織應(yīng)急救援演練,提高應(yīng)急救援能力。

-配備必要的應(yīng)急救援物資,確保應(yīng)急救援工作順利進行。

3.環(huán)境保證措施

(1)噪聲控制

-限制施工噪聲排放,采取隔音措施,降低施工現(xiàn)場噪聲。

-嚴(yán)格控制施工時間,避免夜間施工,減少對周邊環(huán)境的影響。

(2)揚塵控制

-施工現(xiàn)場道路定期灑水降塵,減少揚塵污染。

-施工材料堆放整齊,覆蓋防塵網(wǎng),防止揚塵擴散。

(3)廢水控制

-建立廢水處理設(shè)施,對施工廢水進行處理,達(dá)到排放標(biāo)準(zhǔn)。

-施工現(xiàn)場設(shè)置排水溝,確保廢水排放暢通。

(4)廢渣控制

-建立廢渣堆放場,對廢渣進行分類、堆放,防止環(huán)境污染。

-廢渣處理達(dá)標(biāo)后,及時清運,確保場地清潔。

七、季節(jié)性施工措施

1.雨季施工措施

(1)施工前準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行排水系統(tǒng)檢查,確保排水暢通。

-預(yù)留充足的施工材料儲備,避免因雨季施工材料短缺而影響進度。

-施工人員配備防雨裝備,如雨衣、雨靴等。

(2)施工過程中控制

-雨季施工時,合理安排施工順序,優(yōu)先安排室內(nèi)施工和不易受雨影響的施工項目。

-雨停后,及時清理施工現(xiàn)場,排除積水,確保施工環(huán)境干燥。

-針對易受雨水影響的施工部位,如混凝土澆筑、防水層施工等,采取防護措施,如覆蓋塑料布、設(shè)置臨時防護棚等。

2.高溫施工措施

(1)施工前準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行降溫處理,如安裝空調(diào)、風(fēng)扇等。

-提前儲備防暑降溫藥品和飲料,確保施工人員健康。

-調(diào)整施工時間,避開高溫時段,如安排夜間施工。

(2)施工過程中控制

-施工人員配備防暑降溫用品,如防曬霜、清涼油等。

-加強施工人員休息和飲食管理,確保施工人員精力充沛。

-對高溫作業(yè)崗位,如焊接、切割等,采取降溫措施,如設(shè)置通風(fēng)設(shè)備、噴淋系統(tǒng)等。

3.冬季施工措施

(1)施工前準(zhǔn)備

-對施工現(xiàn)場進行保溫處理,如安裝保溫材料、設(shè)置臨時供暖設(shè)施等。

-預(yù)留充足的施工材料儲備,確保冬季施工材料供應(yīng)。

-施工人員配備保暖裝備,如羽絨服、手套等。

(2)施工過程中控制

-針對易受低溫影響的施工部位,如混凝土澆筑、防水層施工等,采取保溫措施,如使用保溫材料、設(shè)置加熱設(shè)備等。

-加強施工現(xiàn)場的保溫管理,確保施工環(huán)境溫度適宜。

-定期檢查施工現(xiàn)場的保溫設(shè)施,確保其正常運行。

4.季節(jié)性施工注意事項

-根據(jù)項目所在地的氣候特點,制定詳細(xì)的季節(jié)性施工方案。

-加強施工現(xiàn)場的巡查,及時發(fā)現(xiàn)和解決季節(jié)性施工問題。

-加強與氣象部門的溝通,及時獲取氣象信息,調(diào)整施工計劃。

-定期對施工人員進行季節(jié)性施工培訓(xùn),提高施工人員應(yīng)對季節(jié)性施工問題的能力。

八、施工技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分析

1.技術(shù)合理性分析

(1)施工方案符合國家相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),確保工程質(zhì)量。

(2)采用全塑型跑道材料,具有優(yōu)異的耐磨、抗老化性能,延長跑道使用壽命。

(3)施工工藝先進,施工效率高,縮短施工周期。

(4)施工現(xiàn)場平面布置合理,材料堆放有序,提高施工效率。

(5)施工過程中,注重環(huán)境保護和安全管理,確保施工順利進行。

2.經(jīng)濟性分析

(1)施工成本控制

-優(yōu)化施工方案,降低材料損耗,提高材料利用率。

-合理安排施工進度,避免資源浪費,降低施工成本。

-嚴(yán)格控制施工過程中的各項費用,確保項目成本合理。

(2)投資回報分析

-項目建成后,可滿足學(xué)校田徑運動需求,提高學(xué)校體育設(shè)施水平。

-全塑型跑道具有優(yōu)異的耐久性,降低后期維護成本。

-項目投資回報周期短,經(jīng)濟效益顯著。

(3)施工經(jīng)濟效益指標(biāo)

-材料成本:通過優(yōu)化材料采購和施工工藝,降低材料成本。

-人工成本:合理安排施工人員,提高勞動生產(chǎn)率,降低人工成本。

-設(shè)備成本:合理選擇施工設(shè)備,提高設(shè)備利用率,降低設(shè)備成本。

-管理成本:建立健全項目管理機制,提高管理效率,降低管理成本。

3.綜合評價

(1)施工方案技術(shù)合理,經(jīng)濟性良好,符合項目實際需求。

(2)施工過程中,注重質(zhì)量、安全、環(huán)保,確保項目順利進行。

(3)項目建成后,可滿足學(xué)校田徑運動需求,提高學(xué)校體育設(shè)施水平,具有良好的社會效益。

九、總結(jié)項目經(jīng)驗和教訓(xùn)

1.項目經(jīng)驗

(1)項目管理方面:通過建立

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