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文檔簡介

管理思想史年月真題

0608820151

1、【單選題】孟子認(rèn)為人們修身治國平天下所應(yīng)遵循的重要原則是()

人性本善

義利統(tǒng)一

A:

以德服人

B:

施行“仁政”

C:

答D:案:B

解析:孟子認(rèn)為人們修身治國平天下所應(yīng)遵循的重要原則是義利統(tǒng)一。

2、【單選題】空想社會主義代表人物之一的羅伯特·歐文,他關(guān)心工人的工作和福利條件,

注重對工人的行為教育,因而他被稱為()

現(xiàn)代人事管理之父

現(xiàn)代組織簫理之父

A:

現(xiàn)代動作管理之父

B:

現(xiàn)代制度管理之父

C:

答D:案:A

解析:羅伯特·歐文,出生于1771年5月14日,1858年11月17日去世。威爾士空想社會

主義者,也是一位實(shí)業(yè)家、慈善家。同時也是現(xiàn)代人事管理之父、人本管理的先驅(qū)。

3、【單選題】強(qiáng)調(diào)管理者應(yīng)有“不慕占,不留今,與時變,與俗化”的創(chuàng)新精神是春秋時期

的()

孫子

管子

A:

孟子

B:

老子

C:

答D:案:B

解析:管子非常強(qiáng)調(diào)管理者要有創(chuàng)新精神,“不慕古、不留今,與時變,與俗化”是對其創(chuàng)

新思想的高度概括。

4、【單選題】“民為貴,社稷次之,君為輕”體現(xiàn)了中國古代管理思想中的()

管理者要學(xué)會認(rèn)人之方

A:

管理國家應(yīng)“以人為本”

管理者要懂得用人之道

B:

管理者必須“愛人貴民”

C:

答D:案:B

解析:所謂“以人為本”是強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)工作要以人為管理工作出發(fā)點(diǎn),強(qiáng)調(diào)對人性的理解,

尊重人、關(guān)心人、愛護(hù)人、培養(yǎng)人、教育人,樹立以人為中心的管理理念?!懊駷橘F,社

稷次之,君為輕”是孟子提出的一個重要思想,意思是說,天地之間,老百姓是主要的,

重要的,國家稍次,國君是更輕更次要的。

5、【單選題】古巴比倫人的許多管理思想都體現(xiàn)在法律上,他們在法律上做出了民事控制、

事故責(zé)任、生產(chǎn)控制與激勵以及()

最短工時

最長工時

A:

最高工資

B:

最低工資

C:

答D:案:D

解析:古巴比倫人的許多管理思想都體現(xiàn)在法律上,他們在法律上做出了民事控制、事故

責(zé)任、生產(chǎn)控制與激勵以及最低工資等規(guī)定。

6、【單選題】首先意識到現(xiàn)代企業(yè)的某些性質(zhì),首創(chuàng)性地采取類似現(xiàn)代股份制公司的形式.

向公眾出售股票的是()

古希獵

古羅馬

A:

日耳曼

B:

中世紀(jì)的英國

C:

答D:案:B

解析:古羅馬首先意識到現(xiàn)代企業(yè)的某些性質(zhì):制首創(chuàng)性地采取類似現(xiàn)代股份制公司的形

式,向公眾拋售股票。

7、【單選題】色諾芬認(rèn)為檢驗(yàn)管理水平高低的標(biāo)準(zhǔn)是()

文化是否發(fā)

社會是否進(jìn)步

A:

則富是否得到增加

B:

政治是否見加開明

C:

D:

答案:C

解析:色諾芬首先提出了管理水平優(yōu)劣的判別標(biāo)準(zhǔn)問題。他認(rèn)為,檢驗(yàn)管理水平高低的標(biāo)

準(zhǔn)是財(cái)富是否得到增加,并認(rèn)為管理的中心任務(wù)是得到更多的財(cái)富。

8、【單選題】提出市場這只“看不見的手”能保證資源得到最佳的配置的是()

利維坦

馬克斯·韋伯

A:

約翰·洛克

B:

亞當(dāng)·斯密

C:

答D:案:D

解析:在其代表作《國富論》中,亞當(dāng)?斯密提出,市場與競爭是經(jīng)濟(jì)活動的調(diào)節(jié)器,不

受政府干預(yù)的完全競爭市場能夠?qū)崿F(xiàn)資源的有效配置,市場這只“看不見的手”能夠?qū)崿F(xiàn)

市場參與者的利益最大化。

9、【單選題】為了使?fàn)I理人員和顧客一眼就辨認(rèn)出相關(guān)責(zé)任人,麥卡勒姆最早推行統(tǒng)一

()

發(fā)型

制服

A:

名片

B:

代號

C:

答D:案:B

解析:制定各種制度來落實(shí)員工的責(zé)任,繪制正式的組織圖等等。比如,為了使管理人員和

顧客一眼就辨認(rèn)出相關(guān)責(zé)任人,麥卡勒姆最早推行統(tǒng)一“制服”。

10、【單選題】被稱為管理第一夫人,且作為管理心理學(xué)的先驅(qū)者的人是()

樊利佛.謝爾登

壓歷山大·丘奇

A:

莉蓮?吉爾布雷斯

B:

莫里斯,庫克

C:

答D:案:C

解析:莉蓮?吉爾布雷斯是弗蘭克?吉爾布雷斯的夫人,心理學(xué)家和管理學(xué)家,是美國第一

個獲得心理學(xué)博士的女士,被稱之為“管理第一夫人”。莉蓮?吉爾布雷斯是一位非常了

不起的女性,她除了在同丈夫的研究中起著重要的作用外,并在撫養(yǎng)12個孩子的繁忙家

務(wù)勞動之余,潛心于管理心理學(xué)的研究,并寫成了著作《管理心理學(xué)》。P113

11、【單選題】將科學(xué)管理原理應(yīng)用于高等學(xué)校中的管理的是()

莫里斯·庫克

哈林頓·埃默森

A:

古爾布雷斯夫婦

B:

卡爾·巴思

C:

答D:案:A

解析:庫克在管理思想上的貢獻(xiàn)主要在以下3個方面:1.把科學(xué)管理原理應(yīng)用于高等學(xué)校

中的管理。2.把科學(xué)管理原理應(yīng)用于市政管理。3.他較為重視人的因素,在處理勞資關(guān)系

方面,比泰羅取得了更好的成就。

12、【單選題】“以哲學(xué)思考的方式指出管理是一門專門的職業(yè),并推演出一整套管理的指

導(dǎo)原則”。()其貢獻(xiàn)者是

亨利·福特

瑪麗·福萊特

A:

亞歷山大·邱奇

B:

奧利弗·謝爾登

C:

答D:案:D

解析:謝爾登的最大貢獻(xiàn),是以哲學(xué)思考的方式,指出管理是一門專門的職業(yè),并推演出

一整套管理的指導(dǎo)原則。他在《管理的哲學(xué)》中說道:“我們之所以撰寫本書是認(rèn)為,管

理對工業(yè)的指導(dǎo)作用主要在于一些科學(xué)原則和倫理原則,而這些原則的具體應(yīng)用只起次要

作用。因此,本書不是從事于闡述某一種特殊的管理,而是試圖闡明統(tǒng)治整個管理實(shí)踐的

目的和發(fā)展路線和原則?!睆囊陨线@段話中,我們可以很清楚地看出,謝爾登旨在給管理

指明前進(jìn)的方向和遵循的道路,是謀求形而上的“道”,而不是尋找形而下的“器”。

13、【單選題】1916年,在75歲時法約爾發(fā)表了他的劃時代名著()

《科學(xué)管理原理》

《工業(yè)管理和一般管理》

A:

《制造業(yè)的哲學(xué)》

B:

《制造業(yè)的成本和公營及私營T)的管理》

C:

答D:案:B

解析:法約爾在75歲時發(fā)表了他的劃時代著作《工商管理和一般管理》,該書于1916年

出版后得到管理界和學(xué)術(shù)界的高度重視,法約爾的管理思想也得到了推廣。

14、【單選題】將法約爾有關(guān)管理過程的淪點(diǎn)加以展開,提出了有名的管理七職能論。這是

()

馬克斯·韋伯

亨利·法約爾

A:

林德爾·厄威克

B:

盧瑟.古利克

C:

答D:案:D

解析:在1937年出版的由古利克和厄威克合編的《管理科學(xué)論文集》內(nèi),古利克將法約爾

有關(guān)管理過程的論點(diǎn)加以展開,提出了有名的管理七職能論。

15、【單選題】馬克斯·韋伯認(rèn)為,在三種純粹形態(tài)的權(quán)力中,效率較差的權(quán)力是()

超凡的權(quán)力

法定的權(quán)力

A:

傳統(tǒng)的權(quán)力

B:

理性的權(quán)力

C:

答D:案:C

解析:韋伯認(rèn)為,這三種純粹形態(tài)的權(quán)力中,傳統(tǒng)權(quán)力的效率較差,因?yàn)槠漕I(lǐng)導(dǎo)人不是按能

力來挑選的,僅是單純?yōu)榱吮4孢^去的傳統(tǒng)而行事。

16、【單選題】“人們最期望領(lǐng)導(dǎo)能承認(rèn)并能滿足他們的社會需要”這是有關(guān)人類特性的假

設(shè)中的()

經(jīng)濟(jì)人假設(shè)

社會人假設(shè)

A:

復(fù)雜人假設(shè)

B:

自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)

C:

答D:案:B

解析:社會人假設(shè):(1)人類工作的主要動機(jī)是社會需要,經(jīng)過與同事之間的關(guān)系可以

獲得基本的認(rèn)同感。(2)工業(yè)革命和工作合理化的結(jié)果,使工作變得單調(diào)而無意義,因

此必須從工作的社會關(guān)系中尋求工作的意義。(3)非正式組織的社會影響比正式組織的

經(jīng)濟(jì)誘因?qū)θ说挠绊懜?。?)人們最期望領(lǐng)導(dǎo)能承認(rèn)并滿足他們的社會需要。教材223

17、【單選題】埃德加·沙因認(rèn)為,解釋組織文化的生成過程要綜合使用群體力學(xué)理論、領(lǐng)

導(dǎo)理論和()

學(xué)習(xí)理論

Z理論

A:

B:

X理論

進(jìn)化理論

C:

答D:案:A

解析:沙因認(rèn)為要解釋組織文化的生成過程要綜合使用群體力學(xué)理論、領(lǐng)導(dǎo)理論和學(xué)習(xí)理

論。利用群體力學(xué)理論——通過觀察組織中的各種群體,說明在群體根底中潛在的個人之

間情緒過程。領(lǐng)導(dǎo)理論中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者的個性、類型對于集團(tuán)形成的影響的研究結(jié)果,

對于理解文化進(jìn)化會有許多幫助。學(xué)習(xí)理論是組織關(guān)于如何學(xué)習(xí)認(rèn)知、感情、行為方式

等的說明,而文化也是被學(xué)習(xí)到的行為。

18、【單選題】馬斯洛認(rèn)為人在自我實(shí)現(xiàn)的創(chuàng)造性過程中產(chǎn)生的一種處于最激蕩人心的時

刻,是人的存在最高、最完美和諧的狀態(tài),這種狀態(tài)被稱為()

快感體驗(yàn)

成功體驗(yàn)

A:

頂峰體驗(yàn)

B:

高峰體驗(yàn)

C:

答D:案:D

解析:高峰體驗(yàn):人們會產(chǎn)生某些基本的認(rèn)識與感受,如愛的體驗(yàn)、審美感知、創(chuàng)造等,

這些認(rèn)識與感受以及所有其他最高程度創(chuàng)造和成就的時刻,稱之為高峰體驗(yàn)。

19、【單選題】系統(tǒng)論的創(chuàng)立者是()

LV·貝塔朗菲

申農(nóng)

A:

諾伯特·維納

B:

普里戈金

C:

答D:案:A

解析:科學(xué)家明確地把系統(tǒng)作為研究對象,一般公認(rèn)以貝塔朗菲提出“一般系統(tǒng)論”概念

為標(biāo)志。

20、【單選題】巴納德的社會系統(tǒng)論,其核心是()

組織協(xié)調(diào)論

組織協(xié)同淪

A:

組織平衡論

B:

組織一體論

C:

答D:案:C

解析:本題主要考查的知識點(diǎn)為組織行為理論的代表人物。組織行為理論的代表人物有巴

納德和麥克雷戈。巴納德提出了“組織平衡論”的觀點(diǎn),他認(rèn)為組織的存在和成功取決于

在組織成員的貢獻(xiàn)與滿足之間所雛護(hù)的平衡,不僅應(yīng)該給工人以物質(zhì)獎勵,而且也應(yīng)該給

工人以社會心理上的滿足。麥克雷戈提出了著名的X理論和Y理論。

21、【多選題】《孫子兵法》一書的管理價值主要體現(xiàn)在包含了()

戰(zhàn)略管理

信息管理

A:

人才管理

B:

資產(chǎn)管理

C:

權(quán)變管理

D:

答E:案:ABCDE

解析:孫子兵法的管理價值主要體現(xiàn)在三個方面:一、是由于它所創(chuàng)造和達(dá)到的人類智慧

的高超性而具有的啟示價值;二、源自軍事與管理異同性的指示價值;三、是由于其表述

的簡練概括性而具有的提示價值。這三個方面包括了:戰(zhàn)略、信息、人才、資產(chǎn)與權(quán)變。

這道題是需要融會貫通的去理解的。

22、【多選題】下列關(guān)于馬基雅維利管理思想表述正確的有()

“權(quán)力欲望”和“財(cái)富欲望”是人性的基礎(chǔ)

人民在國家生活中有重要作用

A:

整個社會經(jīng)濟(jì)按照一定統(tǒng)一原則進(jìn)行管理

B:

用民主的方式選舉官吏,治理國家

C:

領(lǐng)導(dǎo)者要比獅子更勇敢,比狐貍更狡猾

D:

答E:案:ABE

解析:馬基雅維利從唯心主義觀點(diǎn)出發(fā),把“權(quán)力欲望”和“財(cái)富欲望”看作是人性的基

礎(chǔ)。馬基雅維利認(rèn)為人民在國家生活中具有重要作用。他對領(lǐng)導(dǎo)者提出的名言是“要比獅

子更勇敢,比狐貍更狡猾”教材88-89頁

23、【多選題】關(guān)于詹姆斯·斯圖亞特的貢獻(xiàn),下列表述正確的有()

他提出了實(shí)際價值的概念

他進(jìn)行了初步的工時研究和動作研究

A:

他對勞動的兩種形式作了區(qū)分

B:

他指出了關(guān)于管理人員和工人之間的分工問題

C:

他闡述了貨幣流通的一般規(guī)律

D:

答E:案:ACDE

解析:關(guān)于詹姆斯·斯圖亞特的貢獻(xiàn)表現(xiàn)為:1、斯圖亞特提出了實(shí)際價值的概念,即一

國平均需要的勞動時間決定的價值。2、斯圖亞特對勞動的兩種形式作出了區(qū)分,即創(chuàng)造

一般等價物的勞動(產(chǎn)業(yè))和創(chuàng)造使用價值的勞動(實(shí)在勞動)。斯圖亞特闡述了貨幣流

通的一般規(guī)律,主張國家全面干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活,并先于亞當(dāng)斯密提出了勞動分工的概念,論

述了工人由于重復(fù)操作而獲得靈巧性。同時,他還指出了管理人員和工人之間的分工問

題。教材76-77頁。

24、【多選題】作業(yè)管理在泰勒的科學(xué)管理中占有重要地位,它的主要原則是()

高的日作業(yè)定額

固定工資加利潤分享的分配制度

A:

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件

B:

完成作業(yè)的工人,按高工資率付給報(bào)酬

C:

未完成工作的人,按低工資率付給報(bào)酬

D:

答E:案:ACDE

解析:作業(yè)管理在泰勒的科學(xué)管理中占有重要地位,它的主要原則是:高的日作業(yè)定額;

標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)條件;完成作業(yè)的工人,按高工資率付給報(bào)酬;為完成工作的人,按底工資率

付給報(bào)酬。

25、【多選題】法約爾提出管理人員個人素質(zhì)的問題,正確的是()

良好的協(xié)調(diào)能力

身體健康、體力旺盛

A:

理解和學(xué)習(xí)能力

B:

有毅力、堅(jiān)強(qiáng)、用于負(fù)責(zé)任

C:

從實(shí)踐中獲得知識

D:

答E:案:BCDE

解析:亨利●法約爾提出管理人員應(yīng)具備的能力同時,還提出了管理人員個人素質(zhì)的問

題。他認(rèn)為技術(shù)能力、商業(yè)能力、財(cái)務(wù)能力和管理能力等都以如下幾方面的素質(zhì)與知識為

基礎(chǔ):(1)身體一健康、體力旺盛、敏捷。(2)智力一理解和學(xué)習(xí)能力.判斷力強(qiáng)、精力充

沛、頭腦靈活。(3)道德——有毅力、堅(jiān)強(qiáng)、勇于負(fù)責(zé)任、有首創(chuàng)精神、忠誠、有自知之

明、自尊。(4)一般文化--具有不限于從事職能工作范圍的各方面知識。(5)經(jīng)驗(yàn)一從業(yè)

務(wù)實(shí)踐中獲得知識,經(jīng)驗(yàn)是人們從自己的行為中汲取教訓(xùn)的記憶。

26、【多選題】提出“管理方格圖了,理論的是()

利克特

布萊克

A:

B:

赫茲伯格

莫頓

C:

施密特

D:

答E:案:BD

解析:美國得克薩斯州立大學(xué)心理學(xué)教授羅伯特-布萊克(RobertR.Blake)和簡?莫頓

(JaneS.Mouton)在1964年出版的《管理方格》一書中指出,在領(lǐng)導(dǎo)行為兩維度的基礎(chǔ)

上,可將每一維度再細(xì)分為9等,用坐標(biāo)線劃分出81種方格組合,所有領(lǐng)導(dǎo)者的行為方

式都可以投射到該坐標(biāo)圖上。

27、【多選題】“新三論”是指()

系統(tǒng)論

耗散結(jié)構(gòu)理論

A:

協(xié)同論

B:

突變理論

C:

控制論.

D:

答E:案:BCD

解析:系統(tǒng)科學(xué)領(lǐng)域中把耗散結(jié)構(gòu)論、協(xié)同論、突變論合稱為"新三論"。另外把系統(tǒng)論、

控制論和信息論合稱為"老三論"。

28、【多選題】決策理論學(xué)派認(rèn)為解決問題的步驟是()

問題是什么

備選方案是什么

A:

參與人員選擇

B:

效果反饋

C:

哪一個備選方案最佳

D:

答E:案:ABE

解析:決策理論學(xué)派認(rèn)為解決問題的步驟是:問題是什么、備選方案是什么、哪一個備選

方案最佳。

29、【多選題】邁克爾·波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略有()

總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

成本導(dǎo)入戰(zhàn)略

A:

差別化戰(zhàn)略

B:

目標(biāo)集聚戰(zhàn)略

C:

市場分級戰(zhàn)略

D:

E:

答案:ACD

解析:邁克爾·波特認(rèn)為企業(yè)的基本戰(zhàn)略有:總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、目標(biāo)集聚戰(zhàn)

略(專一化戰(zhàn)略)。教材296-297頁

30、【多選題】管理創(chuàng)新的內(nèi)容包括()

制度創(chuàng)新

觀念創(chuàng)新

A:

戰(zhàn)略創(chuàng)新

B:

組織創(chuàng)新

C:

市場創(chuàng)新

D:

答E:案:ABCDE

解析:管理創(chuàng)新的內(nèi)容:戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和市場創(chuàng)新。教材

349頁

31、【填空題】將科學(xué)管理原理應(yīng)用于市政管理的是______。

答案:庫克

32、【填空題】在工資和獎金制度上有重要貢獻(xiàn)的美國機(jī)械工程師是______

答案:弗雷德里克·哈爾西

33、【填空題】管理思想史上,素有“科學(xué)管理之父”之稱的是______

答案:泰勒

34、【填空題】馬克斯,韋伯指出,任何組織都是某種形式的______為基礎(chǔ)的。

答案:權(quán)力

35、【填空題】“管理科學(xué)”追求的首先是______

答案:最大限度的生產(chǎn)率(“管理科學(xué)”追求的首先是最大限度的生產(chǎn)率,其次是最大限

度的滿意,行為科學(xué)的管理目的則相反。教材230頁)

36、【名詞解釋】合伙企業(yè)

答案:合伙企業(yè)是指由各合伙人訂立合伙協(xié)議,共同出資,共同經(jīng)營,共享有收益,共擔(dān)

風(fēng)險,并對企業(yè)債務(wù)承擔(dān)無限連帶責(zé)任的營利性組織。合伙企業(yè)分為普通合伙企業(yè)和有限

合伙企業(yè)。

37、【名詞解釋】甘特圖

答案:甘特圖又稱為橫道圖、條狀圖(Barchart)。其通過條狀圖來顯示項(xiàng)目,進(jìn)度,和其

他時間相關(guān)的系統(tǒng)進(jìn)展的內(nèi)在關(guān)系隨著時間進(jìn)展的情況。以提出者亨利·L·甘特先生的

名字命名。

38、【名詞解釋】管理方格理論

答案:管理方格理論是用方格圖表示和研究領(lǐng)導(dǎo)方式的一種理論

39、【名詞解釋】管理思想

答案:管理思想是關(guān)于管理的觀點(diǎn)、觀念或理論體系。管理理論和實(shí)踐的結(jié)合在人們頭腦

中的反映,對管理工作起指導(dǎo)作用。隨人類社會及管理活動的產(chǎn)生、發(fā)展而產(chǎn)生和演變。

40、【名詞解釋】人際關(guān)系學(xué)

答案:人際關(guān)系學(xué)是指人際關(guān)系與其他事物一樣,有其獨(dú)特的性質(zhì)、方式和規(guī)律。

41、【簡答題】簡述亞當(dāng)·斯密的管理思想內(nèi)容。

答案:①人性假設(shè):提出了“經(jīng)濟(jì)人”這一概念;②分工理論,分工問題是管理中的首要

問題;③影響勞動報(bào)酬和資本利潤的因素;④賦稅問題,提出四大賦稅原則,即公平、確

定、便利、經(jīng)濟(jì)。

42、【簡答題】簡述法約爾的管理要素。

答案:①計(jì)劃②組織③指揮④協(xié)調(diào)⑤控制

43、【簡答題】簡述拔佳制的基本原則。

答案:①.“讓工人思維,讓機(jī)器工作”。②.“建立自己的供產(chǎn)銷系統(tǒng)和全球經(jīng)營戰(zhàn)

略”。③.“顧客是企業(yè)的主人”、“為公眾服務(wù)”。④.“生產(chǎn)和利潤不是目的,而是

改善職工生活的手段?!雹荩疤岣呗毠さ纳钯|(zhì)量是企業(yè)的首要職責(zé)”

44、【簡答題】簡述霍桑實(shí)驗(yàn)的主要內(nèi)容。

答案:1.照明實(shí)驗(yàn),目的在于調(diào)查和研究工廠的照明度與作業(yè)效率的關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn),二

者之間并沒有單純的直接關(guān)系,但生產(chǎn)效率仍和某種未知的因素有關(guān);2.繼電器裝配室實(shí)

驗(yàn),目的是要發(fā)現(xiàn)休息時間、作業(yè)時間、工作形態(tài)等作業(yè)條件與作業(yè)效率的變化存在何種

關(guān)系。結(jié)果發(fā)現(xiàn),生產(chǎn)效率的決定因素不是作業(yè)條件,而是員工的情緒。影響員工情緒的

重要因素是企業(yè)的人文環(huán)境即員工之間的人際關(guān)系。3.訪談計(jì)劃,目的是了解如何得到員

工真正的內(nèi)心感受,進(jìn)而了解傾聽他們的訴說對解決問題的幫助,最終實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提

高。結(jié)果發(fā)現(xiàn)解決員工的不滿情緒對于提高生產(chǎn)效率具有很大的影響。4.配電器卷線作業(yè)

實(shí)驗(yàn)。這項(xiàng)實(shí)驗(yàn)的結(jié)果表明,除了正式組織以外,車間中還存在由于某種原因形成的非

正式組織,后者對于生產(chǎn)效率的影響不容忽視。

45、【論述題】結(jié)合管理實(shí)際談?wù)勂髽I(yè)再造理論

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