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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目部職責(zé)與規(guī)范一、項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1.項(xiàng)目整體管理:負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的整體規(guī)劃、實(shí)施和監(jiān)控,確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。2.團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào):組織和協(xié)調(diào)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作,明確各自職責(zé),促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作,確保信息暢通。3.進(jìn)度控制:制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,定期檢查進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以應(yīng)對(duì)變化,確保項(xiàng)目按時(shí)推進(jìn)。4.風(fēng)險(xiǎn)管理:識(shí)別項(xiàng)目潛在風(fēng)險(xiǎn),制定應(yīng)對(duì)措施,定期評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)狀況,確保項(xiàng)目安全順利進(jìn)行。5.客戶溝通:與客戶保持密切聯(lián)系,了解其需求和反饋,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目方向,確??蛻魸M意度。二、施工主管崗位職責(zé)1.施工現(xiàn)場(chǎng)管理:負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常管理,確保施工安全、質(zhì)量和進(jìn)度符合要求。2.技術(shù)指導(dǎo):為施工人員提供技術(shù)支持和指導(dǎo),解決施工過(guò)程中遇到的技術(shù)問(wèn)題。3.材料管理:負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)、驗(yàn)收和管理,確保材料質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),合理控制成本。4.安全監(jiān)督:定期檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施,確保施工人員遵守安全規(guī)章,防止事故發(fā)生。5.進(jìn)度匯報(bào):定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工進(jìn)度和存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)建議。三、設(shè)計(jì)工程師崗位職責(zé)1.設(shè)計(jì)方案制定:根據(jù)項(xiàng)目需求,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的設(shè)計(jì)方案制定,確保設(shè)計(jì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。2.技術(shù)審核:對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行審核,確保設(shè)計(jì)的合理性和可行性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正設(shè)計(jì)缺陷。3.與施工對(duì)接:與施工團(tuán)隊(duì)密切合作,提供必要的技術(shù)支持,確保設(shè)計(jì)意圖在施工中得以實(shí)現(xiàn)。4.設(shè)計(jì)變更管理:負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的管理,及時(shí)更新設(shè)計(jì)文件,確保所有相關(guān)人員了解變更內(nèi)容。5.設(shè)計(jì)文檔管理:整理和歸檔設(shè)計(jì)相關(guān)文檔,確保設(shè)計(jì)資料的完整性和可追溯性。四、預(yù)算員崗位職責(zé)1.預(yù)算編制:根據(jù)項(xiàng)目需求,負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目的預(yù)算編制,確保預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。2.成本控制:對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的實(shí)際支出進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正超支情況,確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3.變更費(fèi)用審核:對(duì)項(xiàng)目變更所產(chǎn)生的費(fèi)用進(jìn)行審核,確保變更費(fèi)用的合理性和合規(guī)性。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制:定期編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表,向項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)部門(mén)匯報(bào)項(xiàng)目財(cái)務(wù)狀況。5.與供應(yīng)商溝通:與供應(yīng)商保持良好溝通,確保材料采購(gòu)的及時(shí)性和價(jià)格的合理性。五、質(zhì)量管理專員崗位職責(zé)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定:根據(jù)項(xiàng)目要求,制定質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,確保施工質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)范。2.質(zhì)量檢查:定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。3.質(zhì)量記錄管理:負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查記錄的整理和歸檔,確保質(zhì)量管理資料的完整性和可追溯性。4.培訓(xùn)與指導(dǎo):對(duì)施工人員進(jìn)行質(zhì)量管理培訓(xùn),提高其質(zhì)量意識(shí)和技能水平。5.質(zhì)量報(bào)告編制:定期編制質(zhì)量管理報(bào)告,向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)質(zhì)量管理工作進(jìn)展和存在的問(wèn)題。六、行政助理崗位職責(zé)1.文檔管理:負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)文檔的整理、歸檔和管理,確保文檔的完整性和可追溯性。2.會(huì)議組織:協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目會(huì)議,準(zhǔn)備會(huì)議資料,記錄會(huì)議紀(jì)要,跟蹤會(huì)議決議的落實(shí)情況。3.信息溝通:負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部信息的傳遞和溝通,確保各部門(mén)之間的信息暢通。4.日常事務(wù)處理:協(xié)助處理項(xiàng)目部的日常行政事務(wù),確保項(xiàng)目部的正常運(yùn)作。5.后勤保障:負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的后勤保障
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