24秋國家開放大學(xué)《生產(chǎn)管理》形考任務(wù)1-4參考答案

國家開放大學(xué)《生產(chǎn)管理》形考任務(wù)1-4參考答案《生產(chǎn)管理》教育部“一村一名大學(xué)生計(jì)劃”項(xiàng)目農(nóng)林牧副漁大類農(nóng)林管理類鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理專業(yè)一門必修課程。學(xué)分4，一學(xué)期開設(shè)。課程代碼：02553形考任務(wù)1一、單項(xiàng)選擇題1.在生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換過程中，最核心的因素是（）。A.人B.人的勞動(dòng)C.工具D.技術(shù)2.我們認(rèn)為生產(chǎn)活動(dòng)不僅存在于生產(chǎn)制造企業(yè)，也存在于服務(wù)業(yè)，甚至可以存在于我們的日常生活中，這是基于我們認(rèn)為生產(chǎn)活動(dòng)是具有明確的預(yù)期和（）。A.相同的結(jié)果B.明確的目標(biāo)C.確定的目標(biāo)D.確定的結(jié)果3.在生產(chǎn)管理的概念中，最經(jīng)濟(jì)的方式的衡量指標(biāo)是（）。A.利潤B.投入產(chǎn)出比例C.利潤率D.勞動(dòng)生產(chǎn)率4.采用機(jī)器設(shè)備和工具，用機(jī)器和工具解決問題的思路考慮生產(chǎn)中的問題，這是從什么角度認(rèn)識(shí)生產(chǎn)管理的?（）A.技術(shù)進(jìn)步B.社會(huì)化大生產(chǎn)C.工匠精神D.精益生產(chǎn)5.判斷生產(chǎn)任務(wù)是否按時(shí)完成的標(biāo)準(zhǔn)是時(shí)間的（）。A.終始性B.順序性C.重復(fù)性D.持續(xù)性6.醫(yī)院看病的掛號(hào)系統(tǒng)實(shí)際上反映的是時(shí)間的（）。A.終始性B.順序性C.重復(fù)性D.持續(xù)性7.服務(wù)是指滿足人們一定的需求，但不具備實(shí)物形態(tài)、不能被儲(chǔ)存的勞動(dòng)產(chǎn)物，其生產(chǎn)的同時(shí)也是（）。A.被破壞的過程B.被使用的過程C.被轉(zhuǎn)換的過程D.被分配的過程8.價(jià)格是顧客為取得產(chǎn)品或服務(wù)所付出的代價(jià)，是產(chǎn)品或服務(wù)價(jià)值的（）。A.價(jià)值體現(xiàn)B.貨幣體現(xiàn)C.成本體現(xiàn)D.效益9.對(duì)于生產(chǎn)經(jīng)理來說，產(chǎn)品設(shè)計(jì)主要是面向（）。A.用戶B.生產(chǎn)者C.技術(shù)人員D.銷售人員10.把企業(yè)的所有產(chǎn)品的相同加工環(huán)節(jié)都集中在相同的生產(chǎn)單元中，這種分工原則是（）。A.對(duì)象專業(yè)化B.工藝專業(yè)化C.混合專業(yè)化D.技術(shù)專業(yè)化11.在律師事務(wù)所，一件法律事務(wù)通常是由一個(gè)律師或律師團(tuán)一直負(fù)責(zé)到底，這種分工原則是（）。A.對(duì)象專業(yè)化B.工藝專業(yè)化C.顧客專業(yè)化D.項(xiàng)目專業(yè)化12.量本利關(guān)系的假設(shè)前提條件是（）。A.產(chǎn)量足夠大B.成本可預(yù)期C.價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定D.利潤最大化13.把流水線分為固定流水線和可變流水線，這是依據(jù)（）。A.對(duì)象輪換方式B.對(duì)象數(shù)量C.對(duì)象移動(dòng)方式D.機(jī)械化程度14.在工件的不同移動(dòng)方式下，設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況是不同的，在各工序加工時(shí)間不相同的情況下，設(shè)備不能連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的移動(dòng)方式是（）。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混合移動(dòng)方式二、多項(xiàng)選擇題15.生產(chǎn)管理中的時(shí)間具有哪些特征?（）A.終始性B.順序性C.計(jì)算性D.周期性E.重復(fù)性16.生產(chǎn)管理中的數(shù)量所具有的特征有（）。A.重復(fù)性B.客觀性C.可計(jì)算性D.持續(xù)性E.比例性17.產(chǎn)品的屬性包括以下哪幾個(gè)內(nèi)容?（）A.使用價(jià)值B.價(jià)格C.質(zhì)量D.規(guī)格E.包裝18.面向用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則主要包括（）。A.以用戶為中心原則B.創(chuàng)新原則C.實(shí)用原則D.易用原則E.循序漸進(jìn)原則19.面向生產(chǎn)者的產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則主要包括（）。A.以用戶為中心原則B.創(chuàng)新原則C.簡便化原則D.數(shù)量原則E.循序漸進(jìn)原則20.平行作業(yè)的條件是（）。A.時(shí)間上并行B.人機(jī)具配合矛盾C.空間分離D.人的分工不矛盾E.存在緊前緊后關(guān)系三、簡答題21.簡述面向用戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程。答:（1）用戶需求調(diào)研與分析。（2）產(chǎn)品基本功能整理。（3）產(chǎn)品工作原理設(shè)計(jì)與選擇。（4）產(chǎn)品使用設(shè)計(jì)。（5）產(chǎn)品外形設(shè)計(jì)。22.簡述重復(fù)性生產(chǎn)的特點(diǎn)。答:（1）周期性。（2）分工專業(yè)化。（3）設(shè)備與工具的高利用性。（4）生產(chǎn)活動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化。（5）生產(chǎn)系統(tǒng)固定化。23.簡述工藝專業(yè)化分工的特點(diǎn)。答:（1）由于其加工的對(duì)象不固定，因此可以適應(yīng)品種變化較大的產(chǎn)品。這是工藝專業(yè)化最主要的優(yōu)點(diǎn)。（2）工藝專業(yè)化單位內(nèi)一般采用通用設(shè)備和通用裝備，工作的專業(yè)化程度較低，因此生產(chǎn)效率較低。（3）按工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)，一項(xiàng)制品的生產(chǎn)過程要經(jīng)歷多個(gè)生產(chǎn)單位，生產(chǎn)過程的連續(xù)性差，運(yùn)輸距離長。由于生產(chǎn)周期長，在制品量大，占用的生產(chǎn)面積和倉庫面積也比較大，因而相應(yīng)的費(fèi)用支出也比較高。（4）工藝專業(yè)化使生產(chǎn)單位之間的聯(lián)系復(fù)雜，從而使計(jì)劃管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、在制品管理等管理工作變得復(fù)雜，使管理工作量大為增加。（5）由于使用通用設(shè)備和通用裝備，工人的工作范圍較廣，技術(shù)水平要求較高。不容易產(chǎn)生工作疲勞現(xiàn)象。有利于職工的全面發(fā)展。四、計(jì)算題24.有一本裝訂密封的試卷，共有五個(gè)大題，分別由五位老師評(píng)分，每位老師評(píng)道題目，每道題目的閱卷時(shí)間分別為3分鐘、5分鐘、4分鐘、2分鐘和6分鐘。該本試卷共有60份，請(qǐng)問，閱完這本試卷需要多長時(shí)間?解:由于試卷為密封，不能拆開，因此該本試卷的評(píng)閱采取的移動(dòng)方式為順序移動(dòng)方式因此，該本試卷的評(píng)閱周期為T=60x（3+5+4+2+6）=1200（分鐘）=20小時(shí)25.有一個(gè)會(huì)議通知需要郵寄到500個(gè)人手中。在郵寄前需要做一些工作，會(huì)議通知文件本身有三頁，每頁分別復(fù)印了500份。需要一個(gè)人分揀，一個(gè)人裝訂，一個(gè)人蓋章，一個(gè)人裝信封，一個(gè)人貼地址標(biāo)簽，一個(gè)人封口。每個(gè)工作的時(shí)間分別為3秒、2秒、2秒、4秒、2秒、3秒，整個(gè)過程采用平行移動(dòng)方式，問完成這項(xiàng)工作總共需要多長時(shí)間。解:份數(shù)3*500=1500工序總時(shí)間3+2+2+4+2+3=16完成這項(xiàng)工作總共需要1500*16-24000秒=400分鐘形考任務(wù)2一、單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)投產(chǎn)設(shè)計(jì)時(shí)的設(shè)計(jì)任務(wù)書和技術(shù)文件規(guī)定的生產(chǎn)能力是（）。A.設(shè)計(jì)能力B.查定能力C.計(jì)劃能力D.預(yù)期能力2.在生產(chǎn)能力的構(gòu)成要素中，（）是影響企業(yè)生產(chǎn)能力的最主要因素。A.設(shè)施設(shè)備B.生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)地面積C.人的數(shù)量與質(zhì)量D.原材料的供應(yīng)情況3.在大多數(shù)的機(jī)關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)的管理部門，人的工作時(shí)間與設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間是（）。A.錯(cuò)峰的B.不同的C.相同的D.互補(bǔ)的4.工序間的在制品數(shù)量多，說明生產(chǎn)能力的平衡性（）。A.不好B.好C.適中D.被破壞5.生產(chǎn)單元之間的聯(lián)系通常是物料之間的（）。A.流轉(zhuǎn)關(guān)系B.供求關(guān)系C.加工關(guān)系D.交換關(guān)系6.從生產(chǎn)系統(tǒng)布局的角度來看，生產(chǎn)活動(dòng)除了基本的加工活動(dòng)外，最主要的就是生產(chǎn)對(duì)象的（）。A.性質(zhì)B.數(shù)量C.移動(dòng)D.位置7.安全對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)是非常重要的，安全要以（）為主。A.消防B.預(yù)防C.安全責(zé)任D.事故補(bǔ)救8.在商場(chǎng)布局中，價(jià)值較高、利潤率高的商品一般設(shè)在較低的樓層以吸引顧客，專業(yè)性強(qiáng)的商品一般安排在較高的樓層，這種布局方法是（）。A.物料流向圖法B.相對(duì)關(guān)系布局法C.從至表法D.優(yōu)先法二、判斷題9.隨著機(jī)器設(shè)備的現(xiàn)代化程度不斷提高，特別是人工智能的發(fā)展，人力一定會(huì)被完全取代。（×）10.在平衡材料與生產(chǎn)任務(wù)時(shí)，應(yīng)考慮不同材料的特點(diǎn)，特別是材料在采購以及庫存方面的特點(diǎn)。（√）11.在人與設(shè)備的結(jié)合形態(tài)中，緊密結(jié)合是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不需要人來操作或人的活動(dòng)，人的操作和活動(dòng)是在設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)停歇的時(shí)段進(jìn)行的。（√）12.生產(chǎn)能力不平衡是經(jīng)常存在的，在生產(chǎn)系統(tǒng)既定的條件下，生產(chǎn)系統(tǒng)固有的不平衡是無法改善的。（×）13.生產(chǎn)系統(tǒng)布局的數(shù)量要求就是加工對(duì)象在各單元之間、單元內(nèi)部的各設(shè)備之間的移動(dòng)數(shù)量總體上處于較高水平。（×）14.從至表是一個(gè)單元內(nèi)從一臺(tái)設(shè)備到另一臺(tái)設(shè)備進(jìn)行加工的加工情況匯總表。（×）15.由于廢物流的種類和性質(zhì)千差萬別，而將廢物停留在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，會(huì)對(duì)生產(chǎn)秩序產(chǎn)生極大影響，因此要做好廢物流的設(shè)計(jì)工作。（√）三、簡答題16.簡述設(shè)備與人員的關(guān)系。答：設(shè)備與人員之間的關(guān)系在生產(chǎn)和管理中至關(guān)重要，它們相互依存、相互影響，共同構(gòu)成了生產(chǎn)系統(tǒng)的核心要素。以下是對(duì)設(shè)備與人員關(guān)系的簡要闡述：（1）互補(bǔ)性：設(shè)備與人員在生產(chǎn)過程中起著不同的作用，但它們是互補(bǔ)的。設(shè)備提供必要的生產(chǎn)力和精度，而人員則負(fù)責(zé)操作、監(jiān)控和維護(hù)這些設(shè)備，確保生產(chǎn)過程的順利進(jìn)行。（2）依賴性：人員對(duì)設(shè)備的依賴體現(xiàn)在他們需要依賴設(shè)備的性能來完成生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)，設(shè)備也依賴于人員的正確操作和維護(hù)來保持其最佳狀態(tài)。（3）協(xié)同工作：在生產(chǎn)過程中，設(shè)備與人員需要緊密協(xié)作。人員需要根據(jù)設(shè)備的特性和生產(chǎn)要求來調(diào)整操作參數(shù)，而設(shè)備則需要響應(yīng)人員的指令，以高效、準(zhǔn)確的方式完成任務(wù)。（4）技能匹配：設(shè)備的復(fù)雜性和先進(jìn)性要求人員具備相應(yīng)的技能和知識(shí)。人員需要通過培訓(xùn)和實(shí)踐來掌握設(shè)備的操作技能和維護(hù)知識(shí)，以確保設(shè)備的高效運(yùn)行和長期穩(wěn)定性。（5）安全與效率：設(shè)備與人員的關(guān)系還體現(xiàn)在安全和效率方面。正確的設(shè)備操作和人員配置可以提高生產(chǎn)效率，同時(shí)減少事故和故障的發(fā)生。反之，不當(dāng)?shù)牟僮骱团渲每赡軐?dǎo)致生產(chǎn)停滯、設(shè)備損壞甚至人員傷亡。（6）技術(shù)發(fā)展：隨著技術(shù)的不斷發(fā)展，設(shè)備越來越智能化和自動(dòng)化。這要求人員具備更高的技術(shù)水平和適應(yīng)能力，以便能夠有效地與這些先進(jìn)設(shè)備協(xié)同工作。17.試述主物流設(shè)計(jì)的內(nèi)容。答:（1）考慮加工對(duì)象的體積和重量（2）避免或減少重復(fù)移動(dòng)（3）避免空駛四、計(jì)算題18.某廠車床組共有5臺(tái)車床，分別加工A、B、C三種產(chǎn)品，計(jì)劃產(chǎn)量和單件加工時(shí)間如下表所示。車床組全年工作時(shí)間為5000小時(shí)，試以A產(chǎn)品為代表產(chǎn)品計(jì)算該車床組的生產(chǎn)能力。（計(jì)算結(jié)果填在表中，計(jì)算過程寫在表外）產(chǎn)品名稱計(jì)劃產(chǎn)量（件）單件產(chǎn)品加工時(shí)間換算系數(shù)換算為代表計(jì)劃產(chǎn)品量代表產(chǎn)品的生產(chǎn)能力具體產(chǎn)品的生產(chǎn)能力A20020B30030C25040合計(jì)750解：5000/20=250件200*250=0.8=80%形考任務(wù)3一、單項(xiàng)選擇題1.（）是指為作業(yè)對(duì)象或活動(dòng)在生產(chǎn)期限和生產(chǎn)數(shù)量方面所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)，是編制生產(chǎn)計(jì)劃的重要依據(jù)。A.定額標(biāo)準(zhǔn)B.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)C.行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)D.期量標(biāo)準(zhǔn)2.在期量標(biāo)準(zhǔn)方面，關(guān)于“量”的最基本的標(biāo)準(zhǔn)是（）。A.節(jié)拍B.批量C.庫存D.在制品定額3.相鄰兩道工序間由于生產(chǎn)率不平衡而形成的在制品稱為（）。A.工藝在制品B.運(yùn)輸在制品C.周轉(zhuǎn)在制品D.保險(xiǎn)在制品4.生產(chǎn)提前期的計(jì)算方法是（）。A.正向工藝順序B.反向工藝順序C.先進(jìn)先出D.經(jīng)濟(jì)批量5.生產(chǎn)控制的事前控制方式的基本原理是（）。A.正反饋控制B.負(fù)反饋控制C.前饋控制D.預(yù)防控制6.5S活動(dòng)中的第一步是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)7.在5S活動(dòng)中，清潔是對(duì)經(jīng)過整理、整頓、清掃以后的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行（）。A.除塵B.美化C.消毒D.保持8.（）是對(duì)選定的項(xiàng)目或任何一項(xiàng)工作或操作，都從原因、對(duì)象、地點(diǎn)、時(shí)間、人員、方法等六個(gè)方面進(jìn)行思考。A.5W1H分析法B.總結(jié)例會(huì)法C.自動(dòng)干預(yù)法D.全程監(jiān)控法二、判斷題9.生產(chǎn)計(jì)劃的編制要盡可能考慮到可能的突發(fā)情況，制定出相應(yīng)的預(yù)案，以應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的事件。（√）10.成批生產(chǎn)計(jì)劃的編制適合采用在制品定額法。（√）11.備貨式生產(chǎn)一般針對(duì)專用產(chǎn)品，訂單來源具有隨機(jī)性，訂單的數(shù)量也有限，企業(yè)生產(chǎn)的均衡性很差。（×）12.生產(chǎn)控制是從生產(chǎn)準(zhǔn)備開始到開展生產(chǎn)，直至成品出產(chǎn)入庫為止的全過程的全面控制。（√）13.定置管理的基本原則包括定置必有圖、有圖必有物、有物必有區(qū)、有區(qū)必掛牌、有牌必分類和賬物必一致。（√）14.目視管理可以暴露現(xiàn)場(chǎng)管理中的不正常狀態(tài)、問題點(diǎn)以及問題的性質(zhì)，提示作業(yè)人員和管理人員及時(shí)采取措施。（√）15.當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)生產(chǎn)問題時(shí)，問題出現(xiàn)在哪個(gè)部門，責(zé)任就一定在該部門，解決問題的辦法也要出自該部門。（×）三、簡答題16.簡述生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)。答：（1）使企業(yè)維持同其生產(chǎn)能力相稱的工作量(負(fù)荷)及適當(dāng)開工率；（2）要保證交貨日期與成產(chǎn)量；（3）作為物料采購的基本依據(jù)；（4）將重要的產(chǎn)品或物料的庫存量維持在適當(dāng)水平；（5）對(duì)長期的增產(chǎn)計(jì)劃,做出人員與機(jī)械設(shè)備補(bǔ)充的安排。17.試述現(xiàn)場(chǎng)的主要作用。答:（1）保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)秩序。（2）保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。（3）創(chuàng)造保證職工安全健康的勞動(dòng)條件與環(huán)境。（4）樹立企業(yè)形象，建設(shè)企業(yè)文化。四、計(jì)算題18.某企業(yè)成批生產(chǎn)一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品本月的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)為200號(hào)，平均日產(chǎn)量為5件。該產(chǎn)品需要經(jīng)過粗加工階段和精加工階段。粗加工階段的投入提前期和出產(chǎn)提前期分別為25天和20天，精加工階段的投入提前期和出產(chǎn)提前期分別為15天和10天，試計(jì)算本月各加工階段的累計(jì)編號(hào)數(shù)。解：（1）粗加工階段的累計(jì)編號(hào)數(shù)：出產(chǎn)提前期=20天成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=200號(hào)成品平均日產(chǎn)量=5件/天粗加工階段的累計(jì)編號(hào)數(shù)=200+20×5=300號(hào)（2）精加工階段的累計(jì)編號(hào)數(shù)：出產(chǎn)提前期=10天成品出產(chǎn)累計(jì)號(hào)數(shù)=200號(hào)成品平均日產(chǎn)量=5件/天精加工階段的累計(jì)編號(hào)數(shù)=200+10×5=250號(hào)形考任務(wù)4一、單項(xiàng)選擇題1.通常由設(shè)備維修部門管理和控制的庫存是（）。A.原材料庫存B.在制品庫存C.維修庫存D.成品庫存2.（）表現(xiàn)為周期性的變化，在庫存數(shù)量達(dá)到最高點(diǎn)后，隨著生產(chǎn)的調(diào)用逐漸消耗，達(dá)到一個(gè)較低的水平后，又立刻通過采購補(bǔ)充到最高點(diǎn)。A.周轉(zhuǎn)庫存B.安全庫存C.調(diào)節(jié)庫存D.在途庫存3.為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)而進(jìn)行的所有管理性質(zhì)的活動(dòng)是（）。A.質(zhì)量控制B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進(jìn)D.質(zhì)量管理4.企業(yè)對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、質(zhì)量形象的塑造以及主要質(zhì)量屬性的確立就是企業(yè)的（）。A.質(zhì)量方針B.質(zhì)量控制C.質(zhì)量保證D.質(zhì)量改進(jìn)5.掌握質(zhì)量問題出現(xiàn)的時(shí)間，需要用到一些工具和方法，最簡單的方法是（）。A.觀察法B.畫圖法C.劃線法D.寫實(shí)法6.排列圖法是一種簡單的圖表工具，用于統(tǒng)計(jì)和顯示一定時(shí)間內(nèi)各種類型的問題或缺陷的（）。A.原因B.比例C.數(shù)量D.時(shí)間7.項(xiàng)目是指一項(xiàng)在有限的時(shí)間內(nèi)完成的（）。A.一次性工作B.一系列工作C.有限的工作D.重復(fù)的工作8.在網(wǎng)絡(luò)圖的構(gòu)成要素中，（）是項(xiàng)目中的一項(xiàng)具體活動(dòng)內(nèi)容，一般用箭線表示。A.作業(yè)B.節(jié)點(diǎn)C.路線D.方向二、判斷題9.為了便于管理，對(duì)于不同的物品，企業(yè)應(yīng)采取相同的庫存政策。（×）10.在庫存管理中，不應(yīng)僅將先進(jìn)先出作為一個(gè)口號(hào)，而要落實(shí)到具體的管理操作中，使其具有較強(qiáng)的可操作性。（√）11.對(duì)于不同的產(chǎn)品或服務(wù)，質(zhì)量屬性