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文檔簡(jiǎn)介

危險(xiǎn)辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)制度

生產(chǎn)安全事故和職業(yè)危害,特制定本制度。

2、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的范圍一般包括:

(1)規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè)、投產(chǎn)、運(yùn)行等階段;

(2)常規(guī)和異樣活動(dòng);

(3)事故及潛在的緊急情況;

(4)仝部進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所的人員的活動(dòng);

(5)原材料、產(chǎn)品的運(yùn)輸和運(yùn)用過(guò)程;

(6)作業(yè)場(chǎng)所的設(shè)備、裝備、車(chē)輛、安全防護(hù)用品;

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(7)人為因素,包括違反操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

(8)丟棄、廢棄、撤除與處置;

(9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害。

3、公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組,指導(dǎo)全公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)T作的開(kāi)展:完

成公司內(nèi)常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。安全生產(chǎn)管理辦公室對(duì)

辨認(rèn)和評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行評(píng)審。

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4、各部門(mén)辨認(rèn)本部門(mén)非常規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的危害和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),制

訂重大風(fēng)險(xiǎn)掌握管理措施,報(bào)安全管理辦公室審定后實(shí)施。

5、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)辨認(rèn)公司內(nèi)的重大隱患,

接收上級(jí)主管部門(mén)提出的重大隱患通知,并建立檔案,制定隙患治理實(shí)

施方案。

6、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門(mén)辨認(rèn)公司內(nèi)的重大危險(xiǎn)

源,建立檔案,進(jìn)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,并制定應(yīng)急預(yù)案,告知從

業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)實(shí)行的應(yīng)急措施。

7、公司成立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作小組,可依據(jù)詳細(xì)情況,適時(shí)調(diào)整。各

職能部門(mén)成立以本部門(mén)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)管理小組,

負(fù)責(zé)本部門(mén)非常規(guī)活動(dòng)的危害辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

8、初始狀態(tài)評(píng)審

在體系建立之前,公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組對(duì)初始狀態(tài)進(jìn)行評(píng)審,提供開(kāi)

展安全標(biāo)準(zhǔn)化持續(xù)改進(jìn)的起點(diǎn)。評(píng)審的主要內(nèi)容有:

1)相關(guān)法律、法規(guī)及其他應(yīng)遵守的要求;

2)辨認(rèn)公司活動(dòng)、產(chǎn)品、服務(wù)或運(yùn)行條件中的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)。

3)對(duì)公司有關(guān)職業(yè)健康安全管理慣例、制度的調(diào)查。

4)對(duì)以往大事、事故和緊急狀態(tài)調(diào)查的資料進(jìn)行評(píng)估八

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9、危害辨認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的機(jī)遇與頻次規(guī)定。

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1)每年組織一次對(duì)常規(guī)活動(dòng)中的危害辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);非常規(guī)活

動(dòng),活動(dòng)開(kāi)頭之前進(jìn)行危害辨認(rèn)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。常規(guī)活動(dòng)的危害辨認(rèn)和風(fēng)

險(xiǎn)評(píng)價(jià)每年2月份進(jìn)行。

2)非常規(guī)活動(dòng)主要包括:新的變更的法律法規(guī)或其他要求、新改

擴(kuò)建設(shè)工程、動(dòng)土、撤除、裝備檢修理、重要工藝變更、裝備變更、危

險(xiǎn)性較大的作業(yè)、有對(duì)事故、大事或其他信息的新認(rèn)識(shí)等。

10、危害辨認(rèn)挨次及內(nèi)容

1)部門(mén);

2)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng);

3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)平面布局;

4)生產(chǎn)工藝過(guò)程;

5)生產(chǎn)裝備、裝置;

6)危險(xiǎn)作業(yè);

7)有害作業(yè)部位(粉塵、毒物、噪音、振動(dòng)、上下溫);

8)各項(xiàng)制度(勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等);

9)生活設(shè)備和應(yīng)急;

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10)外出工作人員和外來(lái)工作人員。

11、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》(GB41-1986)及其附錄

A16擔(dān)心全狀態(tài)和附錄A-17擔(dān)心全行為對(duì)危害逐項(xiàng)進(jìn)行辨識(shí),辨識(shí)中

應(yīng)充足考慮大事的正常、異樣、緊急三種狀態(tài)。

12、依據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化要求,結(jié)合公司實(shí)際,采納工作危害分析(JHA)

和安全檢查表分析(SCL)法對(duì)危害進(jìn)行辨識(shí)。

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(1)工作危害分析法:從作業(yè)活動(dòng)清單項(xiàng)選擇定一項(xiàng)作業(yè)活動(dòng),

將作業(yè)活動(dòng)分解為若干個(gè)相連的工作步驟,辨認(rèn)每個(gè)工作步驟的潛在

危害因素,然后通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),判斷風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),制定掌握措施。該方法

是針對(duì)作業(yè)活動(dòng)而進(jìn)行的評(píng)價(jià)。

(2)安全檢查表分析法:安全檢查表分析法是一種經(jīng)驗(yàn)的分析方

法,是分析人員針對(duì)分析的對(duì)象列出一些工程,辨認(rèn)與一般工藝裝備和

操作有關(guān)己知類(lèi)型的危害、設(shè)計(jì)缺陷以及事故隱患,查出各層次的擔(dān)心

全因素,然后確定檢查工程。再以提問(wèn)的方式把檢查工程按系統(tǒng)的組成

挨次編制成表,以便進(jìn)行檢查或評(píng)審°安全檢查表分析可用于對(duì)物質(zhì)、

裝備、工藝、作業(yè)場(chǎng)所或操作規(guī)程的分析。

4

13、通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則包括大事發(fā)生的可

能性L和后果的嚴(yán)峻性S及風(fēng)險(xiǎn)度R,風(fēng)險(xiǎn)度R=可能性LX后果嚴(yán)峻

性S,其推斷準(zhǔn)則見(jiàn)本制度附件。

14、重大風(fēng)險(xiǎn)的記錄和處理:

1)對(duì)違反相關(guān)法律、法規(guī)和其他要求可能造成重大事故,可直接

判斷為重大風(fēng)險(xiǎn)以上等級(jí)。

2)對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)以上等級(jí)實(shí)行緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)

行評(píng)估,直到可接受程度。

3)將重大風(fēng)險(xiǎn)以上等級(jí)記錄于《重大風(fēng)險(xiǎn)及掌握措施清單》中。

15、掌握措施:

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)小組依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)果及經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況等,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)確

定優(yōu)先掌握的挨次,實(shí)行措施消減風(fēng)險(xiǎn),將風(fēng)險(xiǎn)掌握在可以接受的程度,

預(yù)防事故的發(fā)生。在選擇風(fēng)險(xiǎn)掌握措施時(shí),應(yīng)考慮:

1)掌握措施的可行性和牢靠性;

2)掌握措施的先進(jìn)性和安全性;

3)掌握措施的經(jīng)濟(jì)合理性及企業(yè)的經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況;

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4)牢靠的技術(shù),呆證和服務(wù)。

5

選擇的掌握措施應(yīng)包括:

1)工程技術(shù)措施,完成本質(zhì)安全;

2)管理措施,標(biāo)準(zhǔn)安全管理;

3)教育措施,提高從一業(yè)人員的操作技能和安全意識(shí);

4)個(gè)體防護(hù)措施,削減職業(yè)損害。

16、風(fēng)險(xiǎn)掌握措施策劃應(yīng)在實(shí)施前針對(duì)以下內(nèi)容進(jìn)行評(píng)審:

1)計(jì)劃的掌握措施是否使風(fēng)險(xiǎn)降低到可容許水平;

2)是否產(chǎn)生新的危險(xiǎn)源;

3)是否已選定了投資效果最正確的解決方案;

4)受影響的人員如何評(píng)價(jià)計(jì)劃的預(yù)防措施的必要性和可行性;

5)計(jì)劃的掌握措施是否會(huì)被應(yīng)用于實(shí)際工作中。

17、安全生產(chǎn)管理辦公室負(fù)責(zé)辨認(rèn)重大隱患并建立檔案,對(duì)工程的

立項(xiàng)、治理、

竣工驗(yàn)收等過(guò)程進(jìn)行管理。重大隱患檔案應(yīng)包括以下內(nèi)容:評(píng)價(jià)報(bào)

告與技術(shù)結(jié)論;

評(píng)審看法;隱患治理方案,包括資金概預(yù)算情況等;治理時(shí)間表和

責(zé)任人;竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

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