綠化養(yǎng)護(hù)實(shí)施方案

目錄

十四、項(xiàng)目實(shí)施方案.............................................................4

14.1、項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃..................4

14.1.1、組織管理機(jī)構(gòu)...................................................4

14.1.1.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖.........................................5

14.1.1.2、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖................................6

14.1.1.3、組織部署..........................................7

14.1.1.4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施..............................13

14.1.2、工作流程.......................................................17

14.1.2.1、除草.....................................................17

14.1.2.2、修剪.....................................................17

14.1.2.3、灑水車澆水...............................................18

14.1.2.4、施肥.....................................................18

14.1.2.5>剝芽.....................................................19

14.1.2.6、行道樹支撐.............................................19

14.1.2.7、苗木起挖.................................................19

14.1.2.8、苗木種植.................................................20

14.1.2.9、病蟲害防治...............................................20

14.1.3、安全文明施工措施.............................................21

14.1.3.1、安全管理措施...........................................21

14.1.3.2、文明保證措施............................................22

14.1.3.3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理........................................23

14.1.4、應(yīng)急方案......................................................23

14.1.1、高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施......................................23

14.1.2、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施........................................24

14.1.3^雨季應(yīng)急及防護(hù)措施...................................24

14.1.4、臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施....................................25

14.1.5、冬季應(yīng)急及防護(hù)措施........................................25

14.1.6、事故災(zāi)害應(yīng)急及防護(hù)措施...................................26

14.1.7、防洪、防火、防觸電等應(yīng)急預(yù)案.............................26

14.1.8、迎接檢查、節(jié)假口活動(dòng)的保障措施...........................29

14.2、綠化養(yǎng)護(hù)作業(yè)人員配備及管理培訓(xùn)方案.................................30

14.2.1、職業(yè)道德教育培訓(xùn)..............................................30

14.2.2、抓好安全工作的培訓(xùn)............................................30

14.2.3、園林綠化管養(yǎng)技術(shù)規(guī)范（專業(yè)技術(shù)與技能）的培訓(xùn).................31

14.2.4、內(nèi)部考核制度及自查自糾制度....................................31

14.3、擬設(shè)立的各項(xiàng)管理規(guī)章制度及檔案資料的建立與管理.....................33

14.3.1、管理總則......................................................33

14.3.2、項(xiàng)目部管理規(guī)定制度............................................34

14.3.3、項(xiàng)目部工作例會(huì)制度............................................34

14.3.4、考勤制度......................................................35

14.3.5、加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題...................................36

14.3.6、倉(cāng)庫(kù)管理制度..................................................37

14.3.7、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)管理制度..............................................37

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14.3.8、質(zhì)量管理制度.................................................39

14.3.9、農(nóng)藥、肥料、機(jī)械用具的使用管理制度..........................40

14.3.10、養(yǎng)護(hù)檔案管理制度............................................41

14.3.12、安全文明制度...............................................45

14.3.13、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度........................................47

14.4、作業(yè)機(jī)具及物資裝備配置方案..........................................50

14.4.1、總則.........................................................50

14.4.2、機(jī)械設(shè)備的組織................................................50

14.4.3、項(xiàng)目擬投入的養(yǎng)護(hù)機(jī)械設(shè)備情況.................................51

14.4.4、機(jī)械設(shè)備的使用管理............................................52

14.4.5、養(yǎng)護(hù)設(shè)備的保養(yǎng)、維修措施......................................53

14.4.6、機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)保證措施..........................................63

14.4.7、設(shè)備的修理...................................................63

14.4.8、主要施工機(jī)械配備表............................................64

14.5、操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、承諾，具體實(shí)施計(jì)劃和養(yǎng)護(hù)方案.......................66

14.5.1、工程概況......................................................66

14.5.2、養(yǎng)護(hù)方案.....................................................66

14.5.2.1、總體養(yǎng)護(hù)內(nèi)容...........................................66

14.5.2.2、全年養(yǎng)護(hù)計(jì)劃............................................67

14.5.2.3、全年養(yǎng)護(hù)工作具體安排...................................68

14.5.2.4、養(yǎng)護(hù)防護(hù)設(shè)施...........................................72

14.5.2.5、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度保證措施......................................72

14.5.2.6、植物管理流程............................................73

14.5.2.7、園林樹木養(yǎng)護(hù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)..................................74

14.5.2.8、行道樹、景觀樹修剪及養(yǎng).................................80

14.5.2.9、典型、重點(diǎn)苗木修剪......................................88

14.5.2.10、行道樹及景觀樹養(yǎng)護(hù)方案................................97

14.5.2.11、喬灌木、地被、草坪、花壇、花帶及草花養(yǎng)護(hù)措施.......104

14.5.2.12、典型花灌木修剪方案....................................106

14.5.2.13、防風(fēng)、防寒及防意外....................................115

14.5.2.14、地被的養(yǎng)護(hù)措施........................................115

14.5.2.15、草坪的養(yǎng)護(hù)措施........................................120

14.5.2.16、花壇、花帶及草花養(yǎng)護(hù)措施.............................135

14.5.2.17、病蟲害防治技術(shù)措施....................................138

14.5.2.18、衛(wèi)生保潔、沖洗蒙塵、抗旱澆水、施肥方案..............143

14.6、對(duì)本項(xiàng)目現(xiàn)狀的調(diào)查與問(wèn)題剖析.......................................151

14.6.1、范圍廣........................................................151

14.6.2、灌溉取水.....................................................152

14.6.3、行道樹較多...................................................152

14.6.4、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng).................................................152

14.6.5、苗木種類多，預(yù)防病蟲害.......................................153

14.6.6、修剪及補(bǔ)栽...................................................153

14.7、質(zhì)量管理保證措施...................................................153

14.7.1、人工守護(hù)和防止損毀的措施.....................................153

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14.7.2、養(yǎng)護(hù)施工技術(shù)保證措施.........................................154

14.7.3、質(zhì)量保證措施.................................................154

擬為本合同工程設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)圖...................................157

質(zhì)量保證體系框圖................................................159

14.7.4、公司對(duì)項(xiàng)目工程的質(zhì)量保證...................................160

14.8、售后服務(wù)承諾........................................................160

14.8.1、公司制定的應(yīng)急預(yù)案...........................................160

14.8.2、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與警戒...............................................161

14.8.3、應(yīng)急救援人員的安全...........................................162

14.8.4、應(yīng)急終止與現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)...........................................162

14.8.5、緊急情況處理.................................................163

14.8.5.1、火災(zāi)事故...............................................163

14.8.5.1、物體打擊...............................................163

14.8.5.2、挖斷供水、通信管線.....................................163

14.8.5.3、交通事故...............................................164

14.8.6、有關(guān)承諾......................................................164

14.8.6.1、服務(wù)承諾..............................................164

14.8.6.2、養(yǎng)護(hù)期內(nèi)的質(zhì)量保證承諾.................................165

14.8.6.3、養(yǎng)護(hù)管理及保證承諾.....................................166

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十四、項(xiàng)目實(shí)施方案

14.K項(xiàng)目管理服務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置方案、運(yùn)作流程、管理方式及計(jì)劃

14.1.組織管理機(jī)構(gòu)

根據(jù)工程質(zhì)量爭(zhēng)創(chuàng)市優(yōu)工程這一目標(biāo)，公司在接到招標(biāo)文件即進(jìn)行了認(rèn)真

仔細(xì)的閱讀和研究，并組織有關(guān)工程技術(shù)人員專門踏勘了現(xiàn)場(chǎng)，專門成立了該項(xiàng)

目的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司專業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任現(xiàn)場(chǎng)主管，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)

工作。

我公司將選派具有該類工程養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理任該工程項(xiàng)目經(jīng)理，另配

備項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、園林專業(yè)技術(shù)人員、花卉工、綠化工、養(yǎng)護(hù)工等專業(yè)負(fù)責(zé)人

員，分管各項(xiàng)專業(yè)工作。在公司的統(tǒng)一要求下，項(xiàng)目經(jīng)理部做好精心組織、精心

管理、精心養(yǎng)護(hù)、創(chuàng)一流品質(zhì)，讓業(yè)主滿意。工程中標(biāo)后，公司即著手對(duì)該項(xiàng)目

實(shí)行項(xiàng)目法養(yǎng)護(hù)。全額承包管理，與項(xiàng)目經(jīng)理規(guī)定各自的權(quán)限和職責(zé)，公司領(lǐng)導(dǎo)

小組通過(guò)“項(xiàng)目管理?xiàng)l例”對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行宏觀調(diào)控。項(xiàng)目部下設(shè)三個(gè)部（物資供應(yīng)

部、專職技術(shù)部、養(yǎng)護(hù)服務(wù)部）多個(gè)職能小組，一整套齊全的專業(yè)養(yǎng)護(hù)班組。項(xiàng)

目經(jīng)理、專業(yè)班長(zhǎng)、作業(yè)組長(zhǎng)、個(gè)人將層層簽訂質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明養(yǎng)護(hù)責(zé)

任狀，建立一個(gè)以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的合同管理網(wǎng)絡(luò)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任

明確、經(jīng)濟(jì)明確，減少中間環(huán)節(jié)，使管理工作更有效，更迅速。

針對(duì)該工程的特點(diǎn)和合同要求制定健全的管理制度，對(duì)工程的養(yǎng)護(hù)工期、

養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明養(yǎng)護(hù)、成本核算下達(dá)定量的考核指標(biāo)，并將定期進(jìn)行

考核，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求，保證雙方利益。

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14.1.1.1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)框圖

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14.1.1.2、項(xiàng)目養(yǎng)護(hù)人員機(jī)構(gòu)設(shè)置框圖

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14.1.1.3、組織部署

公司一級(jí)管理機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)和職責(zé)

(1)公司組織落實(shí)以總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)管理班子，落實(shí)本工程質(zhì)量、進(jìn)度、

安全、文明

養(yǎng)護(hù)的管理目標(biāo)和計(jì)劃措施。運(yùn)用IS09000質(zhì)量保證體系，對(duì)本工程實(shí)行

全方位的檢查，督促，指導(dǎo)，確保工程順利有序進(jìn)行。

(2)公司有關(guān)職能部門將定期和不定期的對(duì)項(xiàng)目部的生產(chǎn)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、

文明養(yǎng)護(hù)做

全面的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)等配合管理工作。

(3)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門將對(duì)該工程實(shí)行主材計(jì)劃成本管理，促進(jìn)項(xiàng)目成本

管理水平的提

高，為有目標(biāo)、有計(jì)劃的降低生產(chǎn)成本做好基礎(chǔ)工作。

(4)公司財(cái)務(wù)部門將加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)管理，確保?？顚Ｓ茫瑖?yán)格控制

非生產(chǎn)性的支

出，確保工程成本降低率和利潤(rùn)指標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

成立綠化養(yǎng)護(hù)管理部門

專門成立綠化養(yǎng)護(hù)管理處，項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，管

理處在公司的服務(wù)和控制卜，充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)和專業(yè)化養(yǎng)護(hù)保障，按照

企業(yè)成熟的項(xiàng)目管理模式，嚴(yán)格按照公司的質(zhì)量保證體系來(lái)運(yùn)作，以專業(yè)管理和

計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，全面推行科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度

化管理，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的養(yǎng)護(hù)和一流的服務(wù)以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?/p>

作風(fēng)，精心組織，精心養(yǎng)護(hù)，履行承諾，實(shí)現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo)。

(1)制定綠化發(fā)展規(guī)劃，對(duì)局部綠化改造提出建設(shè)性的意見，并負(fù)責(zé)實(shí)施。

(2)負(fù)責(zé)綠化區(qū)域內(nèi)植物病蟲害的監(jiān)測(cè)和防治工作，密切配合地區(qū)性的疫

情防治工作，

防患于未燃，保障綠化質(zhì)量和效果。

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（3）制定綠化養(yǎng)護(hù)公司年度、月度工作計(jì)劃和人員培訓(xùn)計(jì)劃，接受公司領(lǐng)

導(dǎo)，質(zhì)量管理

部和外審機(jī)關(guān)對(duì)其質(zhì)量管理的有效性進(jìn)行驗(yàn)證。

（4）協(xié)助公司相關(guān)部門進(jìn)行綠化知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)宣傳工作。

（5）負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和實(shí)施重大活動(dòng)的綠化美化及環(huán)境布置工作。

（6）協(xié)助公司有關(guān)部門做好綠化養(yǎng)護(hù)工作的招投標(biāo)工作。

（7）按合同要求的養(yǎng)護(hù)等級(jí)、定額及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包標(biāo)段進(jìn)行巡視、檢

查及提出獎(jiǎng)勵(lì)

和處罰意見。

（8）促進(jìn)提高園林綠化工作，針對(duì)工作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，向領(lǐng)導(dǎo)提供建

設(shè)性的意見。

養(yǎng)護(hù)人員的挑選

（1）養(yǎng)護(hù)工人必須挑選身體健康，有責(zé)任心的，工作能力強(qiáng)，具有一定的

養(yǎng)護(hù)技術(shù)能力

的人。

（2）根據(jù)每個(gè)養(yǎng)護(hù)工人的表現(xiàn)均有當(dāng)養(yǎng)護(hù)班長(zhǎng)的權(quán)利，由養(yǎng)護(hù)工人共同推

選產(chǎn)生，班長(zhǎng)

必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要特別了解，并且自己必須制定一套完整的管理制度和現(xiàn)場(chǎng)管

理措施，做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。

（3）經(jīng)確定的養(yǎng)護(hù)人員，不得隨意更換和調(diào)離。

（4）不能勝任工作的人員，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的要求及時(shí)更換。

（5）有一技之長(zhǎng)的工人要發(fā)揚(yáng)自己的特長(zhǎng)，比如維修機(jī)械、苗木的不同季

節(jié)修剪等一些

養(yǎng)護(hù)技巧，要與其他養(yǎng)護(hù)工人積極交流，以便提高整體養(yǎng)護(hù)工人素質(zhì)及團(tuán)

隊(duì)的養(yǎng)護(hù)水平。

主要管理人員的職責(zé)

（1）項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任范圍:

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①確保企業(yè)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成，對(duì)項(xiàng)

目負(fù)全面責(zé)任。

代表公司對(duì)養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目進(jìn)行管理，執(zhí)行管理制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益。

②合理調(diào)配生產(chǎn)要素，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目全面的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。組建

養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部，選

配養(yǎng)護(hù)人員，依據(jù)公司規(guī)定確定人員報(bào)酬，定期考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。

③協(xié)助公司向地方政府辦理本項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)報(bào)建等事宜，代表公司履行與建

設(shè)單位所簽訂的

工程合同。

④對(duì)本項(xiàng)目工程的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量、養(yǎng)護(hù)進(jìn)度、養(yǎng)護(hù)成本和安全生產(chǎn)負(fù)全部責(zé)任。

⑤認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級(jí)有關(guān)

決議，并負(fù)責(zé)檢

查實(shí)施，確保工程安全開展。

⑥對(duì)本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的養(yǎng)護(hù)養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，根據(jù)養(yǎng)護(hù)

合同要求確保本

工程質(zhì)量。

⑦組織編制、部署、審批本工程的養(yǎng)護(hù)進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢

查指導(dǎo)本工程各

養(yǎng)護(hù)人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完

成。

⑧保持與企業(yè)機(jī)關(guān)各部門的業(yè)務(wù)往來(lái)，定期向企業(yè)經(jīng)理報(bào)告工作。

⑨帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，忠于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)

目部?jī)?nèi)部廉正建

設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。

⑩負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會(huì)制度，并及時(shí)向分公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況；協(xié)助公司有關(guān)

部門對(duì)項(xiàng)目部管

理進(jìn)行評(píng)審和內(nèi)部質(zhì)量審核，及時(shí)向公司移交質(zhì)量體系運(yùn)行記。

（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人責(zé)任范圍：

①負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)的技術(shù)決定、制度以及養(yǎng)護(hù)

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項(xiàng)目的養(yǎng)護(hù)技術(shù)

管理制度。

②組織有關(guān)人員勘查現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)養(yǎng)護(hù)工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)與XX省級(jí)旅游

度假區(qū)旅游局

協(xié)商解決，并及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)。

③組織養(yǎng)護(hù)方案的編制，待上級(jí)審批后向有關(guān)人員貫徹落實(shí)，并定期檢查

養(yǎng)護(hù)方案的實(shí)施

情況。

④經(jīng)常檢查工程技術(shù)檔案資料的管理情況。監(jiān)督檢查養(yǎng)護(hù)記錄、材料試驗(yàn)

記錄及養(yǎng)護(hù)記錄，

看是否符合規(guī)范及有關(guān)規(guī)定，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用解決措施。

⑤組織好接到工程后的第一次交底，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理工作，編寫?zhàn)B護(hù)總結(jié)報(bào)

告。

⑥監(jiān)督隱、預(yù)檢的實(shí)施和執(zhí)行情況，要求此項(xiàng)工作按部位及時(shí)、真實(shí)、認(rèn)

真的完成。

⑦配合項(xiàng)目經(jīng)理抓質(zhì)量意識(shí)教育，處理項(xiàng)目工程質(zhì)量缺陷，發(fā)生質(zhì)量事故

應(yīng)以書面形式及

時(shí)向總工程師報(bào)告，并在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下具體處理本工程質(zhì)量問(wèn)題。

⑧組織開展技術(shù)培訓(xùn)，并編制養(yǎng)護(hù)管理流程。辦理項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核

定、現(xiàn)場(chǎng)簽證索

賠工作。

⑨參與督促上報(bào)公司各部門的各項(xiàng)報(bào)表。

（3）技術(shù)員的責(zé)任范圍：

①熟悉各養(yǎng)護(hù)區(qū)域苗木情況，了解養(yǎng)護(hù)工作規(guī)程，抓好進(jìn)度、質(zhì)量、安全。

②在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，深入工程養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，與養(yǎng)護(hù)人員一起將養(yǎng)護(hù)苗木達(dá)

到招標(biāo)文件要求的標(biāo)準(zhǔn)。

③及時(shí)提供養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)所需材料規(guī)格、型號(hào)和所需日期，做好現(xiàn)場(chǎng)材料的驗(yàn)

收和管理。

④工作到養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的苗木生長(zhǎng)情況及公共設(shè)施維護(hù)情況進(jìn)行

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了解，對(duì)自己不

能解決的問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

⑤協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程的資料收集、保管和歸檔。

⑥完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

(4)資料員的責(zé)任范圍：

①負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的各種文件等檔案的收集、管理，并登記造冊(cè)，妥善保管。

②負(fù)責(zé)發(fā)放本項(xiàng)目對(duì)外發(fā)送的各種文件等資料，并辦理登記手續(xù)。

③規(guī)范工程養(yǎng)護(hù)維護(hù)期間的各類文件資料的收發(fā)、保管制度。

④對(duì)各種工程資料進(jìn)行科學(xué)規(guī)范的編號(hào)、登記、復(fù)印、保管。

⑤負(fù)責(zé)管理好有關(guān)工程技術(shù)資料的歸檔保存和借閱管理，并按有關(guān)工程技

術(shù)資料的重要性

進(jìn)行分類，及時(shí)清理作廢資料以免被誤用。

⑥發(fā)放的圖紙、文件資料必須留原件一份，連同發(fā)放清單一起存檔。

⑦負(fù)責(zé)定期清理工程檔案、合同、資質(zhì)和相關(guān)部門審批原件，及時(shí)存檔。

⑧負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄和收集保存好公司及相關(guān)部門的會(huì)議文件，并進(jìn)行整

理、歸檔。

⑨完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。

(5)質(zhì)檢員的責(zé)任范圍：

①負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量保證，包括工程苗木的質(zhì)量檢驗(yàn)、公共設(shè)施維護(hù)的質(zhì)量

驗(yàn)收、環(huán)衛(wèi)保潔

的質(zhì)量驗(yàn)收等內(nèi)容。

②向所有檢查范圍的項(xiàng)目、各工種進(jìn)行規(guī)范和質(zhì)量要求技術(shù)交底。

③及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)和復(fù)核，同時(shí)按質(zhì)量評(píng)定要求，評(píng)定分項(xiàng)、分部工程

質(zhì)量等級(jí)，做到

項(xiàng)目齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確。

(6)綠化工的責(zé)任范圍：

①執(zhí)行園林綠化的規(guī)劃，遵守有關(guān)園林綠化的各項(xiàng)法規(guī)。

②負(fù)責(zé)園區(qū)行道、樹木、花草的培育和管理維護(hù)工作。

③有計(jì)劃的植新樹，養(yǎng)新花，種新草，更換被淘汰或死亡的樹木花草，清

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除雜物，保持花

壇，樹木整潔衛(wèi)生。

④努力學(xué)習(xí)養(yǎng)花種樹知識(shí)，開拓培育幼苗，爭(zhēng)取自種自養(yǎng)，節(jié)約開支。

⑤嚴(yán)格管理制度，對(duì)破壞花草樹木的行為，要實(shí)行賠償罰款制度，綠化工

有照章勒令損壞

者賠償或罰金。

⑥服從領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)守崗位，努力做好綠化工作。

（7）技術(shù)工人的責(zé)任范圍：

①負(fù)責(zé)園區(qū)樹木、花草的培植、修剪、澆灌，對(duì)貴重樹木花草要精心護(hù)理。

②工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，吃苦耐勞，懂得綠化、花卉、美化環(huán)境知識(shí)。

③做好園區(qū)的保潔、噴泉養(yǎng)護(hù)工作，保證操場(chǎng)沒(méi)有廢棄物。

④注意對(duì)花色品種的培育，減少花卉的枯死率。

⑤保證苗木、花木的安全過(guò)冬，保管好工具、農(nóng)藥，并防止蟲害的發(fā)生。

⑥承擔(dān)部分清潔工作，履行保潔員工作職責(zé)，做到隨時(shí)清掃，隨時(shí)保潔。

⑦協(xié)助完成總務(wù)的維修、清潔等工作。

⑧完成公司交給的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

各個(gè)崗位的評(píng)選辦法：

（1）區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)要特別了解，并且自己必須制定一套完整的管理制

度和現(xiàn)場(chǎng)管理

措施，做到有序完善的養(yǎng)護(hù)。安排工作到位完善的將給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于工作

及管理能力差的將會(huì)被淘汰。

（2）養(yǎng)護(hù)隊(duì)長(zhǎng)要有一定管理能力，必須服眾、有責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作

要按時(shí)按量完

成，做的比較好的各個(gè)方面干的不錯(cuò)的將給予獎(jiǎng)勵(lì)并升職為區(qū)域負(fù)責(zé)人，

對(duì)于工作及管理能力差并且不積極工作的予以淘汰。

（3）技術(shù)工人通過(guò)日常養(yǎng)護(hù)工作中的表現(xiàn)，進(jìn)行技術(shù)考核后合格的將列為

技術(shù)工人。

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14.1.1.4、勞動(dòng)力投入計(jì)劃及保證措施

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

各施工隊(duì)的主要管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人，人員應(yīng)本著相對(duì)固定的

原則在本施工隊(duì)內(nèi)部使用。本于要求不太高的工作則由各施工隊(duì)借、調(diào)使用。

勞動(dòng)力投入保證措施

1、人員保證

本公司項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、管理人員全部持證上崗，確保專業(yè)施工水

準(zhǔn)。

由項(xiàng)目經(jīng)理組織工程、技術(shù)、物資及施工隊(duì)實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)采購(gòu)進(jìn)展

情況，不斷調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃，保證進(jìn)度合理化。精心整理

精心整理

2、勞動(dòng)力的實(shí)施

合理而科學(xué)的勞動(dòng)力組織，是保證本項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要因素之一。

根據(jù)采購(gòu)實(shí)際進(jìn)度、及時(shí)調(diào)配勞動(dòng)力。我們將通過(guò)考察指定最優(yōu)秀的勞務(wù)

隊(duì)伍進(jìn)駐起苗現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)準(zhǔn)備起苗工作的展開。并分級(jí)簽定勞務(wù)合同。進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)

行入場(chǎng)安全知識(shí)教育，認(rèn)真組織技術(shù)交底。特殊工種持證上崗，按時(shí)

入場(chǎng)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。根據(jù)采購(gòu)總體控制計(jì)劃、采購(gòu)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需

要，項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)力投入實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

2.1勞務(wù)隊(duì)伍選擇

隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度、質(zhì)量的關(guān)鍵因素，我公司在長(zhǎng)期的施工中，

選出許多優(yōu)秀的勞務(wù)隊(duì)伍，通過(guò)長(zhǎng)期的合作，從隊(duì)伍管理到工人素質(zhì)，都具有大

幅度的提高。本次采購(gòu)將選擇有選擇綜合素質(zhì)高、管理制度嚴(yán)格、履約能力強(qiáng)、

合作多年的優(yōu)秀隊(duì)伍，保證隊(duì)伍素質(zhì)和勞動(dòng)力的數(shù)量，確保按工期目標(biāo)、質(zhì)量要

求完成本次采購(gòu)。

勞動(dòng)力選擇應(yīng)考慮的因素：

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（1）本著以長(zhǎng)期合作的勞務(wù)基地為主，非勞務(wù)基地為輔的原則，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)

行認(rèn)真的考察，全面了解隊(duì)伍的整體素質(zhì)和管理能力等情況，做到公平，公正，

公開，并進(jìn)行技術(shù)考核，合格后予以錄用。

（2）勞動(dòng)力素質(zhì)的優(yōu)化。所使用的各專業(yè)隊(duì)伍做到：技術(shù)全面從事專業(yè)3

一5年以上，作業(yè)班組組成人員相對(duì)固定，每班組設(shè)班組長(zhǎng)一名。這些施工作業(yè)

人員技術(shù)專業(yè)性強(qiáng)，組織紀(jì)律性高，能很快的進(jìn)入施工狀態(tài)并能嚴(yán)格管理要求自

己。

（3）勞動(dòng)力數(shù)量的優(yōu)化。即根據(jù)供應(yīng)規(guī)模的大小，按比例配備一定數(shù)量的

勞動(dòng)力，既避免窩工，又不出現(xiàn)缺人現(xiàn)象，使得勞動(dòng)力得以充分利用。

（4）勞動(dòng)力組織形式的優(yōu)化。即建立適應(yīng)項(xiàng)目施工特點(diǎn)的、精干、高效的

勞動(dòng)組織形式。為確保施工參與人員的素質(zhì)，所有專業(yè)技術(shù)工人必須經(jīng)過(guò)預(yù)審程

序，經(jīng)審查合格后方可上崗。

2.2保證勞動(dòng)力供應(yīng)的措施

（1）編制勞動(dòng)力需用量計(jì)劃

施工前根據(jù)施工進(jìn)度、地工段劃分、專業(yè)需要、勞動(dòng)定額編制切實(shí)可行的

勞動(dòng)力需用量計(jì)劃，并根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)各分包單位進(jìn)

入或退出項(xiàng)目施工的勞動(dòng)力構(gòu)成、數(shù)量及時(shí)間提出指導(dǎo)性計(jì)劃，及時(shí)調(diào)整，避免

勞動(dòng)力資源的浪費(fèi)。

（2）在采購(gòu)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)前，組織全體施工人員進(jìn)行技能培譏和制度教育，進(jìn)一

步提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平和思想素質(zhì)，認(rèn)識(shí)該采購(gòu)的重要性。

（3）加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育，組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及地方有關(guān)

規(guī)定。進(jìn)行組織設(shè)計(jì)總交底，使采購(gòu)人員了解該工程的特點(diǎn)，

以熟練規(guī)范的操作，高質(zhì)量地完成額定任務(wù)，確保計(jì)劃用量滿足施工生產(chǎn)

需要。

（4）對(duì)勞動(dòng)力進(jìn)行必要的調(diào)節(jié)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，使之合理流動(dòng)，達(dá)到最佳

勞動(dòng)效率。

（5）根據(jù)本項(xiàng)目的特殊要求，做好現(xiàn)場(chǎng)崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高勞動(dòng)技能。

（6）制定合理的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)施工人員的積極性、創(chuàng)造性。

2.3勞務(wù)管理

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作為施工一線的主要操作者一一勞務(wù)隊(duì)伍，有一個(gè)擁有高素質(zhì)的管理人員，

高技術(shù)的操作工人的勞務(wù)隊(duì)任，是提高工程質(zhì)量，加快施工進(jìn)度的一根木因素.

我公司在勞務(wù)管理方面一直把外施人員象自己的職工一樣看待，定期給技

術(shù)工人進(jìn)行文化生活;節(jié)日送去慰問(wèn)品，得到了廣大外來(lái)施工技工的擁護(hù)和支持。

（1）管理程序

我公司設(shè)有工程管理部，負(fù)責(zé)全公司所有勞務(wù)的招收、錄用、管理和考核

工作。建立勞務(wù)信息庫(kù)、制定勞務(wù)管理辦法。

在施工過(guò)程中結(jié)合園林工程特點(diǎn)，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行有針對(duì)性的教育。

（2）勞務(wù)隊(duì)伍管理

a.項(xiàng)目部設(shè)立綜合管理辦公室負(fù)責(zé)管理，做到持證上崗，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目勞動(dòng)

力的管理利協(xié)調(diào)。精心整理精心整理

b.現(xiàn)場(chǎng)管理人員、施工作業(yè)人員一律統(tǒng)一著裝，言行舉止要文明禮貌。進(jìn)

場(chǎng)后及時(shí)簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，辦理《施工企業(yè)安全資格認(rèn)可證》和《施工

工地安全許可證》。

c.施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行遵紀(jì)守法及工程安全保密的專項(xiàng)教育。

進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后要定期進(jìn)行遵紀(jì)守法教育。

d.強(qiáng)化安全意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)教育，定期不定期的開展有針對(duì)性技術(shù)、質(zhì)量

培訓(xùn)教育，使工人在參加勞動(dòng)的同時(shí)自身的技術(shù)水平、整體素質(zhì)得以提高，提高

工人的榮譽(yù)感，歸屬感。定期不定期的開展勞動(dòng)競(jìng)賽，提高工人的勞動(dòng)熱情。建

立健全治安保衛(wèi)組織，每季召開一次治保會(huì)，分析隊(duì)伍遵紀(jì)守法情況，及時(shí)消除

隱患。

e.督促勞務(wù)隊(duì)伍健全領(lǐng)導(dǎo)班子，按隊(duì)伍的規(guī)模配備專業(yè)技術(shù)人員，做到持

證上崗，崗位責(zé)任制度和管理體系圖上墻。

f.強(qiáng)化各施工專業(yè)班組隊(duì)伍的內(nèi)部管理，推行內(nèi)部五項(xiàng)管理規(guī)定，即“用

工管理，安全生產(chǎn)管理，治安消防管理，行政生活管理，思想政治工作管理”。

提高各施工班組的整體素質(zhì)和自身管理水平。對(duì)施工人員宿舍進(jìn)行統(tǒng)一管理，設(shè)

專人負(fù)責(zé)整理，使施工人員宿舍整齊劃一，達(dá)到半軍事管理，為施工人員提供一

個(gè)整潔溫馨的生活環(huán)境。

（3）勞動(dòng)力的調(diào)配

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勞動(dòng)力的投入是保證工期的關(guān)鍵，因此當(dāng)本項(xiàng)目一開工，立即調(diào)集人員和

施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，展開流水式的工作.在施工高峰時(shí)，視具體情況統(tǒng)一調(diào)度機(jī)械設(shè)

備與勞動(dòng)力。

(4)后勤保證

公司全體員工充分配合工程項(xiàng)目，有專門后勤總務(wù)管理，確保一線施工人

員無(wú)后顧之憂。

勞動(dòng)力計(jì)劃表

單位：人

項(xiàng)按養(yǎng)護(hù)內(nèi)容投入勞動(dòng)力情況

目

壯花材綠保駕

工卉工料員化工植工駛員

澆520430

灌

補(bǔ)650550

植

修630650

剪草坪

打52033

藥

車000004

輛駕駛

資002000

料管理

注：以上為八小時(shí)工作制

a、勞動(dòng)力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位安排作業(yè)班組，提

高操作的熟練程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率以確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。

b、根據(jù)本工程各階段施工重點(diǎn)，相應(yīng)調(diào)配備專業(yè)勞動(dòng)力，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

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C、參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有技術(shù)工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)監(jiān)

理和項(xiàng)目經(jīng)理部備案.

d、各施工人員，必須接受園林綠化施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可

上崗作業(yè)，未經(jīng)園林綠化施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。

e、每日上班前，各專業(yè)工長(zhǎng)及班組負(fù)責(zé)人必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)

天任務(wù)，結(jié)合安排技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備善、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、

安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)提出具體

注意事項(xiàng)跟蹤落實(shí)；并做好活動(dòng)記錄。

14.1.2、工作流程

14.1.2.1、除草

1按規(guī)定穿好工作服和戴相應(yīng)勞保用品等。

2判斷現(xiàn)場(chǎng)高草情況，對(duì)超過(guò)15cm雜草進(jìn)行割灌或挑除。

3準(zhǔn)備人工除草或機(jī)械除草所需的工具，割灌機(jī)應(yīng)加油，并檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)

狀態(tài)。

4根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)際情況，在道路隔離帶等位置作業(yè)時(shí)必須采取臨時(shí)封道

措施。

5進(jìn)行人工除草或者采用割灌機(jī)進(jìn)行除草，同時(shí)清理掉土壤中的石塊及其

他垃圾。

6除草完畢后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，將雜草歸并，收納.

7將袋裝的雜草及時(shí)清運(yùn)。

8采取封道措施的則進(jìn)行撤場(chǎng)，必須逆向進(jìn)行撤離。

14.1.2.2、修剪

1按規(guī)定穿好工作服和戴相應(yīng)勞保用品等。

2判斷現(xiàn)場(chǎng)綠籬情況，是否需要進(jìn)行綠籬修剪。

3根據(jù)作業(yè)地點(diǎn)實(shí)際情況，在道路隔離帶等位置作業(yè)時(shí)必須采取臨時(shí)封道

措施。

4按比例配好混合油，加油，修剪前檢查機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

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5確定修剪高度，一般不低于上一次剪口。

6先剪正側(cè)面，再剪水平面，然后是次側(cè)面。

7反復(fù)找平剪過(guò)的地方，修腳部。

8清理剪下的枝葉，不能有枝葉掛于綠籬上，對(duì)剪下的枝葉合并、收納、

裝運(yùn)。

9采取封道措施的則進(jìn)行撤場(chǎng)，必須逆向進(jìn)行撤離，并做好相關(guān)工作記錄。

14.1.2.3、灑水車澆水

1由綠化巡視人員判斷現(xiàn)場(chǎng)缺水狀況。

2檢查灑水車并加滿水。

3到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)后開啟箭頭指向燈、雙跳燈。

4根據(jù)不用情況采取不用方式，如新種綠化則采用小流量慢速長(zhǎng)時(shí)

間的方式、對(duì)于已成型綠化可以適當(dāng)加快速度、增加水量，對(duì)于喬木采

用澆灌于樹干讓其緩慢流下的方式。

5檢查澆水現(xiàn)場(chǎng)，務(wù)必一次性澆透。

6澆水完成后檢查有無(wú)被水沖刷的綠化，及時(shí)扶正。

7對(duì)澆水沖刷造成的黃泥帶進(jìn)行清理。

8記錄已實(shí)施路段，避免澆水的遺漏。

14.1.2.4、施肥

1根據(jù)植物生長(zhǎng)情況，確定所需要的肥料，盡量選用有機(jī)肥。

2根據(jù)植物形態(tài)確定施肥的方式如穴施、環(huán)施、溝施。

3穴施：在樹冠正投影距樹干40cm處挖分布均勻的洞穴，將肥均勻施入

后，覆土適踩，使之與地面相平即可。

4環(huán)施：沿樹冠正投影線外緣，距樹干40cm處開挖30~40cm寬的環(huán)狀

溝，將肥料施入溝內(nèi)，覆土適踩。

5放射狀溝施：以樹干30cm處開始，由淺入深向外，挖4~6條分布均

勻呈放射狀的溝，溝長(zhǎng)稍超出樹冠正投影的外緣，將肥料施入溝內(nèi)，覆土適

踩。

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6施肥完畢，根據(jù)施肥量進(jìn)行澆水。

14.1.2.5、剝芽

1對(duì)行道樹進(jìn)行巡視檢查，確定需要?jiǎng)冄康拿缒尽?/p>

2準(zhǔn)備好剝芽用的修枝剪。

3剝芽過(guò)程中要求剪口平整，不損壞樹皮為宜。

4整理收集剝芽后的枝葉，隨車裝運(yùn)。

14.1.2.6、行道樹支撐

1對(duì)新種喬木或淺根性喬木進(jìn)行加固。

2杉木樁及鐵絲、襯墊等材料準(zhǔn)備。

3用4根木樁互成90c角打在樹木周圍，其中兩樁連線與常年風(fēng)向垂

直。

4兩樁之間的距離取決于樹穴大小，要求將木樁打入樹穴外圍的原土中。

5木樁地上部高度約80至120厘米，入土深度約為樁長(zhǎng)的1/3。

6再用4根木棍將各樁上端兩兩相連捆扎穩(wěn)固，形成正方形，并把樹木

圍在當(dāng)中。

7綁扎部位的樹干用軟物襯墊保護(hù)。

8平整好場(chǎng)地，撤場(chǎng)。

14.L2.7、苗木起挖

1苗木選定以后，要在糧基部用噴漆做出明顯標(biāo)記，以免挖錯(cuò)。

2當(dāng)土壤較干時(shí)，為了便于挖掘，保護(hù)根系，在起苗前2?3天進(jìn)行

灌水濕潤(rùn)。

3為了便于起苗操作，對(duì)于側(cè)枝低矮和冠叢龐大的苗木，應(yīng)先用草繩捆攏

樹冠，注意避免傷害枝條。

4所有喬灌木類起苗時(shí)均需帶土球，土球大小落葉喬木為樹木胸徑的

8~10倍，灌木為樹高的三分之一，常綠喬木為樹干胸徑的10~12倍。

5確定土球大小后，土球的形狀可挖成圓形、長(zhǎng)方的半球形。

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6用鐵鏟繞樹起苗，垂直挖下至一定深度，切斷側(cè)根。

7于一側(cè)向內(nèi)深挖，探找深層粗根的方位，并將其切斷。

8如遇難以切斷之士根，應(yīng)把四周掏空后，用手鋸鋸斷。

9用草繩呈縱向捆繞扎緊，土球底部要封嚴(yán)，不要露土。

10移植前修剪，剪去重疊枝、內(nèi)向枝、病蟲枝、徒長(zhǎng)枝、總的修剪

量宜在三分之一左右。

11對(duì)于大樹的吊運(yùn)采用機(jī)械移植，用粗麻繩在土球腰下部（約2/5處）

并墊以木板，再拴以脖繩控制樹干，先進(jìn)行試吊，檢查無(wú)問(wèn)題了再進(jìn)行正式

吊運(yùn)。

14.1.2.8、苗木種植

1平整場(chǎng)地，確保地形順暢，不積水，剔除土壤中石塊等雜質(zhì)。

2種植灌木、地被、草坪前需要場(chǎng)地細(xì)平整。

3施工放線，挖樹穴，樹穴上下要垂直，不能出現(xiàn)鍋底狀，樹穴的深度

要比實(shí)際栽植深15-20cm,施入底肥

4栽植時(shí)要考慮樹木的朝向，朝向應(yīng)與移植前的朝向一致

5放正，除去根系的外包裝，分層填土，夯實(shí)

6樹干纏上草繩或者無(wú)紡布，高度以1.8m以上或至分枝點(diǎn)為宜

7栽植后當(dāng)時(shí)澆透第一遍水，三天內(nèi)澆第二遍水，一周內(nèi)完成第三遍水,

澆水應(yīng)緩澆慢滲，出現(xiàn)漏水、土壤下陷和喬木傾斜，應(yīng)及時(shí)扶正、培土。

8對(duì)種植穴內(nèi)的土壤進(jìn)行培土，使根頸周圍的土高出周圍5cm左右。

9如有需要可覆蓋根部，向樹冠噴施抗蒸騰劑等方法降低蒸騰強(qiáng)度。、

10綠籬和草坪栽植前一定要對(duì)種植區(qū)土壤采取必要時(shí)的消毒，施肥，等改

良土壤技術(shù)措施。

11綠籬栽植后應(yīng)及時(shí)粗修剪，粗修剪后及時(shí)澆水。

12草坪栽植后應(yīng)踩實(shí)，再澆水。

14.1.2.9、病蟲害防治

1對(duì)管養(yǎng)范圍的綠化進(jìn)行病蟲害巡視

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2發(fā)生病蟲害的，由植保員區(qū)分病蟲害種類、危害程度、危害面積、危

害植物品種等

3由植保員上報(bào)綠化主管，由綠化主管確定人工除蟲或者藥物防治，

4進(jìn)行藥物防治前根據(jù)刺吸式、咀嚼式、蛀干式等不同情況確定具

體農(nóng)藥及用量，必須選用無(wú)公害低毒農(nóng)藥。

5農(nóng)藥及打藥機(jī)具準(zhǔn)備，按照不用用途以1：800-1:2000配水。

6打藥時(shí)間應(yīng)選用下午17:00-19:00,打藥應(yīng)避開陰雨天、大風(fēng)天、注意

風(fēng)向，宜選在下風(fēng)口作業(yè)。

7沖洗現(xiàn)場(chǎng)遺留農(nóng)藥殘夜，將當(dāng)天打藥完成后的空瓶及有剩余的農(nóng)藥瓶回

收至相應(yīng)的農(nóng)藥站，坐到隨買隨用，不留庫(kù)存。

8打完藥要及時(shí)跟進(jìn)觀察防害有效程度，通過(guò)多次用藥最終達(dá)到全面遏制

蟲害的目的。

9記錄整個(gè)有害生物的防治過(guò)程

14.1.3、安全文明施工措施

14.1.3.1、安全管理措施

安全目標(biāo)

本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是輕傷事故頻率小于2%0,杜絕重大傷亡事故,

現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。在施工過(guò)程中要貫徹“安全第一，預(yù)防為主”

的安全生產(chǎn)方針，堅(jiān)持促生產(chǎn)必須抓安全的原則.

安全施工措施

安全是生產(chǎn)效益的保障，搞好安全施工是我單位施工管理的重點(diǎn)，本工程

中，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)若干職能部門共同對(duì)施工進(jìn)行管理。在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中，我單位

的安全指標(biāo)是無(wú)重大傷亡事故。根據(jù)工程的具體情況，

制定安全施工措施。

建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全

的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼

職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。堅(jiān)持

全員的三級(jí)安全教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)行班組、項(xiàng)目部、公司的三級(jí)安全教育,

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對(duì)未經(jīng)三級(jí)安全教育的工人，不予上崗。堅(jiān)持每周一小時(shí)的安全學(xué)習(xí)制度，努力

提高全員的安全意識(shí)，掌握必要的安全知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。進(jìn)行安全技術(shù)

交底。每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組織對(duì)各管理人員及操作

工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的安全技術(shù)要求及安全注意

事項(xiàng)。

定期進(jìn)行安全檢查。按照要求做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢、公司月檢，對(duì)

在安全檢查中查出的安全隱患，要求必須徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決令

其停工整改。對(duì)各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。加強(qiáng)對(duì)

施工隊(duì)伍的安全生成管理。對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)

場(chǎng)要有安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的安全生產(chǎn)和管理。堅(jiān)持每個(gè)季度召開一次

施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人會(huì)議，根據(jù)各個(gè)時(shí)期的施工特點(diǎn)及時(shí)傳達(dá)和布置有關(guān)安全生產(chǎn)要

求，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的安全技術(shù)交底。認(rèn)真落實(shí)安全防護(hù)措施，注意安

全防護(hù)用品的投資，對(duì)施工安全生產(chǎn)所需的各種安全設(shè)施，在資金上予以充分的

保證。對(duì)機(jī)械設(shè)備等安全防護(hù)裝置，必須經(jīng)施工隊(duì)、項(xiàng)目部、公司的工程、質(zhì)安、

總工等部門的驗(yàn)收，合格后才能使用。加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)

人員都必須持證上崗，無(wú)證人員不得上崗。

遇到特殊氣候影響時(shí)，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防

機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮下進(jìn)行搶險(xiǎn)救援工作。搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電

保護(hù)開關(guān)。夜間施工必須有足夠的燈火照明及指定專職電工值班。

成立安全小組，對(duì)不安全因素進(jìn)行分析研究，找到切實(shí)可行的安全措施，

克服不安全因素隱患。

14.1.3.2、文明保證措施

在施工過(guò)程中，我公司一定做到不擾民，最大限度減少對(duì)周圍環(huán)境的污染,

嚴(yán)格遵守工程文明施工的各項(xiàng)要求，成立本項(xiàng)目部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，制定文明

施工的實(shí)施方案，具體措施如下：

加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高職工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，共創(chuàng)良好企業(yè)形

象。做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工宣傳工作，宣傳黨的方針政策和企業(yè)精神，增強(qiáng)文明施工

意識(shí)，自覺(jué)文明施工。

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項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立一名專職文明施工員和一名兼職文明施工主管領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)

現(xiàn)場(chǎng)文明施工的監(jiān)督和指導(dǎo).

施工現(xiàn)場(chǎng)的垃圾及時(shí)清運(yùn)，垃圾外運(yùn)不得雇傭無(wú)垃圾排放證的車輛運(yùn)輸垃

圾，不亂倒垃圾、廢棄物。

堅(jiān)持文明施工檢查制度，各施工隊(duì)每周不少于一次自檢，單位每月不少于

一次檢查評(píng)比。此外，根據(jù)工程實(shí)際情況，隨時(shí)組織檢查。

14.1.3.3、施工現(xiàn)場(chǎng)的管理

施工現(xiàn)場(chǎng)道路要平整，清洗機(jī)械、施工設(shè)備的廢水及生活污水要有組織排

放。場(chǎng)地排水要設(shè)專人負(fù)責(zé)，消除蚊蠅孳生地，通道無(wú)雜物堆積，保持道路暢通。

安排一部灑水車進(jìn)行泗水工作，保持周圍環(huán)境不受泥塵污染,

現(xiàn)場(chǎng)辦公室及工棚設(shè)施要合理、方便、整齊劃一，工程一開工，文明施工

的宣傳標(biāo)語(yǔ)就要同時(shí)懸掛。

為方便公眾監(jiān)督，施工現(xiàn)場(chǎng)入口處必須懸掛城監(jiān)部門頒發(fā)的施工標(biāo)牌，標(biāo)

明工程名稱、施工單位、現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人、施工許可證號(hào)、文明施工負(fù)責(zé)人、投訴電

話等。嚴(yán)格控制施工占用范圍、搭設(shè)臨設(shè)、停放機(jī)具及材料堆放等不得占用施工

范圍外的道路。

現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放按照施工組織設(shè)計(jì)的總平面圖布置指定的區(qū)域范圍分

類堆放，材料轉(zhuǎn)運(yùn)堆放要有專人負(fù)責(zé)管理，專人清掃，保持場(chǎng)內(nèi)清潔。為搞好現(xiàn)

場(chǎng)文明施工和管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行市府有關(guān)文件進(jìn)行施工，現(xiàn)場(chǎng)及施工辦公室須

將規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳、人人重視，互相監(jiān)督，搞好現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)防

火、用電安全、施工機(jī)械及垃圾外運(yùn)，散體物料運(yùn)輸，使用預(yù)攪拌混凝土等，嚴(yán)

格執(zhí)行國(guó)家或地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和規(guī)定，禁止違章行為。

14.1.4、應(yīng)急方案

14.1.K高溫季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、合理安排養(yǎng)護(hù)人員加工作時(shí)間，盡可能采取每天早上提早作業(yè)，晚

上延長(zhǎng)作業(yè)時(shí)間的辦法。

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2、要選擇合理的時(shí)間段給苗木進(jìn)行澆灌，在澆灌作業(yè)時(shí)，應(yīng)澆足水、

澆透水，避免苗木因高溫干旱缺水導(dǎo)致的大面積受損情況出現(xiàn)。

3、高溫期間，各單位應(yīng)做好養(yǎng)護(hù)工作人員的防暑降溫措施，對(duì)員工宿

舍、材料倉(cāng)庫(kù)等地的用電、用火應(yīng)做好安全教育和措施。

14.1.2、旱季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、養(yǎng)護(hù)時(shí)應(yīng)加強(qiáng)綠地巡查力度，對(duì)抗旱性、抗風(fēng)性較差的植物應(yīng)采取

必要的措施進(jìn)行遮蔭、修剪、抹芽和加固支撐。

2、對(duì)一些抗旱性較差的植物，可適當(dāng)采取遮蔭棚的方法防止苗木受陽(yáng)光

直射，但搭建的高度必須按規(guī)范，保持苗木的通風(fēng)。

14.1.3、雨季應(yīng)急及防護(hù)措施

1、應(yīng)密切注意天氣預(yù)報(bào)，提前對(duì)喬木固定，同時(shí)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍，準(zhǔn)備

足夠的防雨器材和工具，對(duì)養(yǎng)護(hù)區(qū)域的所有高大喬木增加臨時(shí)固定措施，一旦

出現(xiàn)倒?fàn)?、影響交通的馬上打樁扶正固定，對(duì)建筑物可能造成危害的及時(shí)移走,

要確保道路不因樹木倒伏而受阻，綠地內(nèi)發(fā)生積水成澇時(shí)，及時(shí)疏通排水溝，

并用水泵及時(shí)排水。

2、各種養(yǎng)護(hù)機(jī)械做好雨季遮擋，確保雨后能迅速投入養(yǎng)護(hù)。

3、做好臨時(shí)防雨設(shè)施的儲(chǔ)備，如蓬布、草袋、防滑跳板等；隨時(shí)檢

查排水系統(tǒng)是否暢通，否則及時(shí)進(jìn)行清理，養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)臨建、生活區(qū)周圍開挖

出臨時(shí)排水溝。基坑四周設(shè)擋水堤，基坑排水坡度要適宜，開挖出集中坑并

設(shè)水泵以準(zhǔn)備抽水。

4、雨季前應(yīng)組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施、機(jī)電設(shè)備、臨時(shí)線路等進(jìn)行檢

查，針對(duì)檢查出的具體問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)措施，及時(shí)整改。

5、做好短、中、長(zhǎng)期氣象預(yù)報(bào)的接受與傳達(dá)工作，設(shè)置專人每天早、

中、晚定時(shí)收聽電臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，結(jié)合氣象資料調(diào)整有關(guān)項(xiàng)目進(jìn)度。

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14.1.4、臺(tái)風(fēng)天氣應(yīng)急及防護(hù)措施

1、必須牢固樹立“預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，抓緊時(shí)間對(duì)管護(hù)綠地的死

樹、危樹進(jìn)行清理。

2、對(duì)易受風(fēng)害的喬木（如新種樹、淺根系、樹冠過(guò)大等）進(jìn)行全面的

支撐、加固，臨時(shí)性加固措施應(yīng)當(dāng)增設(shè)醒目標(biāo)志，避免傷人.

3、抓緊安排剪除樹木上的枯枝、病蟲枝，以防臺(tái)風(fēng)期間斷枝傷及行人,

對(duì)樹冠過(guò)于濃密或可能對(duì)周邊