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文檔簡介
電梯維保年終總結(jié)(10篇)
電梯維保年終總結(jié)1
20_年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又
一一呈現(xiàn)在面前,一年中在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下順利完成了
全年的工作,同時工作中也存在許多不足,值得認真總結(jié):回顧
天富來二期和補品大廈妁電梯,補品大廈的電睇為富士電梯,故
障發(fā)生少,有些月份基本是零故障;二期是菱王電梯,故障發(fā)生
率太多,從20_年1月份起至12月份止,大大小小的故障平均
每月都超過百余件,每個月比較大的.故障超過五件,一般的故障
超過五十件,其他的小故障超百件。
在20—年的電梯使用中,富士電梯的優(yōu)點是做工精細、質(zhì)量
好,所以故障較少,但是用電量比菱王電梯大,造成業(yè)主的公共
分攤費用比較高。菱王電梯的做工粗糙,特別是電梯按鈕,經(jīng)常
出現(xiàn)陷下去彈不起來而導(dǎo)致電梯關(guān)不了門而不受其它樓層招喚,
而被業(yè)主長期投訴,特別是在11月份6座2#貨梯的滑梯造成電
梯轎廂門的脫軌、變形的重大安全事故,驚動了天富來總部對此
事故的特別關(guān)注,造成了極其惡劣的影響,雖然菱王電梯用電量
小,給業(yè)主節(jié)約了不少費用,但它的質(zhì)量問題卻不能忽視,在20_
年的工作中,菱王電梯的安全問題就成為我們工作中的重中之重。
在20—年8月份起,威得利電梯維保公司成為了我們的電梯
維保單位,負責2#、4#、6#座的電梯維保,對他們的工作效率,
得到了我們的肯定、認可,他們能夠在故障發(fā)生的第一時間趕到
現(xiàn)場,有雷歷風行的效果,反觀之菱王電梯的維保人員就顯得拖
拖拉拉、磨磨蹭蹭,大多數(shù)都不能及時趕到現(xiàn)場,這一點,在20_
年的工作當中,我們也要將其列為重點,需讓他們在故障發(fā)生時,
要像威得利公司一樣,做到隨叫隨到、不能拖延。在下一年工作
里,要制定好周、月、季及全年的設(shè)備、設(shè)施、維保、保養(yǎng)計劃有
關(guān)條例,有針對性的安排日常維修任務(wù),做到日常維修工的計劃
性、合理性、根據(jù)公司規(guī)定,安排日常巡檢、電梯機房設(shè)備等做
到全面細致的維護保養(yǎng)、保記設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。
20—年我會更加努力,認真的對待每一項工作、每一項任務(wù),
不讓領(lǐng)導(dǎo)失望,做好電梯的正常使用和安全運行,讓我們更上一
個臺階,迎接20—年的挑戰(zhàn),我相信在新的一年里,我會做得更
好。電梯維保年終總結(jié)2
20_年過去了,有必要對一年的部門及個人的工作進行總結(jié),
根據(jù)實際情況調(diào)整20__年的工作,從而保證公司全年工作的順利
進行。
維保部的工作主要分營業(yè)、維保和運行三個方面。
1、營業(yè)工作:
營業(yè)計劃的主要工作是理清維保合同、清理應(yīng)收維???、穩(wěn)
定原有客戶、續(xù)簽原有合同。目前原有維保合同均已清理完畢,
應(yīng)收維??钊坷砬?,原有客戶處有歷史原因及貨款、安裝款等
原因個別客戶外,絕大部分關(guān)系基本穩(wěn)定并得到延續(xù)。唯有一維
保運行項目是我方未避免可能存在的不確定性的更大損失而主動
放棄的項目。還有—維保項目合同到期客戶自保,_、—維保項
目目前仍存在不確定性外,其它所有近一個項目目前均得到延續(xù)。
新增加和續(xù)簽的維保項目都堅持了合同在先的原則,即先有合同
再進入維保,從而避免因此使我們的維保工作陷入被動和尷尬的
局面。
營業(yè)下一步的工作主要是:
①配備一名專職維保營業(yè)人員(內(nèi)選或外聘)。
②繼續(xù)追要原有欠款,及時收繳到期應(yīng)收款,力爭不形成新
的欠款。
③穩(wěn)定原有維保項目,曾加外簽合同項目。
2、維保工作:
維保工作是維保部門的中心工作,從接手后,我重點抓了人
的工作,和所有的維保人員都進行了單獨的談話,了解他們的思
想情況、住點工作情況、家庭情況、對部門對公司的看法想法及
他們的希望。通過這些交流,我認為我們的維保人員隊伍多數(shù)人
員基本上是穩(wěn)定的,本質(zhì)基本上是好的,主要的問題是我們?nèi)绾?/p>
帶領(lǐng)他們、怎樣給他們一個成長、工作的平臺。這其中包括他們
主要關(guān)心的收入情況、技術(shù)能力的曾長、工作生活環(huán)境(吃、住、
行)這三個方面。
目前,我也是很關(guān)注維修人員在這三個方面的情況,從馬桶
有沒有馬桶蓋、站點能不能洗上澡、現(xiàn)場能不能自己做飯、冬天
室溫能不能睡覺、保證每個人每月能休息兩天會一次家到每個人
的工資和實際水平的差距都是我所關(guān)心的和需要解決的,我認為
如果一味的強調(diào)工作而沒有基本的工作生活的保證,其工作質(zhì)量
是可想而知的。通過近半年的工作,以上問題得到了不同程度的
改善,但是還有很多工作需要去做。
目前,還有的維修點兩個人的生活工作空間在6平米以下的
情況,有的維修點的休息室長期潮濕結(jié)露,有的維修點不能自己
做飯每頓飯必須在外面買著吃等等,類似問題還有很多需要去解
決。
今年上半年,維修工在和去年人員數(shù)量基本相同的情況下維
保量曾加了近一臺,且增加了三包電梯的應(yīng)急修理及服務(wù)的工作。
目前除—站剛確定了新的站長外,其他各站站長的管理積極性很
高,維修人員工作情緒穩(wěn)定,絕大多數(shù)人員工作積極性較高,對
自己的本職工作有一定的責任感。
下一步的主要工作是:
①各站根據(jù)實際維保量配齊維保人員及相應(yīng)的技術(shù)力量。
②加強維保各站點的基礎(chǔ)建設(shè)工作。主要有站點必備的各種
管理制度、技術(shù)資料、所管機型圖紙、維保檔案、相關(guān)電梯標準
等。
③曾強急修的反應(yīng)和施工的能力。
④加強整體維保工的形象。
⑤加強對前期來公司學(xué)生的技術(shù)培養(yǎng),使他們盡快能夠獨立
做保養(yǎng)及初級的維修。
⑥完善生活保障工作。主要有解決大家住宿環(huán)境、做促條件、
洗澡條件、看電視等基本生活需求中存在的‘問題。
3、運行工作:
電梯運行雖說不是公司的主要盈利工作,但這項工作牽扯的
精力是最大的,首先是人員的不穩(wěn)定,去年的換人率是90%左右,
今年雖改進或采取了部分新的管理方式,比去年有所好轉(zhuǎn),但目
前也達到30%左右,所以增減人員的工作量很大。人員流動的主要
問題是工資低、強度大,還有部分人員生理上不適應(yīng)開梯?,F(xiàn)在
在崗人員應(yīng)該說多數(shù)相對穩(wěn)定。今年到目前運行增加了一部,司
梯工比去年增加了近—人,而且,新簽運行合同價格有較大幅度
提高。
運行下一步的主要工作:
①不重要的運行項目嘗試交給專業(yè)勞務(wù)公司去做,我們?nèi)ケO(jiān)
督。
②設(shè)一專人管理所有運行項目的工作。
③控制和減少人員的流失,解決司梯工的業(yè)余生活問題。
④有限的提高在我公司工齡長的司梯工崗位的工資待遇。
⑤操作證復(fù)審及考證工作。
4、問題及建議:
①目前應(yīng)該說維保部的工作基本上走上了工軌但應(yīng)看到還存
在不少問題,包括人員的思想和服務(wù)意識上,工作的責任心上兩
極分化,主動性上個別人還欠缺,綜合技術(shù)能力上普遍較低,特
別是獨立處理故障的能力差。這些方面還有很多的工作要去做。
②處理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特別是其它大品牌
電梯。
③增強及時解決處理投訴的能力。
④增加高級修理人員。
⑤建議盡快實行新的效益與收入掛鉤方式,調(diào)動所有人員的
工作積極性,提高工作效率。電梯維保年終總結(jié)3
我于20_年10月成為了—電梯的試用員工,初來公司,曾
經(jīng)很擔心不知如何做好工作,但是團結(jié)的小組合作模式讓我很快
適應(yīng)了工作環(huán)境。在維保部的工作中,我一直嚴格要求自己,認
真完成領(lǐng)導(dǎo)不值得每一項任務(wù)。于20_年12月底順利轉(zhuǎn)為正式
員工。
自我進入公司以來,從一個毫無經(jīng)驗基礎(chǔ)的電梯維保工作人
員,到通過資格證考試,到順利轉(zhuǎn)為正式員工,我要對領(lǐng)導(dǎo)和同
事們表示由衷的感謝!現(xiàn)將個人近三個月的工作總結(jié)如下:
L在思想上,我深刻認識到作為一名電梯維保人員,我的工
作不僅關(guān)系到自身的安全,也涉及到人民群眾的生命安全。我的
工作必須以安全第一為宗旨,因此,我必須認真對待每一次的維
保任務(wù),不管是日常維護還是緊急維修,首先要考慮的都是安全
第一,務(wù)必做好每一個細節(jié),確保正常運行。
2.在實際操作中,我明確知道這是一個需要技術(shù)的工作,技
術(shù)來源于不斷地學(xué)習,和經(jīng)驗的積累。目前我還處于基礎(chǔ)階段,
工作主要是—小區(qū)復(fù)建房的電梯維保和檢修,也配合—的電梯維
保工作的。時常需要幾處跑。在工作中,我積極配合同事的工作
步伐,維保工作做到細致入微,反復(fù)檢驗正常后才結(jié)束。期間也
學(xué)會了一些基礎(chǔ)措施。我也參與到緊急服務(wù)中,有時有突發(fā)情況,
我也會第一時間奔赴現(xiàn)場,以救助被困群眾為第一要務(wù),然后檢
測電梯的運行障礙。此時就需要有扎實的業(yè)務(wù)能力了,顯然我還
是個新人,有時我還不足以解決電梯的某些故障,我也向同事請
教學(xué)習。
維保部是一個團隊合作的、工作模式,自從加入進來開始,就
被團結(jié)的小組合作感染了。小組內(nèi)同事相處融洽,互幫互助。我
很榮幸能夠加入、融入進去,成為其中的一員。
總之,三個月的工作,我體會到團結(jié)的合作,感受到肩負著
生命安全的責任,也找到了體現(xiàn)人身價值的地方。因此,我會以
謙虛的態(tài)度,飽滿的熱情,踏實嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為公司的發(fā)展
出一份力。電梯維保年終總結(jié)4
光陰似箭,時間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)一年多了,回首過去
的一年,內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的助帶領(lǐng)下,以及和同事的
共同奮斗,和經(jīng)過了自己的積極努力,我順利地做好自己的工作,
這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個
成長的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進步,慢慢的提
升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的工作總結(jié)。
一、工作態(tài)度、思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴格要
求自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛、謹慎、律己”工作態(tài)
度,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們助下,始終勤奮學(xué)習,積極進取,
努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位職責,
堅持理想,堅定信念,不斷加強學(xué)習,牢固自己工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自
己的工作。勤勤懇懇、盡職盡責、踏踏實實的?的本職工作。應(yīng)簡
單,操作同樣需要嚴謹細致,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況
熟悉與理解,還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作
的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任
務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工
作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠
缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的'向別人學(xué)習,盡
可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最的作
用,更快更效率的完成自己的本職工作,和其池同事的人際關(guān)系
也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的
智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任
務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以
團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!
三、回顧過去,展望未來。
對于過去得與失,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把
不利因素在自己以后工作中排除,一年工作讓我在成為一名合格
職工道路上不斷前進,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)
們指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀員工,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝
領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,讓我能為公司做出自己該有貢獻。
一年來我做得雖然還不夠最好,但我相信在今后工作中,我還會
繼續(xù)不斷努力下去,我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出
自己最努力,將自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定
能夠做好!電梯維保年終總結(jié)5
20_年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又
一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體
部門員工的共同努力下,取得了長足的進步,也取得了業(yè)主的認
可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認真總結(jié)。
我公司20_年新安裝的地盤有朝輝首府、朝輝農(nóng)貿(mào)市場、朝
輝辦公樓、國際華城三期、江南御花園二期、匯城上東一期、寧
國時代廣場三期等,本市及外市型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了
質(zhì)檢部門的安全檢測,合格率—%,同時我們除了對我公司新安裝
的樓盤電梯進行維保工作外,還對我市格林春天、國土局、詠春
國際公寓、河西嘉園、馬鋼聯(lián)華超市、康泰商務(wù)酒店、泰和文苑、
安徽比倫紙業(yè)、靜靜美食廣場、樂一樂休閑娛樂廣場、在水一方
休閑娛樂中心、安冶學(xué)院、康嘉景城、人行公寓、翠島華庭、森隆
辦公樓、蘇寧電器等場所的電梯進行維保工作,20__年我公司維
保的電梯,在全市業(yè)主對電梯行業(yè)投訴中的比例也很少,由此樹
立了我公司在業(yè)主中的形象,確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的
地位。
與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作
我們盡量將成績加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作
中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生,為明年的工
作打下基礎(chǔ)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,
有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合
理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機
房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和
運行。
二、做好電梯維保的下一年計劃
做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作;加強節(jié)
假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強節(jié)假日的值班和巡視工作;針對各
梯做到針對性的檢修。
三、真抓實干抓好安全生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至
關(guān)重要。為此,我們復(fù)多次進行培訓(xùn),復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高
空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),
做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及
人身安全事故。
四、發(fā)揚團隊精神配合助其他部門
有著自己的項目特點,就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運雜物
等工作,緊密配合助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,公司領(lǐng)導(dǎo)親自買
來電梯方面的培訓(xùn)教材,領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習熱情,積極
學(xué)習相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,
組織知識、技能競賽,取得了很好的效果。
六、抓好員工“愛用敬業(yè)”教育宣揚企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢
方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責,職業(yè)道德等方面的
基本要求,組織學(xué)習考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心
助,創(chuàng)造和諧氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習公司的優(yōu)秀員工
事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象殊彩照人的。提高
新員工對公司的認知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中
心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的'自尊心,在
工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。
七、精心組織認真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備
進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。
20__年對我公司是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇、希望的一年。20_
年我公司對電梯安裝、維保工作還要加力度,加強公司內(nèi)部管理,
深挖潛力。今年公司在20_年安裝工作的基礎(chǔ)上,還要安裝朝輝
首府二期、朝輝東方城、匯城上東二期、國際華城三期等樓盤,
以及正在洽談的樓盤電梯,同時維保工作也有跟上進行維護保養(yǎng)。
20_年我們會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務(wù),每一件
事情,力爭贏得更多的機會,尋求更多的客戶,完善公司所有業(yè)
務(wù)的開展工作,只有這樣在新的一年里公司才有更的進步和成績。
相信我們會以更好的能力,迎接2024年新的挑戰(zhàn)。電梯維保
年終總結(jié)6
在這辭舊迎新之際,我謹代表商貿(mào)公司對20_年全年工作做
一個全面的總結(jié),并對20_年的工作思路做簡要的闡述?;仡?/p>
20一年我公司雖遭受我市房地產(chǎn)領(lǐng)域以及其它領(lǐng)域經(jīng)濟發(fā)展低迷
的影響下,使得各項工作開展困難,但在集團公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,
以及我公司各位同事同心協(xié)力的努力工作下,順利完成了集團公
司分配下的各項任務(wù)。
一、20__年度基本工作完成情況
根據(jù)集團公司我們先后完成了:馨雅如21#22#28#樓二次結(jié)
構(gòu)砌體工作、薛家灣和澤項目的開工和基礎(chǔ)工作、沙榆公路的全
段維修、榆魏公路的進一步完善、沙場堵底商裝修的材料購買、
康雅安地下車庫設(shè)施安裝、康雅安底商裝修等項目的物資采購任
務(wù),同時完成了集團公司各部門用品的采購和臨時安排的工作任
務(wù)。累計完成型物資采購申請30單,簽訂合同30份。
二、20__年度工作中存在的問題及對今后工作的建議
工作中存在的問題:
1、各部門對物資申請采買的計劃不完善。
對各種材料及產(chǎn)品的購買基本沒有明確填寫總的數(shù)量規(guī)格型
號和進場時間及產(chǎn)品的質(zhì)量要求,造成我們在采買過程中很難去
把握采買時間和進場時間,導(dǎo)致成本增加,最后■因?qū)嵉剡\用而有
質(zhì)量因素出現(xiàn)互推責任。因此我建議在今后工作中要提前計劃所
需產(chǎn)品和規(guī)范填寫物資采購申請單。
2、物資采買過程中審批環(huán)節(jié)重復(fù)、申請材料時間滯后。
每次物資采買時,先出具調(diào)價匯總表找各部門負責人審批價
格并確定供應(yīng)商,審批此項需要兩到三天;然后根據(jù)調(diào)價表的基
本內(nèi)容開始起草合同,接著開始內(nèi)部審批合同內(nèi)容,至少需一周
的時間。
因個別部門負責人出差或請假需要兩周或更長時間方可完成;
審批完合同雙方開始簽訂合同,往往出現(xiàn)我們接受的合同條款對
方不接受,對方接受的條款我們不能接受,談好的價格隨市場變
化需重新確定,這樣要花量時間去重新確定價格及重新審批合同,
這樣導(dǎo)致物資不能及時進場,成本不能有效控制。所以我們建議
在今后工作中科學(xué)合理的制定審批流程,做到精而簡。另外一定
把握好各種類型材料提請多長時間上報,要給我們留有充足的時
間才會有最低成本的回報。
3、供應(yīng)市場的范圍還不夠廣。
目前我們的供應(yīng)商量為本地客戶,沒有很好的‘形成所需物資
產(chǎn)地優(yōu)先選擇的機制,在一定程度上影響了控制最低成本。所以
我們建議在今后工作中不斷收集物資產(chǎn)地價格信息,同時外出實
地考察,進一步控制節(jié)約成本。
三、工作規(guī)劃和主要思路
20_年我們將按照“行為規(guī)范、運作協(xié)調(diào)、公開透明、廉潔
高效”的指導(dǎo)思想,不斷細化采購管理流程、金制采購成本、拓
展供應(yīng)商的選擇、完善供應(yīng)商檔案管理、抓規(guī)范、重效益,確保
全年工作任務(wù)順利完成,在更規(guī)范合理的采購前提下,進一步降
低采購成本。
總結(jié)上一年得失,指導(dǎo)下一年的工作思路。在20__年的工作
中,要進一步強化敬業(yè)精神,加強責任感,同時我部門將不斷搞
好階段性總結(jié);開展批評與自我批評,找差距。盡最力量的去降
低成本,提高效率。為集團公司在新的一年發(fā)展創(chuàng)更的效益,貢
獻更力量。同時祝愿我集團公司在20_年取得更輝煌的成就。
電梯維保年終總結(jié)7
時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有
轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。隨著
電梯生產(chǎn)能力的迅速增長,技術(shù)發(fā)展潮流及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)日趨合理,
行業(yè)標準進一步完善。同時也加深了電梯行業(yè)對其維護人員的素
質(zhì)要求。為了跟上時代步伐,我始終嚴格要求自己,努力學(xué)習相
關(guān)專業(yè)知識,加強自身實踐能力,為以后的工作積累了切實的操
作流程經(jīng)驗。
在工作中積累經(jīng)驗,正如,達爾文所說“知識和經(jīng)驗都來源
于常識“。而我的工作就是不斷的總結(jié)和回顧工作中碰到的常見
故障現(xiàn)象,加以細分并提高判斷的準確性。記得剛開始工作的第
一年,我判斷一次不關(guān)門不運行故障需要兩個小時,現(xiàn)在判斷一
次不關(guān)門不運行故障的時間縮減到了原來的五分之一,大大挺高
了排故效率。
電梯的故障雖然有上千種,但是主要分為兩類:一類是電氣
故障,另一類是機械故障。機械故障維修拆卸時,需要認真核實
各零部件的安裝位置和工作面狀況。多數(shù)故障可通過聽,聲音發(fā)
出位置;看,變化運動過程;感,振動平穩(wěn)度;聞,電氣電弧擊穿空
氣時散發(fā)的味道R22;R22;等排除。雖然方法簡單,步驟繁瑣,但
我時刻要求自己不能遺漏任何異常狀況。
多年的工作告訴我,認真總結(jié)是提高自己的技術(shù)水平的最有
效方法之一。每次遇到疑難問題的時候,我都將解決方法一絲不
茍的記錄下來。平常工作之余,我總是翻開看看,溫故而知新,
不斷啟發(fā)我自己創(chuàng)新優(yōu)化排故流程。作為一個電梯維保人員,我
深深懂得:自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要及時的把
信息反饋給領(lǐng)導(dǎo),更好地與各部門溝通,認真落實電梯安全管理
規(guī)范及日常保養(yǎng)維護規(guī)定,把工作從被動維修變?yōu)橹鲃泳S護;同時
需要加強與有關(guān)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)電梯維護與物業(yè)管理之間的關(guān)系,
以求得使用單位或用戶的支持。保養(yǎng)的目的是什么?保養(yǎng)的目的重
在減少維修,延長電梯使用壽命,試問,有幾人知曉其中之精髓。
在多年的工作中,我有的工作也會因為自身的局限性造成用戶的
不便,很多疑難的問題由于對新機型的不了解導(dǎo)致無法快速排出
故障。時代在進步,電梯的科學(xué)技術(shù)應(yīng)用不斷變化,所以我今后
一定多了解新的機型,深入的學(xué)習相關(guān)的書籍。“打鐵還需自身
硬”不斷學(xué)習新技術(shù)新工藝,更好地為用戶服務(wù)。在總結(jié)了以往
的工作經(jīng)驗教訓(xùn)之后,我更加明確了今后的‘工作目標以及行動計
劃:
1、努力完成自己的本職工作,提高自身的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)
度、及時處理突發(fā)事件的能力。
2、協(xié)同好本單位同事的關(guān)系,發(fā)揮團隊能動性,將工作安排
情況及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將維保方案及時向物業(yè)芍達,高效完成日
常維護工作,迅速對電梯故障作出反應(yīng)。
3、開展好工作的同時,規(guī)劃好自身的學(xué)習計劃,向高一級技
術(shù)水平努力奮斗。
4、跟進改革開放的步伐,發(fā)揮自身的能動性,將自己的所學(xué)
服務(wù)于社會。用自己微博的力量為廣大人民群眾提供乘坐電梯
“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,
也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力
上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求
自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道
德素質(zhì)雙提高。在今后的工作中,我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報
自己在工作中的思想和感受,探討工程上的難點和要點,及時糾
正和彌補自身的不足和缺陷,從而提高自身涵養(yǎng)與整體素質(zhì)。
電梯維保年終總結(jié)8
時間過去的很快,有時候,尤其是在忙碌的今年。是啊,作
為一名保安,我們也并非只是在工作中負責站崗巡邏而已。在今
年的工作中,我們遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極在的工作中改良并
改善了自身的工作能力。不僅在工作中加強了我們公司保安隊的
精氣神!更通過學(xué)習和培訓(xùn)來加強的我們的工作能力、平安知識,
并增加了我們在工作中的安全意識,能更好的完成保安隊的工作
任務(wù)!
如今,一年的時間就這樣結(jié)束了,但我們工作卻還要繼續(xù)!
為了今后的工作和收獲,我在此對這一年的工作情況總結(jié)如下:
一、改變、轉(zhuǎn)變
在今年的工作開始沒多久,公司領(lǐng)導(dǎo)就對我們保安隊提出了
新的工作要求。盡管熟悉的工作發(fā)生改變確實讓人有些難以適應(yīng),
但作為公司一員,面對工作的要求,我們當然是義無反顧的積極
執(zhí)行!
首先改變的是個人形象方面,為了加強管理,公司首先在我
們的個人形象上進行了要求。其實在過去的工作中我們保安的個
人形象也有一定的要求,只是沒有的這么明確。如今,隨著工作
的管理加強,對我們的衣著形象也開始更加注重。
此外,我們還在工作方面嚴格的加強了禮儀和工作態(tài)度的培
訓(xùn),這不僅僅使我們在工作方面變的更加嚴謹,連整體的氣質(zhì)也
得到了很大的轉(zhuǎn)變。
二、工作情況
在工作中,我主要負責—等區(qū)域的巡邏和檢查工作。在工作
中,我會認真負責的檢查好的工作的平安,并注意觀察門窗等是
否關(guān)好。并且,在經(jīng)過了的培訓(xùn)和之后,我在工作方面也得到了
很多的增長。如今就巡邏來說,我不僅僅在工作的時候會注意門
窗這些根底的‘問題,更會注重一些平安設(shè)施,電路、水管這些隱
蔽的平安問題。盡管平時一般不會出現(xiàn)問題,但一旦出現(xiàn)問題,
不能及時的發(fā)現(xiàn)就是我們的責任。如今在工作中對這些平安問題
做好檢查,既是對公司負責,也是對我們自身負責。
總的來說,在這一年來我們每位保安隊的成員都在工作中有
了不錯的成長,在今后的工作里,我們也會繼續(xù)努力的奮斗,并
在工作的中積極、認真的完成安保的任務(wù)。嚴咯的保衛(wèi)公司的財
產(chǎn)和人員平安,還望領(lǐng)導(dǎo)放心!電梯維保年終總結(jié)9
20_年即將過去,回顧一年的工作,緊急勞碌的工作場面又
一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯維保在服務(wù)中心,工程經(jīng)理的親切
關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取
得了業(yè)戶的認可,在取得成果的同時,工作中也存在不足,值得
認真總結(jié)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常修理保養(yǎng)工作
制定周,月,季及半年的設(shè)備設(shè)施修理保養(yǎng),有的放矢,有
針對性的支配日常修理任務(wù)。做到日常修理工作的方案性,合理
性。依據(jù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,支配日常巡險,電梯機房設(shè)備
等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的使用和運行。上一
年的工作或許有以下幾項:把電梯轎廂內(nèi)的4個22W的環(huán)型管燈,
換成2根20W的長日光燈,這樣即了能源,又下降了的損耗。做
好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%
電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時。
二、問題不過夜
巡察工作做到發(fā)覺問題準時解決,修理電濠電話和電話線,
電梯設(shè)備有待解決的問題:5#樓8#樓電梯機房互投電源接觸器問
題嚴峻,時常接觸不良造成電梯故障,須更換。9#樓4單元電梯
機房有一路電源無法使用,電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴峻,須
更換。外部電話線老化已無法使用,須更換。電梯轎廂內(nèi)的防護
木版支撐木丟失嚴峻,許更新。電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴
峻。工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風險。
三、電梯維保的下一年方案
做好保養(yǎng)方案,做好日巡察,周,月,季的保養(yǎng)工作。加強節(jié)
假日前的保養(yǎng)檢修工作,加強節(jié)假日的值班和巡察工作,針對各
梯做到針對性的檢修。
四、真抓實干抓好平安生產(chǎn)
強弱電專業(yè)新人較多,樹立平安生產(chǎn)意識,抓好平安生產(chǎn)至
關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行,反復(fù)灌輸平安生產(chǎn)。高空作
業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做
到平安第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人
身安全事故。
五、發(fā)揚團隊協(xié)作其他部門
有著自己的特點,就是有著諸如服務(wù)小家電修理清掃衛(wèi)生搬
運雜物等工作,緊密協(xié)作關(guān)懷其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
六、把握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高修理人員技術(shù)素養(yǎng)
各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的'培訓(xùn)特殊重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買
來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此特殊。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員
熱忱,主動學(xué)習相關(guān)理論學(xué)問并應(yīng)用到實際修理工作中。依據(jù)相
關(guān)培訓(xùn)方案,強弱電專業(yè)組織了理論學(xué)問筆試,實際操作技能,
取得了很好的效果。
七、抓好員工
“崗敬業(yè)”訓(xùn)練宣揚企業(yè)文化組織新老員工學(xué)習公司各項規(guī)
章制度,敘述具體修理,巡檢,設(shè)備修理要求,員工手冊,職責,
等方面的基本要求,組織學(xué)習。在工作中以老帶新,相互關(guān)懷,
締造良好氛圍,增加團隊分散力。組織學(xué)習企業(yè)報及員工事跡,
明確榜樣的力氣是無窮的,榜樣的形象是光榮照人的。提高新員
工對企業(yè)的認知,留意企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,
敬重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作
中發(fā)揮各自的聰慧才智,調(diào)動工作主動性。新老員工在企業(yè)文化
認同方面上了一個臺階。
八、細心組織認真布置支配設(shè)備檢修工作
接近年底,制定應(yīng)急,組織支配人員對對電梯機房設(shè)備進行
全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施平安運行。
九、工作中的教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多,活動性大,技術(shù)素養(yǎng)參差不齊,
學(xué)習力方面存在差距,如何調(diào)工主動性,在工作中不斷磨合,發(fā)
揮每的工作效能存在不足之處。在新的一年里,認為正確而不懷
疑在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效下,工程經(jīng)理的合理支配下,確定能克
服不足之處,百尺竿頭更進一步。最終,自己作為電梯維保方主
管,對電梯的專業(yè)修理保養(yǎng)工作,深感大,擔子重,服務(wù)中心領(lǐng)
導(dǎo)自己充分,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理平的動力,
自己必將認真高效,以身作則,協(xié)作工程經(jīng)理的工作,在新的一
年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。電梯維保年終總結(jié)10
時光飛逝歲月如梭,20_年即將離我們遠去,回首過去的一
年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有必要
盤點一下一年來的工作,一來給公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工做一匯報,
二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
20_年生產(chǎn)部在公司老總的力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,
各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的
管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
一、日常管理
制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,
而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)
及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,
并結(jié)合自身的實際情況,從任務(wù)下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢
查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導(dǎo)。
重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門復(fù)審核,努力做到精益求精,
不出半點維漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任
心。通過家的共同努力向付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其
中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)
量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高
的背后我們看到的詩司中層管理水平的上升;操作工技術(shù)的更加
熟練;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸
業(yè)的最財富。我們應(yīng)該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之
高興為之自豪!
二、技改創(chuàng)新方面
公司的發(fā)展與壯,離不開革新、離不開技術(shù)的創(chuàng)新與改造,
哪怕一天一點、一年一點,我們需要的是這種意識、需要的是這
種精神。20—年公司投資近千萬新上雙金屬激光焊接設(shè)備,并又
投巨資更換了真空爐熱處理設(shè)施,這一切都鼓舞著公司的每一位
員工。鋸條生產(chǎn)方面在20_年也有兩項技改創(chuàng)新的項目,第一項
就是在20__年的六七月份,在老總的督導(dǎo)與支持下,把總廠的四
臺分齒機全部改裝成了自動分串,節(jié)約了量的人力物力。第二項
就是噴漆鋸條水性漆生產(chǎn)工藝的使用,20—年8月份,同事在網(wǎng)
上聯(lián)系到了水性漆生產(chǎn)廠家,立即邀請其來我公司進行生產(chǎn)試驗,
我親自帶領(lǐng)噴漆車間主任及相關(guān)人員,不分黑白晝夜,進行了無
數(shù)次的試驗,通過近十天枯燥乏味的重復(fù)工作,終于試驗成功。
不僅產(chǎn)出了合格優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,還改善了員工的工作環(huán)境、降低了
勞動強度、且基本杜絕了火災(zāi)隱患與職業(yè)病的發(fā)生。更可喜的是
很程度上降低了噴漆鋸條的'生產(chǎn)成本
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