廁所工程施工方案投標方案（技術(shù)方案 ）

廁所工程施工方案投標文件（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標日期：****一份好的投標文件，至少讓你成功了一半1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù).施工組織設(shè)計目錄第一章編制說明、編制依據(jù)及編制原則 4第一節(jié)編制說明 4第二節(jié)編制依據(jù) 第三節(jié)編制原則 9第二章項目概況 第一節(jié)本項目基本概況 第二節(jié)本項目的其他情況介紹 第三章工程重點難點分析 第一節(jié)裝飾部分重點難點分析 21第二節(jié)土石方工程重點難點分析 40第四章施工部署 第一節(jié)實施目標 第二節(jié)施工總體部署 第三節(jié)項目組織機構(gòu)及項目管理模式 第四節(jié)工程總體目標 第五章施工平面布置和臨時設(shè)置布置 第一節(jié)總平面圖布置的原則 91第二節(jié)施工臨設(shè)布置規(guī)模、位置 第三節(jié)場內(nèi)、外施工便道布置 第四節(jié)施工現(xiàn)場供水、供電方案 第六章 972第六章施工進度計劃及工期 第一節(jié)施工總體進度計劃 第二節(jié)進度計劃的管理系統(tǒng) 第三節(jié)影響工期的因素分析 第四節(jié)工期控制原則 第五節(jié)保證工期的組織措施 第六節(jié)進度控制及保證措施 第七節(jié)加快工程進度的措施 第八節(jié)施工過程中保證工期的管理方法及措施 第七章項目實施方法及保障措施 第八章施工工藝、技術(shù)措施 第一節(jié)施工作業(yè)面交接 第二節(jié)施工準備 第二節(jié)土石方工程施工工藝 第三節(jié)電氣施工工程 第九章勞動力、材料和設(shè)備投入計劃 第一節(jié)施工機械設(shè)備計劃 203第二節(jié)勞動力計劃及保證措施 231第三節(jié)材料投入計劃及保證措施 第十章安全文明施工保證措施 第一節(jié)安全管理目標 第二節(jié)安全生產(chǎn)保證措施 3第三節(jié)文明施工保證措施 第四節(jié)文明管理措施 299第五節(jié)文明施工管理制度和措施計劃 第十一章質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施 第一節(jié)質(zhì)量目標及承諾 307第二節(jié)質(zhì)量保證體系 308第三節(jié)質(zhì)量管理體系圖及職責(zé) 第四節(jié)質(zhì)量管制理度 第五節(jié)質(zhì)量控制的原理 333第六節(jié)施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量控制 第七節(jié)施工作業(yè)過程的質(zhì)量控制 第八節(jié)質(zhì)量檢查驗收程序 第九節(jié)質(zhì)量回訪保修措施 341第十二章切實做好項目開工前后新型病毒感染肺炎疫情防控措施342第十三章新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用 4施工組織設(shè)計第一章編制說明、編制依據(jù)及編制原則第一節(jié)編制說明針對本項目的特點及競爭性磋商文件對施工方案的要求，本公司積極響應(yīng)，并對施工方案的編制做如下說明及承諾：(1)我公司完全接受采購人在競爭性磋商文件中提出的各項要求和條件，施工方案編制內(nèi)容齊全、完備，編制內(nèi)容和要求符合競爭性磋商采購文件要求及項目現(xiàn)實情況。(2)根據(jù)競爭性磋商文件要求，我公司編制適合本項目的施工方案，對采購人提出的工期要求、質(zhì)量要求、安全文明施工要求，我公司均有專項針對措施，保證采購人各項要求的完美實現(xiàn)。同時我公司將確保完成以下工程目標：序號1質(zhì)量目標保證本工程質(zhì)量符合國家標準、規(guī)范及采購文件的要求，符合現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方工程施工質(zhì)量驗收標準以及相關(guān)專業(yè)驗收規(guī)范的合格標準及其他特2工期目標采購文件要求完成本工程全部工作內(nèi)容的工期為60個日歷天。如我公司有幸中標施工，將制定并實施科學(xué)可行、合理、先進的進度計劃，采取具體有效5開工令為準)3安全文明施工目標堅持"安全第一，預(yù)防為主"的方針，杜絕死亡事故、重傷事故、重大交通事故和火災(zāi)事故的發(fā)生，達到廣4科技進步目標(1)通過采用建設(shè)部"十項新技術(shù)"及四新技術(shù)，5服務(wù)目標在施工中時刻為采購人著想，從施工角度和以往的施工經(jīng)驗來向采購人提出合理化建議。科學(xué)地編制施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，為采購人控制投資?？⒐な瘴搽A段，在多方驗收后做好項目保潔、移交，向采購人提交《用戶使用手冊》的文字和光盤資料，對相關(guān)的人員進行必要的交底和培訓(xùn)，配合采購人辦理竣工備案手續(xù)、檔案移交，協(xié)助采購人布置設(shè)施等。在項目交工后，本公司將進行跟蹤服務(wù)，確保正常使用。6工程回訪目標本公司承諾對本項目質(zhì)量終身負責(zé)，嚴格履行工程保修承諾，在工程竣工時與采購人簽訂《工程保修合同》。工程交付使用后，定期對工程進行回訪，及6時了解采購人對本工程的使用情況，虛心聽取他們的意見和建議，做好保修服務(wù)工作。(3)在實施中我們將會克服一切困難，發(fā)揚我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴；配備精良的管理班子、先進的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的材料、一流的施工機具，以雄厚的企業(yè)整體實力為依托、精良的技術(shù)裝備和豐富的管理經(jīng)驗為后盾，以先進科學(xué)的施工管理技術(shù)，更加合理地調(diào)動各種資源。同時將把本工程列為我公司的重點施工項目，保證以精良的質(zhì)量、快捷的工期、良好的施工管理水平和令人滿意的服務(wù)，按時交出令采購單位滿(4)我們完全接受競爭性磋商文件提出的質(zhì)量要求，我們將按國家質(zhì)量標準和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定進行施工，并嚴格按照IS09001質(zhì)量標準組織施工，建造精品工程。(5)施工進度計劃科學(xué)、合理的編制，既突出關(guān)鍵工序的施工線路，又兼顧其他支線的要求，具有高度的可實施性，確保重點分項工程和關(guān)鍵工序的施工進度。(6)根據(jù)競爭性磋商文件要求以及對施工現(xiàn)場的勘察和了解，在施工過程中我公司嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》的規(guī)定，杜絕重大傷亡及火災(zāi)、機械事故。(7)我公司在施工管理過程中將嚴格履行總承包的權(quán)利和義務(wù)，建立總承包組織管理體系，主動協(xié)調(diào)好與采購、設(shè)計、監(jiān)理單位以及相關(guān)政府部門的關(guān)系，積極、主動、高效為采購人服務(wù)。(8)如果我公司有幸中標，我公司將全力以赴，做好施工前期準備7和施工現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)施的總體規(guī)劃布置工作。發(fā)揮我公司管理優(yōu)勢，建立完善的項目管理組織機構(gòu)，落實嚴格的責(zé)任制，實施在采購、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督下的施工總承包管理制度。通過對勞動力、機械設(shè)備、材料、技術(shù)、施工方法和信息的優(yōu)化處置，實現(xiàn)工期、質(zhì)量及社會信譽的預(yù)期(9)本投標階段施工方案的編制，系根據(jù)目前由采購人所提供的有關(guān)工程資料為依據(jù)，若我公司中標后，將在本施工方案的基礎(chǔ)上按照補充資料及具體設(shè)計施工圖紙進一步補充、完善，使其形成一份具有技術(shù)先進、安全合理、經(jīng)濟實用、操作簡易的施工方案，經(jīng)公司審核后報采購人及監(jiān)理單位審批后組織實施。本施工組織設(shè)計作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時對目標工期、工程質(zhì)量、項目管理機構(gòu)設(shè)置、勞動力組織、施工進度計劃控制、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護措施、降低成本措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)第二節(jié)編制依據(jù)一、文件依據(jù)(1)本項目競爭性磋商文件、施工圖紙、投標用工程量清單等。環(huán)境保護等規(guī)定。(3)住建部重點推廣的建筑業(yè)十項新技術(shù)。8業(yè)安全健康管理體系標準，本公司質(zhì)量、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理手冊、程序文件及其支持性文件。(5)本公司管理手冊及其它有關(guān)總承包管理、質(zhì)量管理、安全管理、文明施工管理規(guī)定。(6)本公司建筑安裝工程施工的企業(yè)標準。(7)住建部發(fā)布的國家級工法和本公司的企業(yè)工法。二、編制依據(jù)要求1、我公司在接到本工程的競爭性磋商文件后，公司組織工程技術(shù)人員對競爭性磋商文件進行細致的研究和探討，并組織了各個專業(yè)針對該工程的特點、重點、難點進行反復(fù)的研究和方案論證比較，其目的是使施工組織科學(xué)、合理、詳盡、具有很強的可操作性和針對性。2、為了更好地進行施工組織設(shè)計文件的編制，使今后的工程施工實施更符合實際，更具針對性，我公司將組織專業(yè)人員進行現(xiàn)場勘查和了解，并對現(xiàn)場進行了實測實量，獲得了施工現(xiàn)場的數(shù)據(jù)和第一手資料，對場地和周圍環(huán)境等各種條件有了很深的了解，對施工組織設(shè)計的貫徹實施和工程施工進度的控制十分有益。3、利用我公司多年施工的成熟施工技術(shù)和管理經(jīng)驗，為本工程圓滿完成奠定了基礎(chǔ)。我們將結(jié)合本工程的特點，針對工程施工的重點和難點制定專項施工方案和保證措施。我方如能榮幸的進入施工，我方也會保證遵守業(yè)主的各項管理制度，保證工程形成一盤棋，為本工程優(yōu)質(zhì)快9速完成發(fā)揮最大的能力。4、針對本工程的特點，我公司為本工程所選派的項目經(jīng)理部的技術(shù)管理人員已經(jīng)全部到位，其中項目經(jīng)理和主要管理人員，承擔(dān)過多項類似工程，并具有豐富的實際施工經(jīng)驗。該項目經(jīng)理部管理人員綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有類似工程和類似工程關(guān)鍵技術(shù)的實踐經(jīng)驗和技術(shù)5、如果我公司能榮幸中標，我們將積極主動的與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理和有關(guān)單位密切配合，誠心誠意接受業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧、健康的有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。第三節(jié)編制原則1、嚴格遵守國家、地方的技術(shù)規(guī)范、施工規(guī)程和質(zhì)量評定與驗收標準及2、堅持技術(shù)先進性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟適用性與實事求是相結(jié)合。3、積極推廣應(yīng)用十項新技術(shù)，建筑綠色環(huán)保節(jié)能型工程。4、認真貫徹國家工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)程、方針和政策。均衡和連續(xù)的施工。嚴格控制工程質(zhì)量、工程進度、工程成本、安全文明施工和環(huán)境保護。8、充分利用施工機械和設(shè)備，提高施工機械化、自動化程度，改善勞動條件，提高生產(chǎn)率。9、擴大預(yù)制裝配范圍，提高建筑工業(yè)化程度；科學(xué)安排雨期施工，保證施工期內(nèi)施工的均衡性和連續(xù)性。10、堅持“安全第一，預(yù)防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工，認真做好環(huán)境保護，嚴防建筑震動、噪聲、粉塵和垃圾污染。11、盡可能利用永久性設(shè)施和組裝式施工設(shè)施、努力減少施工設(shè)施建造量，科學(xué)的規(guī)劃施工平面，減少施工用地。12、優(yōu)化現(xiàn)場物資儲存量，合理確定物資儲存方式，盡量減少庫存量和13、遵循《合同文件》的原則嚴格按照競爭性磋商文件中的工程規(guī)范、工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施組，滿足業(yè)主方各項要求。14、遵循設(shè)計文件的原則在編制施組時，認真閱讀核對獲得的設(shè)計文件資料，了解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施組，滿足設(shè)計標準要15、遵循施工技術(shù)規(guī)范和驗收標準的原則在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工技術(shù)方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。16、遵循實事求是的原則在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)該工程特點，突出體現(xiàn)城市施工中環(huán)境保護和文明施工的要求，從實際出發(fā)、科學(xué)組織、均衡施工，把環(huán)境保護和文明施工作為重點內(nèi)容，制定專題方案，確保使施工對城市環(huán)境的影響降到最低，體現(xiàn)快速，有序、優(yōu)質(zhì)、高效的施工作風(fēng)和精神風(fēng)貌。17、體現(xiàn)“安全第一、防范結(jié)合”的原則嚴格按照施工安全操作規(guī)程，從制度、管理、方案、資源方面制定切實可行的措施，確保施工安全，服從建設(shè)單位指令，服從監(jiān)理工程師的監(jiān)督指導(dǎo)，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。18、遵循科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的原則配備技術(shù)能力強、有豐富的同類工程施工經(jīng)驗的技術(shù)人員，同時在編制施工組織設(shè)計時，充分應(yīng)用“四新”成果，發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中19、遵循專業(yè)隊伍施工和綜合管理的原則以專業(yè)化隊伍為基本形式，配備必要的施工機械設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配，以達到整體優(yōu)化的目的。20、遵循貫標機制的原則使IS09001質(zhì)量標準體系在本項目工程中自始至終得到有效運行。21、遵循文明施工和環(huán)境保護的原則合理布置生產(chǎn)生活臨時設(shè)施，施工生產(chǎn)按標準化作業(yè)，配合業(yè)主與地方搞好關(guān)系，做到文明施工。嚴格按照《環(huán)境保護法》要求，積極維護當?shù)刈匀画h(huán)境和生態(tài)環(huán)境，最大限度地減少施工對自然生態(tài)的破壞，保護環(huán)境，防止水土流失。22、經(jīng)過對競爭性磋商文件及補充文件、設(shè)計資料、圖紙進行仔細閱讀和分析，并在現(xiàn)場初步調(diào)查的基礎(chǔ)上，保證工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。23、以創(chuàng)信譽、保安全、保工期、保質(zhì)量、守合同為指導(dǎo)思想，依據(jù)相關(guān)設(shè)計施工規(guī)范，充分發(fā)揮我公司現(xiàn)有的施工管理、技術(shù)水平和機械設(shè)備的配套能力，遵循下列原則編制而成。在施工組織設(shè)計的編制中始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。24、施工總體布置體現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、合理布局、節(jié)約用地、減少干擾和避25、施工環(huán)境保護工作，貫徹“全面規(guī)劃，合理布局，預(yù)防為主，綜合治理，強化管理”的方針。26、嚴格按競爭性磋商文件中的工期、質(zhì)量、安全目標等要求編制施工組織設(shè)計，使建設(shè)單位各項要求均得到有效保障。27、在編制施工組織設(shè)計時，認真閱讀核對所獲得的設(shè)計文件資料，理解設(shè)計意圖，掌握現(xiàn)場情況，嚴格按設(shè)計資料和設(shè)計原則編制施工組織設(shè)計，滿足設(shè)計標準和要求。28、在編制施工組織設(shè)計時，嚴格按施工技術(shù)規(guī)范要求優(yōu)化施工方案，認真執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗及驗收標準。29、在編制施工組織設(shè)計時，根據(jù)工程特點，從實際出發(fā)，科學(xué)組織，均衡施工，達到快速、有序、優(yōu)質(zhì)、高效。遵循“安全第一、預(yù)防為主”的原則，從制度、管理、方案、資源等方面制定切實可行的措施，確保安全施工，服從建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的監(jiān)督、監(jiān)理，嚴肅安全紀律，嚴格按規(guī)章程序辦事。30、在編寫施工組織設(shè)計文件時，盡量應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，充分發(fā)揮科技在施工生產(chǎn)中的先導(dǎo)、保障作用。31、專業(yè)化隊伍施工和綜合管理相結(jié)合，在組織施工時，以專業(yè)隊伍為基本型式，配備充足的施工機構(gòu)設(shè)備，同時采取綜合管理手段合理調(diào)配施工資源，以達到整體優(yōu)化的目的。32、堅持標準化作業(yè)，確保ISO質(zhì)量標準體系在本項目自始至終得到有第二章項目概況第一節(jié)本項目基本概況序號最高限價(元)1、供應(yīng)商應(yīng)對項目內(nèi)所有內(nèi)容進行投標，只對部分內(nèi)容進行投標的將被視為無效響應(yīng)；3、圖紙(另附);4、工程量清單(另附)。二、項目情況介紹2.1工程概況2.1.1工程名稱：\2.1.2建設(shè)地址：\2.1.3工程概況：本工程為\項目，主要項目內(nèi)容：1、新建框架結(jié)構(gòu)二層樓房(包括基礎(chǔ)、柱、梁、板);2、新建水廁蹲位；3、新建廁所裝飾裝修(包括墻面鑲貼瓷磚、地面鋪貼瓷磚、天棚抹灰等);4、屋面防水及挑檐鋪西班牙瓦；5、新建洗漱臺、廁所隔板等；6、安裝電氣設(shè)備及管線；7、安裝給排水系統(tǒng)管道；8、安裝防雷系統(tǒng)。2.1.3本工程招標最高限價為：630101.73元，其中綠色施工安全防護措施費52450.19元(在磋商報價時必須按磋商控制價價中給出的綠色施工安全防護措施費項目金額報價，不得改變金額，否則作無效標處2.2現(xiàn)場條件(1)施工場地：已具備開工條件。(2)施工用水：已接到工地。(3)施工用電：已接到工地。(4)臨時設(shè)施：由施工單位自行搭設(shè)。(5)施工用水用電及生活用水用電：按實際使用數(shù)量，施工用水按照\市物價部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行元/噸扣回給采購人，施工用電按照\市物價部門的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行元/度扣回給采購人。2.3工程招標范圍及內(nèi)容工程招標范圍：按采購文件提供的施工圖、工程量清單、有關(guān)資料、說明和涉及的標準、規(guī)范所涉及的內(nèi)容，范圍包括：\的工程量清單、施工圖紙、采購文件等有關(guān)資料所包含的工程內(nèi)容。三、承包方式根據(jù)采購人提供工程的施工圖、施工圖說明、工程量清單、相關(guān)資料及說明，按《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》和廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳頒布的《廣東省房屋建筑與裝飾工程綜合定額》(2018)、《廣東省市政工程綜合定額》(2018)、《廣東省建設(shè)工程計價通則》(2018)、增值稅銷項稅率根據(jù)建辦標函[2019]193號《住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于重新調(diào)整建設(shè)工程計價依據(jù)增值稅稅率的通知》的規(guī)定，由成交單位包材料、包施工、包質(zhì)量、包工期、包安全進行承包。本項目不允許轉(zhuǎn)四、招標項目技術(shù)要求4.1工程施工技術(shù)要求(1)嚴格按技術(shù)資料的要求及國家和地方現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標準(2)各種文物均屬國家所有，成交人在工程施工過程中若遇有文物，應(yīng)采取必要保護措施并即時報請采購人處理，任何人不得隱瞞或私自占(3)成交人在投標文件中言及的項目負責(zé)人及主要施工機械等必須按投標書所述到位，否則采購人有權(quán)終止合同。(4)擬派本項目的主要人員(項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、材料員、資料員、勞務(wù)員)施工工期內(nèi)到現(xiàn)場時間每個月不能少于22天，每少到一天罰款2000元/人/次。項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人在其請假離開的時間段內(nèi)應(yīng)委托專人全權(quán)代表其行使職權(quán)。(5)所有人員當月缺勤的罰款在結(jié)算中扣除。(6)現(xiàn)場人員的更換：項目負責(zé)人、技術(shù)負責(zé)人未經(jīng)采購人同意不得更換；經(jīng)采購人確認定案的施工組織方案中承諾的專業(yè)施工管理人員4.2材料要求和供應(yīng)方式(1)本項目招標范圍內(nèi)的工程材料由成交人采購。(2)根據(jù)\市人民政府《關(guān)于貫徹實施廣東省促進散裝水泥發(fā)展和應(yīng)用規(guī)定的通知》湛府函[2011]329號文的規(guī)定，本項目必須使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿。(3)本項目禁止使用自拌混凝土，禁止使用實心紅磚。(4)本項目成交人不得向違規(guī)的商品混凝土供應(yīng)商采購商品混凝土(無《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》和《建筑工程施工許可證》的違法建筑工程供應(yīng)商品混凝土的違規(guī)供應(yīng)商名單，以市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局通報的名單為準)。(5)主要工程材料是指湛建施[1999]22號文中定義的主要材料及水電安裝工程的主要材料。由成交人提前15天提供材料樣品，經(jīng)采購人確認樣品后，由成交人按要求購買。(6)本工程的所有設(shè)備材料必須為國家合格產(chǎn)品且符合設(shè)計圖紙的要求，不得使用來歷不明的材料。所有主要工程材料必須具備生產(chǎn)許可證及出廠合格證(砂、石除外)。采購人將對所有購進的材料進行抽檢，如一方對材料設(shè)備有異議的，應(yīng)送具有法律效力的檢測部門進行復(fù)檢，如檢驗合格，檢驗費用及所遲誤的工期和其他費用由持有異議的一方負責(zé)，否則由中標方承擔(dān)。所有材料應(yīng)提前進場，材料進場前成交人應(yīng)將進場材料的有關(guān)資料交采購人代表確認，在材料使用前提前24小時通知采購人代表驗收并書面確認材料符合要求后方能投入使用。若材料未經(jīng)采購人代表書面確認而成交人擅自使用，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按該項工程造價的若材料符合要求，繼續(xù)使用，若不符合要求，已使用和未使用的該批材料均一律退場，退場完成經(jīng)采購人代表確認后，方能按要求重新進材料。若由此導(dǎo)致工期延誤的，由成交人負責(zé)，工期不予順延。(7)若成交人未能在規(guī)定時間內(nèi)按要求向采購人提供材料樣品，因而導(dǎo)致材料不能按時采購而影響工期，由成交人負責(zé)，工期不予順延。4.3工程質(zhì)量標準(1)按國家現(xiàn)行的質(zhì)量評定標準和施工技術(shù)驗收規(guī)范驗收達到合格工程；工程竣工驗收后向采購人出具質(zhì)量保修書，如屬施工質(zhì)量引起的問題，由施工方全部負責(zé)無償保修；并且承諾對本工程提供終身維護服(2)工程質(zhì)量不合格、不符合設(shè)計標準、達不到設(shè)計要求的，或施工程序不按施工規(guī)范的，采購人有權(quán)要求成交人停工和返工，因停工和返工造成的一切損失由成交人自行承擔(dān)，工期不予順延。4.4工程驗收本項目建設(shè)完成，達到驗收條件后，向采購人提出驗收申請，由采購人在收到申請的5個工作日內(nèi)組織相關(guān)單位進行驗收，成交人同時參與驗收，驗收按國家有關(guān)規(guī)定、規(guī)范及本項目驗收要求進行。驗收合格后各方簽署驗收報告，成交人向采購人提供兩套建設(shè)資料紙質(zhì)版原件及一份電子文件。五、商務(wù)要求5.1工期要求(1)工期：60日歷天內(nèi)完成。開工日期由采購人發(fā)出的開工令中指定的日期算起，以工程竣工驗收通過，成交供應(yīng)商送交建設(shè)工程竣工驗收報告的日期作為實際竣工日。(2)采購人歡迎各投標人根據(jù)企業(yè)自身實際能力，在施工組織和施工方法合理、可行的前提下，對本招標工程的工期進行優(yōu)化，提出相應(yīng)縮短工期的投標文件。(3)本招標工程要求成交人按中標工期完成，每延遲一天罰款人民幣壹萬元整(因采購人不可抗力原因造成的工期延誤除外)。(4)因采購人不可抗力的原因造成的工期延誤，在得到采購人的認可后，工期相應(yīng)順延，雙方辦理同意順延工期手續(xù)。注：不可抗力的約定，經(jīng)有關(guān)部門鑒定的五級以上地震，正面吹襲\市的十級以上臺風(fēng)和龍卷風(fēng)及\市出現(xiàn)降雨量大于200mm/d特大暴雨，雷擊引起的火災(zāi)，并執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定5.2質(zhì)量要求本工程所有的設(shè)備和材料所涉及的設(shè)計標準、規(guī)范，產(chǎn)品標準、規(guī)范，工程標準、規(guī)范，驗收標準、規(guī)范等必須完全符合中華人民共和國相應(yīng)的標準和規(guī)范，工程質(zhì)量等級應(yīng)達到合格。5.3缺陷責(zé)任期本招標工程的缺陷責(zé)任期按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定的期限實行，缺陷人維修，返修費用在工程結(jié)算費用(不限于質(zhì)量缺陷工程)中扣除，若的保修責(zé)任。5.5付款方式(1)本工程的合同價為中標價。(2)付款方式：工程竣工驗收合格后，由乙方提供竣工圖紙、結(jié)算書相關(guān)資料和全部竣工報告相關(guān)材料，經(jīng)采購人審核確認工程結(jié)算價后，且收到乙方出具的符合甲方要求的發(fā)票之日起5個工作日內(nèi)一次性支付至工程結(jié)算總價的97%,(3)合同總額的3%作為質(zhì)量保證金，一年保質(zhì)期滿后再付清，無質(zhì)量問題，采購人在10個工作日內(nèi)付清。(4)成交供應(yīng)商憑以下有效文件與采購人結(jié)算：合同、成交供應(yīng)商開具的正式發(fā)票、驗收報告(加蓋采購人公章)、(5)因采購人使用的是財政資金，采購人在前款規(guī)定的付款時間為向財政部門提出辦理財政支付申請手續(xù)的時間(不含政府財政支付部門審核的時間),在規(guī)定時間內(nèi)提出支付申請手續(xù)后即視為采購人已經(jīng)按第二節(jié)本項目的其他情況介紹一、資料和信息的使用磋商文件中載明的涉及本工程現(xiàn)場條件、周圍環(huán)境、地質(zhì)及水文料和信息數(shù)據(jù)的真實、準確。但供應(yīng)商據(jù)此作出的推論、判斷和決策，二、當?shù)毓╇?、供水、供熱和通信能力狀況當?shù)毓╇姟⒐┧?、通信能力滿足現(xiàn)場施工需要。第三章工程重點難點分析第一節(jié)裝飾部分重點難點分析一、墻體拆建、加固工程重點難點分析1、重點難點分析周邊人流密集且由于建筑物高度較高、拆除施工場地較小，大型機械可以施工，但回轉(zhuǎn)幅度較小，拆除時容易產(chǎn)生大量的粉塵、噪音，對周邊環(huán)境造成影響。故在施工時須根據(jù)方案結(jié)合現(xiàn)場施工情況做好各項安全防護及文明施工措施，切實保護好周邊行人、財產(chǎn)的安全，保護好工程周邊的環(huán)境衛(wèi)生是本工程重點。本拆除工程采用機械拆除為主，人工配合為輔的拆除方法施工。人工主要配合機械施工時鋼材的清理工作及搬運工作，機械拆除整體結(jié)構(gòu)，并破碎鋼砼。為降低下游資源回收企業(yè)的處理成本與難度，采取源頭分類，以精細的建筑拆解方式替代粗放的建筑整體拆毀，建筑物分類拆除期間如何確保施工任務(wù)順利進行，是1、工程施工期間采取的應(yīng)對措施針對此本工程上述特點和難點，結(jié)合我公司所做工程的實踐經(jīng)驗，采取的解決辦法具體概括為以下幾個方面：2.1選派素質(zhì)高、經(jīng)驗豐富的管理人員組成項目部，設(shè)置專職安全員。全面落實各項安全生產(chǎn)管理制度、質(zhì)量檢查制度、環(huán)境保護制度。2.2針對不同的拆除對象，制定周密的拆除方案和施工計劃，確保工程安全、質(zhì)量、文明施工要求。2.3項目部將以“安全第一”為首要原則，對拆除區(qū)域先搭設(shè)鋼管架掛雙層密目安全網(wǎng)進行安全圍護，實行封閉式施工，嚴格控制拆除過程中碎塊、噪聲、揚塵等對周邊的影響，并設(shè)置專人進行監(jiān)護，防止無關(guān)人員誤入拆除危險區(qū)域。做到先防護后施工，確保拆除施工安全，保2.4合理布置施工現(xiàn)場，精心組織流水施工順序、分層分區(qū)段施工。為保證施工現(xiàn)場操作人員自身的安全，在現(xiàn)場施工時，應(yīng)制定詳細的拆除計劃，分層分區(qū)段施工，避免上下交叉作業(yè)，避免各類違章操作事件2.5工程施工期間，在傳統(tǒng)的施工工藝的基礎(chǔ)上優(yōu)化施工方法，采取“濕法”拆除作業(yè)，施工期間安排專人對施工現(xiàn)場、臨時道路進行噴水降塵，降低揚塵對周邊的影響，達到文明施工、綠色環(huán)保的要求。2.6合理安排拆除作業(yè)時間，杜絕夜間施工作業(yè)，減少施工噪音對周邊居民的干擾。2.7對建筑垃圾的選擇性回收是再生利用的基礎(chǔ)工作，充分考慮現(xiàn)場情況及條件，收集建筑廢棄物，進行初步分類處理，可以直接再利用的資源，如鋼筋、木材等直接回收。接著對不可直接再利用的建筑廢棄物通過移動預(yù)篩分生產(chǎn)線進行預(yù)篩分，將建筑廢棄物分成廢棄的磚瓦塊、廢棄混凝土塊、細料(主要成分是抹灰及砌筑砂漿)、不可利用的余土和塑料等有機物。將預(yù)篩分出廢棄的磚瓦塊、廢棄混凝土塊、細料的通過YPS260移動式建筑廢棄物破碎站破碎篩分獲得建筑廢棄物資源化處理的初級可再利用主體產(chǎn)品——再生骨料，從而達到“建筑廢棄物100%綠色處理”的目標。3、施工安全保證措施全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。施工安全的目標是無人身傷亡事故發(fā)生；無機械事故發(fā)生；無火災(zāi)事故發(fā)生；3.1安全管理小組項目經(jīng)理必須對拆除工程的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項目經(jīng)理部應(yīng)設(shè)工程安全負責(zé)人，檢查落實各項安全技術(shù)措施。施工安全分為施工管理、安全教育、機械設(shè)備、現(xiàn)場維護及日常生活5大部分，各部分設(shè)專人進行監(jiān)督管理，負責(zé)將安全小組的決定落實并向各施工班組安全小組交底并監(jiān)督。做到安全落實到人，專人專項，職權(quán)分明。3.2拆除時安全事項(1)施工現(xiàn)場必須有技術(shù)人員統(tǒng)一指揮，嚴格遵循拆除方法和拆除程(2)拆除現(xiàn)場施工人員，必須經(jīng)過行業(yè)主管部門指定的培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)，并取得資格證方可施工，從事特種作業(yè)人員須持有特種作業(yè)操作證，無證人員禁止操作。(3)施工人員進入施工現(xiàn)場，必須戴安全帽，扣緊帽帶；高空作業(yè)必須系安全帶、安全帶應(yīng)高掛低用，掛點牢靠。(4)施工現(xiàn)場必須設(shè)置醒目的安全警示標志，采取警戒措施派專人負責(zé)。非工作人員不得隨意進入施工現(xiàn)場，嚴禁無關(guān)人員逗留。(5)建筑物拆除時，應(yīng)自上而下，順序進行，禁止數(shù)層同時拆除。當拆除某一部分的時候應(yīng)防止其它部分倒塌。(6)拆除項目竣工后，必須有驗收手續(xù)，達到工完、料清、場地凈，并確保周圍環(huán)境整潔和相鄰房間、管線的安全。(7)每個工作日結(jié)束后，工程技術(shù)人員必須去現(xiàn)場檢查，確認拆除物是否用加固，做到安全可靠，無事故隱患。(8)工人從事拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架上或其它穩(wěn)固(9)拆除過程中，現(xiàn)場照明不得使用被拆建筑物中的配電線，應(yīng)另外3.3安全管理(1)施工人員進行拆除工作時，應(yīng)該站在專門搭設(shè)的腳手架或者其他穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)部分上進行操作。操作人員要戴安全帽和其他防護用品。工具、設(shè)備、材料雜亂，粉塵較多，作業(yè)工人應(yīng)佩戴安全帽、手套、安全鞋等個人防護用品；為防止磚石、灰塵及切割螺釘?shù)鹊牟僮鳎瑧?yīng)佩戴護目鏡。拆除時，嚴禁施工人員直接踩踏在干掛龍骨上進行工作，必須使用移動板梯，板梯上端必須掛牢，防止高處墜落。(2)拆除過程中，應(yīng)有專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。為確保未拆除部分建筑的穩(wěn)定，應(yīng)根據(jù)結(jié)構(gòu)特點，有的部位應(yīng)先進行加固，再繼續(xù)拆除。(3)拆除作業(yè)應(yīng)嚴格按拆除方案進行：拆除建筑物應(yīng)該自上而下依次(4)拆下的物料不準在地面上亂堆亂放。(5)拆除工程施工前，必須對施工作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底。(6)嚴格用火制度，凡現(xiàn)場使用電氣焊或其它明火時，必須按規(guī)定辦理用火申請，經(jīng)保衛(wèi)負責(zé)人批準方可在指定時間，指定地點操作，時間或地點變化時要重新申請，保衛(wèi)負責(zé)人必須按規(guī)定嚴格審批，具體辦法由現(xiàn)場負責(zé)人部按防火要求制定，并要經(jīng)常進行檢查執(zhí)行情況。3.4監(jiān)控措施拆除施工作業(yè)全過程中，必須嚴格監(jiān)控如下：(1)堅持從上至下逐層拆除，嚴禁立體交叉同時拆除。(2)堅持檢查落實拆除施工全過程中對周圍環(huán)境的安全保護和文明拆除的措施，實現(xiàn)拆除施工單位對作業(yè)安全負責(zé)和業(yè)主單位安全監(jiān)控管理雙控制。外人和無關(guān)人員不得進入拆區(qū)的警戒范圍，在被拆工程內(nèi)和可能波及的危險區(qū)域內(nèi)不得有人員居住和歇息；(3)自始至終堅持管好用電用火、用電機具的安全。(4)所有拆除人員和駐場管理人員必須落實使用安全帽、安全帶、口罩、防塵眼鏡、工作鞋、手套等勞動安全防護用品，不準赤腳、光膀進行作業(yè)。(5)隨時監(jiān)控腳手架的穩(wěn)定性，是否松動，變形。(6)拆除時，需監(jiān)控其它部位是否松動及有掉落的危險。3.5做好拆除作業(yè)后的安全工作(1)拆卸下來的各種材料應(yīng)及時清理，按品種、類別堆放在平整的地面上，高度應(yīng)符合安全規(guī)定，并留有一定的間距，防止倒塌傷人。(2)拆除堆放的材料場地，要專人看管，加強治安保衛(wèi)。禁止外來人員特別是小孩入內(nèi)玩耍。嚴禁煙火，配有一定的消防器材，以防萬一。(3)對于拆除生產(chǎn)、使用、儲存危險物品場所物料、器材、設(shè)備，不要混雜在與一般物料的存放，或放置到安全場所，或采取清洗措施，或安全銷毀。(4)拆除的區(qū)域，對電線、煤氣管道、上下水管、供熱設(shè)備管道等干線再進行一次檢查，以防留下隱患，并要設(shè)明顯標記。(5)在保證安全的前提下，拆遷工程要和建筑工程的施工相互銜接好。拆遷場地在全部清理出場料后，再按照施工要求進行新的工程建筑。3.6安全保證措施(1)抓好安全崗位教育開工前，對所有上崗人員進行安全知識教育，把有關(guān)安全操作規(guī)程印發(fā)給各基層單位，對照檢查實施。參加施工的人員，熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程，并定期進行安全技術(shù)考核，合格者方可上崗操作。對特殊工種的人員，如電工、修理工、電焊工、機械操作人員等，須持專業(yè)培訓(xùn)證和上崗證書后，才可進行上崗操作。(2)設(shè)置必要的安全標志和足夠的消防設(shè)備施工現(xiàn)場設(shè)置必要的安全標志并不得擅自拆除。交通擁擠的地方，設(shè)置警示標志，并設(shè)專人對車輛進行調(diào)度，保證施工順利進行和行人及車輛的安全。施工駐地和現(xiàn)場設(shè)置足夠的消防設(shè)備。(3)施工所用的各種機具設(shè)備和勞動保護用品，定期進行檢查和必要的維修，保證其各項性能指標符合要求。(4)機械設(shè)備安全保護措施機械設(shè)備操作人員需經(jīng)過專門培訓(xùn)，熟悉機械性能，并取得操作證或駕駛執(zhí)照后方可上機(車)操作。機械操作人員和指揮人員嚴格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中思想，精心操作，不得擅離職守，嚴禁酒后駕車。機械設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)及時檢修，嚴禁帶故障運行。機械操作人員做好各項記錄，嚴格貫徹例保制度，認真執(zhí)行清潔、潤滑、緊固、防腐、安全的“十字”作業(yè)法。建立安全生產(chǎn)定期和不定期檢查制度。每周項目經(jīng)理部對安全生產(chǎn)情況進行一次檢查，每月進行一次評比，并配合上級安全檢查組進行例二、鋼筋混凝土工程重點難點分析1、組織協(xié)調(diào)本建筑物底層面積大、封閉環(huán)形周邊線長，鋼結(jié)構(gòu)體量大、構(gòu)件形式多、協(xié)作單位多，同時與機安等專業(yè)公司配合工作量大。如何建立項目組織機構(gòu)，合理調(diào)配管理人員，協(xié)調(diào)各協(xié)作單位的工作步伐，確定合理的安裝順序，做好與機安等總包單位下屬專業(yè)公司的交叉作業(yè)，協(xié)同配合工作，特別是對已完工產(chǎn)品的保護，以確保工程順利進行是本工程實施的重點之一。2、深化設(shè)計的重點、難點及解決方案本工程結(jié)構(gòu)體系繁雜有型鋼加圓管的格構(gòu)柱等各種型柱，而且節(jié)點復(fù)雜，連接形式繁多。建立模型的難度和工作量均非常大。解決策略：采用深化設(shè)計軟件整體建模，提取分區(qū)域模型和材料采購清單。在此基礎(chǔ)上，典型復(fù)雜節(jié)點設(shè)計先由專門的結(jié)構(gòu)設(shè)計部進行設(shè)計及有限元計算分析，然后由CAD深化設(shè)計部門結(jié)合現(xiàn)場安裝及制作運輸?shù)姆侄?、?gòu)件組裝、焊接工藝和以往的設(shè)計經(jīng)驗，進行零件圖設(shè)計。4、四周格構(gòu)斜柱的吊裝與定位、穩(wěn)定措施(1)采用50噸吊裝格構(gòu)柱。(2)設(shè)置臨時支撐和帶有手動葫蘆的纜繩定位格構(gòu)斜柱，確保斜柱的穩(wěn)定。具體措施詳見施工方案。三、抹灰工程重點難點分析1.1抹灰層空鼓1.現(xiàn)象抹灰層空鼓表現(xiàn)為面層與基層，或基層與底層不同程度的空鼓。2.原因分析(1)底層與基層未處理，或處理不認真，清理不干凈，或抹灰面未澆水，澆水量不足、不均勻。(2)抹灰層表面過分光滑，又未采取技術(shù)措施處理。(3)抹灰層之間的材料強度差異過大。3.防治措施(1)抹灰前必須將腳手眼、支?？锥刺疃旅軐?，對混凝土表面凸出較(2)必須將底層、基層表面清理干凈，并于施工前一天將準備抹灰的(3)對表面較光滑的混凝土表面，抹底灰前應(yīng)先鑿毛，或摻107膠水泥漿，或用界面處理劑處理。(4)抹灰層之間的材料強度要接近。6.1.2抹灰層裂縫1.現(xiàn)象抹灰層裂縫是指非結(jié)構(gòu)性面層的各種裂縫，墻、柱表面的不規(guī)則裂縫、龜裂，窗套側(cè)面的裂縫等。2.原因分析含泥量過大或砂粒徑過細。(2)一次抹灰太厚或各層抹灰間隔時間太短，或表面撒干水泥等而引(3)基層由兩種以上的材料組合的拼接部位處理不當或溫差而引起3.防治措施(1)抹灰用的材料必須符合質(zhì)量要求，例如水泥的強度與安定性應(yīng)符合標準；砂不能過細，宜采用中砂，含泥量不大于3%;白灰要熟透，過濾要認真。(2)基層要分層抹灰，一次抹灰不能厚；各層抹灰間隔時間要視材料與氣溫不同而合理選定。(3)為防止窗臺中間或窗角裂縫，一般可在底層窗臺設(shè)一道鋼筋混凝土梁，或設(shè)3φ6的鋼筋磚反梁，伸出窗洞各330mm。(4)夏季要避免在日光曝曬下進行抹灰，對重要部位與曝曬的部分應(yīng)在抹灰后的第二天灑水養(yǎng)護7d。(5)對基層由兩種以上材料組合拼接部位，在抹灰前應(yīng)視材料情況，采用粘貼膠帶紙、布條，或釘鋼絲網(wǎng)或留縫嵌條子等方法處理。(6)對抹灰面積較大的墻、柱、檐口等，要設(shè)置分格縫，以防抹灰面積過大而引起收縮裂縫。1.2抹灰層不平整1.現(xiàn)象抹灰層表面接槎明顯，或大面呈波浪形，或明顯凹凸不平整。2.原因分析(1)基層刮糙未出柱頭(沖筋),或未做塌餅。(2)抹灰過程中刮尺使用不當，或長度不足(<2m)。(3)面層抹灰后沒有適時找平壓光，隔天發(fā)現(xiàn)不平整，已無法找平壓光(實際上是少一道再找平壓光工序)。3.防治措施(1)基層刮糙前應(yīng)彈線出柱頭或做塌餅，如果刮糙厚度過大，應(yīng)掌握“去高、填低、取中間”的原則，適當調(diào)整柱頭或塌餅的厚度。(2)應(yīng)嚴格控制基層的平整度，一般可選用大于2m的刮尺，操作時使刮尺作上下、左右方向轉(zhuǎn)動，使抹灰面(層)平整度的允許偏差為最小。(3)紙巾灰墻面，應(yīng)盡量采用熟化(熟透)的紙巾；抹灰前，須將紙巾灰放入砂漿拌和機中反復(fù)攪拌，力求打爛、打細。可先刮一層毛紙巾灰，厚為15mm左右，用鐵板抹平，吸水后刮襯光紙巾灰，厚為5～10mm,用鐵板反復(fù)抹平、壓光。1.3分格縫不規(guī)范1.現(xiàn)象分格縫不平直、深淺不一致，寬度不適中，縫起點或終點上下與左右不統(tǒng)一，縫口缺棱角或粗糙，嵌縫不密實、不光潔。2.原因分析(1)兩條分格條鑲接時未吻合或不平直，或分格條變形。(3)在嵌條面上的砂漿未及時清除，或取條的時間與方法不當。3.防治措施(1)分格條材料要選好，少用木條，宜用塑料條與玻璃條；條子必須順直，厚度與寬度統(tǒng)一(一般厚為3～5mm,寬為12～20mm),下部應(yīng)割角。(2)對墻、柱要拉通線，彈出橫向水平分格線或豎向垂直分格線；水平分格條一般應(yīng)粘(貼)在水平線下邊，垂直分格條應(yīng)粘在垂直線右側(cè)；分格條起點與終點上下左右應(yīng)一致。(3)分格條有固定分格條與取出分格條兩種，玻璃條與凹形塑料條為固定不取出的分格條。(4)分格條取出的時間與方法一般有兩種：一是分格條用水泥砂漿固定后，待砂漿達到一定強度后才能取出分格條；二是分格條用水泥砂漿固定后，當天就抹面層(抹罩面灰),等壓光或蟹毛后，應(yīng)將分格條上水泥砂漿清刷干凈，即可取出分格條。(5)分格縫(指取出分格條)必須用水泥漿嵌密實；刷黑漆時，應(yīng)用美術(shù)筆將縫底涂黑，不能污染縫邊，否則會產(chǎn)生視覺差，似乎分格縫不平1.4陰陽角不方正1.現(xiàn)象外墻大角，內(nèi)墻陰角，特別是平頂與墻面的陰角四周不丟通、不方正；窗臺八字角(仿古建筑例外)。2.原因分析(1)主體結(jié)構(gòu)與軸線等幾何尺寸不正確，抹灰過程中沒有隨時用陰、陽角器等質(zhì)檢工具進行檢測，未及時糾正偏差。(2)施工操作程序不規(guī)范，不重視陰、陽角應(yīng)找方的操作要求。3.防治措施(1)抹灰前應(yīng)在陰陽角處(上部)吊線，以1.5m左右相間做塌餅找方，作為粉陰陽角的“基準點”;陽角護角線必須粉成“燕尾形”,其厚度按粉刷要求定，寬度為50～70mm,且小于60°。(2)陰陽角抹灰過程中，必須以基準點或護角線為標準，并用陰陽角器作輔助操作；陽角抹灰時，兩邊墻的抹灰材料應(yīng)與護角線緊密吻合，但不得將角線覆蓋。但要在砂漿初凝前運用轉(zhuǎn)角抹面的手法，并用陽角器抽光，以預(yù)防陽角(4)平頂粉刷前，應(yīng)根據(jù)彈在墻上的基準線，往上引出平頂四個角的水平基準點，然后拉通線，彈出平頂水平線；以此為標準，對凸出部分應(yīng)鑿掉，對凹進部分應(yīng)用1:3水泥砂漿(內(nèi)摻107膠)先刮平，使平頂大面大致平整，陰角通順。1.5滴水線不標準1.現(xiàn)象滴水線的寬度與深度不符合規(guī)范要求，鷹嘴不標準，有的在上窗套未做滴水線，導(dǎo)致局部倒爬水。2.原因分析雨蓬、檐口、陽臺、上窗套等，有的是圖紙上未標明，有的是施工操作遺漏；有的對滴水線的做法不統(tǒng)一，隨意性很大，故即使做滴水線也起不到擋水的作用。3.防治措施(1)雨蓬、檐口、陽臺、上窗套、窗臺下等邊緣部位必須做滴水線。(2)滴水線形式大致可分為四類(種):一類為凹形；二類為凸形，這兩種滴水線其高(深)與寬均應(yīng)大于或等于10mm,且距外邊緣大于或等于20mm;三類為臺階形，寬度為20～50mm,厚度為10～20mm;四類為鷹嘴形，其高(厚)大于或等于15mm,寬(長)大于或等于30mm。(3)各類滴水線必須用水泥砂漿(1:2.5或1:2)分層抹灰，壓光密實，線條順直，根部清晰光潔。1.6窗臺線不統(tǒng)一1.現(xiàn)象常見房屋底層窗臺標高不一致，臺口線橫向不水平，豎向上下不對齊；有的臺口呈大小頭，有的窗臺兩端伸出長度不相同。2.原因分析(2)粉窗臺前橫、豎方向沒有拉通線，沒有嚴格遵循窗臺必須符合內(nèi)高外低的規(guī)范要求。3.防治措施(1)粉窗臺前，橫、豎方向必須拉通線，作標記，以確保臺口橫向在一條水平線上，豎向上下垂直(對齊)。(2)粉窗臺時，必須嚴格遵守內(nèi)高外低的規(guī)范要求。四、抹灰面油漆重點難點分析(一)漆膜皺紋與流墜1.現(xiàn)象油漆飾面上漆膜干燥后收縮，形成皺紋，出現(xiàn)流墜現(xiàn)象。2.原因分析(1)施工環(huán)境不適宜，刷漆時或刷完后遇高溫、太陽曝曬，或底漆過厚，或在長油度漆膜上加涂短油度漆，以及催干劑加得過多等，使漆膜就會形成漆膜表面皺紋。(2)涂料中加稀釋劑過多，或涂刷的漆膜太厚，或選用的漆刷太大，或噴嘴孔徑太大，噴槍距離物面太近，或漆料中含重質(zhì)顏料過多，或刷漆時溫度過低，濕度過大等均會造成油漆流墜。3.防治措施(1)要重視漆料、催干劑、稀釋劑的選擇。一般選用含桐油或樹脂適量的調(diào)和漆；催干劑、稀釋劑的摻人要適當，宜采用含鋅的催干劑。(2)要注意施工環(huán)境溫度和濕度的變化，高溫、日光曝曬或寒冷，以及濕度過大一般不宜涂刷油漆；最好在溫度15℃~25℃,相對濕度50%～70%條件下施工。(3)要嚴格控制每次涂刷油漆的漆膜厚度，一般油漆為50～70μm,噴涂油漆應(yīng)比刷漆要薄一些；要避免在長油度漆膜上加涂短油度漆料，或底漆未完全干透的情況下涂刷面漆。(4)對于粘度較大的漆料，可以適當加入稀釋劑；對粘度較大而又不宜稀釋的漆料，要選用刷毛短而硬、且彈性好的油刷進行涂刷。(5)對已產(chǎn)生漆膜皺紋或油漆流墜的現(xiàn)象，應(yīng)待漆膜完全干燥后，用水砂紙輕輕將皺紋或流墜油漆打磨平整；對皺紋較嚴重不能磨平的，需在凹陷處刮膩子找平；在油漆流墜面積較大時，應(yīng)用鏟刀鏟除干凈，修補膩子后打磨平整，然后再分別滿刷一遍面漆。(二)漆面不光滑，色澤不一致1.現(xiàn)象漆面粗糙，漆膜中顆粒較多，色澤深淺不一致。2.原因分析(1)涂刷油漆前，物體表面打磨不到位、不光滑，灰塵、砂粒等粉塵(2)漆料本身不符合要求，或漆料在調(diào)制時攪拌不均勻，或過篩不仔細，將雜質(zhì)污物混入漆料中，或誤將兩種以上不同性質(zhì)的漆混合等均會(3)物體材質(zhì)本身色澤不一致，或采用油漆品種與涂油的方法不合理、刮膩子不均勻、色差等均會造成色澤不一致。3.防治措施(1)涂刷油漆前，物體表面打磨必須到位并光滑，灰塵、砂粒等應(yīng)清除干凈。(2)要選用優(yōu)良的漆料；調(diào)制攪拌應(yīng)均勻，并過篩將混入的雜物濾凈；嚴禁將兩種以上不同型號、性能的漆料混合使用。(3)“漆清水”即淺色的物體本色，應(yīng)事先做好造材工作，力求材料本身色澤一致；否則只能“漆混水”即深色，同時也要制好膩子使色澤一致。對于高級裝修的油漆，應(yīng)用水砂紙或砂蠟打磨平整光潔，最后上光蠟或進行拋光，提高漆膜的光滑度與柔和感。1.現(xiàn)象漆面開裂、脫皮。2.原因分析漆底膩子質(zhì)量不好，有的用水性膩子代替油性膩子，疏松、強度底，受振動易開裂脫落。3.防治措施物體表面特別是木門表面必須用油膩子批嵌，嚴禁用水性膩子。(四)涂層不均勻，刷紋明顯1.現(xiàn)象涂層厚薄、深淺不均勻，刷紋明顯，表面手感不平整，不光潔。2.原因分析(1)基層材料差異(混凝土面、砌體粉刷、板材等),或基層處理差異(膩子厚薄不一、光滑程度不一、施工接槎)等，對涂料的吸收不一樣(不同),會造成涂層不均勻。(2)使用涂料時未攪拌均勻，或任意加水，使涂料稠、稀不一，也會造成涂層不均勻。(3)涂料涂層過厚，或涂層厚薄不一，或毛刷過硬，或刷涂料時操作用力不當?shù)染鶗斐伤⒓y明顯。3.防治措施(1)遇基層材料差異較大的裝修面，其底層特別要清理干凈，批刮膩子厚度要適中；須先做一塊樣板，力求涂料涂層均勻。(2)使用涂料時須攪拌均勻，涂料稠度要適中；涂料加水應(yīng)嚴格按出廠說明書要求，不得任意加水稀釋。(3)涂料涂層厚度要適中，厚薄一致；毛刷軟硬程度應(yīng)與涂料品種適應(yīng)；涂刷操作時用力要均勻、順直，剛中帶柔。(五)涂料飾面空鼓、裂縫、片狀脫落普通紙巾飾面涂刷高級涂料后會使飾面空鼓、裂縫加劇；有的飾面1～2年后，出現(xiàn)小片狀脫落。2.原因分析往往批刮白水泥膩子厚度在1mm左右。由于表面層白水泥膩子強度高，與基層收縮變形不一致，導(dǎo)致局部，甚至大面積空鼓裂縫。(2)涂刷基層面潮濕，或表面太光滑，或強度太低，或涂層太厚，涂料質(zhì)量差等。3.防治措施(1)普通紙巾飾面(軟底子),不適宜涂刷高級涂料，更不得批刮形成一定厚度的摻水泥比例較大的硬膩子。(2)涂刷涂料的基層不能潮濕，也不能太光滑或強度太低。(3)涂料稠度要適中，稀釋涂料時，應(yīng)嚴格按標準，合理配制。(4)應(yīng)嚴格控制分層涂刷的厚度與間隔時間，間隔時間與氣溫、基層材料及涂料性能有關(guān)，應(yīng)視實際情況選定。(六)裝飾線與分色線不平直、不清晰，涂料污染1.現(xiàn)象(1)陽臺底面涂料與墻面陰角等相鄰不同飾面的分色線不平直，不清(2)墻面、臺度、踢腳線等不同顏色的裝飾線、分色線不平直、不清(3)不同顏色的涂料分別(先后)涂刷時，污染相鄰的不同飾面或部2.原因分析(1)操作不認真，貪圖省力。(2)操作不規(guī)范，涂刷過程中沒有采取技術(shù)措施。3.防治措施(1)必須加強對涂料涂刷人員教育，增強質(zhì)量意識，提高操作技術(shù)水平，克服涂刷的隨意性與涂料污染。(2)涂料涂刷必須嚴格執(zhí)行操作程序與施工規(guī)范，采用粘貼膠帶紙技術(shù)措施，確保裝飾線與分色線平直與清晰。(3)加強對涂料工程各涂刷工序質(zhì)量交底與質(zhì)量檢查，盡量減少與預(yù)防涂料污染，發(fā)現(xiàn)涂料污染，立即制止與糾正。五、墻面涂膜防水重點難點分析(一)防水施工注意要點1、防水涂膜在滿足厚度要求的前提下，涂刷的遍數(shù)越多，成膜的密實度越好，因此涂刷時應(yīng)多遍涂刷，不論是厚質(zhì)防水涂料還是薄質(zhì)防水涂料均不得一次涂成。2、每遍涂刷應(yīng)均勻，不得有露底、漏涂和堆積現(xiàn)象。多遍刷涂時，應(yīng)待先涂的涂層干燥成膜后，方可涂后一遍防水涂料。3、屋面坡度小于15%時，胎體增強材料平行或垂直屋脊鋪設(shè)，應(yīng)視方便施工而定。屋面坡度大于15%時，為防止胎體增強材料下滑，應(yīng)垂直于屋脊鋪設(shè)。平行于屋脊鋪設(shè)時，必須由最低標高處向上鋪設(shè)，胎體增強材料順著流水方向搭接，避免嗆水。胎體增強材料鋪貼時，應(yīng)邊涂刷邊鋪貼，避免兩者分離。4、為確保涂膜防水層的完整性，胎體長邊搭接寬度不應(yīng)小于50mm,短邊搭接寬度不應(yīng)小于70mm,沒有必要按防水卷材搭接寬度去要求。5、采用兩層胎體增強材料時，上下層不得垂直鋪設(shè)，使其兩層胎體(二)細心檢查防后患于20cm,仔細檢查樓下天花板是否有滲水痕跡或水珠，輕質(zhì)墻體須做淋(三)涂刷方法注意事項1施工重點、難點分析如下幾點：點問題?？有?yīng)，基坑支護工程的施工以及降排水可能將對其造成不良甚至破壞周邊管網(wǎng)、建筑物是施工過程倍須重視的問題。的壓力和運管樁平板車的行走應(yīng)采取措施，確保靜壓樁機不下陷也是本工程的關(guān)鍵問題。三、本工程靜壓管樁是在挖開的基坑里施工，根據(jù)靜壓樁機的尺寸，要使基坑邊樁能正常壓入，樁至少距離基坑邊為4~5米，而本基坑設(shè)計的邊樁距離基坑壁距離為2m左右。因此，可能由于基坑邊距不夠而使邊樁無法正常壓入。樓位置的一大承臺，樁群共有190根樁。這樣，若沒選擇合理的施工順序使已完相鄰樁偏位。五、針對工程施工的重點和難點所采取的對策(一)、基坑開挖過程確保附近建筑物、構(gòu)筑物安全的施工措施：2、監(jiān)測方案以及信息化施工基坑工程監(jiān)測是基坑工程施工中的一個重要環(huán)節(jié)，組織良好的監(jiān)測能夠?qū)⑹┕ぶ懈鞣矫嫘畔⒓皶r反饋給基坑開挖組織者，根據(jù)對信息的分施工后將導(dǎo)致的變形及穩(wěn)定狀態(tài)的發(fā)展。根據(jù)預(yù)測判定施工對周圍環(huán)境造成影響的程度，以制定進一步施工策略，實程施工期間將對基坑及周邊建筑物、構(gòu)筑物、(1)基坑邊坡的監(jiān)測方案建筑及道路沉降觀測。具體的布置詳見變形觀測點平面布置圖。開挖完畢每5~10天觀測一次，如位移趨于穩(wěn)定，則15天觀測一次。當坡頂、地面出現(xiàn)裂縫、或坡頂位移大于2cm且變形不穩(wěn)定或超過規(guī)范要求時，應(yīng)及時通知業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位協(xié)商解決。觀測終止時間為基坑開始回填一半以后。觀測要求按國家有關(guān)測量規(guī)范，同時應(yīng)委托專業(yè)單位對基坑支護系統(tǒng)進行監(jiān)測。(2)對鄰近建筑物及管線影響的監(jiān)測1)建筑物及管線的位移監(jiān)測建筑物上觀測點的布設(shè)應(yīng)根據(jù)其結(jié)特征，量不宜少于六個點。一般可設(shè)在以下位置：A建筑物的四角處和中部位置：C、建筑物沉降縫、施工縫兩側(cè)；D不同的基坑形式交接部的兩側(cè)；F、觀測標志可設(shè)在墻(柱)上，或設(shè)在基礎(chǔ)上。應(yīng)征求管線主管單位的意見，一般應(yīng)在2~3節(jié)管線上設(shè)一觀測點。觀測標2)建筑物裂縫的觀測建筑物裂縫的觀測可按以下步驟進行：A基坑開挖之前的調(diào)查基坑開挖之前應(yīng)收集鄰近建筑物的以下有關(guān)資料：工程地質(zhì)勘察報條裂縫的末端用鉛筆作一道與裂縫垂直的標志。標志旁注明：觀測時間、裂縫長度、裂縫最寬處和寬度，拍相片保存。需要監(jiān)測的裂縫統(tǒng)--編號。時，可采用油漆平行線或用粘結(jié)劑粘貼金屬片標志；使用專B基坑開挖過程中的監(jiān)測在基坑開挖過程中每天應(yīng)由有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員對鄰近建筑物進行肉眼巡視，檢查舊裂縫的發(fā)展，測讀裂縫末端在坐標方格網(wǎng)上的坐標樁機的尺寸，要使基坑邊樁能正常壓入，樁至少距離基坑邊為4~5米，因此，可能由于基坑邊距不夠產(chǎn)生邊樁無法正常壓入。為了確保樁基I程的正常進行量裂縫寬度值。測量儀器可用小鋼尺、游標卡尺或測縫儀。C、建筑物主體傾斜觀測(a)觀測點和測站點的布設(shè)角線、塔形、圓形建筑物的兩邊線或中心線建筑物內(nèi)部豎向通道的中心在與照準目標中心聯(lián)線呈接近正交或呈等分角的方向線上，并離開照準目標~倍目標高度的距離的固定位置。當利用建筑物內(nèi)部豎向通道觀測時，測站點可設(shè)豎向通道底部的中心點。觀測點可采用埋入式標志。不便于埋設(shè)標志的觀測點可選設(shè)在視準標志應(yīng)在基坑開挖之前，在經(jīng)緯儀或垂線測量下進行，使每條主體豎直線上的標志位于鉛垂線上，每條豎直線宜設(shè)上、中、下三個標志。(b)觀測方法垂線的方法進行測量。建筑物主體傾斜觀測精度，可參照有關(guān)規(guī)定。3)資料整理及監(jiān)測成果報告每次觀測到的建筑物及管線的水平和垂直位移、建筑物裂縫及主體傾斜的發(fā)展，應(yīng)立即向有關(guān)部門門抄報。報表中.包括本次位移量及累計速率的警界值。超出警界值應(yīng)分析原因，立即采取相應(yīng)措施。2、對周邊建筑物、構(gòu)筑物、管線的保護措施由于基坑土方開挖引起圍護結(jié)構(gòu)變形以及降低地下水位造成地面產(chǎn)生沉降和不均勻沉降，導(dǎo)致對周圍建筑物、構(gòu)筑設(shè)施的影響是基坑環(huán)境效事故發(fā)生的積極對策。具體如下：埋深、管線材料、接頭情況等，并分析確定其變形允許值。(2)根據(jù)鄰近建筑物、構(gòu)筑物和地下管線變形允許值，以及設(shè)計圖紙采用的基坑圍護體系在開挖過程造成周圍地面沉降情況的估計，來判斷是否滿足保證鄰近建筑物、構(gòu)筑物和地下管線的安全要求。不滿足要求的應(yīng)采取相應(yīng)的工程措施：1)如果土質(zhì)較軟，應(yīng)采用地基處理辦法對圍護體系被動區(qū)進行土質(zhì)壓噴射注漿法和注漿法。2)對因地下水位下降引起的地面沉降，可采用補充設(shè)置豎向止水帷幕(本工程已經(jīng)采取)采用回灌法等辦法使基坑四周地下水位不會因為基坑內(nèi)降低水位而降低。較常用的辦法有樹根樁托換、錨桿靜壓樁托換等。(二)保證樁機不下陷措施1、根據(jù)基坑現(xiàn)有的排降水體系，繼續(xù)排降水，尤其在雨天應(yīng)加多潛土層的承載力特征值為240kpa,能滿足靜壓管樁機的壓力和運管樁平板填建筑垃圾改善基坑作業(yè)條件。(三)邊樁施工方案為4~5米，因此，可能由于基坑邊距不夠產(chǎn)生邊樁無法正常壓入。為了確有關(guān)單位商議采用補壓多條樁的辦法代替設(shè)計要求的單條樁，并確保足夠的樁基總承載力。第四章施工部署第一節(jié)實施目標一、工期目標競爭性磋商文件要求本項目施工工期為60個日歷天。如我公司有幸中標施工，將制定并實施科學(xué)可行、合理、先進的進度計劃，采取具體有效的保證措施，工期計劃目標按照競爭性磋商文件要求60天完工，即計劃總工期為60個日歷天。為使本工程早日竣工并投入使用，為業(yè)主提供服務(wù)，公司及項目經(jīng)理部在人員組織、施工工藝、設(shè)備投入、材料供應(yīng)等方面進行精心布置。各專業(yè)工程要密切配合，及時穿插，確保各控制點的實現(xiàn)。二、質(zhì)量目標嚴格按照國家技術(shù)標準和工程施工及驗收規(guī)范進行施工，貫徹執(zhí)行次成優(yōu)”,保證每道工序受控，建造業(yè)主滿意工程，確保達到“合格”標準。本工程完工交付使用時保證達到以下質(zhì)量目標：(1)按《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》達到“合格”標準。(2)合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合設(shè)計(或變更)圖紙要求。(3)所有隱蔽工程必須經(jīng)業(yè)主代表及監(jiān)理單位驗收合格；(4)所有設(shè)備安裝、調(diào)試符合有關(guān)的規(guī)范規(guī)定。(5)特殊工程質(zhì)量達到規(guī)定要求。三、現(xiàn)場管理目標為保持施工現(xiàn)場周圍清潔的環(huán)境，施工道路全部用C20砼澆注200mm厚，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)全部硬化，并設(shè)專人打掃，保持清潔。生產(chǎn)區(qū)現(xiàn)場根據(jù)施工要求進行硬化，生活區(qū)設(shè)置職工娛樂室、衛(wèi)生室、吸煙室、飲水室、閱覽室，辦公區(qū)設(shè)置監(jiān)控室、微機室，工地出大門處設(shè)置打卡機，施工現(xiàn)場所有人員實行實名制、出入工地進行刷卡(或者指紋打卡)出入。場區(qū)進行專項美化、亮化，并在現(xiàn)場四角設(shè)置四個監(jiān)控攝像頭，以全面直接的管理現(xiàn)場，做到物流有序、施工順暢、安全生產(chǎn)、文明施工，爭取現(xiàn)場管理達到“\市級安全文明示范工地”標準。全面貫徹業(yè)主、監(jiān)理單位的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定，我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系，針對本工程的特點，對施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動進行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。按標準化文明工地管理要求，組建“\財貿(mào)中等專業(yè)學(xué)校8號宿舍樓安裝空調(diào)線路及墻面油漆項目”,下有技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、資料、預(yù)算等專業(yè)人員。技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備項目的環(huán)境安全管理，防止環(huán)境污染，(1)噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間<70dB,夜間<55dB;裝修施工，(3)生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合相關(guān)標準要求。(4)防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。(5)施工垃圾分類處理，設(shè)置兩個垃圾池(一個建筑垃圾，一個生活垃圾),定期安排人員清理。(6)節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。事故、無等級火災(zāi)事故。七、服務(wù)目標服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理的控制與監(jiān)督，并按本工程合同的條件，在各方面都能滿足建筑師合理要求，執(zhí)行及完成合同條件下所說明的所有內(nèi)容。(1)工程施工前：協(xié)助業(yè)主做好圖紙深化，設(shè)備選型，辦理與工程建設(shè)有關(guān)的手續(xù)，為工程盡早開工創(chuàng)造有利條件。(2)工程施工中：協(xié)助業(yè)主做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，積極主動地為使工程優(yōu)質(zhì)、高速地建設(shè)提出各種合理化建議，實行樣板引路。建立信息反饋系統(tǒng)，及時按業(yè)主及監(jiān)理工程師要求上報資料，匯報工程進展情況，并盡力為業(yè)主節(jié)約投資，承擔(dān)起工程總包管理責(zé)任，為專業(yè)施工單位提供方便，做好中間工程的照管工程。(3)工程竣工后在回訪中聽取業(yè)主意見，記錄存在問題。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，或者收到業(yè)主聯(lián)系函，或由于業(yè)主進行其它施工工作，需我方提供維修服務(wù)(包括非質(zhì)量缺陷因素造成)和配合，我司承諾在48小時內(nèi)到達現(xiàn)場對缺陷進行維修和配合，盡量不對業(yè)主工作造成影響。八、工程成本目標嚴格控制設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證，實際成本與目標成本進行定期比較，分析偏差原因，采取針對性成本控制措施，將業(yè)主投入的每一分錢都用在刀刃上，并將本工程列為我公司科學(xué)管理示范工程，力爭實現(xiàn)降低成九、科技進步目標為實現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全、文明施工等目標，充分發(fā)揮科技是第一生產(chǎn)力的作用，在工程施工中積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備和現(xiàn)代化管理技術(shù)。第二節(jié)施工總體部署為絕對保證本工程的進度和質(zhì)量，公司組建了高效、精干的項目經(jīng)理部，并對項目班子人員進行了明確分工，要求相互間密切配合，實現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明、成本等全方位、全過程的管理和控制。同時，公司各職能部門將對本項目給予充分的支持和配合。施工部署實行平面分區(qū)，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統(tǒng)工程原理，精心組織各工種、各工序的作業(yè)，對工程的施工過程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面管理和動態(tài)控制。確保該工程的工期、質(zhì)量、安全文明施工等均滿足業(yè)主要求。一、企業(yè)施工宗旨堅持貫徹“百年大計，質(zhì)量第一，用戶至上，信譽為本”的思想，按照國家質(zhì)量檢驗評定標準和驗收規(guī)范，以全面質(zhì)量管理和現(xiàn)代企業(yè)科學(xué)管理方法，推行項目法施工管理，責(zé)任落實到人，層層把關(guān)，加強工序質(zhì)量的控制，杜絕安全事故的發(fā)生，確保工程優(yōu)良，同時盡量采用新技術(shù)、新工藝以加快施工進度，保質(zhì)、保量、保安全，按期完成施工任務(wù)。同時，在施工過程中，加強現(xiàn)場施工管理，做到文明施工，接受相關(guān)職能部門和建設(shè)方的檢查和監(jiān)督，且做到通力合作與配合，力爭交上一個讓甲方稱心、滿意的工程。二、施工部位的流程布置施工流程是根據(jù)工程項目內(nèi)容和工藝技術(shù)特點，按一定次序編排以表達施工程序。合理確定施工順序是解決各工種之間的搭接、減少工種交叉破壞，以期達到預(yù)定質(zhì)量目標，充分利用工作面，實現(xiàn)縮短工期的三、總體施工安排本工程是一個綜合性較強的工程，而且工期要求緊，因此做好施工部署非常關(guān)鍵。為確保優(yōu)質(zhì)、安全、高速完成施工任務(wù)，必須圍繞工程施工網(wǎng)絡(luò)計劃精心組織施工，做到有條不紊，現(xiàn)按以下原則部署施工：1、加大前期準備工作力度，充分做好現(xiàn)場的人員的組織和施工組織設(shè)計、施工方案的編制以及材料計劃，為施工創(chuàng)造條件。2、最大限度地提高工藝管線的預(yù)制深度，減少現(xiàn)場空中作業(yè)量。3、交叉施工時應(yīng)盡量減少或避開，盡最大可能讓各個專業(yè)有最大的4、遵守先地下、后地上，先土建、后安裝，先主體、后圍護，先結(jié)構(gòu)、后裝修，先大、后小的施工原則。5、施工講究綜合效益，制訂詳細的交叉作業(yè)計劃。嚴格施工工序。做到工序清楚，分工明確。6、采用計算機輔助管理，控制施工進度于成本核算，實行網(wǎng)絡(luò)計劃管理和目標管理，加強計劃性和統(tǒng)計工作，強調(diào)協(xié)作配合，保證數(shù)據(jù)檢測準確。提前部署勞動力、機具等資源，確保按時完工。四、編排流程先后次序的原則根據(jù)本工程建筑布局及結(jié)構(gòu)特點、工期要求以及我司的技術(shù)裝備、勞動力狀況，確定本工程的施工總體程序為：豎向上以結(jié)構(gòu)工程施工為先導(dǎo)，先地下、后地上，實施平面分段、立體分層、同步流水，循環(huán)推進的施工方法，以系統(tǒng)工程的原理，充分利用有限的時間和空間，組織各工種、各工序的立體交叉作業(yè)，對工程的施工流程、進度、資源、質(zhì)量、安全、成本實行全面控制。五、施工段劃分根據(jù)現(xiàn)場實際情況，按照施工總體要求，本項目工程施工劃分三個施工段。六、基本施工順序總體施工順序施工進場→現(xiàn)場測量→深化圖紙→施工方案深化→執(zhí)行措施→拆除工程→路面基層→地面工程→給排水安裝→清理初驗→復(fù)檢調(diào)整→竣工驗收→項目交接→進入保修期。七、總體施工方案1、混凝土工程混凝土采用商品混凝土，考慮到本工程砼需要量較大，且澆注高度較高，計劃采用兩臺混凝土輸送泵進行混凝土澆筑。2、水電插入施工隨著土建結(jié)構(gòu)進度，插入的墻體砌筑封蔽后，即可根據(jù)現(xiàn)場實際插入墻體管線，給排水立管，橫管的安裝，并注意協(xié)調(diào)各工種施工。八、總體管理措施1、設(shè)立測量放線小組，專職軸線和垂直度控制，保證結(jié)構(gòu)的精度。發(fā)電機1臺備用，搭設(shè)工地臨時設(shè)施，修筑施工排水設(shè)施和臨時道路。3、結(jié)合本工程的特點，在開工前制定詳盡的施工組織方案和合格的質(zhì)量目標計劃及質(zhì)量保證措施，設(shè)立質(zhì)量管理小組對工程質(zhì)量實行全面監(jiān)控，有計劃、有組織地對各分項工程進行預(yù)控，實行過程目標控制，以分部保單位工程，對墻、柱梁、天花粉飾棱角分明、線條順直，表面平整，無論從觀感、平整度、線條順直等方向達到較高的質(zhì)量水平。4、針對本工程預(yù)留預(yù)埋多及其多工種、專業(yè)施工的特點，設(shè)立放線定位和預(yù)留預(yù)埋專責(zé)小組，負責(zé)定位、放線和復(fù)核。5、采用信息化技術(shù)作為主要管理手段，建立信息化的管理平臺，在施工過程對整個工程的工期、質(zhì)量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計劃；明確各專業(yè)進場和配合及交出時間，以保證整體計劃的按期實現(xiàn)。加強工程管理，搞好各工種各專業(yè)的配合協(xié)調(diào)，加強對各專業(yè)各分部的質(zhì)量監(jiān)控，通過嚴密完善的質(zhì)量管理管理體系，確保合格目標實現(xiàn)。第三節(jié)項目組織機構(gòu)及項目管理模式一、施工組織管理機構(gòu)與管理制度根據(jù)本工程主要特點，本著達到各項管理目標為原則，確保項目符合業(yè)主要求，針對項目施工管理的需要，本工程選派具有復(fù)合知識結(jié)構(gòu)和裝修施工經(jīng)驗豐富的管理人員和技術(shù)人員，設(shè)置公司層、項目部、作業(yè)班組三級管理體系，成立本工程項目經(jīng)理部。二、項目組織機構(gòu)圖為了確保各項目標的順利實施，公司決定抽調(diào)精干力量組成“項目經(jīng)理部”,經(jīng)理部下設(shè)八個職能部門，各職能部門負責(zé)組織指揮現(xiàn)場施工和各項工作的管理實施，各職能管理人員由具有高水平管理技能和責(zé)任心強的同志擔(dān)任，特殊工種一律先培訓(xùn)，合格后持證上崗，制定嚴格的崗位責(zé)任制，落實到人?，F(xiàn)場組織管理機構(gòu)圖如下：預(yù)算部預(yù)算部供應(yīng)部項目副經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人作業(yè)班組質(zhì)安部安全員作業(yè)班組質(zhì)安部安全員2、各部門職責(zé)：2.1項目經(jīng)理2.1.1遵守國家有關(guān)法律、法令，執(zhí)行國家規(guī)范規(guī)程，按程序辦事，向總公司負責(zé)。2.1.2對工程的施工質(zhì)量、進度、安全、經(jīng)濟效益負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對履行合同條款負主要責(zé)任。2.1.3對工程的施工管理各方面進行部署、指導(dǎo)及監(jiān)督落實。2.1.4協(xié)調(diào)施工中的人力、物力、資金，確保施工正常進行。2.1.5決策施工過程中的重大問題，協(xié)調(diào)各職能部門和外界有關(guān)部門的關(guān)系，保障施工正常進行。2.2項目副經(jīng)理2.2.1協(xié)助項目經(jīng)理搞好全面協(xié)調(diào)管理工作，向項目經(jīng)理負責(zé)。2.2.2抓好現(xiàn)場各種方案的落實。2.2.3與技術(shù)人員一起研究制定各種施工方案，確保工程質(zhì)量和進度計劃的完成。2.2.4制定各種管理制度和管理人員崗位責(zé)任制，加強人員的管理。2.2.5督促各種材料及時進場，并做好檢驗、實驗和成品保護措施。2.3項目技術(shù)負責(zé)人2.3.1實施總公司的質(zhì)量方針和目標，認真貫徹國家有關(guān)的規(guī)范規(guī)程。2.3.2組織審查施工圖紙和制定各種施工方案，并檢查項目部的落實情2.3.3檢查項目部各項技術(shù)交底是否具有可行性、針對性、先進性和可2.3.4及時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題。2.3.5組織實施施工組織設(shè)計和施工方案，組織落實施工管理的各項措2.3.6在施工技術(shù)、工程質(zhì)量等方面負主要責(zé)任，向項目經(jīng)理負責(zé)。2.3.7及時和甲方、監(jiān)理、設(shè)計保持聯(lián)系，做好信息反饋工作。2.4質(zhì)安部2.4.1對施工過程進行質(zhì)量預(yù)控和監(jiān)控，組織質(zhì)量檢查和不定期的抽2.4.2負責(zé)組織材料的檢驗，不合格材料嚴禁進入施工現(xiàn)場。2.5供應(yīng)部負責(zé)市場調(diào)查，材料采購供應(yīng)，施工機具和設(shè)備的租賃等工作，對材料2.6安全員2.6.1組織研究制定各種管理措施。對施工安全負主要責(zé)任，向項目經(jīng)2.6.2審查項目部制定的有關(guān)防火、防電、防噪音和降塵方案，對已確定的方案檢查落實執(zhí)行情況。2.6.3審查項目部的各種安全技術(shù)交底是否可行。2.6.4定期召開安全會議，檢查各種安全制度落實情況。2.6.5嚴格落實“\市有關(guān)施工現(xiàn)場管理的基本標準和條例”,檢查施工過程的落實情況。2.7預(yù)算部負責(zé)合同管理、工程預(yù)算、勞務(wù)配置、成本核算及竣工結(jié)算。3.總體部署原則3.1以確保質(zhì)量工期為原則，充分估計可能出現(xiàn)的各種困難，各專業(yè)穿插施工帶來的影響以及難以預(yù)測的因素，因此，在施工安排中要立足一切向前趕，采取裝修“空間占滿”做法：在施工的平面和立面流向上，同時展開施工，盡可能利用施工空間，時間上統(tǒng)一協(xié)調(diào)，合理安排加班3.2總體施工順序上，按照以下幾個原則進行a.為了成品的保護，施工順序安排總是從上往下施工；b.為了滿足工期要求，將整個工程劃分為兩個施工區(qū)。c.在滿足上述兩個條件的前提下，先做天棚再墻面最后做地面；d.具體到施工部位上，堅持合理的施工程序和順序，按照先天棚，后門窗、墻面，最后進行地面施工的程序進行；在各個專業(yè)工種(如木工、電工、焊工、泥工等)的穿插施工中，各工長積級協(xié)調(diào)，要做到忙而不亂，有條不紊。4.施工協(xié)調(diào)管理我公司有資質(zhì)和能力承擔(dān)本工程的全部施工項目內(nèi)容，但考慮到此工程工期短、任務(wù)重的因素，施工協(xié)調(diào)與各單位配合成為本工程優(yōu)質(zhì)按期完成的關(guān)鍵，為了本工程的順利進行，我們將從以下幾個方面入手，搞好4.1與公司設(shè)計部間的工作協(xié)調(diào)。4.1.1我方在與設(shè)計的溝通上，能透徹、有創(chuàng)意地理解設(shè)計部、甲方意圖及要求，能就此提出符合設(shè)計要求的施工實施方案。4.1.2主持施工圖審查，協(xié)助甲方會同設(shè)計部協(xié)商提出建議，完善設(shè)計4.1.3對施工中出現(xiàn)的情況，除按駐場監(jiān)理的要求及時處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計錯誤，并會同甲方、設(shè)計部按照施工圖紙與整體效果要求，進行分部驗收、中途質(zhì)量驗收、竣工驗收等。4.1.4根據(jù)甲方指令，設(shè)計部參加設(shè)備、材料等的選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購工作。4.1.5協(xié)調(diào)在施工中需要與設(shè)計部協(xié)商解決的問題，協(xié)助解決不可預(yù)測4.2與監(jiān)理工程師間協(xié)調(diào)4.2.1在施工過程中，嚴格按照經(jīng)甲方及監(jiān)理工程師批準的《施工組織總設(shè)計》進行質(zhì)量管理。在各專業(yè)施工隊“自檢”和公司專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗收和檢查，對出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。4.2.2嚴格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)施工隊予以監(jiān)控，確保產(chǎn)品達到優(yōu)良。堅決杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理安排的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。4.2.3所有進入現(xiàn)場使用的成品、半成品、設(shè)備、材料器具，均主動向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，對按規(guī)定使用前需進行物理化學(xué)試驗檢測的材料，主動遞交檢測結(jié)果報告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當出現(xiàn)與監(jiān)理工程師意見不一的情況下，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護好監(jiān)理的權(quán)威性。5.協(xié)調(diào)方式5.1按總進度計劃制定的控制節(jié)點，組織召開協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點實施的情況，制訂、修正、調(diào)整下一個節(jié)點的實施要求。5.2由項目經(jīng)理負責(zé)主持施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位進行協(xié)調(diào)。5.3會同甲方代表定期(半月)或不定期地組織對工程節(jié)點、工程質(zhì)量、現(xiàn)場標準化、安全生產(chǎn)、計量狀況、工程技術(shù)資料、原材料及電器具等的檢查，制定必要的獎罰制度，獎優(yōu)罰劣。5.4各部門以周為單位，提出工程簡報，向甲方和各有關(guān)單位反映，通報工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進展情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進展，不定期地召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助甲方協(xié)調(diào)與社會各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系以確保工程進度。6.施工垃圾處理現(xiàn)場垃圾采用集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬運的方法。7.施工臨時用水計劃7.1施工用水本工程施工的臨時用水量主要包括水泥砂漿攪拌、地面找平以及施工現(xiàn)場消防及臨時辦公用水7.2水源選擇現(xiàn)場臨時用水水