項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制1.前言為確保公司項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)，保障員工的生命資產(chǎn)安全和公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，訂立本《項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制》。本制度適用于公司全部項(xiàng)目管理部門，無論公司自營(yíng)項(xiàng)目還是合作項(xiàng)目均適用。全部項(xiàng)目管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和員工必需嚴(yán)格遵守本制度，承當(dāng)安全生產(chǎn)的責(zé)任和義務(wù)。2.安全生產(chǎn)目標(biāo)公司項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：保障員工的生命資產(chǎn)安全，提高項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)水平，降低生產(chǎn)事故發(fā)生概率，確保項(xiàng)目定時(shí)高質(zhì)量完成。3.重要責(zé)任人及職責(zé)3.1部門負(fù)責(zé)人項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，重要職責(zé)包含：訂立安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施；領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，確保執(zhí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)；負(fù)責(zé)安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和技能；組織安全事故調(diào)查與處理，提失事故防范措施；定期組織安全生產(chǎn)檢查和隱患排查，并及時(shí)整改；向上級(jí)報(bào)告安全生產(chǎn)情況。3.2部門員工項(xiàng)目管理部門員工的重要責(zé)任是：遵守安全生產(chǎn)制度和規(guī)程，正確使用安全防護(hù)設(shè)備；提高安全意識(shí)，加強(qiáng)自我保護(hù)本領(lǐng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告，樂觀參加安全隱患整改工作；搭配上級(jí)和相關(guān)部門的安全工作；樂觀參加安全應(yīng)急演練，掌握必需的應(yīng)急處理方法。4.安全生產(chǎn)管理制度4.1安全生產(chǎn)計(jì)劃項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)訂立年度安全生產(chǎn)計(jì)劃，并定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。安全生產(chǎn)計(jì)劃包含但不限于：安全培訓(xùn)計(jì)劃：訂立員工安全培訓(xùn)計(jì)劃，培養(yǎng)員工的安全意識(shí)和技能；安全檢查計(jì)劃：訂立定期安全檢查計(jì)劃，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時(shí)整改；安全防范計(jì)劃：訂立安全事故防范和應(yīng)急處理方案。4.2安全操作規(guī)程項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)訂立和執(zhí)行安全操作規(guī)程，明確工作流程中的安全操作要求，確保員工的操作安全。安全操作規(guī)程包含但不限于：設(shè)備使用規(guī)程：明確設(shè)備的正確使用方法，并定期檢查設(shè)備的安全狀態(tài)；料子操作規(guī)程：訂立料子的存放、搬運(yùn)和使用規(guī)范，確保料子的安全；員工行為規(guī)范：明確員工在工作中應(yīng)遵守的安全行為規(guī)范和禁止行為。4.3安全檢查與隱患排查項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查和隱患排查工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患后，立刻采取整改措施。安全檢查與隱患排查工作包含但不限于：定期巡查：定期對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改；安全設(shè)施檢查：定期對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其完好有效；安全隱患排查：定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改并報(bào)告。4.4安全培訓(xùn)與演練項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織員工的安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。安全培訓(xùn)與演練工作包含但不限于：安全培訓(xùn)：定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的安全意識(shí)和技能培養(yǎng)；安全演練：定期組織員工進(jìn)行安全應(yīng)急演練，掌握必需的應(yīng)急處理方法。4.5安全事故應(yīng)急處理項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)組織安全事故應(yīng)急處理工作，及時(shí)掌控事故擴(kuò)大范圍，減少人員傷亡和資產(chǎn)損失。安全事故應(yīng)急處理工作包含但不限于：應(yīng)急預(yù)案訂立：訂立安全事故的應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任和處理流程；應(yīng)急資源準(zhǔn)備：儲(chǔ)備必需的應(yīng)急資源，包含救助器材、消防器材等；組織救援和處理：在事故發(fā)生時(shí)，快速組織救援和處理，保障人員安全。5.安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度為激勵(lì)員工樂觀參加安全生產(chǎn)工作，提高安全生產(chǎn)水平，公司將建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度。具體的獎(jiǎng)懲制度將由項(xiàng)目管理部門依據(jù)情況訂立并實(shí)施，以保證獎(jiǎng)懲公正、合理。6.附則本制度重要針對(duì)項(xiàng)目管理部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，如有其他相關(guān)職能部門也需遵守本制度，并依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增補(bǔ)與調(diào)整。對(duì)于本制度中未涉及的問題和特殊情況，項(xiàng)目管理部門負(fù)責(zé)人有權(quán)進(jìn)行合理、適當(dāng)?shù)奶幚?，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。本制度自發(fā)布之日起生效，項(xiàng)目管理部門全部成員