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文檔簡介

蘇州XXXXXXX工程

工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案

編制人:_____________職務(wù):_

校對人;_____________職務(wù);_

審核人:_____________職務(wù):_

審批人:職務(wù):

第一章工程概況

1.1工程建設(shè)概況

序號項目內(nèi)容

1工程名稱蘇州XXXXXXXXX工程

2工程地址蘇州XXXXXXXXX路西交界處

3建設(shè)單位蘇州XXXXXXXXX有限公司

4設(shè)計單位蘇州XXXXXXXXX有限公司

5監(jiān)理單位蘇州XXXXXXXXX咨詢有限公司

6施工單位蘇州XXXXXXXXX有限公司

?7質(zhì)量監(jiān)督蘇州XXXXXXXXX質(zhì)量安全監(jiān)督站

1#生產(chǎn)廠房、2#倉庫、3#綜合樓、4#、5#門衛(wèi)、6#非機(jī)動車棚、

8工程范圍

7#倉庫土建工程

杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故的發(fā)生,輕傷頻

率控制在千分之一點一以內(nèi)。重大危險源得到100%的控制。

水、氣、聲、渣排放符合要求;施工現(xiàn)場無塵、無污染、低噪

9安全文明聲綠色環(huán)保管理,重大環(huán)境因素得到100%的控制,危險化學(xué)

品的購買、存放、使用得到100%控制,職工在特殊環(huán)境作業(yè)

100%配置健康安全防護(hù)用品,施工現(xiàn)場爭創(chuàng)蘇州市安全文明

標(biāo)準(zhǔn)化工地

10承包方式包工包料

11質(zhì)量目標(biāo)合格率100%,確?!肮肵杯”爭創(chuàng)“揚(yáng)X杯”

12資金來源甲方自籌

13工期XXX天

1.2工程建筑設(shè)計概況

序號項目內(nèi)容

1建筑功能廠房;1#廠房地下室為車庫

2建筑面積總建筑面積:72104.09m2地下建筑面積10907.05m2

名稱底層層高層高(m)層次建筑高度(m)

3單體情況1#生產(chǎn)廠房3.87/7.475523.5

2#倉庫一3.87/7.475423.5

3#綜合樓3.874419

4、5#門衛(wèi)3.95//3.95

6#非機(jī)動車棚3.6//3.6

7#倉庫二5.35//5.35

地下車庫地下一層:4.2m1

±0.0004.250m

4標(biāo)e(m)

室內(nèi)外高差0.35m

5耐火等級二級

6防水等級地下室二級屋面防水等級H級

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板、獨立基礎(chǔ)

7結(jié)構(gòu)形式

主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、公司部鋼結(jié)構(gòu)

8抗震等級工程設(shè)防烈度6度

1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況

項目內(nèi)容

人防地下車庫底板:筏板基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。主樓:筏板

基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。其余:獨立基礎(chǔ)

1結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式碎框架結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)

屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆碎屋蓋

①層雜填土,雜色,松軟,以粘性二為主,夾較多碎石、混

凝土塊、磚塊及植物根莖等,回填時間約為3年,土質(zhì)不均

勻,欠固結(jié),全場地分布。②層粘二,褐黃色,可塑,中等

壓縮性,地基承載力特征值為200kPa,工程性質(zhì)良好,暗塘、

暗河段埋藏較深或缺失。③層粉質(zhì)粘土,灰黃色,可塑,中

壓縮性,地基承載力特征值為150kPa,工程性質(zhì)中等,全場

基底以上土質(zhì)地分布。④層粉質(zhì)粘土,灰色,軟塑,局部夾粉土薄層,中

2土質(zhì)

分層情況壓縮性,地基承載力特征值為llOkPa,工程性質(zhì)一般,全場

地分布。⑤層粘土,暗綠~灰黃色,可塑,中壓縮性,地基承

載力特征值為220kPa,工程性質(zhì)良好,局部分布。⑥層粉質(zhì)

粘土,灰黃色,可塑,中壓縮性,地基承載力特征值為170kPa,

工程性質(zhì)較好,全場地分布。⑦層粉質(zhì)粘土,灰色,軟塑,

中壓縮性,地基承載力特征值為140kPa,工程性質(zhì)中等,全

場地分布,該層未鉆穿。

持力層以下土

粉質(zhì)粘土層

質(zhì)類別

3地基

地基承載力200KPa

4地下防水混凝土自防水抗?jié)B等級為P6

材料防水4厚SBS改性瀝青防水卷材

基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)底板通道、坡道

地下(上)主樓C30

C15C35C35

主要結(jié)構(gòu)

棚架柱、墻梁、板二次結(jié)構(gòu)

5斷面尺寸

-1層非人防-1層非人防砌體中圈梁、構(gòu)

及混凝土-1層人防1至頂層

墻柱造柱、現(xiàn)澆過梁

強(qiáng)度等級

C45C35C40C30C20

工程設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度為7度

6抗震等級

框架抗震等級為3級;;剪力墻抗震等級為2級;

直螺紋連接工18采用直螺紋套筒連接

7鋼筋接頭焊接工12<18采用電渣壓力焊接

搭接綁扎<12采用綁扎搭接

8鋼筋類別HPB300、HRB35、HRB400

承臺、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)

地下室外墻消防水池

梁、底板底部

底部有樁底部無樁外側(cè)內(nèi)側(cè)外側(cè)迎水側(cè)

1004050202050

承臺、基礎(chǔ)梁的頂部及側(cè)面、覆土中的柱底板頂部

鋼筋保護(hù)

層厚度40(迎土面)30(室內(nèi))20

剪力墻暗柱柱

202020

樓層梁樓層板和樓梯屋面板面部

201515

樓梯、坡道樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯

10

結(jié)構(gòu)形式坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道

環(huán)境最大水膠最大氯離子含量最大堿含量

結(jié)構(gòu)碎工最低強(qiáng)度等級

等級比(%)(kg/m3)

11程預(yù)防堿

集料反應(yīng)一0.6C200.3不限制

管理類別

及有害物

~a0.55C250.2

質(zhì)環(huán)境質(zhì)

3

量要求

二b0.5(0.55)C30(C25)0.15

基礎(chǔ)底板厚度600

外墻厚度地下:350nlm

內(nèi)墻厚度地下:200mm;地上:200mHi;100mm

地下室頂板梁:550*1000、400*1150地上結(jié)構(gòu)梁:

結(jié)構(gòu)斷面尺梁斷面尺寸

12300*800、250*600

柱斷面尺寸800X800.1000*800.950X9001000X1000

樓板厚度100mm、120mm>130>180mm、250mm>300mm>350mm

樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯

坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道

人防設(shè)置等

136級二等人員掩蔽部

構(gòu)件最大幾

14550*1000

何尺寸

1.4機(jī)電工程概況

序號專業(yè)包含系統(tǒng)

水源由市政管線管網(wǎng)供給。供水壓力為0.2Mpa。生活用水由市政給水經(jīng)智

能化箱式疊加增壓泵站(設(shè)置于人防車庫內(nèi))作二次增壓后滿足。室內(nèi)給

水管材采用薄壁不銹鋼管,環(huán)壓式連接。

室內(nèi)排水采用污、廢合流自流排至室外。地下室排水采用機(jī)械動力排至室

1給排水工程外。自流排水管采用硬聚氯乙烯(UPVC)排水管,粘接;壓力流排水管采

用柔性機(jī)制鑄鐵管,專用管件連接。

雨水系統(tǒng)采用雨、污分流制,屋面、露天平臺均設(shè)雨水排水口,雨水為重

力流排至室外雨水管網(wǎng),雨水排水與溢流設(shè)施的總排水能力按50年重現(xiàn)期

計算。管材采用硬聚氯乙烯(UPVC)承壓排水塑料管,粘接。

包含高低壓配電站及變配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明、

2電氣工程

防雷接地及安全保護(hù)系統(tǒng)。

含自動水噴淋系統(tǒng)、水炮系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防弱電

3消防工程

系統(tǒng)。

4電梯工程包括電梯、扶梯和自動步道。

1.5工程施工特點

1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、單層面積大、技術(shù)含量高。工程建筑曲線、曲面多;超長混凝土結(jié)

構(gòu)、大體積混凝土、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等施工技術(shù)在工程結(jié)構(gòu)中廣泛應(yīng)用。

2、工程目標(biāo)高:由于該工程是外商投資項目的特殊性,公司對項目管理提出了較

高的要求。

第二章省優(yōu)“揚(yáng)X杯”獎工程

2.1揚(yáng)X杯獎工程的要求

2.1.1揚(yáng)X杯

揚(yáng)X杯全稱是江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,是江蘇省內(nèi)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)

獎,由江蘇省建設(shè)廳、江蘇省建筑工程管理局、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會組織評選。

2.1.2安全、適用、美觀

工程必須滿足安全和使用功能的要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久,沒有影響安

全及使用功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全,滿足使用功能的同時,達(dá)到

裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計要以人為本,同時兼顧可持續(xù)發(fā)展等。

2.1.3經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗

揚(yáng)X杯獎工程是經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗的,越是嚴(yán)格檢查,越是顯出精致細(xì)膩

之處,所以其特點就是微觀之處見水平。

2.1.4技術(shù)含量高

揚(yáng)X杯獎工程除必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外,其工程技術(shù)難易程

度、新技術(shù)含量也要達(dá)到一定要求,顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,技術(shù)含量高的工程

將占有獲獎優(yōu)勢。

2.1.5用戶滿意、社會認(rèn)可

質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。高

質(zhì)量是揚(yáng)X杯獎工程評選的重要因素,同時也是用戶的要求。用戶的滿意度是對工程的

一個重要要求。

2.1.6精致細(xì)膩、整體精品

設(shè)計上,具有鮮明的時代感、藝術(shù)性和超前性;施工上,體現(xiàn)當(dāng)代科技水平,開展

管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。

2.1.7通過竣工驗收、交付使用

必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容,并能滿足使用要求,包拈:設(shè)計、規(guī)劃、土地、

人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)狻⒐┧?、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案等單項驗收,

簽證齊全,并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案。

2.1.8工程質(zhì)量實際情況符合申報要求

申報工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級、實物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級的準(zhǔn)確情

況、技術(shù)資料的齊全情況、技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等均應(yīng)符合申報要求。

2.1.9符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求

工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,尤其直接涉及生命財產(chǎn)安全、人身健康、

環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。

2.1.10還應(yīng)注意施工中的其它問題

如工程施工中對施工傷亡等施工安全方面的要求,此外,工程款的拖欠等方面都會

影響到工程的總體形象。

2.2對爭創(chuàng)揚(yáng)X杯獎工程的相關(guān)認(rèn)識

2.2.1堅定創(chuàng)獎目標(biāo)

一個工程如果確定要創(chuàng)省優(yōu)揚(yáng)X杯獎,必須制定創(chuàng)揚(yáng)X杯獎目標(biāo),堅定創(chuàng)揚(yáng)X杯獎

信心,并采取切實可行的措施。在工程的實際過程中,將目標(biāo)分解落實到基層,并嚴(yán)格

管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格檢驗。

2.2.2創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高

創(chuàng)新:認(rèn)識上樹立新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技

術(shù)、新設(shè)備。

創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化綜合工藝,優(yōu)化控制器具,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)

量水平。各級驗收和各類評審均達(dá)優(yōu)良,每次驗收資料齊全。

創(chuàng)高:不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出高的操作技藝、高的管

理水平和高的工程質(zhì)量。

2.2.3針對性管理

以工程項目為目標(biāo),研究提高工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水

平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實。

1突出工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程,不斷完善改進(jìn)操作工藝,

提高操作技能,用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。

2突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位;突出過程精品,提倡一次成優(yōu),

達(dá)到精品、效益雙控制。

3突出整體質(zhì)量,做到每道工序是精品,每個工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,用過程精

品來達(dá)到整體精品。

2.2.4全面參與

創(chuàng)揚(yáng)X杯獎不但需要施工方項目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力,也需要業(yè)主、

監(jiān)理方、設(shè)計方包括使用者的全面參與,只有如此,才能真正達(dá)到至善至美、精益求精

的目的。

2.2.5突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高

創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程,管理水平、技術(shù)水

平與優(yōu)質(zhì)工程是互動的。

1通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實檢查的及時

和總結(jié)改進(jìn)的不斷。

2通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高技術(shù)與操作人員水平,不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合

工藝,不斷完善和突出企業(yè)的特點與優(yōu)勢,從而提高企業(yè)綜合水平。

3通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對于企業(yè)綜合水平的提高,質(zhì)量意識的加強(qiáng),工藝的不斷改

進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。

2.2.6過程精品,一次成優(yōu)

在創(chuàng)揚(yáng)X杯獎中,必須對工程施工的全過程進(jìn)行策劃,加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗,

以達(dá)到過程精品,一次成優(yōu)。

2.2.7驗收高標(biāo)準(zhǔn)

國家標(biāo)準(zhǔn)是工程施工中的最低標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)只是工程質(zhì)量合格,達(dá)不到就不

合格。揚(yáng)X杯獎工程的質(zhì)量水平是江蘇省內(nèi)一流水平,應(yīng)當(dāng)采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.8質(zhì)量技術(shù)控制要點

1結(jié)構(gòu)安全可靠控制

強(qiáng)度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格,施工過程中要保證正確使用,

以滿足工程的總體強(qiáng)度要求。

剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系,保證結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。

水平和豎向位置{軸線(含垂直度)標(biāo)高}控制,應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確,受力和傳遞

合理,保證使用空間及尺寸,以滿足使用功能。

幾何尺寸控制,應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。

2裝飾的完美性控制

完善裝飾裝修設(shè)計,進(jìn)行多方案比較,除保證安全外,應(yīng)從尺寸、對稱、對比、色

差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。

采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料,嚴(yán)格進(jìn)場檢驗,充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能,提

高裝飾效果。

改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作,以體現(xiàn)設(shè)計意圖和效果。

注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù),使工程達(dá)到安全、適用、美觀。

3安裝的安全適用控制

設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確,固定牢固可靠。

設(shè)備管道坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理,開關(guān)方便和使用安全。

接地防護(hù)設(shè)施有效,使用安全標(biāo)示清晰、檢修維護(hù)方便。

在可能條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。

4用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量

工程在施工過程中資料應(yīng)及時整理,對相關(guān)指標(biāo)的控制應(yīng)符合本項目制定的標(biāo)準(zhǔn),

同時用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。

2.2.9資料完整

按照發(fā)布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:“單位(或子單位)工程質(zhì)

量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完

整”,不得有漏缺項。

2.2.10推廣應(yīng)用新技術(shù)

在創(chuàng)揚(yáng)X杯獎的工程中,要提高質(zhì)量水平,消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過

推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時還要注意項目建設(shè)的成本,提高投資效益,堅持質(zhì)量和效

益的統(tǒng)一。

2.2.11深化誠信意識,創(chuàng)建企業(yè)品牌

在市場競爭的情況下,企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的,企業(yè)的誠

信是通過多個微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評定。創(chuàng)揚(yáng)X杯獎要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建

立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個方面:合同的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)信用度、顧客的滿意

率、質(zhì)量的合格(優(yōu)良)率、事故傷亡率、社會的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等。

第三章施工質(zhì)量目標(biāo)

3.1總體目標(biāo)

本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》

GB50300-2020和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)標(biāo)準(zhǔn),單位工程竣

工一次交驗合格率100%,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程的質(zhì)量達(dá)到蘇州市優(yōu)

良要求、確保蘇州市“姑X杯”,達(dá)到江蘇省“揚(yáng)X杯”獎。

為了創(chuàng)“揚(yáng)X杯獎”,它首先必須要獲得“蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”,其次竣工后必

須獲得“蘇州市優(yōu)質(zhì)工程”,如比才有申報的資格。

所以本工程質(zhì)量目標(biāo)要求:工程質(zhì)量必須堅持“三高”與“三嚴(yán)”。

“三高”是高的質(zhì)量意識,高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“三嚴(yán)”是嚴(yán)要求,嚴(yán)

控制,嚴(yán)驗收。同時通過高標(biāo)準(zhǔn)競劃、實施,創(chuàng)出揚(yáng)X杯獎,對我公司在蘇州的工程質(zhì)

量水平,技術(shù)水平和管理水平都將得到很大的提高”。

3.2分解目標(biāo)

為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),本項目在施工過程中嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行,

將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項工程質(zhì)量目標(biāo),確定需創(chuàng)優(yōu)的分項工程,從工程

的每一驗收批控制整個工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃,分級

落實,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解如表3.1-1所示,各分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見表3.1

-2。

表3.1-1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解

序號目標(biāo)級別目標(biāo)內(nèi)容

1一級目標(biāo)確保“揚(yáng)X杯”獎

2二級目標(biāo)確保蘇州市優(yōu)“姑X杯”,達(dá)到揚(yáng)X杯獎的其它要求

3三級目標(biāo)確保蘇州結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程

分部、分項、檢驗批次性驗收合格;

4四級目標(biāo)

滿足蘇州市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)要求c

表3.1—2分部分項工程質(zhì)量控制計劃一覽表

序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級

1樁基合格

2土方工程合格

3磚胎模合格

蘇州市結(jié)構(gòu)4底板、外墻防水合格

1地基與基礎(chǔ)

優(yōu)質(zhì)工程5鋼筋工程合格

6模板工程合格

7混凝土工程合格

8鋼管混凝土結(jié)構(gòu)合格

序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級

9預(yù)應(yīng)力合格

10砌體合格

1鋼筋工程合格

2模板工程合格

蘇州市結(jié)構(gòu)3混凝土工程合格

2主體結(jié)構(gòu)

優(yōu)質(zhì)工程4預(yù)應(yīng)力合格

5鋼結(jié)構(gòu)工程合格

6砌體合格

1抹灰工程合格

2樓地面工程合格

3門窗工程合格

4吊頂合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)

5輕質(zhì)隔墻合格

3建筑裝飾裝修工程“姑X

6飾面板(磚)合格

7幕墻合格

8涂飾合格

9裱糊與軟包合格

10護(hù)欄和扶手制作與安裝合格

1保溫層合格

2找平層合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)

3柔性、涂料防水層合格

4建筑屋面工程“姑X

4保護(hù)層合格

5細(xì)部構(gòu)造合格

6金屬屋面合格

1室內(nèi)給水系統(tǒng)合格

2室內(nèi)排水系統(tǒng)合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)

建筑給水、排水及3室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)合格

工程“姑X

5采暖4衛(wèi)生器具安裝合格

5室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格

6供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝合格

1送排風(fēng)系統(tǒng)合格

2防排煙系統(tǒng)合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)

3除塵系統(tǒng)合格

通風(fēng)與空調(diào)工程“姑X

64制冷設(shè)備系統(tǒng)合格

5空調(diào)水系統(tǒng)合格

6空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)1配管及管內(nèi)穿線合格

7建筑電氣工程“姑X2硬母線安裝合格

杯3滑接線和移動式軟電纜安裝合格

序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級

4高壓開關(guān)安裝合格

5成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝合格

6低壓電氣安裝合格

7電氣照明器具及配電箱安裝合格

8避雷針及接地裝置安裝合格

1通信系統(tǒng)合格

2有線電視系統(tǒng)合格

蘇州市優(yōu)質(zhì)

3計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格

8智能建筑工程“姑X

4火災(zāi)報警系統(tǒng)合格

5消防聯(lián)動系統(tǒng)合格

6電源及接地合格

9電梯工程合格1電梯安裝合格

為建立項目質(zhì)量體系實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制,完成質(zhì)量目標(biāo),特制定本方案。

第四章總體思路及保障措施

針對本工程的特點和施工難點,為了實現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎的質(zhì)

量目標(biāo),全公司上下統(tǒng)一認(rèn)識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu),

從質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管

理活動和技術(shù)攻關(guān)活動均明確責(zé)任,層層落實??偨Y(jié)起來,我們主要采取以下措施:

4.1建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化總承包管理職能

蘇州XXXXXXXXX工程是外商投資具有一流水準(zhǔn)的工業(yè)廠房。為了使工程質(zhì)量得到有

效控制,我們將從強(qiáng)化總承包施工管理職能入手,實施靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結(jié)合。在

靜態(tài)控制上,按IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求編制了質(zhì)量計劃,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的

質(zhì)量保證體系,并建立總承包與分包兩級管理網(wǎng)絡(luò),明確創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎的質(zhì)量管理目

標(biāo);在動態(tài)管理上,縱向抓責(zé)任到位,橫向抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實,嚴(yán)格把好五關(guān),做到三

個到位,一個堅持。五關(guān):一是嚴(yán)把原材料和設(shè)備進(jìn)場關(guān);二是嚴(yán)把特殊工種持證上崗

關(guān);三是工序交接關(guān);四是圖紙會審關(guān);五是技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核關(guān)。三個到位:一是

質(zhì)量管理責(zé)任人到位;二是現(xiàn)場跟蹤檢查和旁站管理到位;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到位。

一堅持是對達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要堅持返工重來。

在強(qiáng)化總承包質(zhì)量管理職能上,堅持貫徹為分包方全方位服務(wù)的宗旨,與各分包單

位建立相互信任,相互支持的良好合作關(guān)系,對分包方存在的質(zhì)量問題,通過例會提出

整改意見,能自行解決的自行解決,不能自己解決的由總包方協(xié)助解決,由總包方和分

包方的密切協(xié)作,解決施工中存在的質(zhì)量缺陷,保證工程質(zhì)量總體水平的提高。

4.2在質(zhì)量控制上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求

蘇州XXXXXXXXX工程從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā),在裝飾階段部分選用普通的裝飾材

料,為了創(chuàng)出全自動化學(xué)發(fā)光分析系統(tǒng)生產(chǎn)廠區(qū)獨具特色的精品工程,針對異形、變截

面結(jié)構(gòu)較多、線條多的特點,確定靠做工精細(xì)取勝的工作思路,力求達(dá)到“粗糧細(xì)作”

的效果。例如抹灰工程設(shè)計為普通抹灰,我們在施工中均按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)要求施工和驗

收;為了貫徹落實高標(biāo)準(zhǔn)要求,始終堅持發(fā)揮樣板引路的示范作用和輻射作用,例如在

墻磚和地磚鑲貼施工中堅持樣板引路,從磁磚中逐塊逐塊精心挑選,保證磁磚墻面平整,

灰縫順直,均勻,規(guī)范一致,在抹灰工程中為了保證線角順直規(guī)范,還采用陽角貼塑料

裝飾條的方法,保證了所有抹灰陽角整齊劃一、規(guī)范順直,增強(qiáng)了工程的觀感。

4.3加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用

根據(jù)工程特點,編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)計劃,有針對性地制定施工

方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)分工及技術(shù)交底工作,把創(chuàng)優(yōu)工作通過扎實的技

術(shù)管理工作滲透到每一道工序之中,充分發(fā)揮技術(shù)管理的指導(dǎo)作用。

4.4積極開展全面質(zhì)量管理活動

針對工程創(chuàng)優(yōu),我們積極開展全面質(zhì)量管理活動,成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的QC

小組和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)攻關(guān)小組,并建立細(xì)致而又全面的質(zhì)量管理制

度,有監(jiān)理例會制度,項目部協(xié)調(diào)會制度,樣板引路制度,技術(shù)交底制度,工序三檢制

度,工程驗收制度,施工掛牌制度,材料管理制度,質(zhì)量獎罰制度等一系列質(zhì)量管理制

度,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,從而有效地保證施工質(zhì)量的過程控制。

4.5注重信息化建設(shè),對工程質(zhì)量實施全方位管理和控制

在整個施工過程中,大量地應(yīng)用計算機(jī)軟件,通過對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等一系

列軟件的應(yīng)用,及時掌握了工程進(jìn)展和質(zhì)量管理狀況,極大地提高工作效率及工作的科

學(xué)性。

4.6做好科技推廣示范工程,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)

該工程將大量采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,通過應(yīng)用四新技術(shù)提高工程

質(zhì)量,降低工程成本。

第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)

5.1項目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組

5.2工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)

質(zhì)

監(jiān)

5.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)

1負(fù)責(zé)確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序,工程立項、開工等建設(shè)手續(xù)完備。

2創(chuàng)揚(yáng)X杯獎必須要取得業(yè)主(建設(shè)單位)的支持,并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。

3負(fù)責(zé)要求、督促并確保本工程設(shè)計科學(xué)、合理,達(dá)到省、部級以上優(yōu)秀水平,并

取得相關(guān)證書。

4負(fù)責(zé)按合同約定確保工程項目的資金到位,以保證工程施工按正常程序進(jìn)行.

5負(fù)責(zé)確保工程設(shè)計圖紙及時到位,以保證工程施工順利進(jìn)行。

6負(fù)責(zé)配合承包人對各分包單位的管理工作,雙方共同對各分包單位簽定目標(biāo)責(zé)任

狀,明確“揚(yáng)X杯”獎目標(biāo),實行階段考核,定期組織質(zhì)量評比表彰活動。

7負(fù)責(zé)支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭創(chuàng)科技示范

工程。

8申報揚(yáng)X杯獎的工程,必須按合同的內(nèi)容完成,不要有未完工程。

9創(chuàng)揚(yáng)X杯獎的工程,必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特別是要遵守有關(guān)強(qiáng)制性條

文的要求(含設(shè)計)。

5.2.2監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)

1積極配合有關(guān)創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工作,與其它各方一道落實各項創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工

作,調(diào)動全體成員的積極性,確保創(chuàng)建活動的正常開展,嚴(yán)格履行自身責(zé)任,促成目標(biāo)

的實現(xiàn)。

2積極組織全體監(jiān)理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工程的意義,積極動員

和落實,明確監(jiān)理單位對創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎目標(biāo)實現(xiàn)的重要作用,要求全體人員積極行

動起來,熱情地投入創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工程,使全體監(jiān)理人員充分地認(rèn)識到創(chuàng)“揚(yáng)X杯”

獎活動對保證工程質(zhì)量的重要作用。

3要求監(jiān)理人員認(rèn)真檢查參建各施工單位對活動的執(zhí)行和落實情況,且必須落實在

行動上,以保證活動的正常開展.

4要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道,在工程建設(shè)的全過程中,認(rèn)真做好“揚(yáng)X杯”

獎所要求的基本建設(shè)程序,履行監(jiān)理對工程資料、文件等控制職責(zé)。

5要求監(jiān)理人員按照“揚(yáng)X杯”獎要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、

構(gòu)配件、工序、分項工程和分部工程的質(zhì)量,嚴(yán)格驗收手續(xù),并定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問

題及時整改。

6定期組織經(jīng)驗豐富的監(jiān)理專家來工程現(xiàn)場檢查,為創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎活動出謀劃策

或指導(dǎo)。

5.2.3公司的責(zé)任和義務(wù)

1為創(chuàng)揚(yáng)X杯獎工程,項目班子必須是一個強(qiáng)有力的精干的組織齊全的班子。組織

富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過硬的施工班組。

2要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)揚(yáng)X杯獎工程中,不要只自己和自己進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,一定要了?/p>

外圍的情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,要充分了解行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。

3組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請專家授課。

4協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問題,對總承包項目部權(quán)

限以外或難以決策的問題的協(xié)調(diào)c

5調(diào)動或配置公司內(nèi)各類資源,包括人、財、物,支持創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工作的實施,

確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。

6接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對各分包項目部的各類投訴。

7通過與省質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定,定期和不定期到工地檢查講評施工質(zhì)量。

8組織協(xié)調(diào)蘇州市質(zhì)量監(jiān)督站、蘇州建筑業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)。

9組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、

質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“揚(yáng)X杯”獎工程。

5.2.4項目部主要崗位(人員)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)

1項目經(jīng)理

1)負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行,確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);

2)組織建立和調(diào)整項目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定各管理崗位的管理職責(zé)和權(quán)限;

3)審核施工組織設(shè)計,組織編制并審核項目質(zhì)量計劃,批準(zhǔn)一般分部工程的施工

技術(shù)方案;

4)重大施工技術(shù)方案的論證工作;

5)對項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),批準(zhǔn)分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果;

6)批準(zhǔn)項目的物資申請計劃;

7)組織對質(zhì)量事故的評審,批準(zhǔn)對質(zhì)量事故的處置方案;

8)檢查、考核各崗位的管理職責(zé)的落實情況及績效;

9)組織與業(yè)主的溝通與業(yè)主滿意調(diào)查工作;

10)組織項目的內(nèi)部管理評審活動,策劃并組織實施項目的質(zhì)量改進(jìn)活動。

2生產(chǎn)經(jīng)理

1)協(xié)助項目經(jīng)理主管施工組織及管理,包括工程進(jìn)度、過程質(zhì)量控制等;

2)組織編制項目季度及月施工生產(chǎn)計劃;

3)參與編制項目質(zhì)量計劃,審核項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案;

4)在項目經(jīng)理部的授權(quán)范隹內(nèi),審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果;

5)批準(zhǔn)對特殊過程的確認(rèn)及再確認(rèn)的結(jié)果:

6)組織對不合格品的評審,參與對質(zhì)量事故的評審;

7)審核項目的物資申請計劃;

8)組織項目的過程監(jiān)視和測量工作;

9)批準(zhǔn)項目的糾正、預(yù)防措施;

10)組織工程交付工作。

3技術(shù)負(fù)責(zé)人

1)組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求,明確本項目工程的驗收準(zhǔn)則;

2)編制施工組織設(shè)計和重大分部工程的施工技術(shù)方案;

3)組織編制項目質(zhì)量計劃;

4)審核項目施工技術(shù)方案;

5)組織圖紙會審,組織設(shè)計交底,組織與設(shè)計/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通;

6)參與質(zhì)量事故及不合格品的評審;

7)審核質(zhì)量事故的處置方案,批準(zhǔn)對不合格品的處置方案;

8)組織驗證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性;

9)參與過程監(jiān)視和測量;

10)審核項目的糾正預(yù)防措施;

11)組織項目的數(shù)據(jù)分析工作;

12)組織工程竣工技術(shù)資料的審核、編制及報審工作。

4工程部/責(zé)任工程師

1)對施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo);

2)實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、

標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良;

3)工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位;

4)對施工進(jìn)行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。

5)核實材料來源并督促材料選樣送檢。

5技術(shù)部/技術(shù)工程師

1)組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施并報有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人

批準(zhǔn);

2)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;

3)組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn):

4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和

攻關(guān)活動;

5)參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,為創(chuàng)優(yōu)工程提供技術(shù)保證;

6)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查,提出技術(shù)處理方案。

6技術(shù)部/資料員

1)負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)

性文件;

2)負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔;

3)負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。

7技術(shù)部/質(zhì)量工程師

1)嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計對工

程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗收檢查;

2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量

管理規(guī)定和檢查工作程序進(jìn)行檢查、核定,不合格的項目,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。對分部、

分項工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量,并做出記錄;

3)參加對物資進(jìn)場的驗證工作;

4)參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審,組織對不合格品處置后的驗證;

5)收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,向技術(shù)總負(fù)責(zé)人/項目副經(jīng)理

提出改進(jìn)質(zhì)量管理的意見;

6)對糾正和預(yù)防措施實施情況進(jìn)行跟蹤驗證;

7)參加結(jié)構(gòu)檢驗批、分部、分項工程驗收,協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪

作好檢查工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。

8物資部/材料工程師

1)組織編制項目物資申請計劃;

2)建立項目物資采購臺帳;

3)在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),組織物資采購工作,包括評價、選擇及再評價供方,

編制項目物資采購計劃,并保存記錄;

4)組織物資進(jìn)場驗證,保存驗證記錄;

5)組織對供應(yīng)商的年度評估工作;

6)負(fù)責(zé)物資標(biāo)識、貯存、發(fā)放及回收的管理。

9物資部/設(shè)備、計量員

1)建立項目施工機(jī)械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺帳(包括所有分包的);

2)組織對計量器具設(shè)備的定期檢定,保存檢定記錄/合格證;

3)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并組織落實;

4)保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。

10技術(shù)部/試驗工程師

1)負(fù)責(zé)項目計量設(shè)備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和維護(hù)管理,對設(shè)備、器具的質(zhì)量

可靠性、精度負(fù)責(zé);

2)嚴(yán)格按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作,確?,F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定

的要求,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé);

3)對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé),對預(yù)應(yīng)力筋張拉控

制應(yīng)力測控的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé);

4)對復(fù)檢材料、試塊強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計要求的,試驗員必須立即向技術(shù)負(fù)

責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等如實報告,不得拖延,對因拖延引發(fā)的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)。

11技術(shù)部/測量工程師

1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定放線定位施測方案,對方案

的精確性、適用性負(fù)責(zé);

2)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器,使設(shè)備處于精良工作狀態(tài),對工程測量成

果負(fù)責(zé);

3)負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔,認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問題及

時報告,不得擅自處理;與有關(guān)施工單位密切配合,向土建工程管理部、機(jī)電安裝管理

部進(jìn)行交線、交底。

第六章質(zhì)量保證體系

6.1質(zhì)量方針

在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,在本工程的具體實施中,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、

嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織,精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣

泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)

量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動。強(qiáng)化質(zhì)量

檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,使企業(yè)對質(zhì)

量綜合保證能力顯著提高。

6.2質(zhì)量保證體系

管理職責(zé)

質(zhì)量體系原則

項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能;推行專業(yè)監(jiān)理工程

師負(fù)責(zé)制,施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;同時使質(zhì)量保證體系延伸到

各施工方、項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn),通過

明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效的控制。

6.3質(zhì)量保證措施

質(zhì)量保證流程:

1.工程投標(biāo)

2.項目部組建、合同交底

9.施工11.物資管理12.分部14.進(jìn)度管理15.工作環(huán)境16.合同管理、

機(jī)械管理——項工程------------管理造價管理

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