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文檔簡介
蘇州XXXXXXX工程
工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案
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校對人;_____________職務(wù);_
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審批人:職務(wù):
第一章工程概況
1.1工程建設(shè)概況
序號項目內(nèi)容
1工程名稱蘇州XXXXXXXXX工程
2工程地址蘇州XXXXXXXXX路西交界處
3建設(shè)單位蘇州XXXXXXXXX有限公司
4設(shè)計單位蘇州XXXXXXXXX有限公司
5監(jiān)理單位蘇州XXXXXXXXX咨詢有限公司
6施工單位蘇州XXXXXXXXX有限公司
?7質(zhì)量監(jiān)督蘇州XXXXXXXXX質(zhì)量安全監(jiān)督站
1#生產(chǎn)廠房、2#倉庫、3#綜合樓、4#、5#門衛(wèi)、6#非機(jī)動車棚、
8工程范圍
7#倉庫土建工程
杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事故的發(fā)生,輕傷頻
率控制在千分之一點一以內(nèi)。重大危險源得到100%的控制。
水、氣、聲、渣排放符合要求;施工現(xiàn)場無塵、無污染、低噪
9安全文明聲綠色環(huán)保管理,重大環(huán)境因素得到100%的控制,危險化學(xué)
品的購買、存放、使用得到100%控制,職工在特殊環(huán)境作業(yè)
100%配置健康安全防護(hù)用品,施工現(xiàn)場爭創(chuàng)蘇州市安全文明
標(biāo)準(zhǔn)化工地
10承包方式包工包料
11質(zhì)量目標(biāo)合格率100%,確?!肮肵杯”爭創(chuàng)“揚(yáng)X杯”
12資金來源甲方自籌
13工期XXX天
1.2工程建筑設(shè)計概況
序號項目內(nèi)容
1建筑功能廠房;1#廠房地下室為車庫
2建筑面積總建筑面積:72104.09m2地下建筑面積10907.05m2
名稱底層層高層高(m)層次建筑高度(m)
3單體情況1#生產(chǎn)廠房3.87/7.475523.5
2#倉庫一3.87/7.475423.5
3#綜合樓3.874419
4、5#門衛(wèi)3.95//3.95
6#非機(jī)動車棚3.6//3.6
7#倉庫二5.35//5.35
地下車庫地下一層:4.2m1
±0.0004.250m
4標(biāo)e(m)
室內(nèi)外高差0.35m
5耐火等級二級
6防水等級地下室二級屋面防水等級H級
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式筏板、獨立基礎(chǔ)
7結(jié)構(gòu)形式
主體結(jié)構(gòu)形式鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)、公司部鋼結(jié)構(gòu)
8抗震等級工程設(shè)防烈度6度
1.3工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況
序
項目內(nèi)容
號
人防地下車庫底板:筏板基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。主樓:筏板
基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)承臺基礎(chǔ)。其余:獨立基礎(chǔ)
1結(jié)構(gòu)形式主體結(jié)構(gòu)形式碎框架結(jié)構(gòu)、局部鋼結(jié)構(gòu)
屋蓋結(jié)構(gòu)形式現(xiàn)澆碎屋蓋
①層雜填土,雜色,松軟,以粘性二為主,夾較多碎石、混
凝土塊、磚塊及植物根莖等,回填時間約為3年,土質(zhì)不均
勻,欠固結(jié),全場地分布。②層粘二,褐黃色,可塑,中等
壓縮性,地基承載力特征值為200kPa,工程性質(zhì)良好,暗塘、
暗河段埋藏較深或缺失。③層粉質(zhì)粘土,灰黃色,可塑,中
壓縮性,地基承載力特征值為150kPa,工程性質(zhì)中等,全場
基底以上土質(zhì)地分布。④層粉質(zhì)粘土,灰色,軟塑,局部夾粉土薄層,中
2土質(zhì)
分層情況壓縮性,地基承載力特征值為llOkPa,工程性質(zhì)一般,全場
地分布。⑤層粘土,暗綠~灰黃色,可塑,中壓縮性,地基承
載力特征值為220kPa,工程性質(zhì)良好,局部分布。⑥層粉質(zhì)
粘土,灰黃色,可塑,中壓縮性,地基承載力特征值為170kPa,
工程性質(zhì)較好,全場地分布。⑦層粉質(zhì)粘土,灰色,軟塑,
中壓縮性,地基承載力特征值為140kPa,工程性質(zhì)中等,全
場地分布,該層未鉆穿。
持力層以下土
粉質(zhì)粘土層
質(zhì)類別
3地基
地基承載力200KPa
4地下防水混凝土自防水抗?jié)B等級為P6
材料防水4厚SBS改性瀝青防水卷材
基礎(chǔ)墊層基礎(chǔ)底板通道、坡道
地下(上)主樓C30
C15C35C35
主要結(jié)構(gòu)
棚架柱、墻梁、板二次結(jié)構(gòu)
5斷面尺寸
-1層非人防-1層非人防砌體中圈梁、構(gòu)
及混凝土-1層人防1至頂層
墻柱造柱、現(xiàn)澆過梁
強(qiáng)度等級
C45C35C40C30C20
工程設(shè)防烈度抗震設(shè)防烈度為7度
6抗震等級
框架抗震等級為3級;;剪力墻抗震等級為2級;
直螺紋連接工18采用直螺紋套筒連接
7鋼筋接頭焊接工12<18采用電渣壓力焊接
搭接綁扎<12采用綁扎搭接
8鋼筋類別HPB300、HRB35、HRB400
承臺、獨立基礎(chǔ)、基礎(chǔ)
地下室外墻消防水池
梁、底板底部
底部有樁底部無樁外側(cè)內(nèi)側(cè)外側(cè)迎水側(cè)
1004050202050
承臺、基礎(chǔ)梁的頂部及側(cè)面、覆土中的柱底板頂部
鋼筋保護(hù)
層厚度40(迎土面)30(室內(nèi))20
剪力墻暗柱柱
202020
樓層梁樓層板和樓梯屋面板面部
201515
樓梯、坡道樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯
10
結(jié)構(gòu)形式坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道
環(huán)境最大水膠最大氯離子含量最大堿含量
結(jié)構(gòu)碎工最低強(qiáng)度等級
等級比(%)(kg/m3)
11程預(yù)防堿
集料反應(yīng)一0.6C200.3不限制
管理類別
及有害物
~a0.55C250.2
質(zhì)環(huán)境質(zhì)
3
量要求
二b0.5(0.55)C30(C25)0.15
基礎(chǔ)底板厚度600
外墻厚度地下:350nlm
內(nèi)墻厚度地下:200mm;地上:200mHi;100mm
地下室頂板梁:550*1000、400*1150地上結(jié)構(gòu)梁:
結(jié)構(gòu)斷面尺梁斷面尺寸
12300*800、250*600
寸
柱斷面尺寸800X800.1000*800.950X9001000X1000
樓板厚度100mm、120mm>130>180mm、250mm>300mm>350mm
樓梯結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆梁式樓梯
坡道結(jié)構(gòu)形式全現(xiàn)澆板式樓梯坡道
人防設(shè)置等
136級二等人員掩蔽部
級
構(gòu)件最大幾
14550*1000
何尺寸
1.4機(jī)電工程概況
序號專業(yè)包含系統(tǒng)
水源由市政管線管網(wǎng)供給。供水壓力為0.2Mpa。生活用水由市政給水經(jīng)智
能化箱式疊加增壓泵站(設(shè)置于人防車庫內(nèi))作二次增壓后滿足。室內(nèi)給
水管材采用薄壁不銹鋼管,環(huán)壓式連接。
室內(nèi)排水采用污、廢合流自流排至室外。地下室排水采用機(jī)械動力排至室
1給排水工程外。自流排水管采用硬聚氯乙烯(UPVC)排水管,粘接;壓力流排水管采
用柔性機(jī)制鑄鐵管,專用管件連接。
雨水系統(tǒng)采用雨、污分流制,屋面、露天平臺均設(shè)雨水排水口,雨水為重
力流排至室外雨水管網(wǎng),雨水排水與溢流設(shè)施的總排水能力按50年重現(xiàn)期
計算。管材采用硬聚氯乙烯(UPVC)承壓排水塑料管,粘接。
包含高低壓配電站及變配電系統(tǒng)、動力配電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、應(yīng)急照明、
2電氣工程
防雷接地及安全保護(hù)系統(tǒng)。
含自動水噴淋系統(tǒng)、水炮系統(tǒng)、氣體滅火系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、消防弱電
3消防工程
系統(tǒng)。
4電梯工程包括電梯、扶梯和自動步道。
1.5工程施工特點
1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、單層面積大、技術(shù)含量高。工程建筑曲線、曲面多;超長混凝土結(jié)
構(gòu)、大體積混凝土、大跨度鋼結(jié)構(gòu)等施工技術(shù)在工程結(jié)構(gòu)中廣泛應(yīng)用。
2、工程目標(biāo)高:由于該工程是外商投資項目的特殊性,公司對項目管理提出了較
高的要求。
第二章省優(yōu)“揚(yáng)X杯”獎工程
2.1揚(yáng)X杯獎工程的要求
2.1.1揚(yáng)X杯
揚(yáng)X杯全稱是江蘇省“揚(yáng)子杯”優(yōu)質(zhì)工程獎,是江蘇省內(nèi)建筑工程質(zhì)量最高榮譽(yù)
獎,由江蘇省建設(shè)廳、江蘇省建筑工程管理局、江蘇省建筑行業(yè)協(xié)會組織評選。
2.1.2安全、適用、美觀
工程必須滿足安全和使用功能的要求,做到安全、經(jīng)濟(jì)、適用、耐久,沒有影響安
全及使用功能的缺陷。在保證主體結(jié)構(gòu)和地基基礎(chǔ)的安全,滿足使用功能的同時,達(dá)到
裝飾裝修效果以及綠色環(huán)保。設(shè)計要以人為本,同時兼顧可持續(xù)發(fā)展等。
2.1.3經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗
揚(yáng)X杯獎工程是經(jīng)得起微觀檢查和時間考驗的,越是嚴(yán)格檢查,越是顯出精致細(xì)膩
之處,所以其特點就是微觀之處見水平。
2.1.4技術(shù)含量高
揚(yáng)X杯獎工程除必須符合“評選辦法”中要求的規(guī)模等規(guī)定外,其工程技術(shù)難易程
度、新技術(shù)含量也要達(dá)到一定要求,顯然在工程質(zhì)量相當(dāng)?shù)那闆r下,技術(shù)含量高的工程
將占有獲獎優(yōu)勢。
2.1.5用戶滿意、社會認(rèn)可
質(zhì)量是“反映產(chǎn)品或服務(wù)滿足用戶明確或隱含需要功能的特征和特性的總和”。高
質(zhì)量是揚(yáng)X杯獎工程評選的重要因素,同時也是用戶的要求。用戶的滿意度是對工程的
一個重要要求。
2.1.6精致細(xì)膩、整體精品
設(shè)計上,具有鮮明的時代感、藝術(shù)性和超前性;施工上,體現(xiàn)當(dāng)代科技水平,開展
管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、做到“過程精品、細(xì)節(jié)大師”。
2.1.7通過竣工驗收、交付使用
必須完成合同中規(guī)定的全部內(nèi)容,并能滿足使用要求,包拈:設(shè)計、規(guī)劃、土地、
人防、消防、環(huán)保、供電、電信、燃?xì)狻⒐┧?、綠化、勞動、技監(jiān)、檔案等單項驗收,
簽證齊全,并經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督部門評定和備案。
2.1.8工程質(zhì)量實際情況符合申報要求
申報工程的自評質(zhì)量等級和有關(guān)部門核定等級、實物質(zhì)量與評定質(zhì)量等級的準(zhǔn)確情
況、技術(shù)資料的齊全情況、技術(shù)難度與新技術(shù)推廣應(yīng)用情況等均應(yīng)符合申報要求。
2.1.9符合新規(guī)范和“強(qiáng)制性條文”要求
工程應(yīng)符合國家現(xiàn)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求,尤其直接涉及生命財產(chǎn)安全、人身健康、
環(huán)境保護(hù)和公共利益的“強(qiáng)制性條文”必須遵守。
2.1.10還應(yīng)注意施工中的其它問題
如工程施工中對施工傷亡等施工安全方面的要求,此外,工程款的拖欠等方面都會
影響到工程的總體形象。
2.2對爭創(chuàng)揚(yáng)X杯獎工程的相關(guān)認(rèn)識
2.2.1堅定創(chuàng)獎目標(biāo)
一個工程如果確定要創(chuàng)省優(yōu)揚(yáng)X杯獎,必須制定創(chuàng)揚(yáng)X杯獎目標(biāo),堅定創(chuàng)揚(yáng)X杯獎
信心,并采取切實可行的措施。在工程的實際過程中,將目標(biāo)分解落實到基層,并嚴(yán)格
管理,嚴(yán)格控制,嚴(yán)格檢驗。
2.2.2創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)高
創(chuàng)新:認(rèn)識上樹立新觀念,管理上開拓新思路,技術(shù)上應(yīng)用新材料、新工藝、新技
術(shù)、新設(shè)備。
創(chuàng)優(yōu):優(yōu)化綜合工藝,優(yōu)化控制器具,提倡一次成活,一次成優(yōu),不斷提高創(chuàng)優(yōu)質(zhì)
量水平。各級驗收和各類評審均達(dá)優(yōu)良,每次驗收資料齊全。
創(chuàng)高:不斷提高企業(yè)人員素質(zhì)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo),創(chuàng)出高的操作技藝、高的管
理水平和高的工程質(zhì)量。
2.2.3針對性管理
以工程項目為目標(biāo),研究提高工程項目管理的標(biāo)準(zhǔn)化程度,不斷提高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化水
平,提倡制度的完善和責(zé)任制的落實。
1突出工序質(zhì)量控制的研究,編制企業(yè)工藝、操作規(guī)程,不斷完善改進(jìn)操作工藝,
提高操作技能,用操作質(zhì)量來體現(xiàn)工程質(zhì)量。
2突出預(yù)控和過程控制,生產(chǎn)控制、合格控制到位;突出過程精品,提倡一次成優(yōu),
達(dá)到精品、效益雙控制。
3突出整體質(zhì)量,做到每道工序是精品,每個工序的環(huán)節(jié)、過程是精品,用過程精
品來達(dá)到整體精品。
2.2.4全面參與
創(chuàng)揚(yáng)X杯獎不但需要施工方項目部全體管理、技術(shù)和操作工人的努力,也需要業(yè)主、
監(jiān)理方、設(shè)計方包括使用者的全面參與,只有如此,才能真正達(dá)到至善至美、精益求精
的目的。
2.2.5突出質(zhì)量目標(biāo)的不斷提高
創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是一個不斷提高企業(yè)管理水平和技術(shù)水平的過程,管理水平、技術(shù)水
平與優(yōu)質(zhì)工程是互動的。
1通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,以達(dá)到質(zhì)量管理的完善、制度措施的齊全、落實檢查的及時
和總結(jié)改進(jìn)的不斷。
2通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,不斷提高技術(shù)與操作人員水平,不斷篩選優(yōu)化組合形成綜合
工藝,不斷完善和突出企業(yè)的特點與優(yōu)勢,從而提高企業(yè)綜合水平。
3通過創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,對于企業(yè)綜合水平的提高,質(zhì)量意識的加強(qiáng),工藝的不斷改
進(jìn)等都具有巨大的促進(jìn)作用。
2.2.6過程精品,一次成優(yōu)
在創(chuàng)揚(yáng)X杯獎中,必須對工程施工的全過程進(jìn)行策劃,加強(qiáng)過程控制和嚴(yán)格檢驗,
以達(dá)到過程精品,一次成優(yōu)。
2.2.7驗收高標(biāo)準(zhǔn)
國家標(biāo)準(zhǔn)是工程施工中的最低標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到這個標(biāo)準(zhǔn)只是工程質(zhì)量合格,達(dá)不到就不
合格。揚(yáng)X杯獎工程的質(zhì)量水平是江蘇省內(nèi)一流水平,應(yīng)當(dāng)采用高于國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)
準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)和同期同類工程標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2.2.8質(zhì)量技術(shù)控制要點
1結(jié)構(gòu)安全可靠控制
強(qiáng)度的控制包括使用材料、構(gòu)配件、設(shè)備等質(zhì)量合格,施工過程中要保證正確使用,
以滿足工程的總體強(qiáng)度要求。
剛度和穩(wěn)定性的控制主要是完善結(jié)構(gòu)的平面和空間體系,保證結(jié)構(gòu)整體穩(wěn)定。
水平和豎向位置{軸線(含垂直度)標(biāo)高}控制,應(yīng)使結(jié)構(gòu)的位置正確,受力和傳遞
合理,保證使用空間及尺寸,以滿足使用功能。
幾何尺寸控制,應(yīng)保證結(jié)構(gòu)斷面尺寸正確、表面平整。
2裝飾的完美性控制
完善裝飾裝修設(shè)計,進(jìn)行多方案比較,除保證安全外,應(yīng)從尺寸、對稱、對比、色
差、環(huán)境等方面優(yōu)化設(shè)計方案,提高裝飾的完整性、協(xié)調(diào)性。
采購選擇合格的、環(huán)保的裝飾材料,嚴(yán)格進(jìn)場檢驗,充分發(fā)揮材料的優(yōu)良性能,提
高裝飾效果。
改進(jìn)和完善裝飾工程的足尺大樣和樣板工程的工作,以體現(xiàn)設(shè)計意圖和效果。
注意裝飾的收尾整理和成品保護(hù),使工程達(dá)到安全、適用、美觀。
3安裝的安全適用控制
設(shè)備管道安裝位置、標(biāo)高正確,固定牢固可靠。
設(shè)備管道坡度、強(qiáng)度、嚴(yán)密性、朝向正確合理,開關(guān)方便和使用安全。
接地防護(hù)設(shè)施有效,使用安全標(biāo)示清晰、檢修維護(hù)方便。
在可能條件下,注意美觀協(xié)調(diào)。
4用資料和數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量
工程在施工過程中資料應(yīng)及時整理,對相關(guān)指標(biāo)的控制應(yīng)符合本項目制定的標(biāo)準(zhǔn),
同時用數(shù)據(jù)來反映工程質(zhì)量。
2.2.9資料完整
按照發(fā)布的《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定:“單位(或子單位)工程質(zhì)
量控制資料”及“單位(子單位)工程安全功能檢查資料及主要功能檢查記錄”應(yīng)“完
整”,不得有漏缺項。
2.2.10推廣應(yīng)用新技術(shù)
在創(chuàng)揚(yáng)X杯獎的工程中,要提高質(zhì)量水平,消除質(zhì)量問題和攻克技術(shù)難關(guān)都需通過
推廣應(yīng)用新技術(shù)來解決。同時還要注意項目建設(shè)的成本,提高投資效益,堅持質(zhì)量和效
益的統(tǒng)一。
2.2.11深化誠信意識,創(chuàng)建企業(yè)品牌
在市場競爭的情況下,企業(yè)誠信是企業(yè)生存的必備條件。誠信是宏觀的,企業(yè)的誠
信是通過多個微觀量化的誠信指數(shù)來考核和評定。創(chuàng)揚(yáng)X杯獎要和企業(yè)誠信相結(jié)合。建
立企業(yè)誠信度應(yīng)注意以下幾個方面:合同的全面履約、金融和經(jīng)濟(jì)信用度、顧客的滿意
率、質(zhì)量的合格(優(yōu)良)率、事故傷亡率、社會的投訴率、現(xiàn)場的文明施工等。
第三章施工質(zhì)量目標(biāo)
3.1總體目標(biāo)
本工程質(zhì)量目標(biāo)為:確保本工程的質(zhì)量達(dá)到國家《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
GB50300-2020和《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2018)標(biāo)準(zhǔn),單位工程竣
工一次交驗合格率100%,工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。確保本工程的質(zhì)量達(dá)到蘇州市優(yōu)
良要求、確保蘇州市“姑X杯”,達(dá)到江蘇省“揚(yáng)X杯”獎。
為了創(chuàng)“揚(yáng)X杯獎”,它首先必須要獲得“蘇州市結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程”,其次竣工后必
須獲得“蘇州市優(yōu)質(zhì)工程”,如比才有申報的資格。
所以本工程質(zhì)量目標(biāo)要求:工程質(zhì)量必須堅持“三高”與“三嚴(yán)”。
“三高”是高的質(zhì)量意識,高的質(zhì)量目標(biāo)和高的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);“三嚴(yán)”是嚴(yán)要求,嚴(yán)
控制,嚴(yán)驗收。同時通過高標(biāo)準(zhǔn)競劃、實施,創(chuàng)出揚(yáng)X杯獎,對我公司在蘇州的工程質(zhì)
量水平,技術(shù)水平和管理水平都將得到很大的提高”。
3.2分解目標(biāo)
為實現(xiàn)上述質(zhì)量目標(biāo),本項目在施工過程中嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系認(rèn)真執(zhí)行,
將單位工程質(zhì)量目標(biāo)分解成為分部分項工程質(zhì)量目標(biāo),確定需創(chuàng)優(yōu)的分項工程,從工程
的每一驗收批控制整個工程質(zhì)量。將質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)層層分解,逐級制定創(chuàng)優(yōu)計劃,分級
落實,質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的分解如表3.1-1所示,各分部、分項工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃見表3.1
-2。
表3.1-1質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)分解
序號目標(biāo)級別目標(biāo)內(nèi)容
1一級目標(biāo)確保“揚(yáng)X杯”獎
2二級目標(biāo)確保蘇州市優(yōu)“姑X杯”,達(dá)到揚(yáng)X杯獎的其它要求
3三級目標(biāo)確保蘇州結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)工程
分部、分項、檢驗批次性驗收合格;
4四級目標(biāo)
滿足蘇州市優(yōu)質(zhì)工程質(zhì)量評審標(biāo)準(zhǔn)要求c
表3.1—2分部分項工程質(zhì)量控制計劃一覽表
序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級
1樁基合格
2土方工程合格
3磚胎模合格
蘇州市結(jié)構(gòu)4底板、外墻防水合格
1地基與基礎(chǔ)
優(yōu)質(zhì)工程5鋼筋工程合格
6模板工程合格
7混凝土工程合格
8鋼管混凝土結(jié)構(gòu)合格
序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級
9預(yù)應(yīng)力合格
10砌體合格
1鋼筋工程合格
2模板工程合格
蘇州市結(jié)構(gòu)3混凝土工程合格
2主體結(jié)構(gòu)
優(yōu)質(zhì)工程4預(yù)應(yīng)力合格
5鋼結(jié)構(gòu)工程合格
6砌體合格
1抹灰工程合格
2樓地面工程合格
3門窗工程合格
4吊頂合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)
5輕質(zhì)隔墻合格
3建筑裝飾裝修工程“姑X
6飾面板(磚)合格
杯
7幕墻合格
8涂飾合格
9裱糊與軟包合格
10護(hù)欄和扶手制作與安裝合格
1保溫層合格
2找平層合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)
3柔性、涂料防水層合格
4建筑屋面工程“姑X
4保護(hù)層合格
杯
5細(xì)部構(gòu)造合格
6金屬屋面合格
1室內(nèi)給水系統(tǒng)合格
2室內(nèi)排水系統(tǒng)合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)
建筑給水、排水及3室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng)合格
工程“姑X
5采暖4衛(wèi)生器具安裝合格
杯
5室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格
6供熱鍋爐及輔助設(shè)備安裝合格
1送排風(fēng)系統(tǒng)合格
2防排煙系統(tǒng)合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)
3除塵系統(tǒng)合格
通風(fēng)與空調(diào)工程“姑X
64制冷設(shè)備系統(tǒng)合格
杯
5空調(diào)水系統(tǒng)合格
6空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)1配管及管內(nèi)穿線合格
7建筑電氣工程“姑X2硬母線安裝合格
杯3滑接線和移動式軟電纜安裝合格
序號分部工程名稱質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級
4高壓開關(guān)安裝合格
5成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝合格
6低壓電氣安裝合格
7電氣照明器具及配電箱安裝合格
8避雷針及接地裝置安裝合格
1通信系統(tǒng)合格
2有線電視系統(tǒng)合格
蘇州市優(yōu)質(zhì)
3計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格
8智能建筑工程“姑X
4火災(zāi)報警系統(tǒng)合格
杯
5消防聯(lián)動系統(tǒng)合格
6電源及接地合格
9電梯工程合格1電梯安裝合格
為建立項目質(zhì)量體系實現(xiàn)施工全過程質(zhì)量控制,完成質(zhì)量目標(biāo),特制定本方案。
第四章總體思路及保障措施
針對本工程的特點和施工難點,為了實現(xiàn)工程開工之初制定的創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎的質(zhì)
量目標(biāo),全公司上下統(tǒng)一認(rèn)識,堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以過程精品來確保工程最終創(chuàng)優(yōu),
從質(zhì)量保證體系的建立和運(yùn)行、質(zhì)量控制的管理措施和技術(shù)措施到積極開展全面質(zhì)量管
理活動和技術(shù)攻關(guān)活動均明確責(zé)任,層層落實??偨Y(jié)起來,我們主要采取以下措施:
4.1建立健全質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化總承包管理職能
蘇州XXXXXXXXX工程是外商投資具有一流水準(zhǔn)的工業(yè)廠房。為了使工程質(zhì)量得到有
效控制,我們將從強(qiáng)化總承包施工管理職能入手,實施靜態(tài)控制與動態(tài)管理相結(jié)合。在
靜態(tài)控制上,按IS09001標(biāo)準(zhǔn)的要求編制了質(zhì)量計劃,建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的
質(zhì)量保證體系,并建立總承包與分包兩級管理網(wǎng)絡(luò),明確創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎的質(zhì)量管理目
標(biāo);在動態(tài)管理上,縱向抓責(zé)任到位,橫向抓標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范落實,嚴(yán)格把好五關(guān),做到三
個到位,一個堅持。五關(guān):一是嚴(yán)把原材料和設(shè)備進(jìn)場關(guān);二是嚴(yán)把特殊工種持證上崗
關(guān);三是工序交接關(guān);四是圖紙會審關(guān);五是技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核關(guān)。三個到位:一是
質(zhì)量管理責(zé)任人到位;二是現(xiàn)場跟蹤檢查和旁站管理到位;三是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實到位。
一堅持是對達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要堅持返工重來。
在強(qiáng)化總承包質(zhì)量管理職能上,堅持貫徹為分包方全方位服務(wù)的宗旨,與各分包單
位建立相互信任,相互支持的良好合作關(guān)系,對分包方存在的質(zhì)量問題,通過例會提出
整改意見,能自行解決的自行解決,不能自己解決的由總包方協(xié)助解決,由總包方和分
包方的密切協(xié)作,解決施工中存在的質(zhì)量缺陷,保證工程質(zhì)量總體水平的提高。
4.2在質(zhì)量控制上堅持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求
蘇州XXXXXXXXX工程從經(jīng)濟(jì)合理的角度出發(fā),在裝飾階段部分選用普通的裝飾材
料,為了創(chuàng)出全自動化學(xué)發(fā)光分析系統(tǒng)生產(chǎn)廠區(qū)獨具特色的精品工程,針對異形、變截
面結(jié)構(gòu)較多、線條多的特點,確定靠做工精細(xì)取勝的工作思路,力求達(dá)到“粗糧細(xì)作”
的效果。例如抹灰工程設(shè)計為普通抹灰,我們在施工中均按高級抹灰標(biāo)準(zhǔn)要求施工和驗
收;為了貫徹落實高標(biāo)準(zhǔn)要求,始終堅持發(fā)揮樣板引路的示范作用和輻射作用,例如在
墻磚和地磚鑲貼施工中堅持樣板引路,從磁磚中逐塊逐塊精心挑選,保證磁磚墻面平整,
灰縫順直,均勻,規(guī)范一致,在抹灰工程中為了保證線角順直規(guī)范,還采用陽角貼塑料
裝飾條的方法,保證了所有抹灰陽角整齊劃一、規(guī)范順直,增強(qiáng)了工程的觀感。
4.3加強(qiáng)施工技術(shù)在質(zhì)量管理中的指導(dǎo)作用
根據(jù)工程特點,編制了科學(xué)合理的施工組織設(shè)計及創(chuàng)優(yōu)計劃,有針對性地制定施工
方案和施工工藝標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行細(xì)致的技術(shù)分工及技術(shù)交底工作,把創(chuàng)優(yōu)工作通過扎實的技
術(shù)管理工作滲透到每一道工序之中,充分發(fā)揮技術(shù)管理的指導(dǎo)作用。
4.4積極開展全面質(zhì)量管理活動
針對工程創(chuàng)優(yōu),我們積極開展全面質(zhì)量管理活動,成立以項目負(fù)責(zé)人為組長的QC
小組和以項目技術(shù)負(fù)責(zé)人為組長的技術(shù)攻關(guān)小組,并建立細(xì)致而又全面的質(zhì)量管理制
度,有監(jiān)理例會制度,項目部協(xié)調(diào)會制度,樣板引路制度,技術(shù)交底制度,工序三檢制
度,工程驗收制度,施工掛牌制度,材料管理制度,質(zhì)量獎罰制度等一系列質(zhì)量管理制
度,在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行,從而有效地保證施工質(zhì)量的過程控制。
4.5注重信息化建設(shè),對工程質(zhì)量實施全方位管理和控制
在整個施工過程中,大量地應(yīng)用計算機(jī)軟件,通過對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等一系
列軟件的應(yīng)用,及時掌握了工程進(jìn)展和質(zhì)量管理狀況,極大地提高工作效率及工作的科
學(xué)性。
4.6做好科技推廣示范工程,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)
該工程將大量采用新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝,通過應(yīng)用四新技術(shù)提高工程
質(zhì)量,降低工程成本。
第五章創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)
5.1項目組織機(jī)構(gòu)及工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組
5.2工程創(chuàng)優(yōu)組織機(jī)構(gòu)
政
府
質(zhì)
量
監(jiān)
督
部
門
5.2.1業(yè)主方的責(zé)任和義務(wù)
1負(fù)責(zé)確保和完善工程建設(shè)符合基本建設(shè)程序,工程立項、開工等建設(shè)手續(xù)完備。
2創(chuàng)揚(yáng)X杯獎必須要取得業(yè)主(建設(shè)單位)的支持,并能同心協(xié)力地共創(chuàng)。
3負(fù)責(zé)要求、督促并確保本工程設(shè)計科學(xué)、合理,達(dá)到省、部級以上優(yōu)秀水平,并
取得相關(guān)證書。
4負(fù)責(zé)按合同約定確保工程項目的資金到位,以保證工程施工按正常程序進(jìn)行.
5負(fù)責(zé)確保工程設(shè)計圖紙及時到位,以保證工程施工順利進(jìn)行。
6負(fù)責(zé)配合承包人對各分包單位的管理工作,雙方共同對各分包單位簽定目標(biāo)責(zé)任
狀,明確“揚(yáng)X杯”獎目標(biāo),實行階段考核,定期組織質(zhì)量評比表彰活動。
7負(fù)責(zé)支持施工單位在本工程中推廣應(yīng)用新技術(shù)、新產(chǎn)品和新工藝,爭創(chuàng)科技示范
工程。
8申報揚(yáng)X杯獎的工程,必須按合同的內(nèi)容完成,不要有未完工程。
9創(chuàng)揚(yáng)X杯獎的工程,必須遵循國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,特別是要遵守有關(guān)強(qiáng)制性條
文的要求(含設(shè)計)。
5.2.2監(jiān)理方的責(zé)任和義務(wù)
1積極配合有關(guān)創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工作,與其它各方一道落實各項創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工
作,調(diào)動全體成員的積極性,確保創(chuàng)建活動的正常開展,嚴(yán)格履行自身責(zé)任,促成目標(biāo)
的實現(xiàn)。
2積極組織全體監(jiān)理人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工程的意義,積極動員
和落實,明確監(jiān)理單位對創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎目標(biāo)實現(xiàn)的重要作用,要求全體人員積極行
動起來,熱情地投入創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工程,使全體監(jiān)理人員充分地認(rèn)識到創(chuàng)“揚(yáng)X杯”
獎活動對保證工程質(zhì)量的重要作用。
3要求監(jiān)理人員認(rèn)真檢查參建各施工單位對活動的執(zhí)行和落實情況,且必須落實在
行動上,以保證活動的正常開展.
4要求監(jiān)理人員與其他參建單位一道,在工程建設(shè)的全過程中,認(rèn)真做好“揚(yáng)X杯”
獎所要求的基本建設(shè)程序,履行監(jiān)理對工程資料、文件等控制職責(zé)。
5要求監(jiān)理人員按照“揚(yáng)X杯”獎要求,嚴(yán)格按照監(jiān)理程序控制工程材料、設(shè)備、
構(gòu)配件、工序、分項工程和分部工程的質(zhì)量,嚴(yán)格驗收手續(xù),并定期組織檢查,發(fā)現(xiàn)問
題及時整改。
6定期組織經(jīng)驗豐富的監(jiān)理專家來工程現(xiàn)場檢查,為創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎活動出謀劃策
或指導(dǎo)。
5.2.3公司的責(zé)任和義務(wù)
1為創(chuàng)揚(yáng)X杯獎工程,項目班子必須是一個強(qiáng)有力的精干的組織齊全的班子。組織
富有創(chuàng)新、吃苦精神的一班人員和確保創(chuàng)優(yōu)需要的過硬的施工班組。
2要橫向?qū)Ρ?。?chuàng)揚(yáng)X杯獎工程中,不要只自己和自己進(jìn)行縱向?qū)Ρ?,一定要了?/p>
外圍的情況進(jìn)行橫向?qū)Ρ?,要充分了解行業(yè)內(nèi)的創(chuàng)優(yōu)信息。
3組織觀摩、學(xué)習(xí)和邀請專家授課。
4協(xié)調(diào)解決工程施工遇到的重大工程技術(shù)、質(zhì)量、資源等問題,對總承包項目部權(quán)
限以外或難以決策的問題的協(xié)調(diào)c
5調(diào)動或配置公司內(nèi)各類資源,包括人、財、物,支持創(chuàng)“揚(yáng)X杯”獎工作的實施,
確??偰繕?biāo)的實現(xiàn)。
6接受并解決處理業(yè)主、監(jiān)理對各分包項目部的各類投訴。
7通過與省質(zhì)量監(jiān)督站聯(lián)系確定,定期和不定期到工地檢查講評施工質(zhì)量。
8組織協(xié)調(diào)蘇州市質(zhì)量監(jiān)督站、蘇州建筑業(yè)聯(lián)合會領(lǐng)導(dǎo)檢查和指導(dǎo)。
9組織協(xié)調(diào)業(yè)主有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門、監(jiān)理、各相關(guān)分包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、
質(zhì)檢員參觀學(xué)習(xí)“揚(yáng)X杯”獎工程。
5.2.4項目部主要崗位(人員)創(chuàng)優(yōu)職責(zé)
1項目經(jīng)理
1)負(fù)責(zé)組織項目質(zhì)量體系的建立和運(yùn)行,確保項目管理目標(biāo)的實現(xiàn);
2)組織建立和調(diào)整項目組織機(jī)構(gòu),規(guī)定各管理崗位的管理職責(zé)和權(quán)限;
3)審核施工組織設(shè)計,組織編制并審核項目質(zhì)量計劃,批準(zhǔn)一般分部工程的施工
技術(shù)方案;
4)重大施工技術(shù)方案的論證工作;
5)對項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi),批準(zhǔn)分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果;
6)批準(zhǔn)項目的物資申請計劃;
7)組織對質(zhì)量事故的評審,批準(zhǔn)對質(zhì)量事故的處置方案;
8)檢查、考核各崗位的管理職責(zé)的落實情況及績效;
9)組織與業(yè)主的溝通與業(yè)主滿意調(diào)查工作;
10)組織項目的內(nèi)部管理評審活動,策劃并組織實施項目的質(zhì)量改進(jìn)活動。
2生產(chǎn)經(jīng)理
1)協(xié)助項目經(jīng)理主管施工組織及管理,包括工程進(jìn)度、過程質(zhì)量控制等;
2)組織編制項目季度及月施工生產(chǎn)計劃;
3)參與編制項目質(zhì)量計劃,審核項目施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案;
4)在項目經(jīng)理部的授權(quán)范隹內(nèi),審核分包商及供應(yīng)商的選擇結(jié)果;
5)批準(zhǔn)對特殊過程的確認(rèn)及再確認(rèn)的結(jié)果:
6)組織對不合格品的評審,參與對質(zhì)量事故的評審;
7)審核項目的物資申請計劃;
8)組織項目的過程監(jiān)視和測量工作;
9)批準(zhǔn)項目的糾正、預(yù)防措施;
10)組織工程交付工作。
3技術(shù)負(fù)責(zé)人
1)組織確定與工程質(zhì)量有關(guān)的技術(shù)要求,明確本項目工程的驗收準(zhǔn)則;
2)編制施工組織設(shè)計和重大分部工程的施工技術(shù)方案;
3)組織編制項目質(zhì)量計劃;
4)審核項目施工技術(shù)方案;
5)組織圖紙會審,組織設(shè)計交底,組織與設(shè)計/監(jiān)理方就技術(shù)問題的溝通;
6)參與質(zhì)量事故及不合格品的評審;
7)審核質(zhì)量事故的處置方案,批準(zhǔn)對不合格品的處置方案;
8)組織驗證質(zhì)量事故處置結(jié)果的符合性;
9)參與過程監(jiān)視和測量;
10)審核項目的糾正預(yù)防措施;
11)組織項目的數(shù)據(jù)分析工作;
12)組織工程竣工技術(shù)資料的審核、編制及報審工作。
4工程部/責(zé)任工程師
1)對施工進(jìn)行安排部署,保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標(biāo);
2)實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控,嚴(yán)格執(zhí)行《質(zhì)量手冊》和項目質(zhì)量計劃,按照規(guī)范、
標(biāo)準(zhǔn)對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格檢驗與控制,確保工程實體質(zhì)量優(yōu)良;
3)工程成品保護(hù)管理,做到職責(zé)到人,保護(hù)措施到位;
4)對施工進(jìn)行具體的安排部署,保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。
5)核實材料來源并督促材料選樣送檢。
5技術(shù)部/技術(shù)工程師
1)組織審查項目的施工組織設(shè)計、專項施工方案或技術(shù)措施并報有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人
批準(zhǔn);
2)負(fù)責(zé)編制企業(yè)的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并檢查執(zhí)行情況;
3)組織并督促各生產(chǎn)單位對生產(chǎn)操作工人的施工工藝培訓(xùn)和安全操作技術(shù)培訓(xùn):
4)開展以提高工程質(zhì)量為目的的科學(xué)、技術(shù)研究,組織工程項目質(zhì)量技術(shù)推廣和
攻關(guān)活動;
5)參與工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動,為創(chuàng)優(yōu)工程提供技術(shù)保證;
6)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查,提出技術(shù)處理方案。
6技術(shù)部/資料員
1)負(fù)責(zé)收集、編目、登記、發(fā)放、回收技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量驗收規(guī)范等技術(shù)法規(guī)
性文件;
2)負(fù)責(zé)圖紙、設(shè)計變更和工程洽商的接收、發(fā)放和歸檔;
3)負(fù)責(zé)工程竣工技術(shù)資料的收集、匯總、整理和歸檔。
7技術(shù)部/質(zhì)量工程師
1)嚴(yán)格按國家質(zhì)量政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計施工圖紙和施工組織設(shè)計對工
程進(jìn)行質(zhì)量檢查監(jiān)督。組織或參加工程預(yù)檢及隱蔽驗收檢查;
2)貫徹執(zhí)行以預(yù)防為主的質(zhì)量工作方針,認(rèn)真把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。認(rèn)真按質(zhì)量
管理規(guī)定和檢查工作程序進(jìn)行檢查、核定,不合格的項目,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序。對分部、
分項工程核定的質(zhì)量等級負(fù)責(zé)。對施工全過程實施過程監(jiān)視和測量,并做出記錄;
3)參加對物資進(jìn)場的驗證工作;
4)參加對質(zhì)量事故和不合格品的評審,組織對不合格品處置后的驗證;
5)收集與質(zhì)量有關(guān)的各項數(shù)據(jù),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,向技術(shù)總負(fù)責(zé)人/項目副經(jīng)理
提出改進(jìn)質(zhì)量管理的意見;
6)對糾正和預(yù)防措施實施情況進(jìn)行跟蹤驗證;
7)參加結(jié)構(gòu)檢驗批、分部、分項工程驗收,協(xié)助上級質(zhì)量管理部門對工程質(zhì)量回訪
作好檢查工作記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時報告。
8物資部/材料工程師
1)組織編制項目物資申請計劃;
2)建立項目物資采購臺帳;
3)在項目經(jīng)理部授權(quán)范圍內(nèi),組織物資采購工作,包括評價、選擇及再評價供方,
編制項目物資采購計劃,并保存記錄;
4)組織物資進(jìn)場驗證,保存驗證記錄;
5)組織對供應(yīng)商的年度評估工作;
6)負(fù)責(zé)物資標(biāo)識、貯存、發(fā)放及回收的管理。
9物資部/設(shè)備、計量員
1)建立項目施工機(jī)械設(shè)備、計量器具設(shè)備臺帳(包括所有分包的);
2)組織對計量器具設(shè)備的定期檢定,保存檢定記錄/合格證;
3)編制設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,并組織落實;
4)保存設(shè)備維修保養(yǎng)記錄、重要設(shè)備的驗收及運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。
10技術(shù)部/試驗工程師
1)負(fù)責(zé)項目計量設(shè)備的購置、驗收、檢定、發(fā)放和維護(hù)管理,對設(shè)備、器具的質(zhì)量
可靠性、精度負(fù)責(zé);
2)嚴(yán)格按規(guī)定做好現(xiàn)場取樣、送檢等試驗工作,確?,F(xiàn)場養(yǎng)護(hù)室環(huán)境條件達(dá)到規(guī)定
的要求,對試驗和檢測數(shù)據(jù)的真實性負(fù)責(zé);
3)對提供的混凝土、砂漿、防水等材料的配合比的可靠性負(fù)責(zé),對預(yù)應(yīng)力筋張拉控
制應(yīng)力測控的準(zhǔn)確度負(fù)責(zé);
4)對復(fù)檢材料、試塊強(qiáng)度達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)和設(shè)計要求的,試驗員必須立即向技術(shù)負(fù)
責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理等如實報告,不得拖延,對因拖延引發(fā)的質(zhì)量后果負(fù)責(zé)。
11技術(shù)部/測量工程師
1)熟悉施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料,協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人制定放線定位施測方案,對方案
的精確性、適用性負(fù)責(zé);
2)經(jīng)常檢查、保養(yǎng)測量工具、測量儀器,使設(shè)備處于精良工作狀態(tài),對工程測量成
果負(fù)責(zé);
3)負(fù)責(zé)測量成果資料簽證、整理、保管、歸檔,認(rèn)真執(zhí)行測量復(fù)核制,發(fā)現(xiàn)問題及
時報告,不得擅自處理;與有關(guān)施工單位密切配合,向土建工程管理部、機(jī)電安裝管理
部進(jìn)行交線、交底。
第六章質(zhì)量保證體系
6.1質(zhì)量方針
在公司質(zhì)量方針的指導(dǎo)下,在本工程的具體實施中,運(yùn)用先進(jìn)的技術(shù)、科學(xué)的管理、
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),精心組織,精心施工,以有競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品滿足業(yè)主的愿望和要求。廣
泛開展質(zhì)量職能分析和健全企業(yè)質(zhì)量保證體系,大力推行“一案三工序管理措施”即“質(zhì)
量設(shè)計方案、監(jiān)督上工序、保證本工序、服務(wù)下工序”和QC質(zhì)量管理活動。強(qiáng)化質(zhì)量
檢測與質(zhì)量驗收專業(yè)系統(tǒng),全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理,健全質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作,使企業(yè)對質(zhì)
量綜合保證能力顯著提高。
6.2質(zhì)量保證體系
管理職責(zé)
質(zhì)量體系原則
項目經(jīng)理部全體管理人員及分承包方強(qiáng)化質(zhì)量意識和質(zhì)量職能;推行專業(yè)監(jiān)理工程
師負(fù)責(zé)制,施工全過程對工程質(zhì)量進(jìn)行全面的管理與控制;同時使質(zhì)量保證體系延伸到
各施工方、項目質(zhì)量目標(biāo)通過對各施工方、內(nèi)部各專業(yè)公司嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碛枰詫崿F(xiàn),通過
明確分工,密切協(xié)調(diào)與配合,使工程質(zhì)量得到有效的控制。
6.3質(zhì)量保證措施
質(zhì)量保證流程:
1.工程投標(biāo)
2.項目部組建、合同交底
9.施工11.物資管理12.分部14.進(jìn)度管理15.工作環(huán)境16.合同管理、
機(jī)械管理——項工程------------管理造價管理
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