春運(yùn)期間管理工作總結(jié)

春運(yùn)期間管理工作總結(jié)為期40天的春運(yùn)工作已即將結(jié)束；在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以“安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的原則，按照“安全、暢通、有序、優(yōu)質(zhì)”的整體要求，汽修分公司通過(guò)周密部署，積極落實(shí)，認(rèn)真落實(shí)做好機(jī)務(wù)后勤保障工作；春運(yùn)期間，通過(guò)廣大員工的共同努力，頑強(qiáng)拼博，也取得了較好的成績(jī)，保證了車(chē)輛的維修質(zhì)量和完好率，為集團(tuán)公司全面完成春運(yùn)各項(xiàng)生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)（1月8日至2月16日）春運(yùn)期間共完成維修工作：車(chē)輛小修562輛次；二級(jí)維護(hù)120輛次；外出車(chē)輛搶修2輛次；安全門(mén)檢1200輛次；查出一般安全隱患3輛次；通宵加班5輛次，加班加點(diǎn)350人次，為春運(yùn)期間車(chē)輛的完好率提供了良好的保障，現(xiàn)將20__年春運(yùn)工作總結(jié)如下：一、統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)1、召開(kāi)春運(yùn)工作動(dòng)員大會(huì)，全面周密部署汽修分公司春運(yùn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。2、汽修分公司成立了以張家秋為組長(zhǎng)，陳欽武、王曉峰為副組長(zhǎng)的春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)成立了以維修骨干為主要成員的春運(yùn)搶修小組，做到日常小修快捷，配件供應(yīng)及時(shí)，排除故障準(zhǔn)確。為了及時(shí)解決春運(yùn)期間的突發(fā)事件，還制定了春運(yùn)應(yīng)急預(yù)案。確保了車(chē)輛維修工作的及時(shí)、到位。3、防止車(chē)輛帶病出廠，確保車(chē)輛完好率為了確保春運(yùn)車(chē)輛運(yùn)行安全有序，防止病車(chē)上路，春運(yùn)期間，汽修分公司對(duì)維修人員及檢驗(yàn)人員提出了更高要求，根據(jù)車(chē)輛零件的使用壽命及零件損壞程度，對(duì)該淘汰的零件配件，堅(jiān)決給出更新要求。檢驗(yàn)人員嚴(yán)把車(chē)輛維修過(guò)程和出廠檢驗(yàn)質(zhì)量關(guān)，同時(shí)對(duì)安全件做到認(rèn)真仔細(xì)的檢查，以確保沒(méi)有存在隱患，方準(zhǔn)竣工出廠。4、加班加點(diǎn)搶修，確保車(chē)輛正常營(yíng)運(yùn)春運(yùn)期間是客運(yùn)的黃金時(shí)間，汽修分公司在具體布置落實(shí)春運(yùn)工作，做到24小時(shí)值班，全力協(xié)作共同把搶修工作做好。先進(jìn)典型的例子如：電工組陳南波于1月14日到平陽(yáng)雅回對(duì)浙CD5182靈龍公司車(chē)進(jìn)行施救。裝配三組全體維修人員于1月18日對(duì)浙CD5063和浙CD5092車(chē)輛進(jìn)行變速箱吊卸和更換離合器片等作業(yè)。維修人員陳成滿(mǎn)、葉高慶2人于1月24日（正月初二）趕赴杭州市沙溪縣對(duì)浙CD2102肇事車(chē)輛進(jìn)行施救，1月25日銅工組全體維修人員針對(duì)浙CD2102車(chē)輛進(jìn)行肇事?lián)屝薏⒓影嘀镣砩?2點(diǎn)完成該車(chē)維修工作。裝配三組于2月1日對(duì)浙CD3110車(chē)輛進(jìn)行變速箱修理并加班至凌晨2點(diǎn)完成作業(yè)。春運(yùn)期間各工種做到密切配合，保質(zhì)保量地完成維修及搶修工作，確保了春運(yùn)車(chē)輛正常運(yùn)行，也贏得了車(chē)主的一致好評(píng)。二、落實(shí)責(zé)任加強(qiáng)管理1、加強(qiáng)春運(yùn)值班制度管理為加強(qiáng)春運(yùn)期間和節(jié)假日時(shí)間里工作正常進(jìn)行。汽修分公司在原有值班考勤制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化值班工作，以領(lǐng)導(dǎo)帶班為主，基層管理人員為輔助的每天兩人值班制度，材料庫(kù)做到日夜值班，以確保及時(shí)解決突發(fā)事件和滿(mǎn)足各項(xiàng)維修工作的需求。2、進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛報(bào)修、檢驗(yàn)制度管理在春運(yùn)期間進(jìn)一步加強(qiáng)報(bào)修、檢驗(yàn)流程，對(duì)進(jìn)廠維修車(chē)輛，必須先到調(diào)度、檢驗(yàn)室進(jìn)行報(bào)修調(diào)度派工后方可維修作業(yè)，維修過(guò)程中發(fā)現(xiàn)新的故障問(wèn)題也要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)報(bào)登記才能續(xù)修，并嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)檢查，誰(shuí)簽字，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的維修原則。檢驗(yàn)人員要對(duì)維修車(chē)輛做到逐一檢驗(yàn)，同時(shí)要做好檢驗(yàn)記錄，檢驗(yàn)竣工后車(chē)輛方可出廠。3、加強(qiáng)內(nèi)部安全管理春運(yùn)期間的生產(chǎn)安全是作為一切工作的基礎(chǔ)和保證，十分重要。汽修分公司在繼續(xù)保持原有工作的基礎(chǔ)上，著重加強(qiáng)對(duì)消防器材安全設(shè)備的檢查力度，徹底消除車(chē)間存在的安全隱患，做到責(zé)任到位，專(zhuān)人管理，及時(shí)對(duì)失效的消防器材進(jìn)行補(bǔ)充。春運(yùn)期間沒(méi)有發(fā)生一次安全責(zé)任事故；同時(shí)我值班人員做到了堅(jiān)持每日向集團(tuán)公司值班室報(bào)安全工作，切實(shí)做到“有事報(bào)事，無(wú)事報(bào)平安”；以確保我汽修分公司維修車(chē)輛及人員和廠區(qū)內(nèi)一切設(shè)施的安全保障，有力地保證了車(chē)輛的正常維修工作。4、加強(qiáng)車(chē)輛維修管理建立健全車(chē)輛維修記錄一車(chē)一檔管理，并設(shè)立專(zhuān)柜專(zhuān)人專(zhuān)管，在我汽修分公司承修的大客車(chē)做到有修理必有記錄，增加車(chē)輛性能了解、掌握維修過(guò)程。春運(yùn)工作已圓滿(mǎn)結(jié)束，但在工作中，我們也發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題：1、維修設(shè)備的老化和落后，加大了維修的工作量，對(duì)安全生產(chǎn)存在著一定的隱患，也成為對(duì)車(chē)輛不能快捷、高效、優(yōu)質(zhì)維修作業(yè)的絆腳石。2、春運(yùn)期間車(chē)輛加班次數(shù)增多，部分車(chē)輛加班時(shí)間過(guò)密，維修時(shí)間過(guò)少，同時(shí)也對(duì)車(chē)輛維修工作帶來(lái)了一定的困難?；仡?0__年春運(yùn)工作，今年的工作須進(jìn)一步完善：（1）加強(qiáng)維修設(shè)備的更新，以適應(yīng)現(xiàn)代汽車(chē)快捷、方便、高效的維修作業(yè)。（2）加強(qiáng)維修技術(shù)培訓(xùn)，掌握新技術(shù)、新工藝，以適應(yīng)高等級(jí)車(chē)輛的維修。（3）加強(qiáng)資源共享和合理配置，特別是人力資源方面，以適用維修