




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER20XX專業(yè)合同封面COUNTRACTCOVER甲方:XXX乙方:XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃與實施合同1本合同目錄一覽1.定義與解釋1.1合同術語1.2人力資源規(guī)劃原則1.3合同期限2.目標與戰(zhàn)略2.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.2人力資源發(fā)展目標2.3關鍵績效指標3.人力資源規(guī)劃內容3.1員工招聘與配置3.2員工培訓與發(fā)展3.3績效管理3.4薪酬福利體系3.5職業(yè)生涯規(guī)劃4.組織結構與職責4.1組織架構4.2職責分配4.3職務說明書5.招聘與配置5.1招聘需求分析5.2招聘渠道與方式5.3招聘流程與規(guī)范5.4員工入職與離職6.培訓與發(fā)展6.1培訓需求分析6.2培訓計劃與實施6.3培訓效果評估6.4職業(yè)發(fā)展規(guī)劃7.績效管理7.1績效考核體系7.2績效考核流程7.3績效考核結果運用8.薪酬福利8.1薪酬體系設計8.2薪酬調整與激勵8.3福利政策與實施9.激勵與約束9.1員工激勵措施9.2員工約束機制9.3員工獎懲制度10.溝通與協作10.1內部溝通渠道10.2外部溝通渠道10.3協作機制11.風險管理與應對11.1風險識別與評估11.2風險應對措施11.3風險監(jiān)控與報告12.合同變更與終止12.1合同變更流程12.2合同終止條件12.3合同終止后的處理13.違約責任與爭議解決13.1違約責任13.2爭議解決方式13.3爭議解決程序14.附件與補充14.1附件14.2補充協議第一部分:合同如下:1.定義與解釋1.1合同術語1.1.1“企業(yè)”指甲方,即[企業(yè)名稱];1.1.2“人力資源”指企業(yè)內部所有員工的管理和發(fā)展;1.1.3“人力資源規(guī)劃”指為實現企業(yè)發(fā)展目標,對企業(yè)人力資源進行系統、有計劃的調整和優(yōu)化;1.1.4“員工”指甲方雇傭的正式員工、臨時員工和實習生;1.1.5“關鍵績效指標”(KPI)指衡量員工工作績效的核心指標;1.2人力資源規(guī)劃原則1.2.1符合國家法律法規(guī);1.2.2符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標;1.2.3公平、公正、公開;1.2.4持續(xù)改進,追求卓越;1.3合同期限1.3.1本合同自雙方簽字之日起生效,至二零二五年十二月三十一日止。2.目標與戰(zhàn)略2.1企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略2.1.1提升市場競爭力;2.1.2擴大市場份額;2.1.3提高產品和服務質量;2.2人力資源發(fā)展目標2.2.1提升員工整體素質;2.2.2優(yōu)化人才結構;2.2.3提高員工滿意度和忠誠度;2.3關鍵績效指標2.3.2員工離職率低于10%;2.3.3員工培訓覆蓋率100%。3.人力資源規(guī)劃內容3.1員工招聘與配置3.1.1根據企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務需求,制定年度招聘計劃;3.1.2通過多種渠道發(fā)布招聘信息,確保招聘過程的公開透明;3.1.3完善招聘流程,提高招聘效率和質量;3.2員工培訓與發(fā)展3.2.1根據員工崗位需求和職業(yè)發(fā)展,制定年度培訓計劃;3.2.2開展多樣化的培訓形式,提高培訓效果;3.2.3對培訓效果進行評估,不斷優(yōu)化培訓內容;3.3績效管理3.3.1建立科學合理的績效考核體系;3.3.2定期進行績效考核,確保考核結果的客觀公正;3.3.3將績效考核結果與薪酬、晉升等掛鉤;3.4薪酬福利體系3.4.1建立具有競爭力的薪酬體系,吸引和留住優(yōu)秀人才;3.4.2定期進行薪酬調查,確保薪酬水平的市場競爭力;3.4.3完善福利政策,提高員工福利待遇;3.5職業(yè)生涯規(guī)劃3.5.1幫助員工制定個人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3.5.2為員工提供晉升機會和職業(yè)發(fā)展路徑;3.5.3定期對員工職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估和調整。4.組織結構與職責4.1組織架構4.1.1設立人力資源部,負責本合同內容的實施;4.1.2明確各部門和崗位的職責分工;4.2職責分配4.2.1人力資源部負責制定和實施人力資源規(guī)劃;4.2.2各部門負責人負責落實人力資源規(guī)劃,確保員工培訓、績效考核等工作的順利進行;4.3職務說明書4.3.1明確各部門和崗位的職責、權限和任職資格;4.3.2定期對職務說明書進行修訂和完善。8.薪酬福利8.1薪酬體系設計8.1.1建立以崗位價值為基礎的薪酬體系;8.1.2薪酬結構包括基本工資、績效工資、年終獎等;8.1.3薪酬水平與市場薪酬水平保持一致或具有競爭力;8.2薪酬調整與激勵8.2.1根據公司經營狀況和員工績效,定期進行薪酬調整;8.2.2設立績效考核獎金,激勵員工提升工作效率和質量;8.2.3對于突出貢獻的員工,給予額外的獎勵;8.3福利政策與實施8.3.1提供國家規(guī)定的法定福利;8.3.2實施補充醫(yī)療保險、企業(yè)年金等福利計劃;8.3.3定期組織員工體檢,關注員工健康。9.激勵與約束9.1員工激勵措施9.1.1設立員工晉升機制,為員工提供職業(yè)發(fā)展機會;9.1.2設立團隊獎勵,鼓勵團隊合作和共同進步;9.1.3定期舉辦員工活動,增強團隊凝聚力和歸屬感;9.2員工約束機制9.2.1建立完善的員工行為規(guī)范和紀律要求;9.2.2對違反公司規(guī)定的行為進行處罰;9.2.3定期進行員工滿意度調查,及時發(fā)現問題并采取措施;9.3員工獎懲制度9.3.1建立獎懲分明、公平公正的獎懲制度;9.3.2對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵,對違反規(guī)定的員工進行處罰;9.3.3獎懲結果與員工的績效考核掛鉤。10.溝通與協作10.1內部溝通渠道10.1.1設立定期員工大會,提供溝通交流平臺;10.1.2建立內部郵件系統,確保信息傳遞的及時性;10.1.3設立員工意見箱,收集員工意見和建議;10.2外部溝通渠道10.2.1與行業(yè)組織保持良好溝通,了解行業(yè)動態(tài);10.2.2與合作伙伴建立穩(wěn)固的合作關系,共同發(fā)展;10.3協作機制10.3.1建立跨部門協作機制,提高工作效率;10.3.2定期召開跨部門會議,協調解決工作中遇到的問題;10.3.3鼓勵員工之間的信息共享和知識交流。11.風險管理與應對11.1風險識別與評估11.1.1定期進行人力資源風險評估,識別潛在風險;11.1.2對識別出的風險進行分類和評估,確定風險等級;11.2風險應對措施11.2.1針對不同風險等級,制定相應的應對措施;11.2.2對重大風險,制定應急預案,確保風險可控;11.2.3定期對風險應對措施進行審查和更新;11.3風險監(jiān)控與報告11.3.1建立風險監(jiān)控機制,跟蹤風險變化;11.3.2定期向管理層報告風險狀況,提出改進建議。12.合同變更與終止12.1合同變更流程12.1.1任何合同內容的變更,需經雙方協商一致;12.1.2變更內容應以書面形式確認,并由雙方簽字;12.2合同終止條件12.2.1合同期滿自然終止;12.2.2發(fā)生不可抗力事件,導致合同無法履行;12.2.3雙方協商一致解除合同;12.3合同終止后的處理12.3.2雙方應按照合同約定,處理相關的經濟補償和離職員工安置事宜。13.違約責任與爭議解決13.1違約責任13.1.1違反合同約定的,應承擔相應的違約責任;13.1.2違約責任包括但不限于支付違約金、賠償損失等;13.2爭議解決方式13.2.1雙方應通過友好協商解決爭議;13.2.2協商不成的,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟;13.3爭議解決程序13.3.1爭議發(fā)生后,雙方應盡快協商,爭取達成一致;13.3.2協商不成,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。14.附件與補充14.1附件14.1.1本合同附件包括但不限于:14.1.1.1人力資源規(guī)劃方案;14.1.1.2薪酬福利方案;14.1.1.3培訓計劃;14.1.1.4績效考核方案;14.1.1.5激勵與約束措施;14.2補充協議14.2.1本合同未盡事宜,可由雙方另行簽訂補充協議;14.2.2補充協議與本合同具有同等法律效力。第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1定義15.1.1“第三方”指在履行本合同時,由甲乙雙方共同選擇的,或由一方指定,并經另一方同意的,提供專業(yè)服務、咨詢、技術支持或其他相關服務的獨立實體。15.1.2第三方不包括甲乙雙方的員工、代理人或任何關聯方。15.2第三方選擇與介入15.2.1甲乙雙方在合同履行過程中,如需第三方介入,應協商一致并明確第三方介入的目的、范圍、期限和費用。15.2.2第三方介入前,甲乙雙方應書面通知對方,并確保對方有足夠的時間審查和同意第三方介入事宜。15.3第三方責任15.3.1第三方在履行本合同時,應遵守相關法律法規(guī)和合同約定,對其提供的服務承擔相應的責任。15.3.2第三方的責任范圍僅限于其提供服務的內容,不包括因甲乙雙方自身原因導致的風險和損失。15.4第三方責任限額15.4.1第三方的責任限額應根據其提供服務的性質、風險和合同約定的金額確定。15.4.2第三方的責任限額不得超過合同總金額的[具體比例],具體金額由甲乙雙方在合同中約定。15.5第三方與其他各方的劃分說明15.5.1第三方與甲乙雙方之間的關系由合同約定,第三方不承擔甲乙雙方之間的任何責任和義務。15.5.2第三方與甲乙雙方之間的爭議,應通過協商解決,協商不成的,任何一方均可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。15.5.3第三方在履行合同時,應避免與甲乙雙方產生利益沖突,如存在利益沖突,應立即通知甲乙雙方,并采取必要措施避免或減少沖突。16.第三方介入時的額外條款16.1第三方介入后,甲乙雙方應向第三方提供必要的配合和支持,包括但不限于提供相關信息、協助第三方開展相關工作等。16.2第三方介入期間,甲乙雙方應保持溝通,及時解決第三方介入過程中出現的問題。16.3第三方介入的費用由甲乙雙方按照合同約定承擔,未明確約定的,由雙方協商解決。17.第三方介入的終止17.1第三方介入的終止,應經甲乙雙方協商一致,并以書面形式通知第三方。17.2第三方介入終止后,甲乙雙方應按照合同約定處理剩余的工作和費用結算。18.第三方介入的補充協議18.1第三方介入的具體事宜,甲乙雙方可另行簽訂補充協議,補充協議與本合同具有同等法律效力。18.2.1第三方的名稱、地址、聯系方式;18.2.2第三方提供的服務內容、范圍和期限;18.2.3第三方的責任、義務和權利;18.2.4第三方介入的費用及支付方式;18.2.5第三方介入的終止條件及處理方式。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.人力資源規(guī)劃方案詳細要求:包括人力資源規(guī)劃的目標、戰(zhàn)略、具體措施、預期效果等。說明:此方案應與本合同內容相符,由人力資源部或第三方提供。2.薪酬福利方案詳細要求:包括薪酬結構、福利政策、調整機制等。說明:此方案應體現公平、合理、具有競爭力的原則。3.培訓計劃詳細要求:包括培訓需求分析、培訓內容、培訓方式、培訓時間等。說明:此計劃應針對員工崗位需求和發(fā)展,提高員工技能和素質。4.績效考核方案詳細要求:包括考核指標、考核方法、考核周期、考核結果運用等。說明:此方案應確??己说目陀^性、公正性和有效性。5.激勵與約束措施詳細要求:包括激勵措施的具體內容、實施方式、約束機制等。說明:此措施應旨在激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性,同時約束不良行為。6.員工手冊詳細要求:包括員工的權利、義務、紀律要求等。說明:此手冊應作為員工日常行為的指導文件。7.第三方介入協議詳細要求:包括第三方的名稱、服務內容、責任、費用等。說明:此協議應明確第三方在合同中的地位和責任。8.補充協議詳細要求:包括合同履行過程中的變更、補充內容等。說明:此協議應經甲乙雙方協商一致,并作為合同附件。說明二:違約行為及責任認定:1.違約行為說明:違約行為是指一方違反合同約定,給對方造成損失的行為。2.違約責任認定標準違約行為及責任認定:2.1甲乙雙方未按合同約定履行人力資源規(guī)劃方案,導致企業(yè)發(fā)展受阻,應承擔違約責任。2.2第三方未按合同約定提供專業(yè)服務,導致甲乙雙方遭受損失,應承擔違約責任。2.3甲乙雙方未按合同約定支付費用,應承擔違約責任。2.4員工違反公司紀律,給公司造成損失,應承擔違約責任。3.違約責任示例說明3.1甲乙雙方未按合同約定完成人力資源規(guī)劃方案,導致公司無法實現年度目標,甲乙雙方應承擔相應的違約責任,包括但不限于支付違約金、賠償損失等。3.2第三方在提供服務過程中,由于自身原因導致服務中斷,給甲乙雙方造成損失,第三方應承擔違約責任,包括但不限于支付違約金、賠償損失等。3.3甲乙雙方未按時支付費用,應向對方支付逾期付款的利息,并承擔違約責任。全文完。二零二四年度企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃與實施合同2本合同目錄一覽1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱1.2法定代表人1.3聯系方式1.4注冊地址2.合同簽訂依據2.1相關法律法規(guī)2.2國家政策2.3行業(yè)標準3.合同期限3.1合同起止日期3.2合同續(xù)簽條件4.人力資源發(fā)展規(guī)劃目標4.1發(fā)展方向4.2發(fā)展戰(zhàn)略4.3發(fā)展指標5.組織結構調整與優(yōu)化5.1組織架構調整5.2職位設置與編制5.3人員配置6.人才培養(yǎng)與選拔6.1培訓計劃6.2選拔機制6.3職業(yè)發(fā)展通道7.績效管理7.1績效考核體系7.2績效考核流程7.3績效考核結果應用8.激勵機制8.1薪酬體系8.2獎金制度8.3其他激勵措施9.員工關系與權益保障9.1勞動合同管理9.2員工福利9.3員工權益保障10.人力資源信息系統建設10.1系統功能10.2數據管理10.3系統維護11.人力資源成本控制11.1成本預算11.2成本核算11.3成本控制措施12.合同變更與解除12.1變更條件12.2解除條件12.3變更與解除流程13.違約責任13.1違約情形13.2違約責任承擔13.3違約賠償14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決方式14.2合同生效條件14.3合同簽署日期第一部分:合同如下:1.合同雙方基本信息1.1雙方名稱甲方:有限公司乙方:人力資源咨詢有限公司1.2法定代表人甲方:乙方:1.3聯系方式1.4注冊地址甲方:省市區(qū)路號乙方:省市區(qū)路號2.合同簽訂依據2.1相關法律法規(guī)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等2.2國家政策《國家中長期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(20102020年)》等2.3行業(yè)標準《企業(yè)人力資源管理規(guī)范》等3.合同期限3.1合同起止日期自2024年1月1日起至2024年12月31日止3.2合同續(xù)簽條件如雙方同意,合同可續(xù)簽,續(xù)簽期限為一年4.人力資源發(fā)展規(guī)劃目標4.1發(fā)展方向提升企業(yè)核心競爭力,優(yōu)化人力資源結構4.2發(fā)展戰(zhàn)略通過內部培養(yǎng)和外部引進相結合的方式,打造一支高素質、專業(yè)化的員工隊伍4.3發(fā)展指標員工滿意度達到90%,員工流失率控制在5%以內5.組織結構調整與優(yōu)化5.1組織架構調整根據企業(yè)發(fā)展需求,優(yōu)化組織架構,提高管理效率5.2職位設置與編制根據崗位需求,科學設置職位,合理編制人員5.3人員配置根據職位需求,合理配置人員,確保各崗位人員能力與職責匹配6.人才培養(yǎng)與選拔6.1培訓計劃制定年度培訓計劃,包括內部培訓、外部培訓、在職培訓等6.2選拔機制建立公平、公正、公開的選拔機制,選拔優(yōu)秀人才6.3職業(yè)發(fā)展通道為員工提供清晰的職業(yè)發(fā)展通道,鼓勵員工不斷提升自身能力8.激勵機制8.1薪酬體系建立具有競爭力的薪酬體系,包括基本工資、崗位工資、績效工資、獎金等8.2獎金制度設立年終獎金,根據員工績效和公司業(yè)績進行分配8.3其他激勵措施實施員工持股計劃、股權激勵等長期激勵措施,提高員工主人翁意識9.員工關系與權益保障9.1勞動合同管理嚴格執(zhí)行勞動合同法,簽訂合法有效的勞動合同9.2員工福利提供社會保險、住房公積金等法定福利,并根據公司實際情況提供額外的福利項目9.3員工權益保障保障員工合法權益,建立員工投訴和申訴渠道,及時處理員工訴求10.人力資源信息系統建設10.1系統功能開發(fā)或采購人力資源信息系統,實現員工信息管理、招聘、培訓、績效等模塊的功能10.2數據管理建立數據管理制度,確保數據準確、安全、及時更新10.3系統維護定期對人力資源信息系統進行維護和升級,確保系統穩(wěn)定運行11.人力資源成本控制11.1成本預算制定人力資源成本預算,嚴格控制招聘、培訓、薪酬等各項成本11.2成本核算定期進行人力資源成本核算,分析成本構成,找出成本控制點11.3成本控制措施實施招聘渠道優(yōu)化、培訓效果評估、薪酬結構優(yōu)化等成本控制措施12.合同變更與解除12.1變更條件在合同期限內,如因法律法規(guī)、政策調整等不可抗力因素,可申請合同變更12.2解除條件任何一方違反合同約定,或出現重大違約行為,另一方有權解除合同12.3變更與解除流程合同變更需雙方協商一致,簽訂變更協議;合同解除需提前30日書面通知對方13.違約責任13.1違約情形包括未按時支付薪酬、未履行培訓義務、泄露商業(yè)秘密等13.2違約責任承擔違約方需承擔相應的違約責任,包括支付違約金、賠償損失等13.3違約賠償賠償金額根據實際情況確定,雙方可協商解決,協商不成可依法訴訟14.爭議解決與合同生效14.1爭議解決方式發(fā)生爭議時,雙方應友好協商解決;協商不成,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟14.2合同生效條件合同經雙方簽字蓋章后生效14.3合同簽署日期本合同于2024年X月X日簽訂第二部分:第三方介入后的修正15.第三方介入15.1第三方定義本合同中所述的第三方是指除甲乙雙方外的任何自然人、法人或其他組織,包括但不限于中介機構、咨詢服務提供商、技術支持服務提供商等。15.2第三方介入范圍1.人力資源招聘與配置2.員工培訓與職業(yè)發(fā)展3.人力資源信息系統建設與維護4.績效管理與考核5.員工關系管理與權益保障6.其他經甲乙雙方同意的事項15.3第三方選擇與委托甲乙雙方應共同選擇合適的第三方,并簽訂相應的委托協議。委托協議應明確第三方的職責、權利和義務。15.4第三方責任限額15.4.1責任限額定義本合同中所述的責任限額是指第三方在履行合同過程中,因自身過錯導致甲乙雙方遭受損失時,應承擔的最高賠償責任。15.4.2責任限額確定責任限額應根據第三方提供的服務性質、服務內容、服務風險等因素綜合考慮,由甲乙雙方在委托協議中約定。15.4.3責任限額條款1.第三方在履行合同過程中,因自身過錯導致甲乙雙方遭受損失的,應按照約定的責任限額承擔賠償責任。2.責任限額條款不適用于因不可抗力、甲方或乙方自身原因導致的損失。3.責任限額條款不限制甲乙雙方依據本合同追究第三方其他法律責任的權利。15.5第三方與其他各方的劃分說明15.5.1第三方與甲方的劃分第三方與甲方之間的關系由委托協議約定,甲方應確保第三方按照委托協議履行職責,并對第三方的履約行為進行監(jiān)督。15.5.2第三方與乙方的劃分第三方與乙方之間的關系由委托協議約定,乙方應確保第三方按照委托協議履行職責,并對第三方的履約行為進行監(jiān)督。15.5.3第三方與其他各方的劃分第三方與其他各方之間的關系由委托協議及本合同約定,第三方應遵守委托協議及本合同的規(guī)定,不得損害其他各方的合法權益。16.第三方介入的額外條款及說明16.1保密條款第三方應遵守保密條款,不得泄露甲乙雙方的商業(yè)秘密和本合同的任何內容。16.2爭議解決條款如第三方與其他各方之間發(fā)生爭議,應通過協商解決;協商不成的,可向合同簽訂地人民法院提起訴訟。16.3合同解除條款如第三方違反委托協議或本合同的規(guī)定,甲乙雙方有權解除合同,并追究第三方相應的法律責任。16.4責任承擔條款第三方在履行合同過程中,如因自身過錯導致甲乙雙方遭受損失的,應按照約定的責任限額承擔賠償責任。16.5保險條款第三方應購買相應的保險,以保障其在履行合同過程中可能發(fā)生的意外事故或損失。16.6附加條款甲乙雙方可根據實際情況,在委托協議中約定其他附加條款,以明確第三方的責任、權利和義務。第三部分:其他補充性說明和解釋說明一:附件列表:1.附件一:人力資源發(fā)展規(guī)劃詳細方案要求:方案應包括發(fā)展目標、戰(zhàn)略、具體措施、預期效果等。說明:本附件為合同的核心附件,詳細規(guī)定了雙方共同執(zhí)行的人力資源發(fā)展規(guī)劃。2.附件二:組織結構調整方案要求:方案應包括組織架構圖、
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 高效備考2025年入團考試試題與答案方法
- 股份分紅出資協議書
- 老人死亡委托協議書
- 編制教師檔案協議書
- 窗罩安裝合同協議書
- 簽訂利潤分紅協議書
- 自帶蛋糕免責協議書
- 租田合作合同協議書
- 股份內部分配協議書
- 肉牛養(yǎng)殖股東協議書
- 預制板粘貼碳纖維加固計算表格
- 2025年浙江省金融控股有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 2025年江西江投資本有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 城市供熱人工費施工合同
- 三個責任制自查(2篇)
- 嵌入式系統的應用與創(chuàng)新
- 普通飲片車間共線生產風險評估報告
- 三年制中職旅游管理課程標準 《旅游心理學》課程標準-中職
- 銀屑病治療新進展
- 糖尿病視網膜病變護理
- 【工程法規(guī)】王欣 教材精講班課件 35-第6章-6.1-建設單位和相關單位的安全責任制度
評論
0/150
提交評論