第一章 財務(wù)管理概論_第1頁
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文檔簡介

第一章財務(wù)管理概論

第一節(jié)財務(wù)管理的概念第二節(jié)財務(wù)管理的目標第三節(jié)財務(wù)管理的環(huán)節(jié)第四節(jié)財務(wù)管理環(huán)境第一節(jié)財務(wù)管理的概念一、財務(wù)活動財務(wù)活動是以現(xiàn)金收支為主的企業(yè)資金收支活動的總稱，可以直接地表現(xiàn)為資金的流入和流出，由資金的籌集、投放、使用和分配等一系列活動所構(gòu)成，亦即資金運動?，F(xiàn)金原材料人工等產(chǎn)品購買生產(chǎn)銷售籌資投資營運分配二、財務(wù)關(guān)系企業(yè)在組織資金運動過程中與有關(guān)各方所發(fā)生的經(jīng)濟利益關(guān)系。企業(yè)職工股東債務(wù)人被投資者政府債權(quán)人內(nèi)部部門

財務(wù)管理的目標是公司理財活動所希望實現(xiàn)的結(jié)果，是評價公司理財活動是否合理的基本標準。

利潤最大化股東財富最大化企業(yè)價值最大化第二節(jié)財務(wù)管理的目標利潤最大化

有A、B兩個企業(yè)，其利潤都是100萬元，哪一個企業(yè)的理財目標實現(xiàn)得更好？利潤最大化主要缺點：沒有考慮資金的時間價值沒能有效地考慮風險問題沒有考慮投入資本的問題容易導(dǎo)致短期行為

股東財富最大化股東財富最大化股票價格最大化有效市場考慮了時間價值、風險因素、資本與收益之間的關(guān)系股票價格受多種因素的影響，沒有考慮相關(guān)利益企業(yè)價值最大化企業(yè)價值如何衡量？企業(yè)價值是否等同股東財富？用價格替代價值兼顧多方利益第三節(jié)、財務(wù)管理環(huán)節(jié)工作步驟一般程序財務(wù)預(yù)測財務(wù)決策財務(wù)預(yù)算財務(wù)控制財務(wù)分析第四節(jié)、財務(wù)管理環(huán)境

財務(wù)管理的環(huán)境又稱理財環(huán)境，是指對企業(yè)財務(wù)活動和財務(wù)管理產(chǎn)生影響作用的企業(yè)外部條件的總和。

經(jīng)濟環(huán)境法律環(huán)境金融環(huán)境社會文化環(huán)境政治環(huán)境經(jīng)濟周期、經(jīng)濟發(fā)展水平、通貨膨脹狀況、政府的經(jīng)濟政策企業(yè)組織法規(guī)

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