領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議管理制度

領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議管理制度第一章總則第一條目的和依據(jù)本制度旨在規(guī)范醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議的召開、組織和管理，提高會(huì)議效率和決策質(zhì)量。本制度依據(jù)《中華人民共和國行政管理法》《醫(yī)院管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況訂立。第二條適用范圍本制度適用于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議的召開、組織和管理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員包含醫(yī)院院長、副院長、各科室主任等緊要職位的人員。第三條會(huì)議決策原則會(huì)議決策應(yīng)堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策、依法決策的原則，重視集思廣益，聽取各方看法，保證決策的科學(xué)性和合法性。會(huì)議決策事項(xiàng)涉及的重點(diǎn)或多而雜問題，應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行專題調(diào)研、報(bào)告，供應(yīng)科學(xué)依據(jù)。第二章會(huì)議召開第四條會(huì)議召開形式會(huì)議可以采用線下、線上或混合形式進(jìn)行召開，具體形式由主持會(huì)議的人員依據(jù)情況決議。線下會(huì)議應(yīng)提前確定時(shí)間、地方，并通知與會(huì)人員。第五條會(huì)議召集會(huì)議召集由醫(yī)院院長或者副院長負(fù)責(zé)。會(huì)議召集應(yīng)提前3個(gè)工作日通知與會(huì)人員，通知方式可以采用書面通知、電子郵件、內(nèi)部通知等。第六條會(huì)議議程會(huì)議議程應(yīng)提前訂立并通知與會(huì)人員，內(nèi)容應(yīng)涵蓋會(huì)議主題、參會(huì)人員、時(shí)間布置等。參會(huì)人員也可提出議程建議，由主持人審核后納入會(huì)議議程。第七條會(huì)議料子會(huì)議料子應(yīng)提前發(fā)送給與會(huì)人員，確保與會(huì)人員能充分了解會(huì)議內(nèi)容，做好準(zhǔn)備工作。會(huì)議料子的編制應(yīng)簡明扼要，重點(diǎn)突出，避開信息冗雜。第八條會(huì)議設(shè)備會(huì)議室應(yīng)配備投影儀、音響設(shè)備、會(huì)議桌椅等必需設(shè)備，并確保正常使用。會(huì)議室設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)和更新由負(fù)責(zé)設(shè)備管理的部門負(fù)責(zé)。第三章會(huì)議組織第九條會(huì)議主持會(huì)議主持人應(yīng)由醫(yī)院院長或者副院長擔(dān)負(fù)，確保會(huì)議的秩序和效果。會(huì)議主持人應(yīng)認(rèn)真組織會(huì)議，依照議程次序進(jìn)行，掌控會(huì)議時(shí)間，確保會(huì)議有序進(jìn)行。第十條會(huì)議記錄會(huì)議記錄應(yīng)由專人負(fù)責(zé)，記錄會(huì)議的重要內(nèi)容、發(fā)言要點(diǎn)、決策結(jié)果等。會(huì)議記錄應(yīng)及時(shí)整理匯總，形成會(huì)議紀(jì)要，并發(fā)送給與會(huì)人員和相關(guān)部門。第十一條會(huì)議紀(jì)律與會(huì)人員應(yīng)定時(shí)參會(huì)，并保持會(huì)場秩序，遵守會(huì)議紀(jì)律。會(huì)議期間，禁止打移動(dòng)電話、閑談、私下交談等行為，保持專注和集中。第十二條會(huì)議表決會(huì)議決策應(yīng)當(dāng)采取表決方式，遵從多數(shù)表決原則。對于重點(diǎn)事項(xiàng)的決策，應(yīng)依照規(guī)定程序進(jìn)行表決，決策結(jié)果應(yīng)在會(huì)議紀(jì)要中明確記錄。第十三條會(huì)議總結(jié)會(huì)議結(jié)束后，由會(huì)議主持人進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，并對會(huì)議的決策結(jié)果進(jìn)行說明和梳理。會(huì)議總結(jié)應(yīng)做到事實(shí)準(zhǔn)確、重點(diǎn)明確，可以提出改進(jìn)看法和建議。第四章會(huì)議監(jiān)督第十四條監(jiān)督方式會(huì)議決策的執(zhí)行情況由會(huì)議主持人負(fù)責(zé)監(jiān)督。對于會(huì)議決策的執(zhí)行情況，可以通過定期檢查、考核評估等方式進(jìn)行監(jiān)督。第十五條會(huì)議效果評估對于緊要會(huì)議，應(yīng)進(jìn)行會(huì)議效果評估，了解會(huì)議的實(shí)際效果和改進(jìn)空間。會(huì)議效果評估可以通過會(huì)議參加者的反饋看法、會(huì)議紀(jì)要的質(zhì)量等進(jìn)行評估。第十六條違紀(jì)處理對于嚴(yán)重違紀(jì)或擾亂會(huì)議秩序的行為，可依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，包含口頭警告、書面通報(bào)、紀(jì)律處分等。第五章附則第十七條本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子全部。第十八條本制度自發(fā)布之日起施行。第十九條本制度未盡事宜，由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子研究決議。以上為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子工作會(huì)議管理制度，自發(fā)布之日起生效。–本文檔依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)訂立，體現(xiàn)合理性和可操作性，