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精選制度1:薪酬福利管理制度1、基本原則1)公司的薪酬分配制度按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求貫徹按勞分配、效率優(yōu)先和兼顧公平三項(xiàng)基本原則。2)根據(jù)激勵(lì)、高效的原則,員工薪酬的收入與其為公司創(chuàng)造的效益和工作業(yè)績(jī)掛鉤,實(shí)行考核。3)根據(jù)簡(jiǎn)單實(shí)用、便于操作的原則,公司在建立平等競(jìng)爭(zhēng)、用人制度及相應(yīng)的崗位基礎(chǔ)上,實(shí)行崗位系數(shù)工資制。體現(xiàn)以崗選人,以崗定薪,拉開(kāi)差距,考核升級(jí)的原則。4)根據(jù)公司發(fā)展的需要,薪酬管理制度與人力資源管理緊密結(jié)合,體現(xiàn)能夠留住人才,吸引人才,激勵(lì)人才,人盡其才的作用。2、管理規(guī)則1)根據(jù)聘任、管理、考核、分配一體化的原則,公司各部門、各類人員及由公司直接聘任員工的薪酬分配統(tǒng)一由公司總經(jīng)理工作部管理,并實(shí)行統(tǒng)一的崗位系數(shù)工資制。2)以工程建設(shè)期間為時(shí)間單位的公司各項(xiàng)目經(jīng)理部聘用的員工的薪酬標(biāo)準(zhǔn),由項(xiàng)目經(jīng)理參照社會(huì)勞動(dòng)力價(jià)格確定,經(jīng)公司總經(jīng)理同意后,報(bào)公司總經(jīng)理工作部備案。3)公司年度薪酬發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格控制在公司董事會(huì)核定的年度薪酬總額以內(nèi)。公司總經(jīng)理工作部根據(jù)總經(jīng)理的指令和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),對(duì)公司的年度薪酬總額實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。4)公司任何部門、項(xiàng)目未經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)放錢物,均視為越權(quán)行為,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。5)公司員工的崗位在簽訂勞動(dòng)合同或崗位聘用合同時(shí)應(yīng)明確,員工崗位由總經(jīng)理根據(jù)勞動(dòng)復(fù)雜程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)責(zé)任、勞動(dòng)環(huán)境等因素采用談話協(xié)商的方式確定,員工工作一定期限后,由總經(jīng)理工作部對(duì)員工進(jìn)行考核評(píng)定,根據(jù)考核結(jié)果由總經(jīng)理作出調(diào)整崗位或作出終止勞動(dòng)合同的決定。3、薪資構(gòu)成1)公司員工的薪資由以下三個(gè)單元構(gòu)成:基本薪資、崗位薪資、獎(jiǎng)金。2)薪資各單元相加為員工月實(shí)際薪資。3)員工的月基本薪資為崗位對(duì)應(yīng)的基本薪資基數(shù)。4)員工的月崗位薪資為崗位對(duì)應(yīng)的基本薪資基數(shù)×系數(shù)×實(shí)際出勤天數(shù)。5)獎(jiǎng)金分為月度獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)及其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金基數(shù)由總經(jīng)理根據(jù)當(dāng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成效確定。6)設(shè)立總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng),由總經(jīng)理嘉獎(jiǎng)當(dāng)期為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)作出突出貢獻(xiàn)的員工??偨?jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)總額為當(dāng)期獎(jiǎng)金總額的30%。7)員工的獎(jiǎng)金為當(dāng)期獎(jiǎng)金基數(shù)×系數(shù)×出勤天數(shù)+總經(jīng)理專項(xiàng)獎(jiǎng)。8)試用期內(nèi)的員工薪資標(biāo)準(zhǔn)按擬聘用崗位薪資的60%執(zhí)行。4、特殊情況下的薪資計(jì)發(fā)1)因工作需要,經(jīng)部門以下領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)加班加點(diǎn),可以依據(jù)加班加點(diǎn)時(shí)間計(jì)發(fā)加班薪資。2)加班加點(diǎn)薪資的計(jì)算方法為:日薪資一月基本薪資/21.75天;小時(shí)薪資一月基本薪資/(月計(jì)薪天數(shù)×8小時(shí));3)加班加點(diǎn)薪資的計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)為:正常工作日加班薪資為本人小時(shí)薪資的150%,休息日加班薪資為本人薪資的200%,節(jié)假日加班薪資為本人薪資的300%。4)員工依法享受本公司的年休假、探親假、婚假、喪假等期間,不扣發(fā)本人薪資。但不得因?yàn)樾菁儆绊懝镜恼9ぷ鳌?)員工當(dāng)月請(qǐng)病假、事假,超過(guò)3個(gè)工作日以上,當(dāng)月薪資按實(shí)際出勤天數(shù)×日薪資計(jì)發(fā)。6)員工請(qǐng)病假超過(guò)一個(gè)月(30天),基本薪資按75%計(jì)發(fā),崗位薪資、獎(jiǎng)金停發(fā);請(qǐng)病假超過(guò)六個(gè)月基本薪資按60%計(jì)發(fā),請(qǐng)病假超過(guò)一年即被認(rèn)為不能勝任在本公司工作,終止勞動(dòng)合同,或雙方協(xié)商解決。5、薪資支付1)公司執(zhí)行下發(fā)月薪制度,每月lO日根據(jù)上月的考勤結(jié)果向員工支付上月的薪資。季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)和其他專項(xiàng)獎(jiǎng)金根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和考核結(jié)果,由總經(jīng)理決定發(fā)放時(shí)間。2)公司員工的薪資不作公開(kāi),由財(cái)務(wù)部在指定銀行設(shè)立個(gè)人賬戶,員工的薪資由公司財(cái)務(wù)部統(tǒng)一辦理,轉(zhuǎn)入個(gè)人賬戶。3)薪資計(jì)發(fā)人員及各類公司員工均不得隨意打聽(tīng)、傳播別人的薪資收人情況,避免盲目攀比。4)員工的個(gè)人所得稅由公司代扣代繳。5)因員工個(gè)人原因給公司造成損失應(yīng)賠償?shù)?,可以在本人月薪資總額內(nèi)扣繳。6、福利管理制度(1)為吸引和留住優(yōu)秀人才,公司提供優(yōu)良的福利條件,并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策,特制定本制度。(2)結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第三條公司的福利體系體現(xiàn)多元化、豐富化的特點(diǎn),滿足員工不同層次的需求。(3)福利項(xiàng)目1)各類帶薪假期,包括:法定節(jié)假日、年假、婚假、喪假、產(chǎn)假。詳見(jiàn)《員工休假管理制度》。2)進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)《員工培訓(xùn)管理制度》。3)各類補(bǔ)貼交通補(bǔ)助:每人每天給予4元標(biāo)準(zhǔn)的交通補(bǔ)助。根據(jù)每月實(shí)際出勤天數(shù)予以發(fā)放。午餐補(bǔ)助:公司為員工提供每人每天6元的午餐補(bǔ)助,根據(jù)每月實(shí)際出勤天數(shù)予以發(fā)放。加班補(bǔ)貼:?jiǎn)T工晚間加班,公司提供晚餐。加班超過(guò)晚21:00的員工,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)可享受晚間打車費(fèi)用報(bào)銷的待遇。包括:交通補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、加班補(bǔ)貼等。4)公司為員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等國(guó)家規(guī)定的各類社會(huì)保障。按照員工實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn),足額予以繳納。繳存基數(shù)以當(dāng)?shù)卣J(rèn)定的上一年度社會(huì)平均工資的三倍為最上限度。凡依法參加社會(huì)保險(xiǎn)并符合享受相關(guān)待遇的員工,其待遇按照本地區(qū)規(guī)定執(zhí)行。住房公積金公司根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定,以公司和個(gè)人各10%的比例為員工繳納住房公積金。繳存基數(shù)按照員工實(shí)際工資標(biāo)準(zhǔn),足額予以繳納,以當(dāng)?shù)卣J(rèn)定的上一年度社會(huì)平均工資的三倍為最上限度。各類社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金從人職當(dāng)月起至離職月止繳費(fèi)。員工當(dāng)于入職時(shí)將個(gè)人保險(xiǎn)、住房公積金、人事檔案等勞動(dòng)關(guān)系轉(zhuǎn)入公司。如因個(gè)人原因不能按時(shí)將其轉(zhuǎn)入公司,延誤繳費(fèi)者,公司會(huì)對(duì)其保險(xiǎn)、公積金等進(jìn)行補(bǔ)繳,但由此發(fā)生的滯納金等費(fèi)用由個(gè)人自行承擔(dān)。5)其他福利生日祝賀:在員工生日當(dāng)天,公司為其提供不低于50元標(biāo)準(zhǔn)的生日賀禮。新婚賀禮:?jiǎn)T工辦理結(jié)婚登記手續(xù)后,請(qǐng)將結(jié)婚證于注冊(cè)后一個(gè)月內(nèi)呈報(bào)人力資源部,公司將給予價(jià)值500元的新婚賀禮。健康體檢:為充分體現(xiàn)公司對(duì)員工的關(guān)注,在公司工作滿1年的員工可以享受健康體檢。公司每?jī)赡陮⒔M織健康體檢,費(fèi)用由公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)。(4)各類活動(dòng)每年組織各種文體活動(dòng)。精選制度2:辦公職場(chǎng)管理制度為樹(shù)立公司的良好形象,規(guī)范辦公職場(chǎng)管理,維護(hù)正常的工作秩序,創(chuàng)造一個(gè)整潔、舒適的工作環(huán)境,特制定以下管理規(guī)定:一、前臺(tái)工作規(guī)范1、前臺(tái)工作人員上班期間要化淡妝,著職業(yè)裝整潔、大方。2、有客人到來(lái),應(yīng)主動(dòng)招呼,禮貌相迎,熱情詢問(wèn)來(lái)客的身份、來(lái)訪目的等,并及時(shí)做出安排。當(dāng)客人離去時(shí),要目光相送,重要客人要起身相送。3、接到打進(jìn)的電話,響鈴三聲之內(nèi)接聽(tīng),首句為“你好,恒泰”,態(tài)度誠(chéng)懇,不與通話者頂撞、爭(zhēng)執(zhí)。接轉(zhuǎn)電話,要做到精力集中、準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)有關(guān)事項(xiàng)要做好記錄,并及時(shí)通知、轉(zhuǎn)告。4、維護(hù)前臺(tái)區(qū)域的衛(wèi)生和物品的有序擺放,注意保持公司整潔、美觀的形象。5、不得擅自離開(kāi)工作區(qū)域,特殊情況應(yīng)請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后請(qǐng)其他員工代班。二、辦公區(qū)域工作規(guī)范1、員工上班時(shí)間內(nèi)要注意儀容儀表,總體要求是:得體、大方、整潔。周一至周四:男員工須著襯衣,系領(lǐng)帶,穿西裝(根據(jù)季節(jié)另行要求);女員工須著正裝,避免露透,不得穿超短裙,無(wú)袖上裝和拖鞋。周五:可著休閑裝,但不得穿背心、短褲、拖鞋上班。有客戶來(lái)訪或其它重要活動(dòng)者仍應(yīng)著平日工作裝。員工必須懸掛員工卡上崗,舉止端正,對(duì)人熱情禮貌。2、保持辦公環(huán)境優(yōu)美,桌面整齊擺放辦公用品,不得亂放雜物,個(gè)人用品保持清潔并妥善放置。下班后辦公桌面不得存留資料文件。3、維護(hù)職場(chǎng)地面清潔,廢棄物一律置于廢紙簍,不得亂扔。4、嚴(yán)禁工作時(shí)間在辦公場(chǎng)所吃零食;公司職場(chǎng)內(nèi)禁止吸煙,遇特殊情況會(huì)客室、小會(huì)議室等場(chǎng)所除外。5、辦公場(chǎng)所說(shuō)話、走路要輕聲,不得大聲喧嘩,上班時(shí)不得串崗,不得在前臺(tái)、公共走道等地長(zhǎng)時(shí)間逗留。外來(lái)人員未經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入辦公區(qū)域。6、上班時(shí)間不準(zhǔn)看與工作無(wú)關(guān)的報(bào)章、雜志、書(shū)籍;不得上網(wǎng)瀏覽與工作無(wú)關(guān)的內(nèi)容;不得玩游戲、聊天;不得在電腦上操作與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。7、各種辦公設(shè)備未經(jīng)允許不得帶出辦公室。私人大件物品未經(jīng)允許不得帶入辦公室,更不能長(zhǎng)期存放于辦公室內(nèi)。8、保持辦公電話暢通,不準(zhǔn)長(zhǎng)時(shí)間接、打私人電話。9、愛(ài)護(hù)復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備,嚴(yán)格按操作程序使用,要注意節(jié)約紙張和耗材,不準(zhǔn)用公司傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)收發(fā)、復(fù)印私人文件。10、進(jìn)入封閉辦公區(qū)域時(shí)應(yīng)注意禮貌,先敲門,得到允許后方能進(jìn)入。11、除相關(guān)管理人員外,任何員工未經(jīng)允許不得進(jìn)入檔案室。使用會(huì)議室、多功能廳需提前告知辦公室。12、保持職場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)、有序、文明、祥和的氛圍;不得大聲喧嘩、說(shuō)笑。13、下班后員工應(yīng)自覺(jué)檢查有關(guān)電氣設(shè)備,并關(guān)閉電腦、電燈、和空調(diào)等,切斷電源,值班人員離司時(shí)需巡視檢查鎖好門后才能離開(kāi)。14、自覺(jué)遵守作息時(shí)間,員工上、下班各自刷卡進(jìn)出公司并記錄考勤;不得在職場(chǎng)滯留過(guò)夜,因工作需要加班,須提前到辦公室做好加班登記并負(fù)責(zé)公司安全關(guān)閉鎖好門窗。遇非上班時(shí)入司,離開(kāi)時(shí)需按自動(dòng)門操作規(guī)定鎖好大門,若員工最后離司后未鎖住大門公司將嚴(yán)罰。三、飲水和吸煙管理規(guī)范1、茶杯擺放整齊,注意保持桌面整潔,節(jié)約用水,茶水、雜物不得倒入水池和地上,保持水池內(nèi)及周圍地面的干凈、整潔。2、員工(在不影響工作的前提下)可前往電梯間吸煙。煙頭要熄滅后放入垃圾箱,不得隨地亂扔,更不能扔到花盆、水池、洗手間里。3、保持洗手間整潔。節(jié)約用水、用紙,愛(ài)護(hù)卷紙架、水龍頭等器具。四、職場(chǎng)安全1、我公司作為金融企業(yè),一直是防火、防盜的重點(diǎn)單位。員工要保管好自身物品,看護(hù)好公司的公共財(cái)產(chǎn);2、不要將大量現(xiàn)金和貴重物品存放在辦公室里;不得將與工作無(wú)關(guān)的人員帶進(jìn)辦公區(qū)域,有事離開(kāi)要將抽屜和房門鎖好。遇陌生人員進(jìn)入,員工要主動(dòng)詢問(wèn)、招呼。遇到情況立即與辦公室聯(lián)系。精選制度3:?jiǎn)T工招聘、錄用管理制度為了適應(yīng)公司不斷發(fā)展壯大的需求,及時(shí)為公司提供各種所需人才,堅(jiān)持任人唯賢、人盡其才、才盡其用的原則,實(shí)現(xiàn)公司合理的人事配置,特制定本制度。一、總則1、組織管理1)公司行政人事部有招聘管理職責(zé),負(fù)責(zé)制定、修改公司統(tǒng)一的人員招聘管理制度、規(guī)范及實(shí)施辦法;2)各部門依據(jù)公司規(guī)定進(jìn)行申報(bào)工作。2、原則1)支持公司戰(zhàn)略原則招聘工作應(yīng)與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合,配合公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展,確定人員規(guī)劃和招聘計(jì)劃。2)擇優(yōu)錄用原則堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)的選人、用人制度。3)親屬回避原則與財(cái)務(wù)崗、部經(jīng)理及以上人員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系的人員不得在公司任職;除以上崗位外,與員工有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親關(guān)系、近姻親關(guān)系的人員不得同在公司一個(gè)部門任職。4)責(zé)權(quán)明確原則參與面試人員要對(duì)面試結(jié)果負(fù)責(zé),此規(guī)范規(guī)定的參加面試人員有簽字權(quán)。行政人事部負(fù)責(zé)制定招聘制度與流程、選擇招聘渠道、提供適合的招聘甄選工具、幫助面試考官提升人員甄選技術(shù);用人部門需向行政人事部提出崗位職責(zé)與任職要求,并與行政人事部共同提出最終錄用決定。5)符合國(guó)家法律、法規(guī)以及監(jiān)管規(guī)定和公司相關(guān)規(guī)定。二、招聘流程1、教育背景要求公司員工的第一學(xué)歷須為大專及以上,專業(yè)及核心崗位員工的學(xué)歷需為本科并具有專業(yè)技術(shù)職稱。2、確定用人需求行政人事部需與用人部門就崗位職責(zé)與任職要求做詳細(xì)溝通。3、選擇招聘渠道并發(fā)布招聘信息1)行政人事部根據(jù)崗位職責(zé)和任職要求選擇招聘渠道,并發(fā)布招聘信息,要選取以下渠道:專業(yè)招聘網(wǎng)站、公司網(wǎng)站、報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)、員工推薦、獵頭尋訪、內(nèi)部招聘、校園招聘。2)行政人事部負(fù)責(zé)選擇招聘渠道和發(fā)布招聘信息,各部門不能以任何形式自行在公司內(nèi)部或外部發(fā)布招聘信息,組織招聘。行政人事部統(tǒng)一在遵義人才網(wǎng)、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘網(wǎng)、前程無(wú)憂網(wǎng)等媒體進(jìn)行招聘廣告的發(fā)布。3)招聘信息應(yīng)包括公司介紹、崗位名稱、招聘人數(shù)、工作地點(diǎn)、崗位職責(zé)、任職要求、公司網(wǎng)址、聯(lián)系人及聯(lián)系方式。4、收集并篩選簡(jiǎn)歷行政人事部根據(jù)崗位職責(zé)與任職要求進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,包括教育背景、工作經(jīng)歷、知識(shí)技能、個(gè)人基本信息等,通過(guò)篩選的簡(jiǎn)歷遞交用人部門二次篩選,原則上,最終篩選出可參加面試的簡(jiǎn)歷數(shù)與實(shí)際聘用人員數(shù)比例應(yīng)不少于10:1,關(guān)鍵崗位不少于5:1。5、筆試和人才測(cè)評(píng)1)筆試進(jìn)行專業(yè)知識(shí)與技能的測(cè)試,由用人部門提供招聘職位的專業(yè)筆試題,由行政人事部組織建立筆試題庫(kù),每半年修正一次。行政人事部協(xié)助組織測(cè)試。2)人才測(cè)評(píng)人才測(cè)評(píng)旨在了解應(yīng)聘人員的行為風(fēng)格、工作能力、職業(yè)興趣、社會(huì)愿望等,從多個(gè)角度來(lái)識(shí)別人才,最大限度達(dá)到人崗匹配。辦公室提供專業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)評(píng)。6、面試流程(1)一次面試:行政人事部主導(dǎo)1)筆試和人才測(cè)評(píng)合格的應(yīng)聘人員進(jìn)入面試。行政人事部進(jìn)行第一輪面試,面試結(jié)束后填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表,并簽字確認(rèn),將通過(guò)面試的應(yīng)聘人員資料交至用人部門。2)應(yīng)聘人員需在第一次面試時(shí)攜帶如下資料:身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷學(xué)位證書(shū)原件及復(fù)印件、曾獲獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)原件及復(fù)印件、專業(yè)資格證書(shū)原件及復(fù)印件、一寸彩色近照一張。(2)二次面試:用人部門主導(dǎo)一次面試結(jié)束后的3個(gè)工作日內(nèi),用人部門進(jìn)行二次面試。面試通知由用人部門發(fā)出,向應(yīng)聘者講明面試地點(diǎn)和聯(lián)系人、聯(lián)系電話。面試結(jié)束后填寫(xiě)面試評(píng)價(jià)表,并簽字確認(rèn),將通過(guò)面試的人員資料交至公司分管領(lǐng)導(dǎo),安排第三次面試。(3)三次面試:分管總、總經(jīng)理進(jìn)行分管總、總經(jīng)理面試時(shí),由行政人事部合理安排時(shí)間通知面試人員。第三次面試結(jié)束的3個(gè)工作日給出明確意見(jiàn)。(4)一次和二次面試可合并進(jìn)行,采取集體面試的方式。但面試形式內(nèi)容、面試考官需人力資源部與用人部門共同確定,以確保招聘效果。7、關(guān)鍵崗位背景核查行政人事部將對(duì)關(guān)鍵崗位的擬聘人員進(jìn)行背景核查,包括其以往工作經(jīng)歷、所任職位、工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)等。8、審批對(duì)于面試合格人員,由行政人事部辦理員工入司審批手續(xù),依據(jù)員工入司審批表審批權(quán)限依次報(bào)批。三、員工錄用1、試用新進(jìn)員工試用期不超過(guò)三個(gè)月,試用期滿由部門經(jīng)理依據(jù)個(gè)人考核結(jié)果,提交是否轉(zhuǎn)正、延期或辭退報(bào)告,由行政人事部報(bào)總經(jīng)理審核批復(fù)。2、轉(zhuǎn)正及合同簽訂轉(zhuǎn)正員工須與公司簽訂聘任合同。聘任合同一經(jīng)簽訂,雙方必須嚴(yán)格執(zhí)行。3、離職員工離職分為"辭職、解雇、開(kāi)除、自動(dòng)離職"四等(試用期內(nèi)員工及公司雙方均有權(quán)提出辭職或解雇,而不負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償。離職前須與公司結(jié)清各項(xiàng)手續(xù))。1)辭職:試用期過(guò)之后,職員辭職需提前一個(gè)月通知公司,到職日期結(jié)算工資,但不結(jié)算任何福利。2)自動(dòng)離職:凡無(wú)故擅自曠工三天以上者,均作自動(dòng)離職論,不予結(jié)算任何工資、福利。3)解雇:工作期內(nèi),員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因不符合本公司要求,無(wú)法勝任本職工作,公司有權(quán)解雇,屆時(shí)結(jié)算工資及福利。4)開(kāi)除:?jiǎn)T工因觸犯法律,嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過(guò)失者,即予革職開(kāi)除,計(jì)薪到革職日止。4、內(nèi)部調(diào)動(dòng)公司根據(jù)工作需要,本著人盡其才發(fā)揮潛力的原則,鼓勵(lì)合理的人才內(nèi)部流動(dòng)。5、考核職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、每月考核、季度考核、年終考核,考核結(jié)果作為員工晉升、晉級(jí)(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)金、罰款的依據(jù)??己藙t按照公司相關(guān)考核辦法執(zhí)行。6、培訓(xùn)培訓(xùn)既是人力資源投資,又是公司給予員工最大的福利。公司將給予工作中表現(xiàn)突出、具有較大培養(yǎng)潛質(zhì)的員工更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。若參加投資大的培訓(xùn),應(yīng)與公司簽訂培訓(xùn)協(xié)議,包括服務(wù)年限和服務(wù)期未滿需補(bǔ)償條款等。四、附則本規(guī)范自公布之日起執(zhí)行,此前發(fā)布的有關(guān)文件如與本規(guī)范相違背,按本制度執(zhí)行。精選制度4:醫(yī)院考勤管理制度為了加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理,嚴(yán)格考勤制度,建立良好的工作秩序,不斷提高工作效率,確保工作任務(wù)的完成,做到有章可循,制定本制度。(一)考勤方法及注意事項(xiàng)1.考勤實(shí)行“簽到”制度,除部分職能科室人員實(shí)行“刷卡”簽到外,其他科室人員一律實(shí)行科室簽到薄“簽到”,不簽到者視為缺勤。各科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)科室人員考勤工作,認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確記錄員工的出勤情況,每月如實(shí)填寫(xiě)考勤表,并于次月3日前上報(bào)人力資源部。2.職工每日在規(guī)定的作息時(shí)間內(nèi),嚴(yán)格按單位的規(guī)定進(jìn)行“簽到”。(總值班負(fù)責(zé)上班前20分鐘內(nèi)的“刷卡”簽到監(jiān)督工作)。3.職工上下班不得遲到、早退,未按時(shí)簽到者視為遲到,未經(jīng)批準(zhǔn)提前下班者視為早退。4.“刷卡”簽到人員應(yīng)親自打卡,任何人不許替未上班者打卡,上班者也不得委托他人打卡。如因事不能按時(shí)打卡者,應(yīng)事先和科主任說(shuō)明,并由科主任向人力資源部請(qǐng)假。5.人力資源部每周隨值周院長(zhǎng)對(duì)科室考勤情況進(jìn)行檢查;每天對(duì)職工打卡情況進(jìn)行檢查;隨時(shí)對(duì)科室考勤情況進(jìn)行抽查,并如實(shí)記錄存在的問(wèn)題,在周五職能科室會(huì)上匯報(bào)。(二)考勤處罰的管理1.上下班每遲到或早退一次(不超過(guò)30分鐘時(shí)),扣科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分,同一人當(dāng)月累計(jì)遲到與早退5次,在扣除科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù)的同時(shí),對(duì)當(dāng)事人按曠工半天處理。2.一次性遲到或早退超出30分鐘時(shí),對(duì)當(dāng)事人按曠工半天處理并扣科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分。3.如發(fā)現(xiàn)有考勤弄虛作假者,每次扣科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分并對(duì)當(dāng)事人按曠工一天處理,如因事不能按時(shí)打卡者,應(yīng)事先請(qǐng)假,否則扣科室績(jī)效考核分?jǐn)?shù)1分并按曠工一天處理。精選制度5:?jiǎn)T工工資管理制度一、總則1、為了加強(qiáng)公司(以下簡(jiǎn)稱公司)勞動(dòng)工資工作的管理,根據(jù)國(guó)家工資政策及公司實(shí)際,制定本辦法。2、公司遵循“效益優(yōu)先、兼顧公平、以崗定薪、崗變薪變、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”的分配原則。3、本辦法適用于公司。二、工資體系1、公司員工分為行政、技術(shù)、銷售三大類職系。針對(duì)三大職系,薪酬體系分別采取不同工資體系,行政和技術(shù)職系實(shí)行崗位工資制,銷售職系實(shí)行與銷售業(yè)績(jī)相關(guān)的年薪工資制。2、行政職系適用于從事行政、財(cái)務(wù)等日常管理或事務(wù)工作的人員;技術(shù)職系適用于從事風(fēng)險(xiǎn)工程技術(shù)、業(yè)務(wù)管理、客戶服務(wù)等技術(shù)支持工作的人員;銷售職系適用于從事業(yè)務(wù)銷售人員。3、公司根據(jù)工作崗位,將行政職系分為文員、行政助理、行政主管、部門經(jīng)理助理、部門副總經(jīng)理、部門總經(jīng)理六職級(jí),每一職級(jí)分六檔。技術(shù)職系分為技術(shù)員(項(xiàng)目(客服)助理(二級(jí)))、風(fēng)險(xiǎn)管理助理工程師(項(xiàng)目(客服)助理(一級(jí)))、風(fēng)險(xiǎn)管理工程師(項(xiàng)目(客服)經(jīng)理(二級(jí)))、風(fēng)險(xiǎn)管理工程師(項(xiàng)目(客服)經(jīng)理(一級(jí)))、風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)工程師(項(xiàng)目(客服)經(jīng)理(高二級(jí)))、風(fēng)險(xiǎn)管理高級(jí)工程師(項(xiàng)目(客服)經(jīng)理(高一級(jí)))、技術(shù)總監(jiān)七職級(jí),每一職級(jí)分八檔。銷售職系分為業(yè)務(wù)主辦、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)經(jīng)理、高級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理、特級(jí)業(yè)務(wù)經(jīng)理五職級(jí)。三、工資結(jié)構(gòu)1、行政及技術(shù)崗位員工工資收入由崗位工資、績(jī)效工資組成。銷售崗位工資收入由年薪和績(jī)效工資組成。2、崗位工資根據(jù)崗位價(jià)值、學(xué)歷要求、所需專業(yè)知識(shí)、技能、工作難度及責(zé)任等因素而支付的工資,崗位工資實(shí)行“以崗定薪,崗變薪變”。3、實(shí)行年薪工資制員工每月預(yù)發(fā)的工資不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn),年薪制標(biāo)準(zhǔn)公司另發(fā)文規(guī)定。4、績(jī)效工資公司根據(jù)工作業(yè)績(jī)的優(yōu)良程度和公司經(jīng)濟(jì)效益狀況而支付的工資,用于鼓勵(lì)員工提高工作質(zhì)量和效率,根據(jù)年終績(jī)效考核確定。并于部門工作成果、經(jīng)營(yíng)狀況掛鉤;與員工個(gè)人工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)掛鉤。5、試用期工資標(biāo)準(zhǔn)在試用期間,執(zhí)行試用期工資標(biāo)準(zhǔn)。院校畢業(yè)生在公司的第一年為見(jiàn)習(xí)期,表現(xiàn)優(yōu)良者可提前半年轉(zhuǎn)正,見(jiàn)習(xí)期執(zhí)行見(jiàn)習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)。6、臨時(shí)用工工資標(biāo)準(zhǔn)公司原則上不使用臨時(shí)用工,遇特殊情況,經(jīng)總經(jīng)理室批準(zhǔn),臨時(shí)用工工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行協(xié)議工資,原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)。四、工資發(fā)放1、公司每月10日按上月實(shí)際考勤情況發(fā)放上月工資。遇節(jié)假日將提前或順延。新進(jìn)人員當(dāng)月工資,按照其實(shí)際工作日支付工資。2、公司在發(fā)放員工工資時(shí)代扣個(gè)人所得稅以及應(yīng)由員工負(fù)擔(dān)的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用及法律、法規(guī)規(guī)定的其它費(fèi)用。3、根據(jù)工作需要必須加班,而且不能安排調(diào)休者,公司發(fā)放加班費(fèi)。每月按21.75個(gè)標(biāo)準(zhǔn)工作日計(jì)算,計(jì)算基數(shù)為崗位工資。4、員工在政策規(guī)定期限內(nèi)的探親、婚、喪及帶薪休假期間的工資照常發(fā)給;女員工產(chǎn)假期間工資按生育保險(xiǎn)規(guī)定領(lǐng)取生育津貼。5、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)員工請(qǐng)病、事假者,根據(jù)請(qǐng)假天數(shù)在工資中進(jìn)行相應(yīng)的扣發(fā),扣發(fā)標(biāo)準(zhǔn)為本人日工資與病、事假天數(shù)之積。日工資計(jì)算為本人崗位工資除以標(biāo)準(zhǔn)工作日。員工全月病假,病假津貼原則上不低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%,全月事假不支付工資。6、員工曠工按日工資標(biāo)準(zhǔn)的四倍扣發(fā)工資,曠工五天以上扣發(fā)當(dāng)月工資,且不受當(dāng)?shù)刈畹捅U暇€的限制。7、員工在待崗期間按當(dāng)?shù)刈畹蜕畋U蠘?biāo)準(zhǔn)發(fā)放。五、工資調(diào)整1、公司適時(shí)調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)(1)公司將根據(jù)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)位、社會(huì)整體工資水平等因素調(diào)整(2)公司將隨著企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益調(diào)整崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。2、新任崗位或職務(wù)原則上對(duì)應(yīng)崗位職級(jí)的最低薪檔,若員工在學(xué)歷、同等職位工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)水平等方面較為突出,可在對(duì)應(yīng)崗位范圍內(nèi)上浮1-2個(gè)薪檔。3、身兼數(shù)職的員工按其最高的崗位確定其崗位工資,不得享受數(shù)崗的崗位工資。副職主持工作的員工,按正職下調(diào)1個(gè)薪檔。4、員工崗位根據(jù)《公司管理及技術(shù)人員任職條件試行規(guī)定》由公司總經(jīng)理室確定。5、員工因崗位或職務(wù)變動(dòng)按重新確定的職級(jí)發(fā)放,并于次月起調(diào)薪。6、員工連續(xù)二年評(píng)定優(yōu)秀者,可在現(xiàn)崗位內(nèi)晉升1個(gè)薪檔。7、因重大貢獻(xiàn)或技術(shù)創(chuàng)新,經(jīng)部門經(jīng)理提名,公司總經(jīng)理室批準(zhǔn),可予以晉升一職級(jí)或在同一職級(jí)上晉升1-2薪檔。8、對(duì)年度內(nèi)評(píng)定等級(jí)為不合格的員工,給予降級(jí)、待崗或勸退、解除勞動(dòng)合同。9、員工全年累計(jì)缺勤滿60天(含)以上者,取消工資晉升。六、附則本辦法由公司總經(jīng)理室負(fù)責(zé)解釋修改。精選制度6:?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度一、總則1、目的(1)改善員工的知識(shí)結(jié)構(gòu)、提高專業(yè)技能水平、使之具備適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作的先進(jìn)理念;(2)培養(yǎng)和造就一流的管理和專業(yè)技術(shù)人才;(3)持續(xù)增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2、原則(1)培訓(xùn)、運(yùn)用相一致;(2)企業(yè)與員工共同發(fā)展;(3)業(yè)績(jī)優(yōu)先,兼顧公平。3、適用范圍本制度適用于公司全體員工。二、培訓(xùn)計(jì)劃1、培訓(xùn)計(jì)劃以公司發(fā)展戰(zhàn)略、崗位職責(zé)為依據(jù),以提高員工技能水平和改進(jìn)績(jī)效為出發(fā)點(diǎn),將部門計(jì)劃和公司計(jì)劃有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一制定年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃。2、部門年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃由部門組織制定并報(bào)送至公司人事行政部,人事行政部審核各部門培訓(xùn)計(jì)劃,提出審核意見(jiàn)并編制公司年度和季度培訓(xùn)計(jì)劃,部門根據(jù)審核意見(jiàn)及公司培訓(xùn)計(jì)劃修訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,人事行政部負(fù)責(zé)將公司和部門培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)公司總經(jīng)理審批。3、公司、部門培訓(xùn)計(jì)劃包括培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)項(xiàng)目、受訓(xùn)對(duì)象及人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間及方式、培訓(xùn)課時(shí)、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算、培訓(xùn)考核方式、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等9個(gè)方面內(nèi)容。三、培訓(xùn)類型1、入司培訓(xùn)(1)新員工必須參加入司培訓(xùn);(2)入司培訓(xùn)的內(nèi)容包括公司:1)歷史沿革;2)組織架構(gòu);3)核心業(yè)務(wù)及流程;4)規(guī)章制度;5)職業(yè)道德規(guī)范;6)核心價(jià)值觀;7)崗位職責(zé);(3)入司培訓(xùn)由人事行政部組織實(shí)施;2、資格證書(shū)培訓(xùn)(1)國(guó)家或行業(yè)規(guī)定必須持證上崗的員工,必須參加資格證書(shū)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書(shū);(2)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人基本資格證書(shū)。鑒于公司隸屬保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)的特性,公司業(yè)務(wù)類員工必須取得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人基本資格證書(shū)。對(duì)于非業(yè)務(wù)類員工,公司鼓勵(lì)其取得該資格證書(shū)。(3)資格證書(shū)培訓(xùn)的內(nèi)容以國(guó)家或行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定為準(zhǔn);(4)資格證書(shū)培訓(xùn)由人事行政部或員工自行組織實(shí)施;(5)對(duì)于入公司后取得保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人資格證書(shū)的員工,公司給予報(bào)銷通過(guò)考試的報(bào)名費(fèi);3、崗位技能培訓(xùn)(1)崗位技能培訓(xùn)是企業(yè)提高員工崗位技能水平,幫助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的有效手段,分為專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)和管理類培訓(xùn);(2)員工應(yīng)定期參加本崗位所需知識(shí)、技巧、能力的培訓(xùn);(3)崗位技能培訓(xùn)由人事行政部組織實(shí)施;(4)員工參加非公司統(tǒng)一組織的職稱、外語(yǔ)、計(jì)算機(jī)的等級(jí)考試培訓(xùn),在不影響工作的前提下,經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)可給予一定的培訓(xùn)時(shí)間,費(fèi)用自理;四、培訓(xùn)檔案的管理人事行政部負(fù)責(zé)建立員工的培訓(xùn)檔案,培訓(xùn)檔案采用電子文檔與書(shū)面文檔相結(jié)合的形式,內(nèi)容包括:1、員工個(gè)人培訓(xùn)檔案:(1)員工參加各種培訓(xùn)考核的記錄;(2)員工培訓(xùn)教材領(lǐng)取臺(tái)賬;(3)其他有關(guān)資料、臺(tái)賬。2、人事行政部培訓(xùn)臺(tái)賬:(1)各種培訓(xùn)考核試卷;(2)培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃及培訓(xùn)成績(jī)記錄表;(3)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、總結(jié);(4)培訓(xùn)教材的購(gòu)買、領(lǐng)取、借閱臺(tái)賬;(5)其他有關(guān)臺(tái)賬。精選制度7:勞動(dòng)合同管理制度1、勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用人單位確定勞動(dòng)關(guān)系、明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議,凡在公司工作的員工都必須按規(guī)定與公司簽訂勞動(dòng)合同。2、勞動(dòng)合同簽訂規(guī)定(1)試用員工與公司簽訂《勞動(dòng)試用協(xié)議》,用以明確試用期間雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。(2)臨時(shí)或兼職員工與公司簽訂《臨時(shí)(兼職)勞動(dòng)協(xié)議》,用以明確雙方權(quán)利和義務(wù)關(guān)系。(3)試用合格,正式聘用的員工在接到人力資源部通知后5日內(nèi)到人力資源部簽訂《勞動(dòng)合同》。如因特殊原因不能5日內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同,應(yīng)及時(shí)說(shuō)明理由,否則視為自動(dòng)延長(zhǎng)試用期。3、勞動(dòng)合同期限規(guī)定(1)公司高層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15年。(2)中級(jí)管理崗位職務(wù)10年。(3)中級(jí)以下管理崗位職務(wù)5年,一般技術(shù)人員3年,一般行政人員和工人為1年。(4)正式員工如不愿按要求的年限簽訂勞動(dòng)合同,可與公司協(xié)商勞動(dòng)合同年限,協(xié)商年限須人力資源總監(jiān)批準(zhǔn)。4、簽訂3年以上勞動(dòng)合同的員工須承諾保守公司商業(yè)機(jī)密。5、員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)書(shū)面聲明無(wú)原單位或已與原單位依法解除勞動(dòng)合同關(guān)系。6、在員工勞動(dòng)合同期滿前10日,由人力資源部通知員工本人及用人部門,用人部門根據(jù)員工合同期內(nèi)工作表現(xiàn)確定是否繼續(xù)聘用該員工,并將結(jié)果及時(shí)通知人力資源部。人力資源部根據(jù)雙方續(xù)簽勞動(dòng)合同的意愿,通知員工簽訂勞動(dòng)合同。員工在接到通知3日內(nèi)到人力資源部簽訂勞動(dòng)合同,逾期不簽且未作說(shuō)明,即視為自動(dòng)待崗。7、員工勞動(dòng)合同期滿而原工作部門不同意續(xù)簽,員工又不能聯(lián)系到新工作部門的,勞動(dòng)合同終止;合同期滿員工不愿意再在公司工作的,可以終止勞動(dòng)合同;合同約定的終止條件出現(xiàn),合同亦應(yīng)終止。8、人力資源部于合同終止當(dāng)日通知合同終止,員工辦理終止勞動(dòng)合同及離職手續(xù)。9、在試用期被證明不符合錄用條件,或者嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊,給公司利益造成重大損失,或者被依法追究刑事責(zé)任的員工,公司有權(quán)隨時(shí)解除勞動(dòng)合同。10、員工在試用期可以隨時(shí)要求解除勞動(dòng)合同,非試用期內(nèi)要求解除勞動(dòng)合同應(yīng)提前30天提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)同意后辦理離職手續(xù)。精選制度8:勞動(dòng)關(guān)系管理制度1、勞動(dòng)合同的簽定和延續(xù)你入院后,為了明確你和設(shè)計(jì)院彼此的權(quán)利和義務(wù),同時(shí)又根據(jù)勞動(dòng)法的規(guī)定,設(shè)計(jì)院將與你簽定勞動(dòng)合同。合同期限一般為三年至五年。合同期滿,若雙方同意續(xù)簽,則雙方協(xié)議續(xù)簽時(shí)間,也可簽長(zhǎng)期合同。2、勞動(dòng)合同的解除勞動(dòng)合同有效期內(nèi),如果員工提出辭職或設(shè)計(jì)院對(duì)員工予以辭退,雙方按有關(guān)規(guī)定可解除勞動(dòng)合同。3、檔案員工檔案一般由院里托管在省人才市場(chǎng),檔案保管費(fèi)用由設(shè)計(jì)院承擔(dān)。4、戶口按員工個(gè)人意愿,可選擇落戶在院集體戶,落戶地點(diǎn)暫定為云南省人才市場(chǎng)。5、辭職如果你因某種原因須辭職時(shí),應(yīng)提前至少30天提出辭職申請(qǐng),至院綜合辦公室按照辭職申請(qǐng)表流程辦理辭職手續(xù)。6、辭退1)有一下情形之一者,設(shè)計(jì)院將給予辭退處理:2)嚴(yán)重違反設(shè)計(jì)院有關(guān)規(guī)章制度和國(guó)家有關(guān)規(guī)定。3)連續(xù)兩年考核不合格者。7、離職手續(xù)辭職和辭退經(jīng)過(guò)審批后,離職者須在離職之前完備離職手續(xù)。離職手續(xù)包括:/1)交接工作:交還所有設(shè)計(jì)院資料、文件、書(shū)籍等。2)報(bào)銷設(shè)計(jì)院賬目、歸還設(shè)計(jì)院欠款。3)如果與設(shè)計(jì)院簽有其他協(xié)議,按其他協(xié)議約定辦理。精選制度9:?jiǎn)T工計(jì)劃生育管理制度一、總則1、為了響應(yīng)國(guó)家控制人口數(shù)量,提高人口素質(zhì)的基本國(guó)策,根據(jù)《江蘇省計(jì)劃生育條例》及《南京市計(jì)劃生育管理暫行規(guī)定》,結(jié)合公司,制定本規(guī)定。2、公司成立“計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組”,由部門經(jīng)理組成,辦公室主任任組長(zhǎng),由人力資源部或工會(huì)負(fù)責(zé)日常工作。二、結(jié)婚登記及假期規(guī)定1、凡符合結(jié)婚條件的男女職工,持本人書(shū)面申請(qǐng)、部門領(lǐng)導(dǎo)審批意見(jiàn)、雙方身份證、戶口本等到人力資源部辦理審批及開(kāi)具“婚姻狀況證明”,持證明等資料到戶口所在地民政局領(lǐng)取結(jié)婚證書(shū)。2、對(duì)已到國(guó)家法定年齡但未到晚婚年齡(男25周歲,女23周歲)堅(jiān)持申請(qǐng)結(jié)婚的職工,要做好思想工作,如有特殊原因要求領(lǐng)取結(jié)婚證者需經(jīng)經(jīng)辦部門核實(shí)情況后報(bào)計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組決定。3、雙方符合晚婚年齡依法登記結(jié)婚的初婚夫妻,可享受婚假十五天(含法定婚假三天)。重新組合家庭的,初婚一方符合晚婚者,也執(zhí)行上述規(guī)定,如雙方均為再婚者,可享受法定婚假三天。三、生育保險(xiǎn)規(guī)定1、為了維護(hù)員工合法權(quán)益,保障員工在生育期間以及實(shí)施計(jì)劃生育手術(shù)時(shí)得到必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和醫(yī)療保健,公司依法參加社會(huì)生育保險(xiǎn)。2、女工符合計(jì)劃生育規(guī)定生育的,享受以下生育保險(xiǎn)待遇:(1)女員工生育或得流產(chǎn),按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定享受產(chǎn)假。產(chǎn)假期間的工資按女員工生育或者流產(chǎn)時(shí)的本人繳費(fèi)工資由社會(huì)保險(xiǎn)處支付;(2)女員工懷孕后的產(chǎn)前檢查費(fèi)、因生育或者流產(chǎn)、引產(chǎn)所需的檢查費(fèi)、接生費(fèi)、手術(shù)費(fèi)、普通病房住院費(fèi)和醫(yī)藥費(fèi)等生育醫(yī)療費(fèi)用,按規(guī)定由社會(huì)保險(xiǎn)處報(bào)銷。(3)對(duì)符合享受國(guó)家規(guī)定90天以及90天以上產(chǎn)假的生育女員工,發(fā)給一次性生育性營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi),其費(fèi)用由社會(huì)保險(xiǎn)處()支付,標(biāo)準(zhǔn)為本市上一年職工年平均工資的1%。3、女員工生育前應(yīng)辦理產(chǎn)假手續(xù),產(chǎn)假90天(含產(chǎn)前假15天);難產(chǎn)者增加15天;多胞胎每多生一胎增加15天;符合計(jì)劃生育晚育規(guī)定,另增加產(chǎn)假30天。懷孕三個(gè)月以內(nèi)流產(chǎn)的女員工,根據(jù)醫(yī)院證明,給予20天至30天的產(chǎn)假;三個(gè)月以上七個(gè)月以下流產(chǎn)的,給予產(chǎn)假42天。男員工在配偶分娩期可休護(hù)理假15天。4、女員工在生育后及時(shí)向人力資源部提供以下材料:(1)獨(dú)生子女證;(2)住院小結(jié)或流產(chǎn)證明;(3)醫(yī)療費(fèi)用單據(jù);(4)結(jié)婚證。5、女員工在生育期間停發(fā)工資,
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