采煤隊支護材料管理工安全生產責任制范文（2篇）

采煤隊支護材料管理工安全生產責任制范文為了確保煤礦采煤隊支護材料的安全管理與有效運用，我們建立了一套完善的支護材料安全生產責任制。該制度旨在明確各層級管理人員的職責與義務，強化各工作環(huán)節(jié)之間的協(xié)調和配合，保障支護材料管理工作在持續(xù)的安全生產環(huán)境中得到優(yōu)化執(zhí)行。以下是對該責任制的詳細闡述：一、基本原則安全優(yōu)先：將安全生產作為支護材料管理的核心，確保各項工作的安全與穩(wěn)定開展。領導責任：各級領導者需高度重視支護材料管理工作，并承擔起相應的安全生產領導責任。部門協(xié)同：增強部門間的溝通與合作，共同促進支護材料管理工作的有效執(zhí)行。職責明確：各層級責任人應明確自身職責，并有效指導與監(jiān)督下屬完成相關任務。規(guī)范制定：制定并完善相關管理制度，確保支護材料管理工作按照既定程序進行。二、各層級責任人職責1.隊長（或礦長）職責：主導制定和完善支護材料管理制度。開展支護材料使用的培訓，確保員工掌握必要的安全操作知識。監(jiān)督支護材料的供應鏈與質量安全，并完善供應商評估監(jiān)控機制。檢查支護材料使用狀況，及時處理安全隱患。定期進行安全檢查，確保支護材料管理工作的規(guī)范進行。處理支護材料管理中的重大事故，并向上級匯報。2.安全管理部門職責：制定支護材料管理的工作計劃。培訓與宣傳，提升員工安全意識和操作技能。監(jiān)督采購、儲存、使用過程，確保合規(guī)性。檢查支護材料質量，處理質量問題。組織庫存管理，保障支護材料的及時補充與合理使用。審核驗收報告，處理不合格材料。統(tǒng)計分析使用數據，編制安全報告。3.班組長職責：確保組員遵守操作規(guī)程。監(jiān)督合理使用支護材料，避免浪費。檢查材料完好性，及時更換維修。組織保養(yǎng)與清潔，延長使用壽命。參與采購和配送，確保安全運輸和入庫。三、安全措施采購：遵守采購流程，評估供應商合法性，監(jiān)控質量。保管：建立庫存清單，定期盤點，防潮防火。使用：正確使用材料，避免超負荷或錯誤使用，定期檢查。廢棄：建立處理制度，分類包裝標識，安全處理和處置。四、安全教育和培訓新員工培訓：傳授安全知識和技能。定期培訓：提升安全意識和技能，涉及正確使用方法和事故預防。臨時培訓：針對新情況或材料進行說明和指導。五、安全檢查和隱患排查定期檢查：發(fā)現并整改隱患，記錄報告。不定期檢查：處罰違規(guī)行為，加強巡查。隱患排查：消除各環(huán)節(jié)的安全隱患。六、安全事故的處理事故報告：及時匯報事故，進行應急處理。事故調查：查明原因，提出改進措施。事故處理：依法依規(guī)處罰責任人，加強案例通報和警示?？偟膩碚f，該支護材料安全生產責任制范本以安全為首要考慮，確立了各級管理人員的職責與義務，并從各個工作環(huán)節(jié)出發(fā)，制定了細致的安全措施。對教育與培訓、安全檢查與隱患排查、以及安全事故的處理等方面進行了明確規(guī)定，旨在保障煤礦采煤隊支護材料管理工作的安全與有效性。通過明確的責任制和嚴格執(zhí)行，我們堅信煤礦采煤隊支護材料管理工作將得到顯著的優(yōu)化與提升。采煤隊支護材料管理工安全生產責任制范文（二）煤礦生產中的支護材料管理是確保安全生產的關鍵職能。為確保工作場所的安全，預防事故的發(fā)生，必須嚴格實施責任制度。以下內容將詳盡闡述采煤隊支護材料管理工的安全生產責任制。一、組織責任煤礦企業(yè)須構建完善的支護材料管理工安全生產責任體系，明確各級職責。煤礦企業(yè)應設專門部門或崗位負責支護材料管理工作的組織協(xié)調，并對該項工作的安全實施指導、監(jiān)察和評估。二、安全生產責任采煤隊隊長作為支護材料管理工安全生產的首要責任人，承擔相應的安全生產職責。隊長須遵守煤礦生產管理規(guī)定和國家相關法律法規(guī)，杜絕違規(guī)行為。隊長應積極投身于支護材料管理工的安全生產活動，定期召開安全生產會議，引導隊員學習安全生產知識，增強安全防護意識。三、培訓責任隊長負責組織支護材料管理工的安全培訓，定期舉辦安全教育課程，提升隊員的安全管理水平。隊長還需定期組織模擬演練及緊急救援演練，保證隊員能妥善應對各類突發(fā)事故。四、檢查責任隊長需定期進行安全生產檢查，及時發(fā)現并處理問題，確保支護材料管理工的安全生產合規(guī)。隊長應制定檢查記錄、整改計劃及期限，并跟蹤問題的整改進展。五、獎懲責任隊長要制定并落實安全生產獎懲機制，對支護材料管理工的安全生產表現進行獎勵與紀律約束，形成正向的安全生產文化。隊長應定期評估安全生產表現，對表現突出者予以表彰和獎勵，對不達標者進行批評和教育。六、總結責任隊長要定期對支護材料管理工的安全生產工作進行回顧，分析問題所在，并提出改進方案。隊長要將安全生產的