鐵嶺師范高等專(zhuān)科學(xué)?！讹L(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè)，共3頁(yè)鐵嶺師范高等專(zhuān)科學(xué)?！讹L(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司計(jì)劃發(fā)行債券1000萬(wàn)元，票面利率為8%，期限為5年，每年付息一次。若發(fā)行時(shí)的市場(chǎng)利率為10%，則債券的發(fā)行價(jià)格應(yīng)為多少萬(wàn)元？（已知：（P/A，10%，5）=3.7908，（P/F，10%，5）=0.6209）（）A.924.16B.962.08C.980.40D.10002、某公司采用備抵法核算應(yīng)收賬款的壞賬損失。2023年初“壞賬準(zhǔn)備”科目貸方余額為3萬(wàn)元，2023年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2萬(wàn)元，年末應(yīng)收賬款余額為100萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備計(jì)提比例為5%。則2023年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備金額為（）萬(wàn)元。A.3B.4C.5D.63、一家公司發(fā)行普通股，每股面值1元，發(fā)行價(jià)格為5元，發(fā)行費(fèi)率為5%。預(yù)計(jì)第一年每股股利為0.2元，以后每年按5%遞增。則該普通股的資本成本為：（）A.9.52%B.10.53%C.8.42%D.7.89%4、某公司2022年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，年初未分配利潤(rùn)為100萬(wàn)元。公司按10%提取法定盈余公積，5%提取任意盈余公積，宣告發(fā)放現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。則該公司2022年年末未分配利潤(rùn)為多少萬(wàn)元？（）A.515B.565C.615D.6655、某企業(yè)的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1.5次，資產(chǎn)負(fù)債率為40%，則權(quán)益凈利率約為多少？（）A.21%B.28%C.36%D.42%6、某企業(yè)2023年初“壞賬準(zhǔn)備”賬戶(hù)的貸方余額為3000元，當(dāng)年實(shí)際發(fā)生壞賬損失2000元。年末應(yīng)收賬款余額為800萬(wàn)元，預(yù)計(jì)未來(lái)現(xiàn)金流量現(xiàn)值為760萬(wàn)元，壞賬準(zhǔn)備的計(jì)提比例為5%。則年末應(yīng)計(jì)提的壞賬準(zhǔn)備為（）萬(wàn)元。A.12B.22C.32D.427、乙企業(yè)2023年12月31日結(jié)賬后有關(guān)科目所屬明細(xì)科目借貸方余額如下：“應(yīng)收賬款——A公司”科目借方余額30萬(wàn)元，“應(yīng)收賬款——B公司”科目貸方余額10萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——C公司”科目借方余額25萬(wàn)元，“預(yù)付賬款——D公司”科目貸方余額20萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——E公司”科目借方余額5萬(wàn)元，“應(yīng)付賬款——F公司”科目貸方余額40萬(wàn)元。則該企業(yè)2023年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“應(yīng)收賬款”項(xiàng)目應(yīng)填列的金額為（）萬(wàn)元。A.20B.30C.25D.408、下列各項(xiàng)中，會(huì)引起企業(yè)所有者權(quán)益總額發(fā)生變動(dòng)的是（）A.提取盈余公積B.資本公積轉(zhuǎn)增資本C.宣告發(fā)放現(xiàn)金股利D.盈余公積補(bǔ)虧9、一家企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同耗用B材料2500千克，單價(jià)4元。甲產(chǎn)品的產(chǎn)量為400件，單位消耗定額為3千克；乙產(chǎn)品的產(chǎn)量為500件，單位消耗定額為2千克。則B材料分配給乙產(chǎn)品的費(fèi)用為：（）A.6000元B.4000元C.8000元D.10000元10、某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動(dòng)成本為40元，固定成本總額為5000元，產(chǎn)品單價(jià)為60元，要使安全邊際率達(dá)到60%，該企業(yè)的銷(xiāo)售量應(yīng)達(dá)到多少件？（）A.250B.375C.500D.62511、某公司采用賒銷(xiāo)方式銷(xiāo)售商品，信用條件為“n/30”，年賒銷(xiāo)額為1800萬(wàn)元，變動(dòng)成本率為70%，資金成本率為10%。為了擴(kuò)大銷(xiāo)售，公司擬將信用條件改為“n/60”，預(yù)計(jì)賒銷(xiāo)額將增加300萬(wàn)元，同時(shí)壞賬損失率將由2%上升至3%，收賬費(fèi)用將增加10萬(wàn)元。請(qǐng)問(wèn)改變信用條件是否可行？（）A.可行，因?yàn)槭找嬖黾覤.可行，因?yàn)槌杀窘档虲.不可行，因?yàn)槭找嫘∮诔杀綝.不可行，因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)過(guò)大12、會(huì)計(jì)的基本職能包括（）A.核算和監(jiān)督B.預(yù)測(cè)和決策C.控制和分析D.以上都是13、丁公司2023年12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表中，“存貨”項(xiàng)目的金額為500萬(wàn)元，“存貨跌價(jià)準(zhǔn)備”賬戶(hù)的貸方余額為30萬(wàn)元。2024年1月，銷(xiāo)售一批存貨，售價(jià)為80萬(wàn)元，成本為60萬(wàn)元。則2024年1月末資產(chǎn)負(fù)債表中“存貨”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.420B.400C.360D.38014、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)設(shè)備，取得的增值稅專(zhuān)用發(fā)票上注明的設(shè)備買(mǎi)價(jià)為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元，支付的運(yùn)雜費(fèi)為4萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)領(lǐng)用生產(chǎn)用材料價(jià)值30萬(wàn)元（不含增值稅），購(gòu)進(jìn)該批材料的增值稅進(jìn)項(xiàng)稅額為3.9萬(wàn)元，設(shè)備安裝時(shí)支付有關(guān)人員工資薪酬8萬(wàn)元。則該設(shè)備的入賬價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.242B.245C.265.9D.26915、一家企業(yè)在編制財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)，銷(xiāo)售預(yù)算是其他預(yù)算的基礎(chǔ)。假設(shè)企業(yè)預(yù)計(jì)下一年度的銷(xiāo)售額為1000萬(wàn)元，其中現(xiàn)銷(xiāo)比例為40%，賒銷(xiāo)比例為60%，賒銷(xiāo)款項(xiàng)的收款政策為：30%在銷(xiāo)售當(dāng)月收回，40%在銷(xiāo)售后的第一個(gè)月收回，20%在銷(xiāo)售后的第二個(gè)月收回，10%在銷(xiāo)售后的第三個(gè)月收回。如果不考慮其他因素，請(qǐng)問(wèn)下一年度第一季度的現(xiàn)金收入預(yù)算是多少？（）A.560萬(wàn)元B.640萬(wàn)元C.720萬(wàn)元D.800萬(wàn)元16、一家企業(yè)的信用條件為“2/10，n/30”，某客戶(hù)從該企業(yè)購(gòu)入商品10萬(wàn)元。若客戶(hù)在第10天付款，則其享受的現(xiàn)金折扣為：（）A.2000元B.1000元C.0元D.1500元17、某企業(yè)全年需要某種材料2400千克，每次訂貨成本為400元，每千克材料年儲(chǔ)存成本為12元。若企業(yè)按經(jīng)濟(jì)訂貨量進(jìn)貨，平均每次訂貨間隔期為多少天？（一年按360天計(jì)算）（）A.30B.20C.15D.1018、某企業(yè)2024年1月1日購(gòu)入一項(xiàng)無(wú)形資產(chǎn)，實(shí)際支付價(jià)款為100萬(wàn)元，按10年采用直線法攤銷(xiāo)。2024年末，該無(wú)形資產(chǎn)的可收回金額為60萬(wàn)元。則2024年末該無(wú)形資產(chǎn)的賬面價(jià)值為（）萬(wàn)元。A.90B.85C.80D.7019、某企業(yè)的預(yù)算編制采用滾動(dòng)預(yù)算法，以一年為預(yù)算期，按月滾動(dòng)。已知7月份的預(yù)算執(zhí)行情況如下：銷(xiāo)售收入實(shí)際完成50萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用實(shí)際發(fā)生8萬(wàn)元。8月份預(yù)計(jì)銷(xiāo)售收入為60萬(wàn)元，銷(xiāo)售費(fèi)用預(yù)計(jì)為9萬(wàn)元。則在8月初編制預(yù)算時(shí)，7月份的銷(xiāo)售費(fèi)用調(diào)整數(shù)為：（）A.增加1萬(wàn)元B.減少1萬(wàn)元C.不變D.無(wú)法確定20、企業(yè)銷(xiāo)售商品一批，售價(jià)為10萬(wàn)元，增值稅稅率為13%，現(xiàn)金折扣條件為2/10，1/20，n/30?？蛻?hù)于第15天付款。則企業(yè)實(shí)際收到的款項(xiàng)為（）A.11.3萬(wàn)元B.11.1萬(wàn)元C.11萬(wàn)元D.10.87萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金管理策略包括激進(jìn)型、保守型和適中型。請(qǐng)?jiān)敿?xì)解釋這三種策略的特點(diǎn)和風(fēng)險(xiǎn)，分析企業(yè)在不同的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和發(fā)展階段應(yīng)如何選擇合適的營(yíng)運(yùn)資金管理策略。2、（本題5分）在企業(yè)的存貨管理中，ABC分類(lèi)法是一種常用的方法。請(qǐng)全面論述ABC分類(lèi)法的基本原理和實(shí)施步驟，說(shuō)明如何根據(jù)存貨的重要性進(jìn)行分類(lèi)管理，以及這種方法對(duì)企業(yè)優(yōu)化存貨結(jié)構(gòu)和控制成本的作用。3、（本題5分）詳細(xì)解釋在會(huì)計(jì)中，什么是或有事項(xiàng)？或有事項(xiàng)的會(huì)計(jì)處理原則是什么？如何在財(cái)務(wù)報(bào)表中披露或有事項(xiàng)？并舉例說(shuō)明。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，發(fā)現(xiàn)償債能力指標(biāo)較弱。分析可能導(dǎo)致償債能力弱的原因，并提出提高償債能力的建議。2、（本題5分）HHH公司的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理在跨國(guó)經(jīng)營(yíng)中面臨挑戰(zhàn)。請(qǐng)分析HHH公司跨國(guó)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題的表現(xiàn)及原因，并提出有效的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。說(shuō)明跨國(guó)經(jīng)營(yíng)對(duì)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理的特殊要求。3、（本題5分）A1公司是一家服裝制造企業(yè)，主要為國(guó)內(nèi)外知名品牌進(jìn)行代工生產(chǎn)。近年來(lái)，勞動(dòng)力成本不斷上升，客戶(hù)壓價(jià)嚴(yán)重，導(dǎo)致利潤(rùn)空間逐漸縮小。請(qǐng)分析A1公司應(yīng)如何通過(guò)財(cái)務(wù)管理手段，提高企業(yè)的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)力。4、（本題5分）一家連鎖超市企業(yè)發(fā)現(xiàn)部分門(mén)店的坪效較低，虧損嚴(yán)重。通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，商品采購(gòu)成本高、庫(kù)存管理不善、人員配置不合理等是主要原因。請(qǐng)為企業(yè)制定門(mén)店整改的財(cái)務(wù)方案和績(jī)效考核指標(biāo)。5、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表合并時(shí)，對(duì)內(nèi)部交易和往來(lái)的處理不當(dāng)，導(dǎo)致合并報(bào)表信息不準(zhǔn)確。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)報(bào)表合并中內(nèi)部交易處理的原則和方法。四、論述題（本大題共2個(gè)小題，共20分)1、（本題10分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，需要考慮行業(yè)生命周期的階段