承包商和供應(yīng)商管理制度（2篇）

承包商和供應(yīng)商管理制度承包商和供應(yīng)商管理制度乃一套用于監(jiān)管和指導(dǎo)此類合作伙伴行為的規(guī)則與程序。其核心目標(biāo)在于確保承包商和供應(yīng)商遵守所有適用的法規(guī)，提供符合既定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品與服務(wù)，同時維護及保護公司的聲譽和利益。該制度的主要構(gòu)成要素包括：1.預(yù)審程序：公司需對潛在的承包商和供應(yīng)商進行嚴(yán)格的預(yù)審，以評估其資格、過往經(jīng)驗和執(zhí)行能力，以確認(rèn)其具備滿足要求的提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力。2.合同規(guī)定：公司與承包商和供應(yīng)商之間將簽訂合同，明確規(guī)定雙方的權(quán)利、責(zé)任和限制條件。合同應(yīng)涵蓋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、價格、交付時間等關(guān)鍵條款。3.監(jiān)督與評估機制：公司需持續(xù)監(jiān)督承包商和供應(yīng)商的活動，通過定期審核和現(xiàn)場訪問等方式確保其遵守合同義務(wù)。4.質(zhì)量保證：應(yīng)建立質(zhì)量控制框架，以確保承包商和供應(yīng)商提供的產(chǎn)品和服務(wù)符合公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，可能包括質(zhì)量檢驗和驗證測試等步驟。5.遵規(guī)要求：承包商和供應(yīng)商必須遵守所有相關(guān)的法律、環(huán)境、安全及職業(yè)健康規(guī)定。公司需提供必要的培訓(xùn)和指導(dǎo)，以確保其合規(guī)運營。6.問題解決策略：如出現(xiàn)違約、質(zhì)量問題或糾紛，公司應(yīng)設(shè)立有效的問題解決機制，及時處理并采取相應(yīng)糾正措施。7.績效評價與激勵機制：公司應(yīng)根據(jù)承包商和供應(yīng)商的績效進行評估，并據(jù)此采取獎勵措施或?qū)嵤┍匾膽土P策略。承包商和供應(yīng)商管理制度的成功實施依賴于公司的全面管理和持續(xù)執(zhí)行，以保證其合規(guī)性和質(zhì)量可靠性，進而提升公司的運營效率和市場競爭力。承包商和供應(yīng)商管理制度（二）承包商與供應(yīng)商管理政策構(gòu)成了企業(yè)組織架構(gòu)的關(guān)鍵部分，對于保證項目高效執(zhí)行、優(yōu)化資源利用及降低成本至關(guān)重要。以下為一份簡明的承包商與供應(yīng)商管理模板。一、總則1.1目標(biāo)本政策旨在確保承包商與供應(yīng)商在與企業(yè)合作期間遵守合同規(guī)定、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及安全準(zhǔn)則，以確保項目的順利實施。1.2適用范圍本政策適用于所有與企業(yè)合作的承包商和供應(yīng)商，包括但不限于材料供應(yīng)商、工程承包商等。1.3關(guān)鍵定義在本政策中，以下術(shù)語作如下解釋：1）承包商：與企業(yè)簽訂合同并承擔(dān)相應(yīng)工作或服務(wù)的組織或個人；2）供應(yīng)商：向企業(yè)提供產(chǎn)品或服務(wù)的組織或個人；3）合同：承包商和供應(yīng)商與企業(yè)達(dá)成的合作協(xié)議；4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：企業(yè)對工程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范；5）安全要求：企業(yè)對工程安全和人身安全的準(zhǔn)則。二、承包商管理2.1承包商篩選與評估2.1.1承包商需提供有效的企業(yè)資質(zhì)證明，如注冊證書、營業(yè)許可等；2.1.2對承包商進行綜合評估，包括其經(jīng)驗、能力、信譽等；2.1.3選擇符合項目需求的合格承包商。2.2合同訂立2.2.1確定與承包商的合同條款，明確項目具體要求、工作范圍及期限；2.2.2合同應(yīng)包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，并規(guī)定違約和不合格工作的處理方式。2.3工作執(zhí)行2.3.1承包商應(yīng)按照合同規(guī)定執(zhí)行工作，確保質(zhì)量和安全；2.3.2承包商需配合企業(yè)的監(jiān)督和檢查，必要時提供相關(guān)文件和記錄。三、供應(yīng)商管理3.1供應(yīng)商選擇與評估3.1.1供應(yīng)商需提供有效的企業(yè)資質(zhì)證明，如注冊證書、產(chǎn)品認(rèn)證等；3.1.2對供應(yīng)商進行評估，包括其質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量等；3.1.3選擇符合項目需求的合格供應(yīng)商。3.2合同訂立3.2.1與供應(yīng)商簽訂合明確產(chǎn)品或服務(wù)的具體要求、交付時間及價格；3.2.2合同應(yīng)包含質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求，并規(guī)定質(zhì)量不合格或無法按時交付的處理方式。3.3產(chǎn)品或服務(wù)驗收3.3.1企業(yè)有權(quán)對供應(yīng)商提供的產(chǎn)品或服務(wù)進行驗收，并進行必要的質(zhì)量檢測；3.3.2如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題或不合格情況，供應(yīng)商需采取糾正措施，并確保不影響項目進度。四、政策執(zhí)行4.1員工培訓(xùn)4.1.1企業(yè)應(yīng)對員工進行相關(guān)管理政策的培訓(xùn)，使他們理解承包商和供應(yīng)商管理政策的要求；4.1.2培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋合同要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全要求，以及監(jiān)督和檢查的方法。4.2監(jiān)督與檢查4.2.1企業(yè)應(yīng)定期監(jiān)督和檢查承包商與供應(yīng)商的工作，確保其遵守合同和政策；4.2.2監(jiān)督和檢查涵蓋進度、質(zhì)量、安全和合規(guī)性等多個方面。4.3處罰與激勵4.3.1對違反合同、不達(dá)標(biāo)或不安全的承包商和供應(yīng)商，將依據(jù)合同和相關(guān)法規(guī)進行處罰；4.3.2對于表現(xiàn)優(yōu)秀、按時交付或達(dá)到高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承包商和供應(yīng)商，將給予相應(yīng)的獎勵或優(yōu)先合作權(quán)?？偨Y(jié)以上為承包商與供應(yīng)商管理政策