電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)（15篇）

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)（15篇）

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)（精選15篇）

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇1

綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝

除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)

地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。

一、腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)

一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司新的規(guī)章制度，按時(shí)上下班，對(duì)自

己的本職工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細(xì)節(jié)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工

作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把

公司的事當(dāng)成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的

事無(wú)論大小都當(dāng)成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范

以及建設(shè)單位對(duì)工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手

資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為

所屬綠化工程提供直觀依據(jù)，力爭(zhēng)在園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單

位的綠化工程管理工作上全新臺(tái)階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方

面，我把責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)、園

林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開(kāi)安

全生產(chǎn)會(huì)議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。

二、立足本職工作，取得一定成績(jī)

在平時(shí)我不斷加強(qiáng)自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學(xué)習(xí)，提高工

程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則，

并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了

只完成任務(wù)而建設(shè)，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平

保證公司的經(jīng)濟(jì)效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率

有了提高。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護(hù)的工地主要是?！さ亟衲瓴扇?/p>

突擊戰(zhàn)術(shù)，把工作緊湊化，統(tǒng)一拔草、澆水、打掃衛(wèi)生，現(xiàn)真在最

終交接驗(yàn)收中。工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設(shè)計(jì)問(wèn)題、交

叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但工作人員沒(méi)

有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦

法和解決問(wèn)題的信心。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在我們堅(jiān)強(qiáng)的意志

工作中，今年春季在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jī)，得到總指

揮部和公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。共計(jì)栽植苗木—余種，其中有喬木株，

灌木—余株，地被萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計(jì)完成工程造

價(jià)—元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jī)的

取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)一致，共同

努力的結(jié)果，是我們所有人的驕傲。

三、回憶過(guò)去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對(duì)園林植物進(jìn)行的長(zhǎng)期撫育

管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對(duì)象自身的特點(diǎn)，

尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，俗話說(shuō)“三分種，

七分養(yǎng)”應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，在養(yǎng)護(hù)管理上下功夫。并逐

步合理編制專項(xiàng)施工計(jì)劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達(dá)

到和諧統(tǒng)一。

在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分施工與管理的區(qū)別I。綠化工程施工

通常具有以下特點(diǎn)：

1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等

工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復(fù)多

次進(jìn)行。

2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展

的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。

3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內(nèi)完成，具有

一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節(jié)，僅僅在短短的幾天，每種苗木的

生活習(xí)性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活

的種植時(shí)期，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不同于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特

占?

八、、?

(1)重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長(zhǎng)季內(nèi)，樹(shù)木的修剪要根

據(jù)植物生長(zhǎng)狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根

據(jù)病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往

在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。

(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很

多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能

兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(zhǎng)量加大，又會(huì)增加修剪的工作量。

因此，每天需要開(kāi)展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際情況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才

能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長(zhǎng)的需要，相對(duì)的機(jī)動(dòng)性就

很大。

(3)季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化。

通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(zhǎng)季

節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌募，要進(jìn)

行摘除萌薨的營(yíng)養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要符合其生長(zhǎng)

規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長(zhǎng)即可。

因此對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對(duì)待，

把握其自身的特點(diǎn)，導(dǎo)找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，

以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強(qiáng)，保證公司經(jīng)濟(jì)效益最大

化。

在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在

確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到理想的景觀效

果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節(jié)栽植，反季節(jié)栽植

應(yīng)比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(zhǎng)的自身環(huán)境與

外界環(huán)境和諧統(tǒng)一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得

了可喜成果。

四、把我現(xiàn)在，創(chuàng)造未來(lái)

在綠化工作中我們更應(yīng)該振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條

件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，積極分解制定切合實(shí)際

的工作計(jì)劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養(yǎng)護(hù)工作

力度。建立更加正常、良性的工作團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)造更加和諧的工作環(huán)

境。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從

根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。我將繼續(xù)保持積極的工作

熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。

在將來(lái)的工作中，我應(yīng)該在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng)

新，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)

揮自己的光和熱。

（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)

略目標(biāo)，以“五城聯(lián)創(chuàng)”為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大

主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活

動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

(二)實(shí)施四大制度。即：

(1)建立“綠色圖章”制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、

改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)

建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其

附屬綠化工程規(guī)劃方案。

(2)實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。

(3)建立綠化施工監(jiān)理制度。

(4)建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。

(三)全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)

機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金

的使用效率。

(四)規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步

規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化

景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系

統(tǒng)規(guī)劃。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇2

一、高度重視，積極做好消防安全的宣傳工作只有思想上高

度重視，安全行為才有保障。這是福建大唐國(guó)際新能源公司多年

來(lái)在消防安全管理工作中主要經(jīng)驗(yàn)之一。為此，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)十分

重視消防安全管理工作的宣傳，今年，我們主要從幾個(gè)方面落實(shí)

這項(xiàng)工作。

一是通過(guò)風(fēng)電場(chǎng)安全例會(huì)進(jìn)行消防安全宣傳。風(fēng)電場(chǎng)定期召

開(kāi)消防安全工作例會(huì)，分析當(dāng)前消防工作存在的問(wèn)題，討論解決

消防工作中存在的問(wèn)題，落實(shí)消防工作措施，同時(shí)安排布置下階

段消防工作。風(fēng)電場(chǎng)在每月安全工作會(huì)議上，認(rèn)真分析當(dāng)前消防

安全存在的主要問(wèn)題，并提出了需要注意和解決的對(duì)策，要求各

1班組、外維單位和職工將安全工作放在其他工作的第一位。

二是開(kāi)展豐富多彩的消防安全宣傳教育。風(fēng)電場(chǎng)利用重大節(jié)

日、節(jié)假日，積極開(kāi)展有針對(duì)性的消防安全教育，用張貼標(biāo)語(yǔ)、

橫幅等宣傳形式，擴(kuò)大消防安全宣傳力度。

三是我們?cè)诖_保搞好以上活動(dòng)的同時(shí)，采取以廣大職工群眾

喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式和各種傳播媒體大力開(kāi)展消防安全宣傳教育。

積極開(kāi)展安全月、全國(guó)消防"119日”宣傳日等活動(dòng)，制作

消防宣傳圖片和手冊(cè)70余份，制作宣傳櫥窗6期，并結(jié)合風(fēng)

電場(chǎng)實(shí)際，深入開(kāi)展消防法律法規(guī)的宣傳教育。

四是通過(guò)每月風(fēng)電場(chǎng)安全簡(jiǎn)報(bào)、梅嶺風(fēng)電工作群、鳳舞南疆

等媒體宣傳形式，及時(shí)報(bào)道火災(zāi)紀(jì)實(shí)，開(kāi)展法律法規(guī)宣傳教育，

普及消防安全常識(shí)等活動(dòng)。今年來(lái)，報(bào)道消防知識(shí)11余篇，法

律法規(guī)報(bào)道12余篇，火災(zāi)案例紀(jì)實(shí)13余篇。有力地提高了廣

大職工的消防安全意識(shí)和消防法制意識(shí)。

五是在風(fēng)電場(chǎng)職工之中進(jìn)行了全面系統(tǒng)的消防安全檢查。由

風(fēng)電場(chǎng)組織，點(diǎn)檢、運(yùn)維班、湘電維護(hù)人員參加聯(lián)合檢查小組，

對(duì)附屬生活樓、各消防重點(diǎn)部位、檔案室、二次設(shè)備間、主控室、

設(shè)備間、風(fēng)機(jī)、庫(kù)房等區(qū)域的滅火器材進(jìn)行了全面的檢查。

同時(shí)，對(duì)后勤食堂等進(jìn)行了培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，大家理論與實(shí)

踐相結(jié)合，效果顯著。

二、全面落實(shí)消防安全責(zé)任制，積極推行消防安全目標(biāo)管理

只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這2是

做好消防安全工作的另一條重要經(jīng)驗(yàn)。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是

強(qiáng)化管理力求實(shí)效的重要舉措。具體說(shuō)來(lái)，我們?cè)谝韵缕邆€(gè)方面

加強(qiáng)了規(guī)范管理

L確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。今年為了

落實(shí)消防安全責(zé)任制，公司與風(fēng)電場(chǎng)簽訂了《消防安全責(zé)任書(shū)》

明確了風(fēng)電場(chǎng)場(chǎng)長(zhǎng)為風(fēng)電場(chǎng)的消防第一安全責(zé)任人。

,同時(shí)，風(fēng)電場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域的消防重點(diǎn)部位也明確了消防

安全責(zé)任人，消防安全責(zé)任人人員崗位變動(dòng)時(shí)，及時(shí)調(diào)整各重

點(diǎn)部位的消防安全責(zé)任人。

2.加強(qiáng)全廠安全通道管理，運(yùn)行人員定期和不定期檢查消防

安全疏散通道和應(yīng)急燈情況，及時(shí)通報(bào)，消除安全隱患。

3?加強(qiáng)對(duì)主控辦公樓的消防安全的管理，尤其是對(duì)檔案室、

二次設(shè)備間的管理，保證了辦公中心無(wú)隱患存在。

4.加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)區(qū)域消防重點(diǎn)單位的管理，特別是對(duì)重大危險(xiǎn)

源、倉(cāng)庫(kù)、職工食堂儲(chǔ)氣間進(jìn)行不定期重點(diǎn)檢查。這兩處是易燃

易爆存放區(qū)域，也是事故易發(fā)地，我們對(duì)運(yùn)行有關(guān)人員加強(qiáng)消防

安全教育的同時(shí)加大檢查力度。

5.加強(qiáng)對(duì)消防器材、設(shè)施的監(jiān)督管理。消防器材設(shè)施是否正

常直接關(guān)系到火災(zāi)是否得到有效控制。

梅嶺風(fēng)電場(chǎng)加大對(duì)消防器材的監(jiān)管力度，制定了消防器材檢

查卡，定期對(duì)所有消防器材進(jìn)行檢查保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用。

梅嶺風(fēng)電場(chǎng)在設(shè)計(jì)施工時(shí)就高度重視消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工,

確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收責(zé)任，使風(fēng),3電場(chǎng)消防系統(tǒng)順利通過(guò)了

詔安縣消防大隊(duì)的驗(yàn)收。

6.加強(qiáng)對(duì)附屬生活樓以及非生產(chǎn)區(qū)域用電用火安全的檢查。

加強(qiáng)安全用電管理是防止火災(zāi)發(fā)竺的關(guān)鍵，結(jié)合春秋安全大

檢查，都要進(jìn)行全面檢查，及時(shí)公布檢查情況，如有違紀(jì)，立即

收繳違規(guī)電器，并進(jìn)行嚴(yán)格考核，使消防隱患消失在萌牙。

7.加強(qiáng)評(píng)比，把獎(jiǎng)勵(lì)與嚴(yán)格考核相結(jié)合?？己耸鞘侄?，只有

風(fēng)電場(chǎng)職工牢記消防安全才是我們的目的，風(fēng)電場(chǎng)消防安全管理

工作中主要以獎(jiǎng)勵(lì)為主，把風(fēng)電場(chǎng)各員工在消防工作中表現(xiàn)突出

的職工，用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行表彰，定期獎(jiǎng)勵(lì)。但對(duì)在消防安全中

制造隱患、違反安規(guī)的職工，我們一方面加強(qiáng)教育，一方面執(zhí)行

相應(yīng)考核，年終評(píng)優(yōu)一票否決。

三、加大資金投入，注重消防安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展消防實(shí)戰(zhàn)

演練從眾多的火災(zāi)事故案件來(lái)看，完善消防設(shè)施是減輕火災(zāi)損

失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報(bào)”

的理念，在加快風(fēng)電場(chǎng)工程后期建設(shè)的同時(shí)，十分重視消防基礎(chǔ)

設(shè)施建設(shè)。

一是搞好消防規(guī)劃。在總體規(guī)劃編制的同時(shí)重新編制了消防

基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃，以適應(yīng)在今后電廠消防工作發(fā)展的需要。

二是加大消防硬件投入。風(fēng)電場(chǎng)設(shè)計(jì)施工時(shí)就高度重視消防

系統(tǒng)的設(shè)計(jì)施工，確保施工質(zhì)量，強(qiáng)調(diào)驗(yàn)收責(zé)任，使風(fēng)電場(chǎng)消防

系統(tǒng)順利通過(guò)了詔安縣消防大隊(duì)的驗(yàn)收。4三是邀請(qǐng)?jiān)t安消防支

隊(duì)到電廠檢查指導(dǎo)工作，并對(duì)全廠一線職工進(jìn)行了消防安全培訓(xùn),

按照20__年培訓(xùn)計(jì)劃，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)職工共進(jìn)行了兩次消防知識(shí)

和消防器材、設(shè)施使用培訓(xùn)，參加培訓(xùn)職工19余人；同時(shí)，對(duì)

今年5名新員工也進(jìn)行了為期一周的消防知識(shí)培訓(xùn)，使職工的

消防安全意識(shí)進(jìn)一步提高。

四是20_年9月23日，由風(fēng)電場(chǎng)站長(zhǎng)指揮，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)

14余人，進(jìn)行了一次倉(cāng)庫(kù)庫(kù)滅火應(yīng)急預(yù)案演練，演練假設(shè)倉(cāng)庫(kù)發(fā)

生火災(zāi)怎樣撲救，采取用泡沫、干粉滅火，水冷卻的滅火方法。

演練切近實(shí)戰(zhàn)，目的是提高職工應(yīng)急反應(yīng)能力，演練取得了圓滿

成功，達(dá)到了預(yù)期目的。通過(guò)培訓(xùn)和演練，有效地提高員工防患

意識(shí)和應(yīng)急、自救、逃生的能力，為現(xiàn)實(shí)生命、生產(chǎn)安全提供了

保障。

四、認(rèn)真開(kāi)展消防安全隱患治理，積極預(yù)防重特大消防安全

事故一是為保障風(fēng)電場(chǎng)消防安全管理制度和措施得到認(rèn)真貫徹

和落實(shí)，確保風(fēng)電場(chǎng)安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，風(fēng)電場(chǎng)組織在重大節(jié)

日期間開(kāi)展專項(xiàng)消防安全檢查，風(fēng)電場(chǎng)下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)消防安全

工作通知》二次，同時(shí)由安生部牽頭，組織風(fēng)電場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)部位、

易燃易爆區(qū)域、辦公樓、附屬生活樓等開(kāi)展“查隱患、找死角、

反違章、保安全”為主題的安全大檢查。

二是20_年11月，?！笆舜蠊╇姟?，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)把消

防安全作為保供電的重要工作來(lái)抓，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)對(duì)消防設(shè)施和

消防5器材進(jìn)行了全面檢查，及時(shí)消除安全隱患10余條，為保

障十八大供電”提供安全基礎(chǔ)。

三是在風(fēng)電場(chǎng)開(kāi)展“119全國(guó)消防日"”為主題的消防安

全大檢查活動(dòng)；20_年10月，根據(jù)公司秋季安全大檢查通知

精神，風(fēng)電場(chǎng)按照通知要求，對(duì)所有區(qū)域的消防設(shè)施、消防器材

完好情況，危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)點(diǎn)控制情況，進(jìn)行了排查，共排查隱患

5處，整改5處，整改率100機(jī)同時(shí)，對(duì)風(fēng)電場(chǎng)新建建筑的消

防安全進(jìn)行了隱患整改，新增滅火器材60余件（具）。通過(guò)

整治消防隱患，完善消防設(shè)施，使消防安全得到進(jìn)一步加強(qiáng)，把

火災(zāi)事故發(fā)生率降低到最低限度。

五、不斷完善消防義務(wù)隊(duì)伍建設(shè)，積極發(fā)揮電廠消防主力軍

作用在20_年消防工作中，梅嶺風(fēng)電場(chǎng)認(rèn)真貫徹“安全第一,

預(yù)防為主”的消防工作方針，結(jié)合風(fēng)電場(chǎng)實(shí)際，把消防工作不斷

推向深入。在梅嶺風(fēng)電場(chǎng)建立了以運(yùn)維班全體成員、點(diǎn)檢為主的

義務(wù)消防隊(duì)伍組織，義務(wù)消防員共16人。這些義務(wù)消防員不但

是風(fēng)電場(chǎng)工作能手，也是風(fēng)電場(chǎng)消防安全的“保護(hù)神”，在消防

安全工作中和撲滅初起火災(zāi)中，有著天可忽視的作用，也為風(fēng)電

場(chǎng)的安全生產(chǎn)提供可靠保證。

六、存在問(wèn)題梅嶺風(fēng)電場(chǎng)在20_年消防安全工作雖然取得

了一些成績(jī)，但還存在一些問(wèn)題和簿弱環(huán)節(jié)。

一是移動(dòng)消防器材使用檢查還不6是很規(guī)范；二是少數(shù)職工

消防知識(shí)缺乏差，損壞消防器材現(xiàn)象肘有發(fā)生。今后，我們將對(duì)

存在的問(wèn)題，認(rèn)真研究對(duì)策，采取切實(shí)可行的措施，努力把風(fēng)電

場(chǎng)的防火安全工作做好，以鞏固福建大唐國(guó)際新能源公司多年來(lái)

無(wú)火災(zāi)事故的成果。

消防安全工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事

情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹(shù)

立一種防患于未然的安全意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證生產(chǎn)安

全。要養(yǎng)成每個(gè)人都要關(guān)心消防安全工作，做到群防群治，責(zé)任

到人。我們相信，在風(fēng)電場(chǎng)全體職工的共同努力下，我們一定能

把今后的消防安全工作做得更好，為建大唐國(guó)際新能源公司的發(fā)

展和創(chuàng)建本質(zhì)安全性風(fēng)電場(chǎng)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇3

一、本月的安全工作

1、積極學(xué)習(xí)傳達(dá)電廠的文件精神。

2、項(xiàng)目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，

安全文明生產(chǎn)通知2份，學(xué)習(xí)資料3份（動(dòng)火作業(yè)中相關(guān)人員的

安全責(zé)任、工作票的檢查方法、工作票事故責(zé)任的考核與劃分）。

3、按要求上投了若干事宜：

項(xiàng)目部勞動(dòng)定員和個(gè)人基本信息；20_年安全隱患排查明細(xì);

增壓風(fēng)機(jī)跳閘異常分析報(bào)告；北科歐遠(yuǎn)項(xiàng)目部防洪防迅組織機(jī)構(gòu)

及應(yīng)急預(yù)案。

4、編制項(xiàng)目部防洪防汛應(yīng)急預(yù)案，完善防洪防汛物資。

5、完善項(xiàng)目部員工安全教育培訓(xùn)個(gè)人檔案；

6、制定安全巡檢掛牌抽查制度并準(zhǔn)備6月開(kāi)始試行。

7、組織召開(kāi)項(xiàng)目部安全月度分析會(huì)，總結(jié)評(píng)比考核本月月

度安全情況。

8、全過(guò)程監(jiān)管C修，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的計(jì)劃目標(biāo)。

9、對(duì)范圍內(nèi)的雨水排污井進(jìn)行了清理。

10、制定六月全國(guó)安全生產(chǎn)月活運(yùn)文案。

二、本月的問(wèn)題

1、員工安全生產(chǎn)意識(shí)不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)

象，都被項(xiàng)目部及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說(shuō)：在二#吸收塔二級(jí)

動(dòng)火工作中因?yàn)樾枰匦虏贾冒踩胧_沒(méi)有重新簽發(fā)工作票。

被及時(shí)制止。

2、吸收塔底部衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的落實(shí)。

3、有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備旁邊休息的。

4、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有小動(dòng)物的活動(dòng)跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子

配電間的擋鼠板，及轉(zhuǎn)動(dòng)風(fēng)機(jī)的防護(hù)罩?？紤]有沒(méi)有必要增加鼠

藥，或者其它的什么方法來(lái)做些防范。

5、現(xiàn)場(chǎng)工業(yè)水箱和工藝水箱沒(méi)有壓力容器質(zhì)檢牌。

三、下月計(jì)劃的非常規(guī)工作

1、積極響應(yīng)并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動(dòng)方

案。

2、做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備散熱裝置的隱患

排查及專項(xiàng)治理。

四、附件1安全月報(bào)表

安全月報(bào)表

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇4

剛剛過(guò)去的20_年是不平凡的一年，是公司迎挑戰(zhàn)、破難關(guān)、

經(jīng)受?chē)?yán)峻考驗(yàn)的一年。一年來(lái)，公司在區(qū)委、區(qū)政府的直接領(lǐng)導(dǎo)

下，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持改革和創(chuàng)新，緊緊依靠廣大干部

和職工，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都取得明顯成效，安全生產(chǎn)局面平

穩(wěn)，企業(yè)效益不斷提高，電力供應(yīng)秩序穩(wěn)定，電網(wǎng)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)，

黨的建設(shè)和文明創(chuàng)建工作不斷深入，直屬企業(yè)發(fā)展出現(xiàn)新的生機(jī)。

公司榮獲—市百?gòu)?qiáng)企業(yè)，排位從原來(lái)第65位躍入第45位。開(kāi)始步

入全市50強(qiáng)行列，同時(shí)繼續(xù)保持省級(jí)文明單位稱號(hào)。

20—年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，

堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿和超額完成年

度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到16.727億千瓦時(shí)，比去年同期15.99億千瓦

時(shí)，增長(zhǎng)4.59%（但11&12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng)3.7%）。

自發(fā)電量344.65萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入10.98億元，增長(zhǎng)5.4%,電

費(fèi)匯收率達(dá)到99.95%.完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下

幾方面工作：

一、致力于抓電力保障，增加供電能力

公司面對(duì)網(wǎng)架制約，大電網(wǎng)嚴(yán)峻的缺電形勢(shì)，公司上下同心

協(xié)力，科學(xué)調(diào)度，共同缺電矛盾，保障了電力正常、有序、可靠供

應(yīng)。一是積極爭(zhēng)取擴(kuò)大供電能力，在目前UOkV海濱供電所未建

成之前，在省電監(jiān)辦的支持下，今年調(diào)用周邊—電力局七門(mén)線路,

增加供電能力4萬(wàn)多千瓦，相當(dāng)于一座UOkV變電所一臺(tái)主變?nèi)?/p>

量，實(shí)現(xiàn)了電力資源整合，從而進(jìn)一步提高了供電能力。二是盡

努力調(diào)節(jié)好局部地區(qū)的配變負(fù)荷，適時(shí)安排企業(yè)做好避峰用電和

錯(cuò)峰用電，提高負(fù)荷率，對(duì)供區(qū)內(nèi)鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企

業(yè)進(jìn)行錯(cuò)避峰用電。以確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障居民優(yōu)先用

電。利用負(fù)荷監(jiān)控手段，全面實(shí)時(shí)調(diào)控負(fù)荷，對(duì)確保正常供電秩

序起了至關(guān)重要作用。三是將有序用電和節(jié)能減排、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升

級(jí)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，拆違等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，優(yōu)化電能配置，

堅(jiān)持三個(gè)保障、有保有壓、區(qū)別對(duì)待原則，鼓勵(lì)新技術(shù)和節(jié)能環(huán)

保企業(yè)用電，限制高能耗、能源嚴(yán)重超標(biāo)企業(yè)用電。為促進(jìn)節(jié)能

降損做了應(yīng)有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。20_年

與上年相比，拉閘限電時(shí)間減少52%,特別是9月份開(kāi)始幾乎沒(méi)

有拉閘限電，供電秩序穩(wěn)定，確保了居民生活和重點(diǎn)企業(yè)單位用

電。

二、致力于抓電網(wǎng)建設(shè)和改造，打造堅(jiān)強(qiáng)電網(wǎng)

為了矛盾，克難攻堅(jiān)，在電網(wǎng)建設(shè)上有所突破。一是抓好變

電所建設(shè)，積極與區(qū)政府、市電力局、省電力公司、省電監(jiān)辦等

做好溝通、協(xié)調(diào)，盡努力促進(jìn)UOkV海濱變上馬，UOkV海濱變電

所今年已有重大進(jìn)展，國(guó)家電網(wǎng)公司已審批同意，擴(kuò)初設(shè)計(jì)也已

完成，所址、線路、廊道等政策處理已落實(shí)到位，已進(jìn)入招投標(biāo)

階段。

積極推進(jìn)惠民工程建設(shè)，掀起了新一輪電網(wǎng)升級(jí)改造的熱潮,

實(shí)施高、中、低三個(gè)等級(jí)立體化補(bǔ)強(qiáng)工程。在抓好變電所建設(shè)同

時(shí)，抓好10kV中壓線路的改造和調(diào)節(jié)，特別是加強(qiáng)互倒、手拉手

線路工程建設(shè)，加強(qiáng)絕緣化、地埋化工程建設(shè)，進(jìn)一步縮小供電

半徑，統(tǒng)一和加大導(dǎo)線截面，合理配置節(jié)能型的配變，提高電能

利用率和質(zhì)量。20_年改造和新架10kV線路（包括預(yù)埋線路）40公

里。特別是調(diào)用溫州局周邊變電所線路，就投入20_多萬(wàn)元進(jìn)行

聯(lián)接和改造。再一個(gè)，永強(qiáng)大道輸電線路上改下工程10多公里,

工程已全面完成。投資約3000多萬(wàn)元（政府補(bǔ)助75%）。初步建立

起布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、技術(shù)適用、供電質(zhì)量高、電能損耗低的

新農(nóng)村電網(wǎng)。

公司自籌資金對(duì)供區(qū)內(nèi)的0.4kV低壓網(wǎng)升級(jí)改造，加快新農(nóng)

村電氣化建設(shè)步伐。在去年的基礎(chǔ)上，20_年完成11個(gè)村13個(gè)

小區(qū)表計(jì)改造，4個(gè)村線路改造，至此已全面完成83個(gè)村改造任

務(wù)（包括線路和表計(jì)改造），同時(shí)也改造了部分社區(qū)用電設(shè)備。為

農(nóng)村提供安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化的供電環(huán)境。公司—電網(wǎng)發(fā)展規(guī)

劃已經(jīng)編制完成，并上報(bào).電力局，有待組織會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)，_期間規(guī)

劃要再建4個(gè)變電所。

生產(chǎn)技術(shù)部電力一等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫

用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，

堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

三、致力于抓電力營(yíng)銷(xiāo)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益

公司堅(jiān)持向管理要效益，狠抓用電管理。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿

完成，一是加強(qiáng)線損管理，按月統(tǒng)計(jì)分析，節(jié)能增效，效益明顯。

二是加強(qiáng)負(fù)荷調(diào)節(jié)和削峰填谷用電，平衡峰谷電量，峰谷比是51.4：

48.6,比去年略有上升。三是加強(qiáng)反竊電、反違章工作，進(jìn)一步提

高反竊電能力，共查處竊電案件128起，處理違章用電540起，

收取違約電費(fèi)15萬(wàn)元。

供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、方案提供、用戶選擇

設(shè)計(jì)、方案審核、用戶選擇設(shè)備、用戶選擇施工方案、中間驗(yàn)收、

峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電_辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)

業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、

服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。_、

千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路月戶欠費(fèi)，做了很大努力和

周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

四、致力于抓基本建設(shè)，改善硬件環(huán)境

20_年公司加大基本建設(shè)投資力度，重點(diǎn)是做好以下幾方面

工作，一是做好水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。等四座水庫(kù)已全

面完成千庫(kù)保安工程改造任務(wù)，并通過(guò)了驗(yàn)收。省水利廳領(lǐng)導(dǎo)來(lái)

公司指導(dǎo)工作時(shí)，也予以充分肯定。二是供電所營(yíng)業(yè)房建設(shè)?！?/p>

已投標(biāo)。一所政策處理工作基本落實(shí)，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。

沙城所最近要組織土地競(jìng)拍，摘牌落實(shí)土地征用手續(xù)。三是—電站

全面技改工作正在有序進(jìn)行，該工程由_市_水利水電工程有限公

司中標(biāo)投資，工程額度100多萬(wàn)元，包括新建廠房220平方米，

改造水輪機(jī)組，發(fā)電車(chē)間舊廠房已拆，基礎(chǔ)施工已完成，1250千

瓦的發(fā)電機(jī)組已訂貨落實(shí)。_園區(qū)三期大樓已交付使用。

五、致力于抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)

堅(jiān)持人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)供電監(jiān)管

辦法。供電質(zhì)量、供電服務(wù)水平均有很大的提高，一是供電合格

率、供電可靠率均達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定設(shè)置監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)

測(cè)分析，隨時(shí)對(duì)電壓被動(dòng)進(jìn)行調(diào)整。二是修改和完善了電力營(yíng)銷(xiāo)

系統(tǒng)，從程序上規(guī)范服務(wù)行為。三是報(bào)裝流程進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，

更加規(guī)范，更加方便。嚴(yán)格按要求時(shí)限辦理報(bào)裝、接電等。四是

為了方便用戶，增加了供電營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，六個(gè)供電所營(yíng)業(yè)廳全面開(kāi)

始營(yíng)業(yè)，建立了電力搶修中心，配備了4輛搶修車(chē)，日夜值班，

對(duì)搶修力量進(jìn)行了整合集中，及時(shí)組織搶修。五是服務(wù)熱線進(jìn)一

步規(guī)范和加強(qiáng)，使之成為用戶信得過(guò)的咨詢服務(wù)平臺(tái)?？蛻敉对V

制度更加健全，并有錄音記錄，對(duì)于月戶投訴，件件有回音，事

事有落實(shí)，并堅(jiān)持每年召開(kāi)行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議，聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，改

進(jìn)服務(wù)作風(fēng)，提升服務(wù)質(zhì)量。六是實(shí)行信息公開(kāi)，公司有關(guān)供電

信息進(jìn)入全國(guó)電力信息公開(kāi)網(wǎng)，并與一電監(jiān)辦聯(lián)網(wǎng)，有關(guān)信息及時(shí)

上報(bào)電監(jiān)辦網(wǎng)絡(luò)。信息公開(kāi)、接受監(jiān)督。七是計(jì)劃停電事先告知

用戶，七天前公告，重點(diǎn)用戶短信、傳真通知，使用戶事先安排

好生產(chǎn)。八是有序用電嚴(yán)格按經(jīng)貿(mào)局文件執(zhí)行，做到公平、公開(kāi)，

并事先告知用戶，克服了簡(jiǎn)單化限電辦法、有保有壓、區(qū)別對(duì)待、

人性化服務(wù)。

各位同志，過(guò)去一年來(lái)，_和供電公司工作取得了新的進(jìn)展,

完成和超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)，呈現(xiàn)出全面協(xié)調(diào)發(fā)展的良

好局面，這些成績(jī)的取得是區(qū)委、區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)，是上級(jí)主管

局和電力部門(mén)的大力支持，是全體職工團(tuán)結(jié)、共同努力的結(jié)果。

在此，我代表—電力和—公司向關(guān)心支持永電事業(yè)發(fā)展的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)

和全體干部職工表示衷心的感謝！

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇5

通過(guò)過(guò)去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必

須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在

回過(guò)頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)

驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作

程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，

達(dá)到新層次，進(jìn)入新境界，開(kāi)創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工

作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

本人一九九五年九月考取萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校，一九九八

年七月萬(wàn)縣水利電力技工學(xué)校畢業(yè)。一九九九年四月進(jìn)入巫山縣

供電公司工作，分配在大昌變電站工作任變電運(yùn)行工，一年九月

考取河南省華北水利電力學(xué)院電力系統(tǒng)及其自動(dòng)化專業(yè)（函授）,

—年七月畢業(yè)?！瓯晃咨娇h水利局評(píng)為先進(jìn)工作者，同年被巫

山縣供電公司評(píng)為先進(jìn)生產(chǎn)者。

本人特就這一年的工作總結(jié)如下：

一、工作思想方面；工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教

導(dǎo)下，通過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，

都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和巨大的收獲。在思想上，積極參加政治學(xué)

習(xí)，關(guān)心國(guó)家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)黨的各

項(xiàng)方針政策，自覺(jué)遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、工作上；能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下

很快了解到電力系統(tǒng)的工作重點(diǎn)，明白到變電運(yùn)行的'重要性。變

電運(yùn)行的正常和千千萬(wàn)萬(wàn)人們的正常工活工作緊密聯(lián)系在一起。

不管遇到什么問(wèn)題，不管出現(xiàn)了什么問(wèn)題，都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)

教隨時(shí)筆記隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)K允許出現(xiàn)自欺欺人，讓師

傅以為你是一個(gè)很聰明的人，電力行業(yè)是不需要這樣的聰明，在

這個(gè)行業(yè)對(duì)自己不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)。

工作在不同的時(shí)間段要有不同的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必

需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，

把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的能力以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出

來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)主義，這樣既損害公司，也傷害了自己。為

了工作的順利進(jìn)行，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，

恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的

人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。

只要有能力，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，

還要知道別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自己，用成績(jī)征服大家。俗話

說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努

力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過(guò)閱

讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍，勇于解剖自己，分析自己，正視自己，

提高自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，我在過(guò)去的基礎(chǔ)上

對(duì)電力系統(tǒng)的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行重學(xué)習(xí)，加深認(rèn)識(shí)。使之更加系統(tǒng)化，

從而融會(huì)貫通，使電力系統(tǒng)專業(yè)水準(zhǔn)提到了一個(gè)新的起跑線。

經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的煨練，我感覺(jué)自己工作技能上了一個(gè)新

臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟，行動(dòng)有了方向，

工作有了目標(biāo)，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不

散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過(guò)去只顧埋頭苦干，

不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。

總結(jié)一年來(lái)的工作，之所以能夠?qū)崿F(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，

主要是得益于局領(lǐng)導(dǎo)和職能部室大力支持、鼎立幫助；得益于公

司干部職工之間團(tuán)結(jié)共事，相互信任，互相支持，共同維護(hù)班子

的團(tuán)結(jié)和整體效能的發(fā)揮積極努力和拼搏奉獻(xiàn)。

就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出

這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與上級(jí)

的要求和先進(jìn)單位相比，仍存在一定的差距，我將在今后的工作

中不斷努力克服和改進(jìn)。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇6

20—年，電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運(yùn)行，從班組安全生產(chǎn)、

文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)等基礎(chǔ)點(diǎn)出發(fā)，加強(qiáng)班組管

理，逐步提高班組綜合管理水平，順利完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

對(duì)于20_年的工作成果，我在此做下匯報(bào)：

1、建立制度，健全組織，確保班組建設(shè)順利開(kāi)展

廠部一直把班組建設(shè)工作放在十分重要的位置來(lái)抓，不斷強(qiáng)

化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。年初我們成立了以副廠長(zhǎng)徐新民為組長(zhǎng)、副

廠長(zhǎng)王俊杰、工會(huì)主席郭曉宏為副組長(zhǎng)的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，成

立了以5個(gè)職能部門(mén)相關(guān)人員組成的班組建設(shè)工作小組，建立了

班組建設(shè)的組織機(jī)構(gòu)。各單位也成立？以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，班組

長(zhǎng)為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，班組長(zhǎng)直接負(fù)責(zé)本班組的班組建

設(shè)工作。做到了班組建設(shè)工作有人抓、有人管，分工負(fù)責(zé)，層層

落實(shí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)管理到位。我們結(jié)合企業(yè)改革、發(fā)展的現(xiàn)狀，認(rèn)

真總結(jié)以往班組管理工作的經(jīng)驗(yàn)，量化目標(biāo)，不斷創(chuàng)新、完善班

組建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

我們修訂了《丹江口水力發(fā)電廠班組建設(shè)管理規(guī)定》，從安全

生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎(chǔ)管理、文明創(chuàng)建、民主管理5個(gè)方面，確

定了班組建設(shè)考核細(xì)則，為班組建設(shè)提供了考核標(biāo)準(zhǔn)。在此基礎(chǔ)

上，各單位結(jié)合各自的工作實(shí)際和所屬班組專業(yè)特性及特點(diǎn)，制

定了詳細(xì)的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和年度目標(biāo)。保衛(wèi)中心制定了《班組評(píng)先細(xì)

則》，每季度對(duì)班組進(jìn)行考核，從班組建設(shè)、班組活動(dòng)、勞動(dòng)紀(jì)律、

安全生產(chǎn)、綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等細(xì)化指標(biāo)考核結(jié)果

中評(píng)出3個(gè)先進(jìn)班組，各獎(jiǎng)勵(lì)300元。通過(guò)把效益工資分配同崗

位責(zé)任大小相結(jié)合、與個(gè)人工作業(yè)績(jī)相結(jié)合，與班組管理和創(chuàng)新

相結(jié)合，形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢(shì)態(tài)。

2、以安全文明生產(chǎn)為中心，認(rèn)真落實(shí)和貫徹班組建設(shè)工作的

各項(xiàng)規(guī)章制度，突出班組建設(shè)工作的實(shí)效性

全廠完成了全年3個(gè)100天的安全生產(chǎn)任務(wù)，截至20_年底

全廠連續(xù)安全生產(chǎn)達(dá)4135天。各分場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,

與班組簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。各個(gè)班組認(rèn)真落實(shí)“職業(yè)安全健

康體系”和“質(zhì)量體系”要求，堅(jiān)持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì)，認(rèn)

真執(zhí)行了設(shè)備日常巡查制度、勞動(dòng)防護(hù)管理等規(guī)章制度，同時(shí)根

據(jù)安監(jiān)部要求，積極開(kāi)展隱患排查整理工作。各班組結(jié)合“安全

生產(chǎn)月”、“安康杯”等活動(dòng)，扎實(shí)有效的開(kāi)展了一系列安全生

產(chǎn)保障活動(dòng)，電一、起運(yùn)、機(jī)修等單位組織學(xué)習(xí)了《電廠設(shè)備巡

回檢查管理規(guī)定》、《電廠設(shè)備缺陷管理規(guī)定》、《電廠反習(xí)慣性違

章管理規(guī)定》、《電廠安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》等各項(xiàng)規(guī)章制度，提高

了班組成員的安全生產(chǎn)意識(shí)，確保了全廠設(shè)備和人身安全。

按照電廠定置管理、文明施工的管理要求，一線各班組做到

了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈，辦公桌、椅、柜內(nèi)外放置

物體整齊規(guī)范，工器具、備品備件等應(yīng)按規(guī)定排列有序。監(jiān)測(cè)分

場(chǎng)大壩監(jiān)測(cè)班工作點(diǎn)多面廣，工作環(huán)境復(fù)雜，儀器設(shè)備昂貴。他

們要求每位職工著裝做到符合安全防護(hù)的要求，現(xiàn)場(chǎng)管理符合文

明施工要求。他們加強(qiáng)了資料管理工作，對(duì)技術(shù)檔案、資料、技

術(shù)圖紙等重要資料由專人管理，使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份，

保存齊全完整，并定期交檔案室歸檔管理，文明、高效、保質(zhì)保

量的完成分場(chǎng)下達(dá)的'各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、規(guī)范班組記錄，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理

我們對(duì)班組記錄進(jìn)行了規(guī)范，確定了班長(zhǎng)工作日志、技術(shù)、

安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓(xùn)記錄、政治學(xué)習(xí)與

民主管理等5個(gè)內(nèi)容3本記錄，綜合治理工作記錄也要在班組記

錄中進(jìn)行記載，對(duì)各部分的記錄內(nèi)容都提出了規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，要求

有專人負(fù)責(zé)記錄整理。全年我們進(jìn)行了3次檢查，加強(qiáng)了基礎(chǔ)管

理工作

4、以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了以班組為基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)管理

20—年，我們著重抓好班組長(zhǎng)的。能力提升和培養(yǎng)。我們組織了

班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，聘請(qǐng)專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就班組管理的理論為班組長(zhǎng)進(jìn)

行授課，各班組長(zhǎng)都提交了參加培訓(xùn)的心得和體會(huì)。同時(shí)，我們

聯(lián)系了同行業(yè)的4個(gè)電廠，分2批組織班組長(zhǎng)外出進(jìn)行了學(xué)習(xí)和

考察，學(xué)習(xí)了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓了班組長(zhǎng)的視野。在此

基礎(chǔ)上，我們組織了班組長(zhǎng)培訓(xùn)班座談會(huì)，交流了學(xué)習(xí)心得和體

會(huì)，提出了改進(jìn)班組各項(xiàng)管理工作的盤(pán)議和意見(jiàn)。

各單位根據(jù)自身特點(diǎn)，開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓(xùn)活

動(dòng)。運(yùn)行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故

演習(xí)，全年完成280次考問(wèn)講解和反事故演習(xí)，同時(shí)組織值班員

參加廠部事故應(yīng)急預(yù)案演練，提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰(zhàn)

能力。電一分場(chǎng)結(jié)合實(shí)際工作，采取現(xiàn)場(chǎng)和集中針對(duì)性培訓(xùn)，如5

號(hào)機(jī)改造前開(kāi)展5號(hào)發(fā)電機(jī)定子線棒安裝工藝、大型發(fā)電機(jī)安裝

技術(shù)規(guī)范、定子綁線及絕緣包扎工藝、5號(hào)發(fā)電機(jī)鐵損試驗(yàn)等適應(yīng)

性崗位培訓(xùn)；保衛(wèi)中心創(chuàng)新班組方式，建立了“周四學(xué)習(xí)制”，

他們確定每周四為學(xué)習(xí)日，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持參與每周四的班組

職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習(xí)，既密切了干群關(guān)系，又使

每位職工切實(shí)認(rèn)識(shí)到安全的重要性和必要性，這樣的方式值得提

倡和推廣。

5、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設(shè)和民主管理工作

全廠各班組較好的堅(jiān)持了政治學(xué)習(xí)制度，認(rèn)真開(kāi)展了一大精

神、集團(tuán)公司和電廠工作會(huì)、黨建會(huì)、職代會(huì)、普法等會(huì)議精神

的學(xué)習(xí)，確保了各項(xiàng)會(huì)議精神在基層的貫徹落實(shí)。

20_年是電廠的管理年，全廠各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活

會(huì)，實(shí)行重大問(wèn)題集體討論，貫徹落實(shí)上級(jí)精神，加強(qiáng)了民主管

理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建職工之家和職工小家活動(dòng)，提高了班組成

員的主人翁責(zé)任感和歸屬感，形成了團(tuán)結(jié)、互助、民主、和諧的

良好風(fēng)氣。一線班組全部參加了“安康杯”，提出合理化建議55

條，為全廠安全運(yùn)行做出了積極貢獻(xiàn)。

6、存在的問(wèn)題和不足

由于前臺(tái)和后臺(tái)的工作性質(zhì)有一定差別，班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和

起點(diǎn)也不同，水平差異較大。前方一線班組普遍開(kāi)展的較規(guī)范，

后方部分班組有相當(dāng)大的差距。

二是基礎(chǔ)管理工作缺乏，相當(dāng)一部分單位和班組做了很多工

作，沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整；

三是有部分班組記錄有虛假成分。

四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設(shè)的范圍。

這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

7、工作計(jì)劃

一、積極參加技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)

1、積極參與局組織的學(xué)習(xí)“黨的一大精神”、“開(kāi)展文明執(zhí)

法教育和加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)活動(dòng)”等政治思想教育活動(dòng)，領(lǐng)會(huì)精神

實(shí)質(zhì)，提高政治思想素質(zhì)。

2、加強(qiáng)與同事的經(jīng)驗(yàn)交流，提高專業(yè)人員技術(shù)水平。在我們

電力局內(nèi)部營(yíng)造的良好學(xué)習(xí)氛圍的影響下，刻苦學(xué)習(xí)、鉆研技術(shù)，

不斷提高專業(yè)人員技術(shù)水平。

3、在以自學(xué)為主的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持參加技術(shù)交流活動(dòng)，努力提

高自己的工作水平和技術(shù)攻關(guān)能力并積極參加培訓(xùn)工作，全面提

高電力安全方面的專業(yè)水平。

二、積極努力工作，安全策劃做實(shí)、做細(xì)

1、在工作中，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的方針，始終把安全工作放在第一位，落實(shí)安全生產(chǎn)“三個(gè)百分

百”重視本質(zhì)安全，努力創(chuàng)新，保證電力安全工作順利進(jìn)行。

2、積極防范，做好風(fēng)險(xiǎn)管理。在工作中針對(duì)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),

不斷學(xué)習(xí)電網(wǎng)及設(shè)備事故應(yīng)急處理預(yù)案、反復(fù)練習(xí)并總結(jié)分析，

提高自身應(yīng)急處置能力。

3、求真務(wù)實(shí)，切實(shí)做好安全檢查工作。定時(shí)開(kāi)展電力線路安

全隱患的整治和檢查工作，保障電力安全。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任與支持下，加上我本身的努力，不論

是思想素質(zhì)還是專業(yè)水平都得到了提升，再次我要由衷的感謝他

們！我覺(jué)得，一個(gè)人所取得的成績(jī)離天開(kāi)團(tuán)隊(duì)的力量和支持。我

還覺(jué)得，一個(gè)人能夠做好每一件平凡的事情就意味著不平凡。在

以后的日子里，我將盡心盡責(zé)、全力以赴地在平凡的崗位上默默

奉獻(xiàn)自己青春熱血，為樹(shù)立一名電力安全監(jiān)督人員精益求精、文

明服務(wù)的良好形象而努力。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇7

建設(shè)、苦練內(nèi)切提升整體設(shè)計(jì)水平一一電力所消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)

培訓(xùn)紀(jì)實(shí)20_年，電力所圍繞業(yè)務(wù)建設(shè)這個(gè)重心，組織設(shè)計(jì)人

員集中編制了多人所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖和標(biāo)準(zhǔn)文件。

為切實(shí)做好電力所標(biāo)準(zhǔn)化工作的推行，進(jìn)一步對(duì)新版設(shè)計(jì)規(guī)

范進(jìn)行宣貫，12月15日，電力所組織全所人員在會(huì)議室進(jìn)行

了消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)培訓(xùn)。

培訓(xùn)的主要內(nèi)容是針對(duì)新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行學(xué)習(xí)，

并對(duì)所內(nèi)新制定的消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)圖進(jìn)行宣貫和研討，確保消

防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。

由于20_年出版了新的消防設(shè)計(jì)規(guī)范，同時(shí)消防系統(tǒng)設(shè)備

也在不斷的更新?lián)Q代，以往的設(shè)計(jì)方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)有的設(shè)計(jì)

標(biāo)準(zhǔn)，這就迫切要求大家在接下來(lái)的工作中，對(duì)新的設(shè)計(jì)規(guī)范

和設(shè)計(jì)要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，以新標(biāo)準(zhǔn)、新要求進(jìn)行消防系統(tǒng)的設(shè)計(jì),

確保設(shè)計(jì)工作的準(zhǔn)確性，規(guī)范性。

本次設(shè)計(jì)培訓(xùn)由劉工主講，所總工補(bǔ)充，大家仔細(xì)聽(tīng)講，認(rèn)

真做筆記。在培訓(xùn)開(kāi)始前，劉工著重指出，在進(jìn)行消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)

時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照《GB50116-20_火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》

設(shè)計(jì)，并參考。培訓(xùn)正式開(kāi)始，劉工結(jié)合新版火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)

設(shè)計(jì)規(guī)范和所內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)圖，對(duì)消防系統(tǒng)中所涉及到的系統(tǒng)圖例、

工作原理、消防配線型式及其敷設(shè)方式、設(shè)備安裝方式以及設(shè)備

供電電壓等內(nèi)容逐一進(jìn)行了講解，使大家對(duì)新規(guī)范下的消防設(shè)

計(jì)工作有了更具體的認(rèn)識(shí)。在講解中，參加培訓(xùn)人員就講解的內(nèi)

容積極提出問(wèn)題，劉工均一一給予解答。有個(gè)別問(wèn)題解答不夠細(xì)

致時(shí)，參加培訓(xùn)人員就會(huì)將自己的想法提出來(lái)供大家探討，眾人

積極參與，使得問(wèn)題逐漸明朗，使解答更加信服。講解的詳細(xì)條

理，聽(tīng)講的仔細(xì)認(rèn)真，大家互相學(xué)習(xí)的精神令人敬佩。

此次大家共同學(xué)習(xí)了新版消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范，積極提出寶貴

的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步完善了所內(nèi)消防系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)圖，是一次卓有

成效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。在以后的工作學(xué)習(xí)中，我們會(huì)一直保持這種良

好的學(xué)習(xí)氛圍和工作態(tài)度，互幫互助，集思廣益，共同提升電力

所的設(shè)計(jì)水平和設(shè)計(jì)效率，共建電力所的美好明天。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇8

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為提高工作效率打基礎(chǔ)。

在自我學(xué)習(xí)的同時(shí)，還參加南網(wǎng)方略與企業(yè)文化電子課件學(xué)

習(xí)、安全工作規(guī)程考試、縣級(jí)供電企業(yè)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)優(yōu)秀企業(yè)標(biāo)

準(zhǔn)宣貫培訓(xùn)、中國(guó)南方電網(wǎng)員工手冊(cè)培訓(xùn)、特種作業(yè)操作證復(fù)訓(xùn)、

安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)、管理能力提升培訓(xùn)、交通安全學(xué)習(xí)

培訓(xùn)等。

學(xué)有所得，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)心得筆記，撰寫(xiě)了個(gè)人學(xué)習(xí)心得體

會(huì)，結(jié)合分管工作，實(shí)踐并運(yùn)用。進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路，調(diào)動(dòng)起

各部門(mén)員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力。

二、履職情況

我具體分管計(jì)劃發(fā)展部和工程建設(shè)部，聯(lián)系多經(jīng)工作。回憶

一年來(lái)，具體工作如下：

（一）電網(wǎng)規(guī)劃有了新突破。組織、督促計(jì)劃發(fā)展部完成了

《會(huì)澤縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《會(huì)澤縣農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造規(guī)劃》,

編制了《會(huì)澤縣十二五電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃》并上報(bào)供電局評(píng)審。完成

35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車(chē)變電站改造工程選址，編

制上報(bào)了可研報(bào)告。對(duì)未辦理土地使住證、房屋產(chǎn)權(quán)證的35千伏

變電站“兩證”進(jìn)行清理，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110

千伏馬武變電站及35千伏馬路、駕車(chē)變電站共19條10千伏負(fù)荷

轉(zhuǎn)移線的勘測(cè)設(shè)計(jì)，完成總投資—萬(wàn)元的10千伏及以下農(nóng)網(wǎng)升級(jí)

改造儲(chǔ)備項(xiàng)目勘測(cè)設(shè)計(jì)任務(wù)。完成35千伏龍?zhí)兑晃逍禽旊娋€路大

（二）電網(wǎng)建設(shè)快速推進(jìn)。

認(rèn)真開(kāi)展“工程投資管理年”活動(dòng)，積極協(xié)助總經(jīng)理及時(shí)召

開(kāi)20_年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)，做好調(diào)研、協(xié)調(diào)工作，取得各級(jí)、各

部門(mén)的極大支持。指導(dǎo)成立工程項(xiàng)目部及五個(gè)專業(yè)組，明確了相

應(yīng)的工作職責(zé)。與公司各相關(guān)部門(mén)、各供電所簽訂了10千伏及以

下農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)施工計(jì)劃和管理責(zé)任，進(jìn)一步

優(yōu)化和完善管理流程。

在工程實(shí)施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍，奔赴金鐘、

大海、礦山、雨碌、魯納、駕車(chē)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研、協(xié)調(diào)。工程實(shí)

施中，組織召開(kāi)了農(nóng)網(wǎng)改造現(xiàn)場(chǎng)安全工作會(huì)，著力抓好工程安全

管理，成立農(nóng)網(wǎng)工程安全督導(dǎo)工作組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保按時(shí)、

按質(zhì)、按量完成了電網(wǎng)建設(shè)改造任務(wù)。

通電、縣城電網(wǎng)改造、完善西部農(nóng)網(wǎng)及20_年、20_年實(shí)施

的農(nóng)網(wǎng)工程竣工資料梳理、歸檔工作，至此，會(huì)澤縣自實(shí)施農(nóng)網(wǎng)

改造以來(lái)的所有工程竣工資料歸檔率達(dá)到100%。

（四）多經(jīng)公司得到較快發(fā)展。

協(xié)助班子其他領(lǐng)導(dǎo)完成了集能公司業(yè)務(wù)重組工作。指導(dǎo)完成

了集能公司增資擴(kuò)股工作，增加了注冊(cè)資本金1200萬(wàn)元，變更了

法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

嚴(yán)格執(zhí)行物資管理制度，完成了集能公司綜合倉(cāng)庫(kù)和7個(gè)分

庫(kù)的物資盤(pán)點(diǎn)，做好各項(xiàng)工程物資采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、發(fā)放、運(yùn)輸、配送

工作。

三、廉潔自律情況

按照公司黨委的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了中紀(jì)委全會(huì)精神，學(xué)習(xí)

了黨風(fēng)廉政的規(guī)定和依法經(jīng)營(yíng)案例。在平時(shí)的工作和生活中，認(rèn)

真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來(lái)規(guī)范自己

的思想、言行，做到廉潔自律。在工作中以身作則、堅(jiān)持原則、顧

全大局、團(tuán)結(jié)同志，對(duì)重大事項(xiàng)及時(shí)請(qǐng)示、匯報(bào)，虛心聽(tīng)取不同

意見(jiàn)。做到不越權(quán)，不推脫責(zé)任。特別是能貫徹落實(shí)好南網(wǎng)公司

依法經(jīng)營(yíng)二號(hào)令，在工程建設(shè)中，切實(shí)抓好廢舊物資管理，認(rèn)真

進(jìn)行清理并登記造冊(cè)管理。在材料采購(gòu)中，嚴(yán)格按中標(biāo)價(jià)簽訂采

購(gòu)合同、廉政責(zé)任書(shū)。工程施工中與施工隊(duì)簽訂了施工承包合同、

安全協(xié)議、廉政責(zé)任書(shū)，完備了合同手續(xù)并嚴(yán)格履行合同，確保

了整個(gè)工程期間合同管理的合法性和有效性。通過(guò)認(rèn)真對(duì)照領(lǐng)導(dǎo)

干部“七個(gè)不準(zhǔn)”的要求來(lái)看，自己沒(méi)有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定

的行為。

四、存在的不足及改進(jìn)措施

雖然自己在工作中盡職盡責(zé)，分管的工作完成較好，但與上

級(jí)的要求相比，仍然存在著較大的差距：

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。由于經(jīng)常陷于事務(wù)堆中，學(xué)習(xí)的自

覺(jué)性、積極性和主動(dòng)性不強(qiáng)。有時(shí)把大多時(shí)間花在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上，

一定程度上放松了理論學(xué)習(xí)。

二是工作方法比較單一。從實(shí)際工作中看，自己雖然能夠在

完成分管的工作上動(dòng)腦筋、想辦法，但工作方式方法還比較單一，

工作抓得還不夠細(xì)致、不夠深入，對(duì)分管工作的指導(dǎo)、督促還要

加強(qiáng)，對(duì)外部工作的協(xié)調(diào)還要加強(qiáng)。

三是人本管理還要加強(qiáng)。與分管部門(mén)的員工溝通不夠多，對(duì)

分管部門(mén)的員工要求不嚴(yán)，關(guān)心幫助也不夠，同與人為本的管理

要求還有很大的差距。

針對(duì)存在的差距和不足，我決心在下步工作中進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)

習(xí)，狠抓落實(shí)，不斷改進(jìn)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作系統(tǒng)性。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，注重學(xué)習(xí)

各類(lèi)新知識(shí)，提高學(xué)習(xí)的實(shí)效性和針對(duì)性。通過(guò)學(xué)習(xí)，吃透上級(jí)

精神，指導(dǎo)各項(xiàng)工作。

二是改進(jìn)作風(fēng)，提高工作實(shí)效。積極主動(dòng)抽時(shí)間，加強(qiáng)與分

管部門(mén)及一線員工的溝通，通過(guò)調(diào)研、跟班等形式，提煉有效方

法，盡心竭力地履行自己的職責(zé)，提高工作成效。

三是轉(zhuǎn)變工作方式，抓好分管工作。不斷總結(jié)和完善已有的

經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步理清工作思路，創(chuàng)新工作方法，改進(jìn)工作措施。同

時(shí)加大制度執(zhí)行和落實(shí)力度，提高工作水平。

五、下一步工作打算

加快電網(wǎng)建設(shè)改造步伐。嚴(yán)格落實(shí)工程建設(shè)計(jì)劃，完善工程

建設(shè)機(jī)構(gòu)、制度和管理流程，著力提升電網(wǎng)建設(shè)管理水平，強(qiáng)化

工程安全、進(jìn)度與質(zhì)量管控。大力推進(jìn)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)，加強(qiáng)工程

項(xiàng)目全過(guò)程管理，爭(zhēng)取在今年3月底，完成會(huì)澤縣20_年農(nóng)網(wǎng)升

級(jí)改造（增補(bǔ)）工程、會(huì)澤縣20_年中西部農(nóng)網(wǎng)完善工程；在今

年6月前，按期完成35千伏馬路變電站新建及35千伏駕車(chē)變電

站改造工程。

以上是一年來(lái)的工作總結(jié)，雖然在公司領(lǐng)班班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

下，各部門(mén)、單位的大力支持配合下圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)，但與

上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和分管工作的要求還有很大的差距，在工作中沒(méi)有形成

全面統(tǒng)籌和完善的思路、科學(xué)的方法。以后自己將更加注重加強(qiáng)

業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡責(zé)盡力做好

分管工作，更好地適應(yīng)公司發(fā)展的要求。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇9

根據(jù)電國(guó)際州分公司四月份《20_年度夏工作方案》文件精

神及有關(guān)要求，城區(qū)供電所從講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)度夏工作

的重要性，立足于防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)、保供電、保安全。做

到早動(dòng)手、早部署，堅(jiān)持“防搶結(jié)合，立足于防”的原則，目標(biāo)

明確，層層落實(shí)，責(zé)任到人，保證了全所范圍的電力設(shè)施安全度

夏，確保了城區(qū)所轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)和居民』活的正常用電?，F(xiàn)將有關(guān)

工作總結(jié)。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

按照分公司《20__年度夏工作方案》的要求，所領(lǐng)導(dǎo)高度重

視，召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上人員專題工作會(huì)議，對(duì)該工作做了周密安

排和部署。一是成立了度夏領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，明確了度

夏領(lǐng)導(dǎo)組成人員職責(zé)，并緊緊圍繞“保供電、保安全”這一主題，

認(rèn)真部署安全生產(chǎn)、電力度夏、防洪防汛、電力設(shè)施保護(hù)等重點(diǎn)

工作。同時(shí)各班組根據(jù)工作任務(wù)，也相繼制定了工作計(jì)劃。為確

保城區(qū)電力度夏工作的順利實(shí)施起到了重要作用。

二、強(qiáng)化組織措施確保責(zé)任落實(shí)到位

一是認(rèn)真制定了城區(qū)電力度夏工作組織措施。杜絕出了以前

那種責(zé)任不清，業(yè)務(wù)不熟和推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生；二是制定了度

夏工作輪流值班制度，規(guī)定在度夏的關(guān)鍵期間，做到二十四小時(shí)

值班制，把責(zé)任落實(shí)到人。這樣起到了能及時(shí)掌握情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)

題又能及時(shí)得到處理和解決，三是還規(guī)定度夏領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)

人必須到第一線指揮工作。

三、強(qiáng)化技術(shù)措施確保安全供電

為了保證度夏的安全供電。我們制定了保證安全供電的技術(shù)

措施。一是為了做到防患于未然，從最小的可能性，從最不利的

因素出發(fā)，從配電線路到表計(jì)，各班組都認(rèn)真制定了度夏工作方

案、防汛搶險(xiǎn)和應(yīng)急搶修預(yù)案，落實(shí)了各項(xiàng)技術(shù)措施。如對(duì)防洪

搶險(xiǎn)的物資工器具、車(chē)輛、人員等方面均達(dá)到了有備無(wú)患，規(guī)定

防汛期間全所人員不分休息、不論崗位、隨叫隨到，招之即來(lái)，

來(lái)之能戰(zhàn)；二是組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的電力設(shè)施進(jìn)行了多次安

全檢查，特別是對(duì)城區(qū)所屬的供電線路、電桿、電纜、高低壓屏

柜及用戶配電箱、表計(jì)等都進(jìn)行了定期和不定期的巡視檢查，發(fā)

現(xiàn)安全隱患做到了及時(shí)處理，對(duì)問(wèn)題較嚴(yán)重的進(jìn)行了整改或更換,

把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有較地控制了安全事故的發(fā)生，保

證了今年度夏和防汛工作的全面完成。同時(shí)確保了城區(qū)安全、穩(wěn)

定供電。

四、全力以負(fù)度夏工作取得實(shí)效

一是力戰(zhàn)“圣帕”，保供電。今年久旱無(wú)雨，但在月日

至一日第九號(hào)臺(tái)風(fēng)“圣帕”登陸州后，給我市生產(chǎn)、生活基礎(chǔ)設(shè)

施以及財(cái)產(chǎn)帶來(lái)很大損失，同時(shí)使城區(qū)所的電力設(shè)備和供電設(shè)施

也遭到了一定影響，在此期間我所根據(jù)應(yīng)急預(yù)案的要求，所領(lǐng)導(dǎo)

帶頭值班，并親臨受災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)指揮搶險(xiǎn)工作，同時(shí)安排人員嚴(yán)格執(zhí)

行24小時(shí)值班巡查。城區(qū)供電所電力110搶修班組在這次度夏工

作最緊張的時(shí)期，搶修被洪水淹沒(méi)的低壓線路近1500余米，出動(dòng)

搶險(xiǎn)人員50人次,搶險(xiǎn)20次，處理各類(lèi)險(xiǎn)情40處，處理故障30

起，出動(dòng)車(chē)輛30臺(tái)次，對(duì)8臺(tái)變壓器實(shí)施緊急避險(xiǎn)。使受災(zāi)損失

降到最低，以最快的速度恢復(fù)用戶的供電。二是不畏高溫、酷暑

和暴雨加強(qiáng)對(duì)設(shè)備和供電設(shè)施的巡檢。特別是裝表班的人員對(duì)所

屬內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行特巡，有效地保證了城區(qū)居民和社會(huì)正常供電；

三是抄收班的全體抄收職工，認(rèn)真核對(duì)抄收表計(jì)工作，保證了電

費(fèi)的回收率達(dá)到公司考核目標(biāo)的要求。營(yíng)業(yè)班在度夏期間，認(rèn)真

對(duì)用戶來(lái)訪服務(wù)工作，得到了用戶的認(rèn)可和肯定。

總之，今年的度夏工作由于組織嚴(yán)密，措施得力，目標(biāo)明確，

責(zé)任到人，做到了思想、組織、責(zé)任、物資四落實(shí)和人員、措施、

工作三到位，全體職工上下一心圓滿完成了20_年度夏工作，為

促進(jìn)州市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了較大貢獻(xiàn)。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇10

今年上半年來(lái)，公司班子團(tuán)結(jié)，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活

動(dòng)健康有序，業(yè)務(wù)水平不斷提高，各項(xiàng)技經(jīng)指標(biāo)完成情況較好，

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)顯著?；緦?shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的工作目標(biāo)。公

司整體實(shí)力不斷提升，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，公司各項(xiàng)工作又邁上

了一個(gè)新臺(tái)階。以下是今年上半年的工作總結(jié)。

一、成果喜人，管理水平不斷提高

管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的重要保證，我們堅(jiān)持從制度建設(shè)著手,

不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。針對(duì)管理嚴(yán)重滯

后于公司發(fā)展需要這一客觀現(xiàn)實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，成立了以

董事長(zhǎng)為組長(zhǎng)、總經(jīng)理為副組長(zhǎng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織和制度

上確保了此項(xiàng)工作的有序開(kāi)展。通過(guò)天斷交流反饋，聽(tīng)取基層一

線員工意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次地審慎研究和充分討論，對(duì)方案不斷優(yōu)

化和完善，確保了工作圓滿完成。

二、安全生產(chǎn)管理成果顯著，電網(wǎng)設(shè)備安全穩(wěn)定性不斷增強(qiáng)

我們以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安

全第一、預(yù)防為主”的方針，以加強(qiáng)左間、班組、個(gè)人安全文化

建設(shè)，提高安全管理水平和能力為中心服務(wù)，以開(kāi)展生產(chǎn)車(chē)間的

檢修、試驗(yàn)、農(nóng)網(wǎng)改造作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、“六種”違章行為的查處為重

點(diǎn)，有效地遏制了人身、電網(wǎng)、設(shè)備事故的發(fā)生，“三級(jí)”安全

指標(biāo)達(dá)到了“零”的控制。

三、經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范，服務(wù)水平不斷提高

我們注重加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，基本實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化。上半年，

公司全面深入地開(kāi)展了用電營(yíng)業(yè)普查工作，通過(guò)營(yíng)業(yè)普查，完善

了營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)資料、低壓動(dòng)力供用電合同等，規(guī)范了用電秩序，夯

實(shí)了營(yíng)銷(xiāo)管理基礎(chǔ)。同時(shí)，我們配合物價(jià)局對(duì)公司電價(jià)執(zhí)行情況

進(jìn)行了檢查。在檢查過(guò)程中，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)公司越規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

四、工作中存在的主要問(wèn)題和困難

針對(duì)各項(xiàng)工作的目標(biāo)考核管理辦法沒(méi)有全面形成。對(duì)各項(xiàng)工

作成果不能有效評(píng)估；雖然完善了部門(mén)各崗位職責(zé)，但還未完成

部門(mén)各專責(zé)崗位績(jī)效考核管理辦法，部門(mén)管理還處于“人管人”

的低級(jí)層次；部分專責(zé)崗位發(fā)生變化，對(duì)工作能力要求也相應(yīng)地

提高了，特別是崗位發(fā)生變化的員工，勝任職責(zé)的能力還有待增

強(qiáng)。因此崗位培訓(xùn)顯得重要而緊迫；職工思想觀念、工作方式方

法還不能完全適應(yīng)工作需要，員工素質(zhì)亟待提高，特別是安全生

產(chǎn)意識(shí)還沒(méi)能真正深入到每個(gè)職工心中。

既要看到上半年取得的成績(jī)，更要認(rèn)清公司面臨的新形勢(shì)，

狠抓安全不放松，鼓足干勁，齊心協(xié)力，確保全年目標(biāo)任務(wù)的圓

滿完成，下半年各項(xiàng)工作的完成取決于戰(zhàn)勝困難的決心，取決于

加快發(fā)展的信心，取決于勇于創(chuàng)新的舉措，取決于求真務(wù)實(shí)的行

動(dòng)。接下來(lái)要團(tuán)結(jié)一致，不畏時(shí)艱，奮發(fā)向上，以扎實(shí)的工作推

動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)的完成，為企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)

的基礎(chǔ)。

電力企業(yè)的個(gè)人年度工作總結(jié)篇11

20—年，發(fā)電部在上層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在公司各

部室的配合和支持下，以行業(yè)單位成本領(lǐng)先為目標(biāo)，以精細(xì)化管

理為手段，以有效者為本，緊緊圍繞“工程建設(shè)向生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)平穩(wěn)

過(guò)渡”中心任務(wù)開(kāi)展工作。在面臨分公司重新組合、建設(shè)期向生

產(chǎn)期過(guò)渡、機(jī)組處于試運(yùn)行期、設(shè)備處于調(diào)試磨合期、尾工工程

未全面完成、員工處于技能水平亟待提高的情況下，以構(gòu)筑完善

安全生產(chǎn)管理主體構(gòu)架和員工安全技術(shù)培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以落實(shí)“安

全生產(chǎn)責(zé)任制”為抓手，以無(wú)違章創(chuàng)建和隱患排查治理為工作主

線，以規(guī)范兩票執(zhí)行為工作重點(diǎn)，以實(shí)現(xiàn)人身、設(shè)備安全為工作

中心，堅(jiān)持貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針和“零

違章、零缺陷、零事故”的理念，深化安全精細(xì)管理，夯實(shí)基礎(chǔ)、

加強(qiáng)管理，落實(shí)責(zé)任，克服各種困難，實(shí)現(xiàn)了公司的“八無(wú)”總

體目標(biāo)。

第一部分20_年安全生產(chǎn)目標(biāo)及完成情況

一、安全生產(chǎn)目標(biāo)

一年以來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、分公司全體員工和各外委單

位的共同努力下，雖然實(shí)現(xiàn)了公司安全生產(chǎn)“八無(wú)”總體目標(biāo)，

但總體安全形勢(shì)不容樂(lè)觀，全年累計(jì)發(fā)生事故合計(jì)20起。

（-）試生產(chǎn)期間（6起）

1、發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)二級(jí)事故1起：

8月19日上午10時(shí)30分，發(fā)電公司檢修車(chē)間發(fā)生一起因違

章操作電氣設(shè)備引發(fā)電弧燒傷的事故，造成一人輕微傷；

2、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)三級(jí)事故1起：

9月1日#2皮帶減速機(jī)損壞事故；

3、內(nèi)部統(tǒng)計(jì)四級(jí)事故4起：

9月10日#1斗輪機(jī)故障事故；

11月4日#1機(jī)組C1給煤機(jī)內(nèi)煤炭自燃造成機(jī)組負(fù)荷下降事

故；

12月1日翻車(chē)機(jī)系統(tǒng)車(chē)輛脫軌事故；

12月7日#6皮帶沖洗水流入雨水井造成外排事故；

（二）調(diào)試期間（10起）

6月9日B供油泵故障事故；

6月10日35KV旗能變電站10KV側(cè)624開(kāi)關(guān)事故；

6月13日循環(huán)水泵房水淹事故；

6月18日脫硫吸收塔除霧器損壞事故；

7月13日#1機(jī)組B給水泵跳閘引發(fā)鍋爐MFT動(dòng)作機(jī)組跳閘

事故；

7月14日#1機(jī)組高壓缸脹差超限保護(hù)動(dòng)作機(jī)組跳閘事故；

7月28日#1爐Al給煤機(jī)皮帶劃傷事故；

8月2日#1機(jī)組因電網(wǎng)波動(dòng)引起#1機(jī)組甩負(fù)荷跳機(jī)事故；

12月2日#2機(jī)組因低壓缸次末級(jí)隔板裝反造成停機(jī)事故；

12月26日#1機(jī)組因爐膛垮灰引起MFT動(dòng)作造成跳機(jī)事故。

二、兩票執(zhí)行情況

全年978份，動(dòng)火票85份，合格率100%。操作票累計(jì)160

份，合格率100虬搶修單累計(jì)4份。雖然“兩票”合格率100%,

但存在廢票較多現(xiàn)象，多體現(xiàn)為工作票辦理流程不熟、系統(tǒng)不熟

造成安措遺漏以及檢修時(shí)間的不確定性等方面因素引起，工作票

辦理水平還有待加強(qiáng)，“兩票”制度的學(xué)習(xí)還需深化。

第二部分20_年安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

一、強(qiáng)化安全目標(biāo)管理

1、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。在機(jī)組投產(chǎn)前，編制完成了各生

產(chǎn)崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確了各級(jí)生產(chǎn)人員的工作要求。編制完成了

《集控運(yùn)行規(guī)程》等各專業(yè)規(guī)程，以及各專業(yè)系統(tǒng)圖等。編制完

成了各類(lèi)操作卡、操作票、運(yùn)行日志、運(yùn)行報(bào)表等日常臺(tái)帳。本

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