核電項目籌建處工程技術部安全責任制

核電項目籌建處工程技術部安全責任制一、目的和適用范圍本制度的目的是確保核電項目籌建處工程技術部（以下簡稱“技術部”）在項目籌建和運行過程中，能夠有效管理和掌控安全風險，確保工作環(huán)境的安全和員工的健康。適用于技術部全體員工。二、安全責任的界定技術部安全責任的界定包含三個方面，分別是部門領導的安全責任、員工的安全責任和安全掌控的責任。2.1部門領導的安全責任技術部的主管領導負有最終安全責任，包含但不限于以下內(nèi)容：確保安全管理制度的訂立、執(zhí)行和連續(xù)改進；確保項目籌建和運行過程中的安全風險評估、管控和監(jiān)督；指派專職安全負責人，組織安全培訓和引導；確保相關標準和法規(guī)的遵守；定期向上級報告安全工作情況。2.2員工的安全責任技術部全體員工必需履行安全責任，包含但不限于以下內(nèi)容：遵守安全管理制度和各項規(guī)章制度；定期參加安全培訓，加強安全意識和技能；發(fā)現(xiàn)安全隱患及時上報，并樂觀參加隱患排出；使用、保養(yǎng)和維護安全設備和工具；搭配安全檢查和審核。2.3安全掌控的責任安全掌控的責任由專職安全負責人具體執(zhí)行，包含但不限于以下內(nèi)容：訂立和貫徹安全管理制度；對項目籌建和運行過程中的安全風險進行識別、評估和管控；組織技術部安全培訓和演練；監(jiān)督并檢查安全工作的執(zhí)行情況；供應安全技術支持和咨詢。三、安全管理流程3.1安全風險管理在項目籌建和運行過程中，技術部負責對安全風險進行全面評估和管理，具體流程如下：識別安全風險：通過分析項目的工作過程、環(huán)境及相關因素，識別潛在的安全風險；評估安全風險：依據(jù)風險的可能性和影響程度，對潛在風險進行評估，并確定風險等級；管控安全風險：訂立相應的掌控措施和應急預案，確保安全風險掌控在可接受范圍內(nèi)；監(jiān)督安全風險：建立監(jiān)測和評估機制，定期對安全風險進行監(jiān)督和評估，及時修訂掌控措施。3.2安全培訓和教育技術部負責組織安全培訓和教育，以提高員工的安全意識和技能。新員工入職培訓：對新員工進行安全培訓，包含安全管理制度、安全操作規(guī)程等；定期安全培訓：組織定期的安全培訓活動，包含應急演練、安全操作規(guī)范等；安全教育宣傳：通過各種形式的宣傳教育，提高員工對安全知識和技能的關注度。3.3安全檢查和審核技術部負責安全檢查和審核，以確保安全工作的有效執(zhí)行和連續(xù)改進。定期安全檢查：組織定期的安全檢查，對工作場合、設備和工具等進行全面檢查和評估；隱患排查和整改：發(fā)現(xiàn)安全隱患后，及時組織整改措施，并跟蹤檢查整改效果；安全審核和評估：定期對安全管理制度和工作程序進行審核和評估，提出改進建議。四、附則4.1安全獎懲制度依據(jù)員工在安全管理工作中的表現(xiàn)，公司將建立安全獎懲制度，以激勵員工的安全行為，嚴厲違反安全規(guī)定的行為。4.2緊急情況應急預案技術部將訂立緊急情況應急預案，涵蓋各類突發(fā)事件應急處理措施及工作流程，確保在緊急情況下能夠快速、有效地應對。4.3安全意識和文化建設技術部將加強安全意識和文化建設，通過多種方式和渠道，不絕強化員工的安全責任感和安全文化，提高安全防范意識。五、有效性和修訂本制度自頒布之日起生