董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（2篇）

董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文企業(yè)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制規(guī)定如下：第一章總則第一條目的：本規(guī)定旨在加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工安全與企業(yè)發(fā)展。依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，明確安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任。第二條崗位定位：作為企業(yè)最高管理者的董事長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，履行領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與決策職責(zé)。第三條理念引導(dǎo)：董事長(zhǎng)應(yīng)樹立科學(xué)的安全生產(chǎn)觀，確立安全為先的原則，促進(jìn)企業(yè)安全文化的形成，提高員工安全意識(shí)與技能。第四條管理領(lǐng)導(dǎo)：董事長(zhǎng)需加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系，設(shè)定安全生產(chǎn)目標(biāo)與實(shí)施措施，確保安全生產(chǎn)任務(wù)的貫徹執(zhí)行。第二章職責(zé)與義務(wù)第五條制度建設(shè)：董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)建立并完善企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度，確保其與國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)實(shí)際相符，并定期評(píng)估更新。第六條教育宣傳：董事長(zhǎng)應(yīng)組織安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)，提升員工安全生產(chǎn)認(rèn)知，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，并重視安全管理人才的培養(yǎng)與引進(jìn)。第七條預(yù)防措施：董事長(zhǎng)須制定并監(jiān)督執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到位。第八條配合監(jiān)督：董事長(zhǎng)應(yīng)積極配合相關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，接受安全生產(chǎn)責(zé)任審計(jì)與考核。第九條隱患整改：董事長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)了解掌握企業(yè)安全生產(chǎn)狀況，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，并確保事故的及時(shí)上報(bào)與處理。第十條救援機(jī)制：董事長(zhǎng)需建立緊急救援機(jī)制，以應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，迅速有效地實(shí)施應(yīng)急處置，減少損失。第三章考核與獎(jiǎng)懲第十一條績(jī)效關(guān)聯(lián)：董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作的表現(xiàn)作為其績(jī)效考核的重要部分，與其他績(jī)效指標(biāo)綜合評(píng)價(jià)。第十二條責(zé)任追究：董事長(zhǎng)如發(fā)生安全生產(chǎn)違法行為或事故責(zé)任，將依法承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任，可能面臨行政處罰或刑事追究。第十三條獎(jiǎng)勵(lì)制度：對(duì)在安全生產(chǎn)管理工作中表現(xiàn)突出的董事長(zhǎng)，給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)與榮譽(yù)，并向全體員工表彰。第十四條紀(jì)律遵守：董事長(zhǎng)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，違規(guī)者將依法受到相應(yīng)紀(jì)律處分。第四章附則第十五條本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，如有修改或補(bǔ)充，需經(jīng)董事會(huì)討論并形成決議。第十六條本規(guī)定的解釋權(quán)歸董事長(zhǎng)及董事會(huì)所有，按照國(guó)家法律法規(guī)與企業(yè)規(guī)章制度要求進(jìn)行解釋與執(zhí)行。第十七條本規(guī)定的具體實(shí)施細(xì)董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范文（二）企業(yè)最高決策者，即董事長(zhǎng)，承擔(dān)著企業(yè)全面安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。為了加強(qiáng)董事長(zhǎng)在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)任意識(shí)，特制定以下董事長(zhǎng)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制范本。一、綱領(lǐng)明確，確保安全生產(chǎn)的核心地位董事長(zhǎng)須明確企業(yè)安全生產(chǎn)的綱領(lǐng)，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置，并將其納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中，保證安全生產(chǎn)始終是企業(yè)工作的首要考慮。董事長(zhǎng)應(yīng)制定并執(zhí)行企業(yè)的安全生產(chǎn)方針，確保全體員工深刻理解并貫徹該方針。二、管理強(qiáng)化，完善安全生產(chǎn)管理體系董事長(zhǎng)需加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，完善安全生產(chǎn)管理體系，確保安全生產(chǎn)工作的科學(xué)性、規(guī)范性和有序性。應(yīng)加強(qiáng)對(duì)管理層人員的培訓(xùn)和考核，提升管理人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和能力。三、投入增加，保障安全生產(chǎn)條件董事長(zhǎng)應(yīng)確保對(duì)安全生產(chǎn)的投入，保障安全生產(chǎn)條件的充分滿足。董事長(zhǎng)需制定合理的安全生產(chǎn)投入計(jì)劃，專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)用于安全設(shè)備的采購(gòu)、安全培訓(xùn)的實(shí)施和安全生產(chǎn)環(huán)境的改善。應(yīng)積極與政府相關(guān)部門溝通，爭(zhēng)取安全生產(chǎn)補(bǔ)貼和獎(jiǎng)勵(lì)。四、監(jiān)督加強(qiáng)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行董事長(zhǎng)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督，確保安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。董事長(zhǎng)需建立安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)行日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督和檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患。應(yīng)加強(qiáng)與其他相關(guān)部門的合作，共同維護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)穩(wěn)定。五、宣傳推進(jìn)，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化董事長(zhǎng)應(yīng)推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳，構(gòu)建良好的安全生產(chǎn)文化。重視安全生產(chǎn)宣傳工作，利用多種媒體廣泛傳播安全生產(chǎn)知識(shí)及經(jīng)驗(yàn)。加強(qiáng)員工安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)和責(zé)任感。六、研究深化，創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理工作董事長(zhǎng)應(yīng)深化安全生產(chǎn)研究工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理工作的創(chuàng)新。關(guān)注國(guó)內(nèi)外安全生產(chǎn)領(lǐng)域的最新進(jìn)展，引入先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和管理措施。鼓勵(lì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的規(guī)?；⒕?xì)化和智能化。七、示范引領(lǐng)，塑造安全生產(chǎn)榜樣董事長(zhǎng)應(yīng)樹立安全生產(chǎn)榜樣，成為企業(yè)安全生產(chǎn)的典范。牢記安全生產(chǎn)責(zé)任，不斷提升安全生產(chǎn)管理水平，為全體員工樹立安全生產(chǎn)的標(biāo)桿。積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，傳播企業(yè)安全文化，塑造良好的社