某廣場(chǎng)項(xiàng)目總承包管理手冊(cè)

中國(guó)建筑第二工程局

啟陽(yáng)工程

總承包管理手冊(cè)

目錄

一、目的--------------------------------------1

二、適用范圍------------------------------------------1

三、進(jìn)場(chǎng)須知-----------------------------------------1

四、教育培訓(xùn)-----------------------------------------2

五、組織管理規(guī)定--------------------------------------4

六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定--------------------------------------5

七、施工管理規(guī)定--------------------------------------6

八、函件處理規(guī)定--------------------------------------7

九、質(zhì)量管理規(guī)定--------------------------------------8

十、技術(shù)管理規(guī)定--------------------------------------10

十一、物資管理規(guī)定---------------------------------------11

十二、合約管理規(guī)定---------------------------------------11

十三、安全生產(chǎn)管理---------------------------------------12

十四、消防、保衛(wèi)管理-------------------------------------17

十五、文明施工管理---------------------------------------19

十六、成品保護(hù)規(guī)定---------------------------------------20

十七、項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議安排---------------------------------21

十八、總包組織機(jī)構(gòu)圖及交接記錄表

十九、各項(xiàng)合同協(xié)議附件

工程名稱：青島萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)工程

總包方：中國(guó)建筑第二工程局有限公司青島萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目部

施工方：

一、目的

為保證在青島萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)項(xiàng)目承擔(dān)施工任務(wù)的各分承包施工隊(duì)伍在各項(xiàng)管理工作中滿足

項(xiàng)目管理要求，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工管理的各項(xiàng)工作緊張有序，并按標(biāo)準(zhǔn)在受控狀態(tài)下進(jìn)行，實(shí)

現(xiàn)我項(xiàng)目的管理目標(biāo)，特制定本管理手冊(cè)。

二、適用范圍

本管理手冊(cè)適用于進(jìn)入我們項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的任何一家分包單位。（業(yè)主指定分包單位

的管理，除工程款支付等經(jīng)濟(jì)條款外,其余條款都必須執(zhí)行。）

三、進(jìn)場(chǎng)須知

所有分包單位必須持有我項(xiàng)目部簽發(fā)的入場(chǎng)許可證，方可進(jìn)場(chǎng)。

1、辦理入場(chǎng)許可證的條件：

L1持有本項(xiàng)目的施工合同（協(xié)議）書(shū)或業(yè)主方的委托書(shū)（通知）。

L2提供以下資料：

⑴企業(yè)資質(zhì)證書(shū)

（2）公司概況介紹

（3）參與本工程的組織機(jī)構(gòu)表及通訊聯(lián)絡(luò)表（四份）

⑷參加本工程項(xiàng)目人員的簡(jiǎn)歷

⑸入場(chǎng)人員花名冊(cè)（必須蓋有單位公章）（四份）

（6）本單位當(dāng)年年市過(guò)的安仝施工許可證

（7）外省市施工單位進(jìn)青施工許可證

⑻負(fù)責(zé)本項(xiàng)目管理人員的證件，項(xiàng)目經(jīng)理證書(shū)（或企業(yè)委托書(shū)）、安全員、質(zhì)量員的證書(shū)

原件，技術(shù)人員的職稱證書(shū)。

⑼負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工的特種工人的《特種作業(yè)操作證》復(fù)印件（機(jī)械工、電工、電氣焊工、

架子工、起重工）。

（10）入場(chǎng)人員6張免冠正面半身一寸照片，用丁辦理各種證件。費(fèi)用分包單位自理。

（11）所提交資料必須真實(shí)有效并與合同談判時(shí)一致，否則后果自負(fù)。

2、我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）負(fù)責(zé)以下工作：

2.1分包單位在工程部（機(jī)電部）的指導(dǎo)下有專(zhuān)人負(fù)責(zé)同有關(guān)部門(mén)辦理入場(chǎng)的各項(xiàng)手續(xù)，

安定后進(jìn)行入場(chǎng)教育培訓(xùn)工作。

2.2分包單位的花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)圖及聯(lián)絡(luò)表和像片送交項(xiàng)目綜合部辦理有關(guān)證件。

2.3分包單位的花名冊(cè)、組織機(jī)構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表一份送技術(shù)部處存檔。

2.4分包單位組織機(jī)構(gòu)圖和聯(lián)絡(luò)表各一份送工程部（機(jī)電部）辦公室，以便工作聯(lián)系。

2.5分包單位的企業(yè)資質(zhì)證書(shū)、入川許可證、安全許可證及各種證件連同一份花名冊(cè)和組

織機(jī)構(gòu)圖、聯(lián)絡(luò)表送交安全監(jiān)控部進(jìn)行安全資質(zhì)審查，并準(zhǔn)備安全教育培訓(xùn)工作。

四、教育培訓(xùn)

為了確保分包單位了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，了解和遵守本項(xiàng)目的各項(xiàng)管理制度及員工素

質(zhì)符合我項(xiàng)目要求，必須進(jìn)行教育培訓(xùn)工作。

1、教育培訓(xùn)工作由項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）負(fù)責(zé)，組織有關(guān)人員及部門(mén)進(jìn)行教育培

訓(xùn)I。分包單位負(fù)責(zé)人必須組織全體入場(chǎng)人員參加。分包單位由分包單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織，

項(xiàng)目?jī)?nèi)由工程部（機(jī)電部）負(fù)責(zé)組織。

2、分包單位的培訓(xùn)必須執(zhí)行我項(xiàng)目制定的培訓(xùn)大綱。

3、培訓(xùn)計(jì)劃由項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）同有關(guān)部門(mén)及分包單位負(fù)責(zé)人共同制定，由

我項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理審批后執(zhí)行。

4、由分包單位自行組織的教育培訓(xùn)應(yīng)做好記錄，并報(bào)至項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）備

案，教育內(nèi)容及課時(shí)不少于教育大綱的規(guī)定。

5、分包單位教育培訓(xùn)所使用的教材必須是符合現(xiàn)行、有效的各類(lèi)法規(guī)、規(guī)范及文

件。

6、在崗人員中間轉(zhuǎn)崗應(yīng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考試合格取得相應(yīng)證件后，報(bào)我項(xiàng)目工程部（機(jī)

電部）經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，方可轉(zhuǎn)崗。

7、任何教育培訓(xùn)都必須組織考試，特別是有關(guān)安全、消防方面考試合格方可上崗。

8、考試不合格者不得上崗，必須清退出現(xiàn)場(chǎng)，否見(jiàn)對(duì)分包罰款300元/人。

9、培訓(xùn)大綱

入內(nèi)容課時(shí)教育部門(mén)考核方式參加人員

現(xiàn)教育制度1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

場(chǎng)

消防保衛(wèi)1總包綜合部考勤及簽認(rèn)分包全體人員

場(chǎng)

質(zhì)量管理2總包質(zhì)檢部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

教

教計(jì)劃管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

育生產(chǎn)管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

育文明施工管理1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

成品保護(hù)1總包工程、機(jī)電部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

現(xiàn)場(chǎng)物資1總包物資部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

技術(shù)管理2總包技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

技術(shù)資料管理2總包技術(shù)部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

后勤管理1總包綜合部考勤及簽認(rèn)分包管理人員

工程款結(jié)算1總包商務(wù)部考勤及簽認(rèn)分包經(jīng)營(yíng)人員

安全各類(lèi)安全規(guī)定4-8總包安全部

考試驗(yàn)證分包全體人員

教育特殊作業(yè)規(guī)定4各分承包方

制度每月分包自學(xué)由總包工

施各項(xiàng)考勤分包全體人員

教育一次程、機(jī)電部檢查

工

技術(shù)分項(xiàng)工程開(kāi)工前總包技術(shù)部制作樣板分項(xiàng)施人員

中

培訓(xùn)1新工藝新技術(shù)總包技術(shù)部現(xiàn)場(chǎng)操作專(zhuān)業(yè)施工人員

教

安全周一安全例會(huì)1總包安全部考勤分包全體人員

育

教育各分包安全會(huì)1分包自行組織考勤分包全體人員

10、我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）每月30日收集，分包單位本月教育記錄，并進(jìn)行檢查講評(píng),

分包單位負(fù)責(zé)人必須參加，無(wú)教育、無(wú)記錄或負(fù)責(zé)人不參加罰款每次500元。

五、組織管理規(guī)定

1、所進(jìn)場(chǎng)參于施工的管理人員及施工作業(yè)人員的配備，其素質(zhì)、數(shù)量必須同合同

或協(xié)議規(guī)定相符。

2、經(jīng)我項(xiàng)目確定認(rèn)可的所報(bào)組織系統(tǒng)圖上人員及數(shù)量不可隨意變動(dòng)，必須常駐現(xiàn)

場(chǎng)，不得兼其它職務(wù)。

3、入場(chǎng)體檢不合格及經(jīng)教育培訓(xùn)考試不合格者必須清退出現(xiàn)場(chǎng)。

4、分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須常駐現(xiàn)場(chǎng)，履行組織管理職能，不經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)不得

更換，否則罰款1萬(wàn)元。

5、現(xiàn)場(chǎng)管理必須設(shè)置專(zhuān)職技術(shù)員、安全員、質(zhì)量員、文件收發(fā)員、測(cè)量人員，其數(shù)量必

須滿足施工生產(chǎn)及我項(xiàng)目要求，否則每缺1人對(duì)分包單位罰款1000元/人/次。

6、從事現(xiàn)場(chǎng)管理工作的管理人員、工長(zhǎng)、質(zhì)量員、安全員等必須在現(xiàn)場(chǎng)組織監(jiān)督

施工不得隨意離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)經(jīng)常（每周3次，月累計(jì)超過(guò)8次）不在現(xiàn)場(chǎng)的人員罰款100

元/人。分包單位必須補(bǔ)足管理人員，素質(zhì)必須達(dá)到我項(xiàng)目要求。

7、分包單位的任何人員必須尊重總包單位、業(yè)主和監(jiān)理單位人員，不得無(wú)理頂撞。

違者對(duì)當(dāng)事人視情節(jié)輕重罰款50—300元/人.次,并對(duì)分包單位處罰500—3000元/次。

8、分包單位管理混亂，經(jīng)常出現(xiàn)違反管理程序或規(guī)定事件，不服從總包項(xiàng)目管理

者，對(duì)分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人處300—1000元/次罰款。

9、分包單位管理人員或操作人員必須準(zhǔn)時(shí)參加我項(xiàng)目組織的有關(guān)會(huì)議或活動(dòng)，對(duì)

無(wú)故遲到者罰款50元/人，對(duì)無(wú)故不參加者罰款20。元/人。

10、分包單位不得拒收、拒簽我項(xiàng)目所發(fā)的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文

件，否則罰款200元/次。如有異意可用回函解決。

11、分包單位領(lǐng)導(dǎo)每月必須參加項(xiàng)目組織的例會(huì)，否則對(duì)其隊(duì)伍的任何違紀(jì)事件都加倍處

罰。

12、分包單位與T程有關(guān)的事情都必須首先同我項(xiàng)目T程部（機(jī)電部）聯(lián)系處理，需我項(xiàng)

目其它部門(mén)處理的問(wèn)題，由我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）同其他部門(mén)聯(lián)系解決。

13、分包單位人員的增減、進(jìn)出場(chǎng)、材料、機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)須報(bào)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）

批準(zhǔn)，后方可辦理有關(guān)手續(xù)。

14、分包單位不得隨意更改施工方案和經(jīng)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）批準(zhǔn)的施工計(jì)劃。如需

變動(dòng)必須事先征得我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）批準(zhǔn)。

15、對(duì)于我項(xiàng)目安排的任何工作指令，無(wú)論結(jié)果如何須在2小時(shí)之內(nèi)向下達(dá)者回復(fù)。

16、必須嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目各項(xiàng)管理制度，及時(shí)填報(bào)各種表格及報(bào)表。

17、任何施工現(xiàn)場(chǎng)布置必須有方案、計(jì)劃并經(jīng)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

18、任何施工洽商的發(fā)生如有經(jīng)濟(jì)變更，應(yīng)與之同步。

19、任何施工人員必須持證上崗。

20、無(wú)論何種原因現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)發(fā)生緊急情況或事故，分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人及其它管理人員必須

在現(xiàn)場(chǎng)指揮組織并做好事后的處理。

六、現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定

1、所有分包單位進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須統(tǒng)一戴安全帽、佩帶胸卡、編制號(hào)碼，其

管理人員與操作人員特殊工種必須有明顯的區(qū)別并予以保持。

2、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的布置必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目審批，所有標(biāo)牌、標(biāo)志的張貼懸掛，必須符合我

公司規(guī)定。

3、分包單位所建的臨時(shí)設(shè)施必須符合我項(xiàng)目總平面布置圖及有關(guān)要求。施工

前必須得到我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)。否則勒令拆除，違者罰款10000元。

4、所有分包單位施工管理人員及操作人員必須著裝整潔，頭發(fā)理順不得留長(zhǎng)發(fā)，

注意舉止行為。嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)大聲喊叫、急跑（特別是在辦公區(qū)）。

5、分包單位對(duì)我公司的函件必須統(tǒng)一格式、正式打印、有統(tǒng)一編號(hào)，并且有負(fù)責(zé)

人簽字或單位公章，否則我項(xiàng)目拒收。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁任何人使用明火或開(kāi)小爐灶。違者罰款50-500元/人/次。

7、進(jìn)入施工區(qū)域必須戴好安全帽，并符合有關(guān)規(guī)定違者罰款50元/人/次。

8、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁隨地大小便，違者罰款50元/人/次。

9、愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的安全、消防、測(cè)量、照明設(shè)施及有關(guān)CI標(biāo)牌等，違者每起罰款

50元/人，并負(fù)責(zé)賠償損失。

10、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁亂拋垃圾、煙頭、水果皮、廢紙等否則每起罰款50元/人/次-

11、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的車(chē)輛嚴(yán)禁亂停、亂放，嚴(yán)禁停在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路上，否則罰款50元/次，并賠

償所造成的損失。

12、必須保證所張貼懸掛標(biāo)牌的完好，標(biāo)識(shí)顏色清晰無(wú)退色。所堆放物品無(wú)論堆放時(shí)間長(zhǎng)

短，必須堆放整齊。

13、施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁帶有金錢(qián)性質(zhì)的賭博、酗酒行為，否則對(duì)分包單位責(zé)任人罰

款200元/次。

14、現(xiàn)場(chǎng)使用權(quán)限（僅限于）：

14.1分包人對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)的使用僅限于為本工程的各種目的，不允許分包人將現(xiàn)場(chǎng)用于非

本工程或與本工程不相關(guān)的工作；

14.2分包人的工作空間僅限于現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃紅線或臨時(shí)邊界線范圍內(nèi)；分包人應(yīng)最大限度地減

少對(duì)周邊毗鄰地區(qū)和公共區(qū)域的干擾；

14.3總承包人有權(quán)根據(jù)工程需耍對(duì)本工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整，分包人需積極配合，有關(guān)費(fèi)用及

工期已包含在合同總價(jià)和合同總工期之內(nèi)；

七、施工管理規(guī)定

1、任何一項(xiàng)施工開(kāi)始都必須具有經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、安全交底書(shū)、技術(shù)交底

書(shū)、材料使用得到批準(zhǔn)、安全設(shè)置齊備無(wú)隱患。管理者及操作者經(jīng)過(guò)教育質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝

標(biāo)準(zhǔn)清楚，否則不得開(kāi)工。

2、所有施工都必須按著規(guī)范規(guī)定的程序、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，做分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，并提供各

種齊全、有效的資料，否則一切損失自負(fù)，違反此條罰款3000元。

3、所有施工、質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題必須經(jīng)我項(xiàng)目批準(zhǔn)后方或上報(bào)監(jiān)理、甲方。

4、分包單位必須明確一名計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)施工計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、計(jì)量工作編制周、日?qǐng)?bào)工作,

并及時(shí)報(bào)我項(xiàng)目，然后統(tǒng)一由我項(xiàng)目報(bào)此否則罰款1000元，所配人員必須能勝任工作，并

按要求完成工作。

5、由于分包單位自身原因造成生產(chǎn)要素、配備不及時(shí)、不足，我項(xiàng)目將書(shū)面通知限時(shí)配足，

超時(shí)未配者，我項(xiàng)目有權(quán)代為配置，分包單位不得拒絕，否則將分包單位完不成部分，我

項(xiàng)目另行分包，并對(duì)分包單位造成的損失進(jìn)行索賠（工期和經(jīng)濟(jì)），我項(xiàng)目代為配置部分的

費(fèi)用將加倍由分包單位工程款中支付，該費(fèi)用的計(jì)算不受定額和合同價(jià)的限制。

6、因分包單位的原因?qū)е挛翼?xiàng)目必須修改施工方案或采取趕工及技術(shù)措施的，所增加的費(fèi)

用完全由分包單位支付，所需生產(chǎn)要素分包單位必須及時(shí)配置c

7、分包單位進(jìn)場(chǎng)施工，我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）工程師負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、監(jiān)督、解決非修改方案

或設(shè)計(jì)的技術(shù)性問(wèn)題。如需修改方案或設(shè)計(jì)，由分包單位書(shū)面通知我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），

我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門(mén)解決，任何人無(wú)權(quán)擅自修改方案和設(shè)計(jì)，得到

我項(xiàng)目的書(shū)面確認(rèn)后方可修改。

8、分包單位所使用材料及供應(yīng)商必須是嚴(yán)格按報(bào)驗(yàn)手續(xù)審批同意后方可使用，否則一律嚴(yán)

禁使用，已進(jìn)場(chǎng)的必須清退出場(chǎng)，并要向項(xiàng)目報(bào)告其處理結(jié)果及去向。

9、分包單位要積極配合我項(xiàng)目其它分包單位的施工，不得無(wú)故拖延，否則罰款5000元，

并賠償所造成的損失。

10、對(duì)于我項(xiàng)目臨時(shí)安排的緊急工作必須積極認(rèn)真按時(shí)、保質(zhì)的完成。

11、我項(xiàng)目安全主管直接向分包單位發(fā)出整改指令必須無(wú)條件立即執(zhí)行，否則造成的一切

后果自負(fù)，并承擔(dān)所造成的法律責(zé)任。

12、分包人對(duì)分包人、供應(yīng)商和其他分包人的責(zé)任及照管

12.1分包人須對(duì)本合同下的整個(gè)工程負(fù)責(zé)，包括市定供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備和自

己的分包人完成的工程或工作以及自己供應(yīng)的材料、物品或工程設(shè)備。

12.2施工現(xiàn)場(chǎng)平面的管理是分包人的責(zé)任和義務(wù)；分包人須制定相應(yīng)的管理辦法保證分包

人、分包人自己的分包人和供應(yīng)商、指定供應(yīng)商都能遵照?qǐng)?zhí)行，以確保現(xiàn)場(chǎng)始終處于整潔

狀態(tài)。

12.3分包人應(yīng)有序、科學(xué)的利用現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地，分階段繪制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目偲矫鎴D及物資進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;

合理調(diào)配，做到現(xiàn)場(chǎng)物資堆放范圍清楚、有序，場(chǎng)地不空、不擁擠；

12.4分包人還須自費(fèi)為自身根據(jù)有效的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的材料、物品和設(shè)備提供足夠期限和

面積的臨時(shí)倉(cāng)儲(chǔ)用地和用房；

13響應(yīng)市政府相關(guān)規(guī)定

分包人保證積極相應(yīng)政府各個(gè)部門(mén)有關(guān)規(guī)定并嚴(yán)格落實(shí)，成立專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)處理與市政府

相關(guān)的事宜，下達(dá)政府部門(mén)工作任務(wù)和指示，努力協(xié)助、出人出力做好工作，保證施工過(guò)

程中不違反市政府相關(guān)規(guī)定。

14承包方應(yīng)針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及合同的要求，自行判斷是否需要安排場(chǎng)外臨時(shí)施工用地。

如果需要，除非合同中另有約定，承包方應(yīng)自行安排并應(yīng)認(rèn)為相應(yīng)的費(fèi)用已含在承包方的

合同價(jià)格中。

15丁人的雇傭

15.1對(duì)雇傭工人的要求

分包人和所有的分包人為本工程目的雇傭的工人須符合下列要求：

(1)具有政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的任何有效證件；

(2)特殊工種具有特殊工種上崗證；

(3)其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專(zhuān)業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗(yàn)豐富且經(jīng)過(guò)一定的職業(yè)培訓(xùn)或

取得一定資格證書(shū)的班組長(zhǎng)或管理助手，以便更有效地對(duì)工作的熨施進(jìn)行監(jiān)督和管理；

(4)合格的技術(shù)工人和壯工。

15.2雇傭工人的費(fèi)用

分包人須負(fù)責(zé)為他所雇傭的任何工人辦理政府有關(guān)機(jī)構(gòu)規(guī)定的上述證件和其它一切必要的

證件，并承擔(dān)有關(guān)的費(fèi)用。

15.3雇傭工人的解雇

總承包人有權(quán)要求分包人立即將他認(rèn)為不能規(guī)范自己行為或不能恰當(dāng)履行自己職責(zé)或不稱

職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場(chǎng)人員開(kāi)除出現(xiàn)場(chǎng)；未經(jīng)總承包人許可，被開(kāi)除的

人員不得再?gòu)氖氯魏闻c本工程有關(guān)的工作；任何被開(kāi)除的人員須盡快以稱職的人員替代，

替代者的資格和經(jīng)歷須報(bào)總承包人審批。

15.4工作時(shí)間和勞動(dòng)工資

15.4.1總承包人擁有限制或禁止分包人進(jìn)行任何可能導(dǎo)致擾民的加班工作的權(quán)力，總承包

人將不受理任何與此類(lèi)限制或禁止相關(guān)的費(fèi)用或工期延長(zhǎng)的索賠。

15.4.2在工程開(kāi)工前，分包人須以書(shū)面形式向總承包人報(bào)告分包人計(jì)劃的工作時(shí)間和班次

安排，此類(lèi)安排應(yīng)首先保證在各方面已依照了《勞動(dòng)法》的要求并有可靠的和具體的措施，

保證不會(huì)給總承包人帶來(lái)因擾民而引起的任何損失或損害；為便于總承包人的工作安排，

如果分包人計(jì)劃改變正常的工作時(shí)間，分包人須提前24小時(shí)通知總承包人，如果分包人的

此類(lèi)改變涉及法定假日或休息日，分包人須提前48小時(shí)通知總承包人。

15.4.3分包人應(yīng)在他的合同價(jià)格中包含必要的加班費(fèi)用，以保證工程能在不遲于合同文件

要求的竣工日期竣工；在整個(gè)合同履約期內(nèi)，分包人不得以加班為由，提出任何相關(guān)費(fèi)用

的索賠。

15.4.4分包人對(duì)工作時(shí)間的安排、工作條件的設(shè)置、雇傭工人和其他工作人員、勞動(dòng)工資

待遇，必須遵照現(xiàn)行的法律、法規(guī)和規(guī)章等。分包人雇傭工人和其他工作人員的任何費(fèi)用

支付都由分包人負(fù)責(zé).

15.4.5分包人己在他的合同價(jià)格中包含了因總承包人要求的工期所必須的加班而造成的

無(wú)法避免的施工擾民的補(bǔ)償費(fèi)用和分包人采取的合理措施的費(fèi)用；總承包人有義務(wù)和責(zé)任

協(xié)助分包人處理和協(xié)調(diào)好本工程的周邊關(guān)系，分包人則必須保證總承包人不會(huì)遭受任何與

施工擾民或民擾有關(guān)的費(fèi)用和工期的索賠。

15.4.6拖期支付責(zé)任：分包人應(yīng)按勞動(dòng)合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付

民工工資。分包人未按合同約定，及時(shí)仝額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資的，由

勞動(dòng)保障行政主管部門(mén)會(huì)同建設(shè)行政主管部門(mén)予以直處，或總承包人予以查處，并按以下

原則處理：

(1)由于分包人未按合同約定及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資，經(jīng)舉報(bào)且

情況屬實(shí)的，由總承包人責(zé)令承包商于約定時(shí)間三個(gè)月內(nèi)還清，逾期每天罰款壹萬(wàn)元。

(2)建立分包人每月上報(bào)及時(shí)全額支付分包人應(yīng)得工程款及支付民工工資情況制度。分包

人于當(dāng)月25口，將所在工地每月民工工資發(fā)放情況報(bào)告上交總承包人，發(fā)現(xiàn)謊報(bào)、漏報(bào)及

未按月支付者，漏一罰十，總承包人采取每月審查制度。

(3)分包人應(yīng)該保證免除總承包人由于其拖期支付分包人應(yīng)得工程款及民工工資對(duì)總承包

人帶來(lái)的責(zé)任與影響。

16工人的勞保、衛(wèi)生和安全

16.1分包人須在整個(gè)履約期內(nèi)嚴(yán)格遵守有關(guān)工人勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病和施

工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障總承包人免于因分包人不能依照

或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來(lái)的任何處罰、索賠、

損失和損害等。如總承包人依法律、法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定而依法承擔(dān)責(zé)任的，則分包人須對(duì)

總承包人因此造成的損失予以賠償。

16.2分包人須以自己的費(fèi)用采取適當(dāng)?shù)拇胧┐_保其工作人員和勞務(wù)人員的安全，結(jié)合并

遵照當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健部門(mén)的要求，保證在施工的全過(guò)程中，在工地、宿舍、工棚備有醫(yī)療人

員、急救措施等，并為預(yù)防傳染病及一切必要的福利和衛(wèi)生要求做出必要的安排。萬(wàn)一出

現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時(shí)，分包人須遵守并執(zhí)行政府或當(dāng)?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當(dāng)局為處理和克服

上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。

（d）分包人在申請(qǐng)竣工驗(yàn)收之前，應(yīng)按照有關(guān)管理機(jī)構(gòu)的要求以及政府關(guān)于檔案管理的規(guī)

定進(jìn)行整理和裝訂全套竣工資料（含竣工圖），并保證其正確性、有效性和完整性。分包人

應(yīng)在申請(qǐng)竣T驗(yàn)收同時(shí)，將竣工資料提交給總承包人.除非合同另有約定，準(zhǔn)備、編制、

整理和裝訂竣工資料（含竣工圖）的費(fèi)用有分包人承擔(dān)。

八、函件處理規(guī)定

1、我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）統(tǒng)一負(fù)責(zé)對(duì)分包單位函件的收發(fā)工作，所有經(jīng)濟(jì)函件

由商務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放。

2、分包單位必須重視我項(xiàng)目所發(fā)的正式函件及便函，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以回復(fù)。

3、我項(xiàng)目技術(shù)部（機(jī)電部）所發(fā)指令性函件必須立即落實(shí)熨施，并在接到函件兩

小時(shí)之內(nèi)予以回復(fù)以便我項(xiàng)目掌握情況。

4、分包單位必須制定文件管理制度保證函件的流通、渠道暢通，因分包單位文件

管理原因造成的一切后果分包單位自負(fù)。

5、我項(xiàng)目要求增加投入，修改方案、計(jì)劃減少合同預(yù)算價(jià)款的函件，索賠額確認(rèn)

的函件、如不在規(guī)定時(shí)間內(nèi)答復(fù)，視為分包單位確認(rèn)接受，我項(xiàng)目不再另外發(fā)函要求確認(rèn)。

6、分包單位所有關(guān)丁圖紙、方案質(zhì)疑、進(jìn)度計(jì)劃表、材料審批中請(qǐng)、索賠、決算

書(shū)，都必須以書(shū)面的形式報(bào)至我項(xiàng)目技術(shù)部、工程部（機(jī)電部）否則一律無(wú)效。所造成損

失自負(fù)。

九、質(zhì)量管理規(guī)定

1、本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保成都市合格工程，一次驗(yàn)收成優(yōu)率95%以上，因此分包單位必

須依據(jù)此目標(biāo)制定確實(shí)可行的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制創(chuàng)優(yōu)措施，并且報(bào)我項(xiàng)目確認(rèn)，方

可執(zhí)行。無(wú)此措施不得進(jìn)行施工。

2、各分承包施工隊(duì)伍必須加強(qiáng)員工的質(zhì)量教育，牢固樹(shù)立“過(guò)程精品”意識(shí)。

3、分包單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，所制定創(chuàng)優(yōu)措施能夠執(zhí)行。

4、認(rèn)真組織施工管理，技術(shù)人員學(xué)習(xí)我項(xiàng)目下發(fā)的設(shè)計(jì)圖紙、施工方案及有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)

范，作到心中有數(shù)，并在施工中認(rèn)真執(zhí)行。

5、必須認(rèn)真組織人員學(xué)習(xí)《建筑工程資料管理規(guī)程》（DBJ01-51-2003）,所做資料必須按

規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、任何質(zhì)量驗(yàn)收的表格、竣工資料完全由分包單位編制，及時(shí)上報(bào)總包。

7、任何施工之前分包單位必須對(duì)作業(yè)人員作書(shū)面的技術(shù)交底。

8、本項(xiàng)目質(zhì)量管理原則：分級(jí)控制，分段監(jiān)督，統(tǒng)一申報(bào)。

分級(jí)控制：分包單位質(zhì)量控制，項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）質(zhì)量控制，項(xiàng)目質(zhì)檢部進(jìn)行質(zhì)

量控制c

分段監(jiān)督:就是施工操作階段有分包質(zhì)量員監(jiān)督，施工過(guò)程中我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）

的質(zhì)量監(jiān)督，施工完畢后，我項(xiàng)目質(zhì)檢部把關(guān)驗(yàn)收。

統(tǒng)一申報(bào):由我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)一向監(jiān)理、甲方用報(bào)。

9、分包單位實(shí)現(xiàn)不了我項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的嚴(yán)格按合同執(zhí)行處罰。

10、我項(xiàng)目將經(jīng)常檢查分包單位操作工人對(duì)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，操作工藝流程的掌握情況，達(dá)

不到要求的一律清退出現(xiàn)場(chǎng)，所造成的損失由分包單位自負(fù)。

11、分包單位質(zhì)量員必須積極組織驗(yàn)收工作，配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的驗(yàn)收工作，

否則我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）有權(quán)不驗(yàn)收，所造成的損失由分包單位自負(fù)，并對(duì)分包單位

質(zhì)量員處以50元/次罰款，累計(jì)超過(guò)三次者清退出現(xiàn)場(chǎng)，分包單位必須另外安排人員，并

滿足項(xiàng)目要求。

12、分包單位質(zhì)量員必須配合我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）、質(zhì)檢部組織的分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定

工作。否則對(duì)分包單位質(zhì)量員處以50元/次的罰款。

13、未經(jīng)我項(xiàng)目工序檢驗(yàn)合格的工程一律不得進(jìn)入下道工序施工，否則必須拆除重新施工，

并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行罰款處理。

14、本工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收的程序是：（“分包三檢制”+總包“三檢制”+“監(jiān)理驗(yàn)收”）首先

分包單位要作內(nèi)部的自檢、互檢、交接檢，表格由分包單位自己制定必須正規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行

“三檢制二

1)其次由分包單位組織內(nèi)部的質(zhì)量驗(yàn)收，其質(zhì)量員驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)后，且資料齊全者

才可報(bào)到我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)驗(yàn)收，分包質(zhì)量人員必須嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān)。

2)我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)在審核資料符合有關(guān)要求屬實(shí)之后，到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，分包單位

必須組織有關(guān)人員參加工程部(機(jī)電部)驗(yàn)收，成優(yōu)后方可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)檢部驗(yàn)收。

3)我項(xiàng)目質(zhì)檢部在審核所報(bào)資料齊全有效，符合程序后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。我項(xiàng)目工程部

(機(jī)電部)及分包單位有關(guān)人員必須參加。質(zhì)檢部人員驗(yàn)收成優(yōu)后統(tǒng)一報(bào)監(jiān)理公司。

4)監(jiān)理公司驗(yàn)收時(shí)，分包單位及我項(xiàng)目有關(guān)人員共同參加，有問(wèn)題及時(shí)整改。凡是不履

行此程序，資料不齊全或不組織人員參加驗(yàn)收的一律不進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，所造成損失由

分包單位自負(fù)。

(1)質(zhì)量驗(yàn)收要達(dá)到一次成優(yōu)率95%以上，以我項(xiàng)目質(zhì)檢部統(tǒng)計(jì)為準(zhǔn)，否則對(duì)分包單位處以

3000元/次罰款，對(duì)分包質(zhì)量員處以1()()元/次罰款，累計(jì)三次將分包質(zhì)量員驅(qū)出現(xiàn)場(chǎng)。一

項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收兩次達(dá)不到合格標(biāo)準(zhǔn)的，對(duì)分包質(zhì)量員和T長(zhǎng)分別處以50元和100元/次罰款.

(2)對(duì)我項(xiàng)目管理人員及監(jiān)理公司所提質(zhì)量問(wèn)題，不積極組織整改的所造成的一切后果由分

包單位自負(fù)，并對(duì)分包相關(guān)質(zhì)量員、工長(zhǎng)處以100元―300元/次罰款。

(3)分包單位必須嚴(yán)格控制施工過(guò)程質(zhì)量，不得隱瞞施工質(zhì)量問(wèn)題，所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題必須向

我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)報(bào)告，否則對(duì)分包單位處以5000元/次罰款。

(4)任何質(zhì)量問(wèn)題的修復(fù)、糾偏等都必須有我項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)的批準(zhǔn)，否則不得進(jìn)行

修復(fù)、糾偏工作。違者罰款50()0元/次，對(duì)有關(guān)人員處以5()0元/次罰款。

⑸對(duì)于施工過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，我項(xiàng)目管理人員提出后應(yīng)該立即組織整改或答復(fù)，否則

如果在驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)對(duì)分包單位工長(zhǎng)和質(zhì)量員處以100元和50元/次罰款。并且我項(xiàng)目工程

部(機(jī)電部)、質(zhì)檢部有權(quán)不進(jìn)行驗(yàn)收。

(6)分包單位必須認(rèn)真對(duì)待我項(xiàng)目所出的質(zhì)量整改通知，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織完成整改，否則

一切后果自負(fù)。

A在本工程施工中，分包單位必須堅(jiān)持以樣板引路的原則，任何分項(xiàng)工程施工前，分包單

位要先做好樣板，填寫(xiě)樣板記錄單，經(jīng)我項(xiàng)目驗(yàn)收批準(zhǔn)后方可大面積施工，否則不得進(jìn)行

施工所造成的一切損失自負(fù)。

各分包單位在大面積施工前，要先做樣板，總包部和業(yè)主、監(jiān)理對(duì)樣板進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)

容：工藝流程，工程質(zhì)量，工作效率，各專(zhuān)業(yè)協(xié)調(diào)配合人員是否一致，各工種交接處是否

留有缺陷。從而確定整體工藝流程，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板，用以指導(dǎo)大面積施工。沒(méi)有進(jìn)行樣板

施工的單位，不得進(jìn)行大面積施工。

B各種質(zhì)量保證資料必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，資料要齊全有效。

C分包單位必須做好進(jìn)場(chǎng)物資質(zhì)量驗(yàn)收工作。

D分包單位必須制定驗(yàn)收計(jì)劃，所有驗(yàn)收工作必須提前48小時(shí)報(bào)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），

否則造成不能按時(shí)驗(yàn)收的責(zé)任和后果由分包單位負(fù)責(zé)。

E分包單位所用各種驗(yàn)收評(píng)定表格必須符合我項(xiàng)目要求，否則我項(xiàng)目不予驗(yàn)收。

十、技術(shù)管理規(guī)定

1、分包單位的任何技術(shù)問(wèn)題需我項(xiàng)目解決時(shí)，都必須通過(guò)我項(xiàng)目技術(shù)部或機(jī)電部。專(zhuān)業(yè)分

包商須在進(jìn)場(chǎng)前將其承包范圍內(nèi)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)于技術(shù)部，由項(xiàng)目總工審核，公司技術(shù)部

審批后方可依照施工。分包人須對(duì)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)的施工組織和施工方案的適用性、穩(wěn)定性和安

全性負(fù)全面責(zé)任。

2、分包人應(yīng)配備足夠的冬專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員組成設(shè)計(jì)組.設(shè)計(jì)組工作包括但不限于：審圖、與

設(shè)計(jì)單位聯(lián)系溝通、提出建設(shè)性意見(jiàn)、深化設(shè)計(jì)、繪制詳圖等。設(shè)計(jì)組負(fù)責(zé)人，要具有類(lèi)

似工程的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，并具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；設(shè)計(jì)組成員要具備審圖、設(shè)計(jì)能力并具

有豐富施工經(jīng)驗(yàn)。所有深化設(shè)計(jì)文件及圖紙需經(jīng)我項(xiàng)目部轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)院簽認(rèn)后，方可進(jìn)行施

工。

3、分包單位在初次報(bào)批方案及技術(shù)文件時(shí)應(yīng)一式三份（并附批示頁(yè)），待正式審批整改后

按一式六份報(bào)審。（并附電子文檔）

4、每周五下午15：00之前，上報(bào)下周施工計(jì)劃，每月24日，上報(bào)下月施工計(jì)劃，一式六

份。

5.在施工過(guò)程中報(bào)驗(yàn)資料：1）工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表按一式三份；材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)記錄表按

一式三份；物資內(nèi)容按一式二份（可用復(fù)印件，蓋精裝單位紅章并注明原件存放處、經(jīng)辦

人等）報(bào)到總包技術(shù)部。2）工程隱蔽記錄：按一式五份；檢驗(yàn)批一式三份，報(bào)到總包質(zhì)檢

部。

6、必須建立技術(shù)文件管理制度，因分包單位原因造成施工錯(cuò)誤的一切后果自負(fù)。在工程施

工階段，分包人須完整保存有關(guān)設(shè)計(jì)變更、過(guò)程質(zhì)量控制、工序驗(yàn)收、材質(zhì)證明、產(chǎn)品合

格證、施工日志等準(zhǔn)確的質(zhì)量記錄，記錄的內(nèi)容和格式應(yīng)滿足中華人民共和國(guó)和青島市建

設(shè)行政主管部門(mén)頒布的有關(guān)規(guī)定；除監(jiān)理工程師在檢查審批后自留的任何復(fù)寫(xiě)件外，此類(lèi)

資料應(yīng)以至少兩套復(fù)寫(xiě)件的形式，由分包人隨工程進(jìn)度按工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和檔案管理部

門(mén)的規(guī)定逐步歸類(lèi)整理并存放在符合存檔要求的現(xiàn)場(chǎng)辦公室，以供政府質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)、總

承包人和監(jiān)理工程師等隨時(shí)查閱；此類(lèi)資料構(gòu)成工程竣工資料的主要部分，除非總承包人

另有要求，此類(lèi)資料須在工程竣工前按規(guī)定裝訂成冊(cè)并提交給總承包人。

7、分包單位的計(jì)量工作必須符合我項(xiàng)目要求，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，所用檢測(cè)工具必須符合有關(guān)

法律法規(guī)要求，否則不得使用。

8、資料的編制與整理按照2003年青島市＜＜建筑工程資料管理規(guī)程》進(jìn)行整理.分承包方的

竣工圖及施工資料應(yīng)在指定的期限內(nèi)自行編制完，符合有關(guān)規(guī)定，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部檢杳合格后,

方可進(jìn)行竣工結(jié)算。

9、竣工資料：

9.1工程使用說(shuō)明書(shū)

分包人須準(zhǔn)備好相應(yīng)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》，包括維修手冊(cè)和操作說(shuō)明等；維修手冊(cè)和操

作說(shuō)明應(yīng)作為竣T培訓(xùn)的主要參考文件八分包人須按照業(yè)主的要求編寫(xiě)《「程使用說(shuō)明書(shū)》，

分包人編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》必須真實(shí)、完整、詳盡地反映本工程實(shí)際情況。分包人

必須在竣工驗(yàn)收前將其編寫(xiě)的《工程使用說(shuō)明書(shū)》初稿報(bào)給總承包人和監(jiān)理工程師審核，

總承包人和監(jiān)理工程師審核后，分包人應(yīng)認(rèn)真修改、整理《工程使用說(shuō)明書(shū)》，并將修改

后的《工程使用說(shuō)明書(shū)》報(bào)總承包人和監(jiān)理工程師審核?！豆こ淌褂谜f(shuō)明書(shū)》的最終稿必

須經(jīng)總承包人、監(jiān)理工程師、業(yè)主、業(yè)主四方共同簽字確認(rèn)，分包人必須在四方簽字確認(rèn)

后一周內(nèi)將正式的《工程使用說(shuō)明書(shū)》一式八套（包括電子版）移交給業(yè)主。

9.2竣工圖和竣工資料

9.2.1竣工圖應(yīng)基于合同圖紙、變更指令、經(jīng)審批的施工作業(yè)圖、大樣圖和配合圖以及過(guò)

程質(zhì)量記錄等進(jìn)行準(zhǔn)備和制作；此類(lèi)圖紙應(yīng)以監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的格式進(jìn)行準(zhǔn)備和遞交。分

包人應(yīng)提供竣工圖電子文檔一套、曬印藍(lán)圖至少八套，所提供竣工圖圖紙的數(shù)量應(yīng)滿足總

承包人要求。

9.2.2在工程實(shí)際竣工前，分包人須向總承包人提交二套竣工圖的哂卬藍(lán)圖供審核。在總

承包人審核后，分包人須根據(jù)總承包人的審核意見(jiàn)進(jìn)行修改并提供完整的竣工圖給總承包

人?？⒐D應(yīng)在竣工移交證書(shū)頒發(fā)前提供，且所有竣工圖的費(fèi)用己包含在合同總價(jià)中。

9.2.3工程竣工交驗(yàn)資料的準(zhǔn)備完全是分包人的責(zé)任；分包人須在整個(gè)過(guò)程中嚴(yán)格依照政

府相關(guān)法規(guī)、規(guī)章和本合同文件的要求，認(rèn)真做好質(zhì)量保證、材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)、分部分項(xiàng)

工程的隱預(yù)檢等與質(zhì)量記錄和竣工資料的收集整理相關(guān)的工作。

卜一、物資管理規(guī)定

1、分包單位所有進(jìn)場(chǎng)物資都必須是經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目物資部、總工、機(jī)電經(jīng)理的批準(zhǔn)認(rèn)可。

2、所有進(jìn)場(chǎng)物資必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目驗(yàn)收，并報(bào)出相應(yīng)的材質(zhì)合格證、許可證、出廠

證明等資料，否則不得進(jìn)場(chǎng)。

3、我項(xiàng)目指定的物資供應(yīng)，分包單位必須提前一周提出材料計(jì)劃，并做好量的控

制。

4、物資進(jìn)場(chǎng)后必須積極進(jìn)行取樣、復(fù)試工作，需要復(fù)試的不經(jīng)復(fù)試不得使用，因

此而造成的一切損失由分包單位自負(fù)。

5、物資進(jìn)場(chǎng)堆放必須經(jīng)過(guò)我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）的批準(zhǔn)，不經(jīng)批準(zhǔn)不得進(jìn)場(chǎng)。

6、分包單位物資進(jìn)場(chǎng)后必須向我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）和物資管理部出書(shū)面報(bào)告

單。

7、分包單位現(xiàn)場(chǎng)物資的堆放、保管管理必須符合我公司物資管理規(guī)定，所做標(biāo)識(shí)

必須正規(guī)、有效符合我公司規(guī)定。

十二、合約管理規(guī)定

1、有關(guān)經(jīng)濟(jì)文件審批表：

1.1承包方報(bào)送全部經(jīng)濟(jì)文件必須附統(tǒng)一格式的經(jīng)濟(jì)文件審批表；

1.2經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)分類(lèi)別編號(hào)，（變更、暫估價(jià)價(jià)差、材料設(shè)備認(rèn)價(jià)）分專(zhuān)業(yè)編排，序號(hào)按順

序編制。不能漏號(hào)、重復(fù)。分包工程編號(hào)如下：

例如：QDWD—XX分包一變更一001

1.3經(jīng)濟(jì)文件名稱應(yīng)簡(jiǎn)述經(jīng)濟(jì)文件涉及的主要內(nèi)容或洽商編號(hào)；

1.4所有經(jīng)濟(jì)文件應(yīng)有申報(bào)單位的簽章，巾報(bào)人項(xiàng)目經(jīng)理簽字。

2、經(jīng)濟(jì)文件的報(bào)送：

2.1經(jīng)濟(jì)文件的申報(bào)應(yīng)包含：目錄表（如果有）、編制說(shuō)明、造價(jià)匯總表、后附依據(jù)性文件，

如業(yè)主需耍，需提供電子版；

2.2上述提到的依據(jù)性文件包含：洽商變更、工程量確認(rèn)單、暫估價(jià)材料設(shè)備確認(rèn)單、會(huì)議

紀(jì)要、施工方案；

2.3每份洽商單申報(bào)一份經(jīng)濟(jì)文件；且洽商是唯一工程變更計(jì)價(jià)的依據(jù)性文件；

2.4材料價(jià)格的確認(rèn)按照指定表格申報(bào)；

2.5經(jīng)濟(jì)文件的申報(bào)一式五份，留存單位為：承包單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢公司、業(yè)主

2.6所有經(jīng)濟(jì)文件不需裝訂，用長(zhǎng)尾夾按順序固定。

3、工程款的申領(lǐng)

3.1工程量統(tǒng)計(jì)及工程款申請(qǐng)支付工作，必須嚴(yán)格按照雙方合同中規(guī)定的工程量及

價(jià)格進(jìn)行計(jì)算。并按照總包要求的格式及申報(bào)時(shí)間要求。

3.2由于分包單位原因造成工程款不能按時(shí)結(jié)算的一切后果自負(fù)。

3.3分包單位工程款支付必須按照合同中工程量清單格式，一式五份。

3.4每月分包工程款的申請(qǐng)必須按當(dāng)月分包工程的進(jìn)度上報(bào)。

3.5工程款申請(qǐng)支付規(guī)定程序、時(shí)間、格式。

（1）工程量統(tǒng)計(jì)

分包單位于每月20日前，對(duì)所承包項(xiàng)目當(dāng)月完成的部分工程所對(duì)應(yīng)的工程量做計(jì)量

統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。

（2）完成項(xiàng)目及部位簽認(rèn)

分包單位于每月20日，請(qǐng)項(xiàng)目主管分包單位的現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域負(fù)責(zé)人（部門(mén)經(jīng)理）對(duì)其當(dāng)月

完成的工程項(xiàng)目及施工到達(dá)的部位進(jìn)行簽認(rèn)，填寫(xiě)《完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單》。

（3）編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表

分包單位于每月20日,根據(jù)分包單位合同中確定的計(jì)價(jià)方法及簽認(rèn)的完成項(xiàng)目部位,

以及實(shí)際完成的工程量編制《月度計(jì)量統(tǒng)計(jì)月報(bào)》（預(yù)算書(shū)），必須采用合同工程量清單約定

的格式。

（4）部門(mén)驗(yàn)收意見(jiàn)會(huì)簽

分包單位于每月20日，到項(xiàng)目商務(wù)部領(lǐng)取《預(yù)、結(jié)算驗(yàn)收意見(jiàn)會(huì)簽單》，按照會(huì)簽

單要求到所屬各部門(mén)簽署意見(jiàn)。

（5）月度計(jì)量統(tǒng)計(jì)表的申報(bào)

——上報(bào)時(shí)間：每月21日前

一一報(bào)送部門(mén)：項(xiàng)目商務(wù)部

一一所含資料：完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單、口工程量清單

（6）月統(tǒng)計(jì)表的審核

項(xiàng)目商務(wù)部根據(jù)分包單位合同確定的價(jià)格，結(jié)合分包單位項(xiàng)目實(shí)際完成情

況，參考完成工程項(xiàng)目及工程量確認(rèn)單，對(duì)分包單位上報(bào)的統(tǒng)計(jì)月報(bào)進(jìn)行審核。

并上報(bào)監(jiān)理、建設(shè)單位。

4、其它

4.1工程結(jié)算必須在向業(yè)主交付工程后，按照分包合同的約定進(jìn)行。

4.2所有洽商索賠、合同外工程簽證必須符合雙方約定及總包方項(xiàng)目管理規(guī)定，否

則不予辦理。

4.3工程款支付實(shí)行質(zhì)量、安全、成本一票否決制，只要這三個(gè)部門(mén)在會(huì)簽時(shí)有一

個(gè)部門(mén)打分為零，我項(xiàng)目將拒絕支付工程款。

十三、安全生產(chǎn)管理

1、各分包單位必須達(dá)到青島市安全文明工地，否見(jiàn)按有關(guān)條例執(zhí)行。

2、日常的安全教育

分包單位的班前安全教育：由分包單位的班組長(zhǎng)進(jìn)行，并做好班組活動(dòng)記錄，其班、

組長(zhǎng)存檔備查，及時(shí)反饋到項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），由工程部（機(jī)電部）轉(zhuǎn)交安全監(jiān)控部。

3、各分包單位不向項(xiàng)目丁程部（機(jī)電部）提供規(guī)定的安全資料，對(duì)分包單位的安

全員處罰款50元/次。

4、各分包單位不組織和不參加周一安全教育活動(dòng)，對(duì)分包單位處于1000元/次罰

款。

5、各分包單位拒不參加項(xiàng)目組織的安全檢查和綜合大檢查，對(duì)分包單位處于1000

元/次罰款。

6、各分包單位進(jìn)場(chǎng)人員沒(méi)進(jìn)行安仝教育，發(fā)現(xiàn)1人，處罰50元。

7、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分包單位有下列違章行為之一的職工給予50元―500元/次處

罰。

1）高處作業(yè)未穿防滑膠鞋；高處施工作業(yè)未按規(guī)定鋪板和設(shè)置防護(hù)欄桿。

2）二米（含二米）以上高處作業(yè)站在鋼管上等危險(xiǎn)環(huán)境施工未系好安全帶的。

3）沒(méi)有防護(hù)設(shè)施和防護(hù)設(shè)施不全的高處施工作業(yè)。

4）無(wú)動(dòng)火證動(dòng)火者。

5）非特種作業(yè)人員從事特種作業(yè)，特種作業(yè)人員不持證上崗。

6）非本工種人員亂摸亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備。

7）未執(zhí)行本工種安全技術(shù)交底，違章作業(yè)，冒險(xiǎn)蠻干。

8）不走正式安全通道，翻爬欄桿、腳手架等違章行為。

9）高處作業(yè)向下投拋物體。

10）機(jī)電設(shè)備缺防護(hù)裝置，未按操作規(guī)程操作。

11）電焊機(jī)雙線不到位，兩側(cè)無(wú)防護(hù)罩，焊把線、鉗絕緣損壞，電源線破皮漏

電。

12）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符和安全要求。

13）班、組長(zhǎng)未對(duì)班組人員進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底。

14）破壞現(xiàn)場(chǎng)的各種防護(hù)裝置、防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志，未經(jīng)項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)

電部）責(zé)任師批準(zhǔn)，隨意挪動(dòng)和拆除。

8、對(duì)有下列行為之一給予處罰100?1000元/次罰款處理，賠償損失，直至追究

刑事責(zé)任。

1）多次違章，屢教不改。

2）沒(méi)有給工人創(chuàng)造良好作業(yè)條件，沒(méi)有安全可靠的工作環(huán)境，強(qiáng)令工人違章

冒險(xiǎn)作業(yè)者c

3）分包單位未進(jìn)行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底無(wú)針對(duì)性。

4）分包單位對(duì)安全技術(shù)交底執(zhí)行情況不進(jìn)行檢查或存在隱患的。

5）對(duì)施工作業(yè)范圍的環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備、存在隱患未及時(shí)采取措施，做好防

護(hù)的。

6）不認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全規(guī)定，對(duì)所管轄班組人員的勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)

不落實(shí)者。

7）指揮無(wú)證人員上崗施工。

8）新工人入場(chǎng)未進(jìn)行入場(chǎng)安全教育就安排上崗。

9）不按規(guī)定采購(gòu)或使用安全防護(hù)用品。

（1）、總則：

A、分包單位所使用的腳手架由分包方搭設(shè)，搭設(shè)的各種架子在2米以上15米以下有項(xiàng)目

安全監(jiān)控部驗(yàn)收，驗(yàn)收程序是分包單位搭設(shè)完各種腳手架后通知項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），在

由項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）通知項(xiàng)目安全監(jiān)控部進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)參加驗(yàn)收人員是項(xiàng)目工程部

（機(jī)電部）、技術(shù)部人員和分包單位安全員，驗(yàn)收合格后方可使用；在搭設(shè)18米以下的腳

手架同時(shí)上報(bào)驗(yàn)收時(shí)間；20米以上的腳手架要提前24小時(shí)上報(bào)項(xiàng)目安全監(jiān)控部以便及時(shí)

上報(bào)公司來(lái)驗(yàn)收，否則影響工期后果自負(fù)。

B、結(jié)構(gòu)施工階段建筑物周?chē)言O(shè)置的安全網(wǎng)不得隨意改動(dòng)，根據(jù)施工需要和項(xiàng)目要求支搭

安全網(wǎng)，由項(xiàng)目有關(guān)人員、分包單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收單存檔備查。

C、結(jié)構(gòu)施工中洞口、臨邊應(yīng)做好防護(hù)。項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）在分包單位入場(chǎng)后分別移交

各分包單位，移交后分包單位負(fù)責(zé)檢查、維修。

D、凡用上述設(shè)施使用及搭設(shè)維護(hù)過(guò)程中造成的工傷事故和未遂事故，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)

經(jīng)濟(jì)和事故責(zé)任，由分包單位獨(dú)立承擔(dān)政府及上級(jí)主管部門(mén)的處懲。

⑵、腳手架：

A、凡高度在2米以上施工作業(yè)，必須搭設(shè)腳手架。

B、所有腳手架的搭設(shè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行JGJ80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、JGJ130-2001

《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》。凡應(yīng)由總包方協(xié)調(diào)搭設(shè)、拆除的腳手架，請(qǐng)配

屬隊(duì)伍以書(shū)面形式提前三日通知我項(xiàng)目工程部（機(jī)電部），否則我項(xiàng)目不予協(xié)調(diào)。

（3）、安全網(wǎng)：

A、凡有墜落危險(xiǎn)的部位必須設(shè)置水平安全網(wǎng).

B、關(guān)鍵部位如電梯井、大于1.5*1.5米的洞口等，應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置水平安全網(wǎng)

和防護(hù)欄桿。

C、水平安全網(wǎng)采用3*6米的棉綸大眼安全網(wǎng)，密目安全網(wǎng)采用2000目安全網(wǎng)。

D、安全網(wǎng)必須使用符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

E、因施工需要拆除安全網(wǎng)必須在24小時(shí)前向項(xiàng)目工程部（機(jī)電部）提出書(shū)面申請(qǐng)，經(jīng)項(xiàng)

目安仝監(jiān)控部同意后方可拆除。

（4）、洞口防護(hù)：

A、凡一邊超過(guò)20厘米的洞口必須設(shè)置防護(hù)措施。

B、電梯防護(hù)口可做成活動(dòng)式門(mén)擋，并懸掛安全標(biāo)志。

C、管道預(yù)留洞口在施工完成之前不得割除防護(hù)用預(yù)留鋼筋。

D、因施工需要拆除洞口防護(hù)應(yīng)向項(xiàng)目安全部、工程部（機(jī)電部）提出書(shū)面申請(qǐng)并寫(xiě)明將采

用的防護(hù)措施。經(jīng)同意后方可施工，完畢后恢復(fù)。

（5）、處罰規(guī)定：

A、應(yīng)在腳手架施工而不搭設(shè)腳手架，處罰500元。

B、使用不合格腳手架或未經(jīng)驗(yàn)收的腳手架，處罰1。00元。

C、不按項(xiàng)目經(jīng)理部要求設(shè)置防護(hù)設(shè)施從事高空作業(yè)施工，處罰1000元。

D、洞口防護(hù)不到位不安全，存在重大事故隱患，每發(fā)現(xiàn)一處處罰1000元。

E、使用不合格安全網(wǎng)，處罰500元。

11、臨電管理規(guī)定：

(1)、項(xiàng)目經(jīng)理部責(zé)任：

A、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)息箱，一級(jí)箱、二級(jí)箱的管理和維護(hù)。

B、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)主電纜的檢查維護(hù)。

C、項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)審查各分包單位在本單位施工用臨電設(shè)置的方案審核、設(shè)置的驗(yàn)收，負(fù)

責(zé)監(jiān)督各分包單位的臨電管理情況。

(2)、分包單位責(zé)任：

A、分包單位必須從項(xiàng)目指定的一級(jí)電箱、二級(jí)箱接用電源。

B、分包單位按JGJ46-20D5《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》提供自身施工所需的

臨電線路二級(jí)和三級(jí)配電箱。

C、分包單位負(fù)責(zé)自身施T臨電線路及電箱的口常維護(hù)，保證臨電支路的安全和完好.

D、分包單位負(fù)責(zé)定期(每日)檢查臨電設(shè)施。

E、分包單位負(fù)責(zé)承擔(dān)因本單位臨電造成的工傷事故及未遂事故的經(jīng)濟(jì)和刑事責(zé)任,并獨(dú)立

承擔(dān)政府及上級(jí)部門(mén)對(duì)事故的處理結(jié)果。

(3)、處罰規(guī)定：

A、凡分包單位未執(zhí)行三相五線制，不采用TN-S系統(tǒng)設(shè)置臨電系統(tǒng)，罰款1000元。

B、凡使用存在缺陷和配置不合理的配電箱，發(fā)現(xiàn)一個(gè)罰款100元。

12本工程施工現(xiàn)場(chǎng)須按照青島市建委、青島市建管局創(chuàng)建文明安全工地的標(biāo)準(zhǔn)和要求進(jìn)

行文明安全施工管理，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實(shí)施和資料的準(zhǔn)備等。

13分包人須充分認(rèn)識(shí)本工程位于市北區(qū)區(qū)政府附近這一特殊地理位置的特點(diǎn)，保證本工

程的施工始終嚴(yán)格依照不低于青島市建設(shè)委員會(huì)有關(guān)安全文明施工的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，并

確保本工程施工現(xiàn)場(chǎng)獲得由青島市建設(shè)委員會(huì)評(píng)比核發(fā)的“青島市安全文明工地”稱號(hào)或

類(lèi)似榮譽(yù)，如不能獲得和保持上述稱號(hào)和榮譽(yù)，總承包人將從分包人的任何應(yīng)得款項(xiàng)中扣

除貳拾萬(wàn)元的違約金。

14分包人須在整個(gè)合同履約期內(nèi)，遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)章和規(guī)范

性文件等的要求或規(guī)定，并遵循國(guó)家頒布的《安全生產(chǎn)法》，依法組織施工。在整個(gè)工程

施工期間，分包人應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)設(shè)立和維護(hù)并在有關(guān)工作完成或竣工交付后撤除。

(1)為確保工程安全施工，須設(shè)立足夠的標(biāo)志、宣傳畫(huà)、標(biāo)語(yǔ)、指示牌、警告牌、火警、

匪警和急救電話提示牌等等；

(2)“四口五臨邊”的安全防護(hù)設(shè)施，包括護(hù)身欄桿、腳手架、洞口蓋板和加筋、豎井防

護(hù)欄桿、防護(hù)棚、防護(hù)網(wǎng)、坡道等等；

(3)安全帶、安全繩、安全帽、安全網(wǎng)、絕緣鞋、絕緣手套、防護(hù)口罩和防護(hù)衣等安全生

產(chǎn)用品；

(4)所有機(jī)械設(shè)備，包括各類(lèi)電動(dòng)工具的安全保護(hù)和接地裝置及操作說(shuō)明；

(5)裝備良好的臨時(shí)急救站和配備稱職的醫(yī)護(hù)人員；

(6)主要作業(yè)場(chǎng)所和臨時(shí)安全疏散通道24小時(shí)35伏安全照明和必要的警示等，以防止各

種可能的事故；

(7)足夠數(shù)量的合格手提滅火器；

(8)裝備良好的易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)和相應(yīng)的使用管理制度；

(9)對(duì)涉及明火施「的「作制定諸如用火證等的管理制度.

15在整個(gè)工程施工期間，分包人應(yīng)委派一名具有合法上崗資質(zhì)和有足夠經(jīng)驗(yàn)的安全員或

安全工程師并配備足夠的助手常駐現(xiàn)場(chǎng)，該安全員或工程師應(yīng)負(fù)責(zé)組織召集和主持每周至

少一次的有所有在現(xiàn)場(chǎng)工作的工人和其他工作人員參加的安全生產(chǎn)例會(huì)，每天至少對(duì)現(xiàn)場(chǎng)

安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行全面檢查并作好記錄，負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底和技術(shù)方案的安全把關(guān)，負(fù)責(zé)

制定或?qū)徍税踩[患的整改措施并監(jiān)督落實(shí)，負(fù)責(zé)安全資料的整理和管理，確保所有的安

仝設(shè)施都處于良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

16所有架子工、電焊機(jī)、砂漿和混凝土攪拌機(jī)、鋼筋成型等機(jī)械設(shè)備操作人員、信號(hào)指

揮工等特殊工種必須是經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)并取得相關(guān)證書(shū)，技術(shù)熟練，持有全國(guó)通用特殊工種

操作證或臨時(shí)操作證的人員；所有工人在進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前必須嚴(yán)格進(jìn)行“三級(jí)”教育，考核并

頒發(fā)安全上崗證；分包人應(yīng)按監(jiān)理工程師的要求，隨時(shí)向監(jiān)理工程師出示這類(lèi)證件；監(jiān)理

工程師有權(quán)將不具備這類(lèi)證件的專(zhuān)業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場(chǎng)；盡管如此，分包人保證總

承包人免丁任何因分包人違章使用工人而可能導(dǎo)致的任何損失或損害。

17分包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和

程序，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，搶救任何傷員，保證施工生產(chǎn)的

正常進(jìn)行，防止損失擴(kuò)大，并立即向總承包人和監(jiān)理工程師報(bào)告和以事故報(bào)告的形式向有

關(guān)政府部門(mén)或管理機(jī)構(gòu)報(bào)告。

18分包人制定的或準(zhǔn)備的任何用于本工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的手段、措施、方法和程序等應(yīng)

報(bào)總承包人審核；總承包人的此類(lèi)審核不解除或減輕分包人受合同制約的任何責(zé)任；特別

提醒分包人注意，分包人還應(yīng)為那些不便于人員進(jìn)野的永久工程的施工區(qū)設(shè)立緊急情況下

逃生的疏散通道。

19安全措施與安全責(zé)任

在工程施工、竣工及修補(bǔ)任何缺陷的過(guò)程中，分包人須遵守所適用的安全規(guī)章，并且：

（1）高度重視所有授權(quán)駐現(xiàn)場(chǎng)人員的安全，并采取任何必要和適當(dāng)?shù)拇胧３脂F(xiàn)場(chǎng)（在

其管理的整個(gè)范圍內(nèi)）和工程（包括所有尚未竣工的和尚未移交給總承包人的工程）的井

然有序和安全可靠，以免發(fā)生人身事故；

（2）為了保護(hù)工程，或?yàn)榱斯姷陌踩头奖悖驗(yàn)榱似渌?，在確有必要的時(shí)間和地

點(diǎn)，或在監(jiān)理工程師或任何有關(guān)主管部門(mén)提出要求時(shí)，提供并保證一切照明、防護(hù)、圍欄、

警告信號(hào)和看守；

⑶為鄰近地區(qū)的所有者和占有者、公眾和其他人員提供便利，并提供保P所必須的臨時(shí)

道路、人行道、防護(hù)棚及圍欄等。

20人身財(cái)產(chǎn)的損害及總承包人的保障

20.1分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對(duì)任何

人士的人身?yè)p傷或死亡而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任、損失、索賠或訴訟。

20.2分包人應(yīng)負(fù)責(zé)和保障總承包人及其授權(quán)代表免于承擔(dān)因工程施工所引致的對(duì)任何

房地產(chǎn)或私人財(cái)產(chǎn)的損傷或損害而產(chǎn)生的任何費(fèi)用、責(zé)任糾紛、損失、索賠或訴訟。

20.3分包人必須承擔(dān)于整個(gè)施工過(guò)程中對(duì)鄰近建筑物、構(gòu)件及市政管道等之日常操作所

造成之影響，負(fù)責(zé)一切之修復(fù)工作的賠償及負(fù)責(zé)一切法律責(zé)任。故此，分包人必須于現(xiàn)場(chǎng)

施工前將所需進(jìn)行之臨時(shí)防護(hù)措施提交總承包人及監(jiān)理其授權(quán)代表審批；但無(wú)論如何,監(jiān)

理.、總承包人及其授權(quán)代表對(duì)分包人提交的設(shè)計(jì)及方法所作出之任何意見(jiàn)及審批，均不會(huì)

減低分包人于合同上所需承擔(dān)之責(zé)任。

20.4分包人丁合同上必須承擔(dān)一切可能丁施工時(shí)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)之經(jīng)濟(jì)責(zé)任及其它合同上之

義務(wù)。

20.5如分包人或分包商雇用的任何工人或其它受聘于工程或與合同有關(guān)的人士身體受

到任何損傷時(shí)，無(wú)論是否有申請(qǐng)賠償，分包人必須立即將事件書(shū)面通知政府相關(guān)部門(mén)及總

承包人或其授權(quán)代表和監(jiān)理工程師。

21、機(jī)械管理

(1)、責(zé)任劃分:

A、項(xiàng)目經(jīng)理部提供的機(jī)械設(shè)備安裝安全由項(xiàng)目負(fù)責(zé)，各分包單位在使用項(xiàng)目提供的機(jī)械

設(shè)備過(guò)程中安全控制由分包單位負(fù)責(zé)。

B、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備及工具，安全由分包單位負(fù)責(zé)。

C、分包單位自帶機(jī)械設(shè)備必須是勞動(dòng)部門(mén)檢驗(yàn)合格產(chǎn)品，并提前通知項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行驗(yàn)

收，驗(yàn)收不合格的機(jī)械必須立即退場(chǎng)，嚴(yán)禁使用，

D、因使用驗(yàn)收不合格的機(jī)械設(shè)備造成事故的，由分包單位獨(dú)自承擔(dān)責(zé)任。

(2)、進(jìn)場(chǎng)：

設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前48小時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部提交書(shū)面設(shè)備進(jìn)場(chǎng)一覽表。經(jīng)項(xiàng)目批準(zhǔn)后方可進(jìn)場(chǎng)。

(3)、過(guò)程管理：

A、各分包單位負(fù)責(zé)自己施工區(qū)域的機(jī)械設(shè)備的保擰、維修、保養(yǎng)及安全檢查。

R、各分包單位每門(mén)負(fù)責(zé)檢查自己施丁區(qū)域的機(jī)械設(shè)備安全情況并做好記錄-

C、項(xiàng)目安全監(jiān)控部每周對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查，所用表格見(jiàn)機(jī)械檢查表。

D、各分包單位必須做好機(jī)械設(shè)備的每天使用計(jì)劃，并提前24小時(shí)報(bào)至項(xiàng)目工程

部(機(jī)電部)，經(jīng)項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)統(tǒng)一協(xié)調(diào)后，合理使用機(jī)械設(shè)備，若分

包單位未報(bào)機(jī)械使用計(jì)劃，項(xiàng)目工程部(機(jī)電部)視為不使用機(jī)械設(shè)備。

(4)、處罰規(guī)定：

A、凡使用不合格機(jī)械設(shè)備，處罰1000元。

B、各分包單位機(jī)械設(shè)備維修不當(dāng)或管理標(biāo)識(shí)不全，處罰200元。

十四、消防、保衛(wèi)管理

(一)治安保衛(wèi)：

1、各分包單位人員必須遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度及國(guó)家、青島市有關(guān)法律法規(guī)。

2、各分包單位的人員必須符合青島市外來(lái)人口管理規(guī)定，做到手續(xù)齊全，并按青島市有

關(guān)規(guī)定辦理證件。

3、任何分包單位或個(gè)人攜帶物出門(mén)須有物資部開(kāi)據(jù)的出門(mén)條，經(jīng)值班警衛(wèi)核對(duì)無(wú)

誤后方可放行。

4、外來(lái)人員參觀、會(huì)客、探友人員必須持有關(guān)證件到警衛(wèi)室辦理來(lái)客登記，值班

警衛(wèi)經(jīng)請(qǐng)示允許后方可放入，出門(mén)必須持有被探訪人簽字的會(huì)客條方可。

5、任何人不得翻越圍墻及大門(mén)，不得擾亂門(mén)衛(wèi)秩序。

6、分包單位集體宿舍不得男女混住，不得臥床吸煙，不得私自留宿外來(lái)人員，確

有困難需留宿則須經(jīng)總包安全管理人員批準(zhǔn)并進(jìn)行登記。

7、辦公室、宿舍內(nèi)不得存放大量現(xiàn)金（1000元以上）及貴重物品，以防被盜。

8、貴重工具材料（如電錘電鉆和貴重材料）要有專(zhuān)庫(kù)存放，以防被盜。

9、分包單位財(cái)務(wù)部存放現(xiàn)金，印章要存放在保險(xiǎn)柜里（現(xiàn)金過(guò)夜存放不得超過(guò)

1000元），要有防盜措施。

10、分包單位要定期對(duì)職工進(jìn)行法制教育，要遵紀(jì)守法，不得打架斗毆，不得盜竊，并教

育工人遵守現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)規(guī)章制度，按章辦事，愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)備及器材。

11、分包單位應(yīng)于承包項(xiàng)目完成后一周內(nèi)組織施工人員退場(chǎng)，退場(chǎng)前將出入證交項(xiàng)目綜合

部，做到來(lái)去有據(jù)、管理有序。

12、重大節(jié)日及會(huì)議期間，分包單位必須安排領(lǐng)導(dǎo)值班，值班人員應(yīng)堅(jiān)守崗位，值班表應(yīng)

報(bào)項(xiàng)目T程部（機(jī)電部）備案.

（二）消防保衛(wèi)：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙，不得隨便動(dòng)用明火，施工用火必須在使用前報(bào)項(xiàng)目綜合部檢查、

批準(zhǔn)，辦理動(dòng)火手續(xù)后方可操作。

2、電氣焊割、作業(yè)必須符合青島市防字（81）002公安部《電氣焊、割防火安全要求》。

3、分包單位木工棚、鋼筋棚應(yīng)符合防火安全要求，刨花、木屑、鋸末應(yīng)及時(shí)清理，做到

工完場(chǎng)清，并不得在枇內(nèi)存放大量成品、半成品。易燃物品存放庫(kù)房要設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，并

在庫(kù)房門(mén)口名牌標(biāo)明，專(zhuān)職人員下班前應(yīng)斷電、關(guān)窗、鎖門(mén)。

4、分包單位電氣焊、油漆、化工、防水等項(xiàng)目施工要有措施方案，并應(yīng)有書(shū)面防火安全

交底，無(wú)方案無(wú)交底不允許施工，防火方案應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)部審核，審核合格后執(zhí)行。

5、油漆、化工材料配料操作不得在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)及宿舍內(nèi)進(jìn)行，違反本規(guī)定給予當(dāng)事人200元

罰款處理。

6、不經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部允許不得在建筑物內(nèi)做倉(cāng)庫(kù)使用，不得存放大量易燃、易爆物品，因

施工需要進(jìn)入在施工程內(nèi)的易燃材料要根據(jù)計(jì)劃限量進(jìn)入，并要采取相應(yīng)的防火措施。

7、分包單位物資倉(cāng)庫(kù)要有專(zhuān)人看管，并設(shè)明顯的防火標(biāo)志和防火負(fù)責(zé)人。

8、庫(kù)房?jī)?nèi)各種材料要按性質(zhì)及危險(xiǎn)性分類(lèi)存放。具有自燃、易燃、易爆的物品及化學(xué)物

品不得混放。

9、庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入，嚴(yán)禁吸煙、明火作業(yè)、取暖易燃庫(kù)房?jī)?nèi)不得留宿人員，嚴(yán)

禁使用60W以上功率燈具。

10.易燃、易爆及劇毒危險(xiǎn)品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須由項(xiàng)目物資管理部進(jìn)行登記，報(bào)安全監(jiān)控部備案,

統(tǒng)一配備消防器材，并設(shè)專(zhuān)人看管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù)。

11、庫(kù)房管理人員必須具備滅火常識(shí)，會(huì)使用滅火器材，下班前應(yīng)對(duì)燈、閘、鎖進(jìn)行認(rèn)真

檢查。

12交通和施工車(chē)輛

12.1分包人應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的上下班交通車(chē)輛；分包人還應(yīng)為施

工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)性運(yùn)輸考慮必要的機(jī)動(dòng)車(chē)輛。

12.2分包人負(fù)責(zé)為這類(lèi)車(chē)輛的合法上路申請(qǐng)必要的許可，相關(guān)的運(yùn)行、維修等的保險(xiǎn)、

人工、材料和機(jī)械等的費(fèi)用已包含在合同總價(jià)中。

十五、文明施工管理

現(xiàn)場(chǎng)文明施T按區(qū)域劃分承包，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置一個(gè)總垃圾站，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)拉運(yùn)，分

包單位承包區(qū)域的垃圾由分包單位自行清理干凈，運(yùn)至項(xiàng)目指定的垃圾站。

1、文明施工工作的考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)：

（1）《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理基本標(biāo)準(zhǔn)》、《青島市建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)工作

基本標(biāo)準(zhǔn)》和國(guó)家施工規(guī)范與《工程質(zhì)量檢測(cè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。

（2）《青島市建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題性質(zhì)的認(rèn)定及處罰規(guī)定》、建設(shè)部《第167號(hào)國(guó)際勞

工公約》及《第175號(hào)國(guó)際勞工建議書(shū)》。

2、文明施工檢查及考評(píng)形式

1）項(xiàng)目經(jīng)理部自查

項(xiàng)目經(jīng)理部文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組每周二上午組織現(xiàn)場(chǎng)綜合大檢查（時(shí)間：9：30-10：

00）,各承包單位文明施工檢查員要準(zhǔn)時(shí)參加，接受項(xiàng)目經(jīng)理部提出的整改，進(jìn)行自我考評(píng)

和診斷，并作好記錄，對(duì)本施工專(zhuān)業(yè)的問(wèn)題要及時(shí)下達(dá)整改，并督促落實(shí)。每周一例會(huì)對(duì)

一周的文明施工等進(jìn)行綜合評(píng)比。

2）文明施工處罰

（1）文明施工處罰規(guī)定：參照青島市建委文件的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查中分包單位作業(yè)區(qū)存在一

項(xiàng)違章或重大隱患，對(duì)該分包單位罰款500-1000元；存在三項(xiàng)（含三項(xiàng)）嚴(yán)重違章或重大

隱患，對(duì)該分包單位罰款1000-3000元；在處罰單要對(duì)有關(guān)責(zé)任者同時(shí)給予處罰。

（2）在局、公司檢查中出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將加倍處罰。對(duì)于一般問(wèn)題，需立即整改，如整改

不及時(shí)罰款50-300元。

（3）各分包單位搞好現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的文明施工，每天必須做到工完場(chǎng)清，及時(shí)把建筑垃圾運(yùn)至項(xiàng)

目設(shè)置的垃圾站內(nèi)，保證現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)環(huán)境整潔，道路暢通，否則對(duì)分包單位罰款1000元/次。

（4）分承包方應(yīng)遵守我公司現(xiàn)場(chǎng)《文明場(chǎng)容管理制度》否則按我公司及項(xiàng)目有關(guān)規(guī)定處罰。

3環(huán)境保護(hù)和IS014000標(biāo)準(zhǔn)

3.1無(wú)論分包人是否通過(guò)依照1S014000標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)保體系的認(rèn)證，分包人須在整個(gè)合同履約

期內(nèi)，依照IS014000標(biāo)準(zhǔn)制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施。

3.2分包人須采取一切合理措施，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外的環(huán)境，并限制由其施工作業(yè)引起的污染、

噪音及其它對(duì)公眾財(cái)產(chǎn)造成的損害和妨礙的后果；分包人應(yīng)定期對(duì)噪音進(jìn)行檢測(cè)，保證使

用低噪音、環(huán)保設(shè)備；進(jìn)行道路硬化，在大門(mén)口設(shè)立洗車(chē)池，在路邊設(shè)立噴灑設(shè)備；分包

人保證現(xiàn)場(chǎng)易飛揚(yáng)物資被覆蓋，空余場(chǎng)地全部綠化。分包人須保證在合同期間，現(xiàn)場(chǎng)中揚(yáng)

塵、氣體散發(fā)、地面排水及排污不能超過(guò)青島市有美規(guī)定的數(shù)值（如果有）。

3.3任何情況下，分包人須保證在永久工程和臨時(shí)工程中不得使用任何對(duì)人體或環(huán)境有害

的材料，也不得在永久性工程中使用政府雖未明令禁止但會(huì)給居住或使用人帶來(lái)不適感覺(jué)

或味覺(jué)的任何材料和添加劑。所有施工材料必須使用符合環(huán)保要求的材料。

3.4分包人須在其項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃中明確防止誤用的保證措施，如果分包人違背此項(xiàng)約

定的責(zé)任，任何后果均由分包人完全負(fù)責(zé)。

3.5一切所需的有關(guān)施工場(chǎng)地交通、環(huán)衛(wèi)和施工噪音管理等手續(xù)，由分包人負(fù)責(zé)辦理仝部

施工工程手續(xù)，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

3.6竣工驗(yàn)收須經(jīng)過(guò)空氣檢驗(yàn)測(cè)試，檢驗(yàn)單位須是青島市質(zhì)檢站認(rèn)可單位，其檢驗(yàn)結(jié)果同

時(shí)提交總承包人和監(jiān)理工程師，所需費(fèi)用由分包人負(fù)責(zé)。

4竣工清理

在頒發(fā)任何移交證書(shū)之前，分包人須從該移交證書(shū)所涉及的那部分現(xiàn)場(chǎng)清除并運(yùn)出分包人

的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時(shí)工程，并保持該部分現(xiàn)場(chǎng)和工程清潔整齊，達(dá)到

總承包人、業(yè)主滿意的使用狀態(tài)。在工程竣工后，不管總承包人是否已辦妥政府有關(guān)機(jī)構(gòu)

所要求的一切必要的批準(zhǔn)、備案手續(xù)以及是否發(fā)布移交證書(shū)，分包人須全面履行其合同責(zé)

任和義務(wù)，包括但不僅限于：

?從現(xiàn)場(chǎng)清除所有剩余材料、雜物、垃圾等等；

?從現(xiàn)場(chǎng)拆除所有的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和臨時(shí)設(shè)施并恢復(fù)地面原狀：

?清洗工程的所有墻面、地面、樓面等表面；清洗和擦洗所有玻璃、磁磚、石材和所有金

屬面；

?修繕?biāo)袚p壞、清除所有污跡、替換所有需更換的材料；

-所有表面完成約定的裝修和裝飾；

?檢查、測(cè)試和確保所有的樓宇服務(wù)系統(tǒng)、設(shè)施和設(shè)備達(dá)到良好的運(yùn)行狀態(tài)和效果：

?清洗和擦