電力工程監(jiān)理規(guī)劃

電力管線工程

監(jiān)

理

規(guī)

劃

編制〕:______________________

審批：______________________

城建監(jiān)理有限責任公司電力項目部

2021年7月5日

目錄

（三）崗位職責............................................................................8

W:安全控制：.................................................................................25

安全、文明監(jiān)理控制...........................................................................25

七、監(jiān)理工作質量保證措施....................................................................27

（三）崗位職責...........................................................錯誤!未定義書簽。

W：安全控制:.................................................................錯誤!未定義書簽。

安全、文明監(jiān)理控制...........................................................錯誤!未定義書簽。

七、監(jiān)理工作質量保證措施.....................................................錯誤!未定義書簽。

一、工程概況..........................................3

二、監(jiān)理服務范圍、依據、內容..........................5

（-）監(jiān)理服務范圍...........................................5

（二）監(jiān)理服務依據...........................................5

（三）監(jiān)理工作執(zhí)行的技術、質量標準..........................5

（四）監(jiān)理工作內容...........................................6

三、項目監(jiān)理機構框圖及人員配備.......................8

四、本項目監(jiān)理工作安排及崗位職責......................9

（-）監(jiān)理服務目標.........................................10

（二）監(jiān)理工作安排.........................................10

（三）崗位職責..............................................10

五、擬投入本項目項目監(jiān)理部織的儀器和設備.................14

六、監(jiān)理工作程序、實施方法及控制措施.........14

（一）質量控制................................................14

（二）進度控制28

（三）投資控制.............................30

（四）安全控制32

七、監(jiān)理工作質量保證措施.............................34

八、監(jiān)理會議制度.....................................37

（一）第一次工地會議...................................37

（-）監(jiān)理交底會.......................................38

（三）監(jiān)理例會.........................................39

（四）專題工地會.......................................40

九、監(jiān)理工作報告制度..................................40

十、信息和資料管理制度................................41

十一、監(jiān)理人員守則....................................41

十二、監(jiān)理旁站方案....................................42

一、工程概況：

公司承接的2020年東片區(qū)新建電纜隧道工程共9條道路本工程計劃開工日

期為2020年2月，計劃竣工日期為2022年10月。

建設單位：電網有限公司

設計單位：設計有限公司

施工單位：電力工程有限公司

監(jiān)理單位：電力監(jiān)理有限公司

二、監(jiān)理范圍、依據

（一）監(jiān)理范圍

監(jiān)理工程范圍：在建設單位的指導下，設計圖紙的全部工程，質量控制、

進度控制、投資控制、安全控制、合同管理、信息管理和其它工作；以及缺

陷責任期的工作。

（二）監(jiān)理服務依據

1、《建設工程質量管理條例》；

3、《建設工程監(jiān)理規(guī)程》（GB50319-2013）；

4、《委托監(jiān)理合同》；

5、《施工承包合同》；

6、設計圖紙；

7、其他相關的法律、法規(guī)和行政規(guī)章。

8、《電力管線工程質量檢驗評定標準》(CJJ1-90)

9、《施工現場臨時用電安全技術規(guī)范》(JGJ46-2005)

10、《建筑地基基礎工程施工質量驗收標準》GB50202-2018

11、《混凝土強度檢驗評定標準》(GB\T50107-2010)

12、《混凝土質量控制標準》(GB50169-2011)

13、《電力工程電纜設計規(guī)范》(GB50217-2018)

三、監(jiān)理工作內容

1、編制有關文件，經批準后在工作中全面實施；

2、熟悉合同文件及施工圖紙，了解施工現場，完成圖紙會審及監(jiān)理交底，

并作好記錄；

3、參與交樁和設計交底，通過復測，審核施工單位的測量成果；

4、審核施工單位的人員資質，督促施工單位建立質量保證體系，通過檢查

落實，保證其質保體系良好運轉；

5、召開第一次工地會議、監(jiān)理例會，認真作好會議記錄，并做好會議紀要;

6、審查施工單位提交的施工組織設計；

7、驗收施工單位的工地試驗室，審核人員資質；

8、建立現場監(jiān)理的試驗、檢測工作體系，按照合同規(guī)定的項目與頻率，獨

立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作，并且完成見證取樣工作；

9、審查施工單位擬用于本工程的材料、成套設備的質量以及施工工藝試驗

和標準試驗;

10、審查施工單位擬用于本工程的機械裝備的性能與數量；

11、審查施工單位實施本工程的施工方案及主要方法或工藝；

12、控制外購成品件或半成品件、原材料及混合料的質量；

13、審核施工單位提交的總體進度計劃，組織分解建設單位批準的總體工

程進度計劃和建設單位下發(fā)的階段工程進度計劃，并監(jiān)督施工單位按計劃實施工

程。核查施工單位的修正計劃，按時填報周、月進度統計表，當進度嚴重滯后于

計劃時;要及時反饋或處理；

14、要求施工單位按照合同條件、技術規(guī)范和監(jiān)理程序進行施工，通過旁站、

巡視、檢測、測量、試驗和整體驗收等手段全面監(jiān)督、檢查和控制工程質量；

15、質量驗收：按建設單位規(guī)定的檢驗項目和檢驗頻率、工序對工程質量進

行實測實量驗收。檢驗項目和試驗頻率不低于規(guī)范規(guī)定頻率的20%,驗收后應認

真填寫工序質量驗收單及有關記錄；

16、加強開展監(jiān)理的預控工作，避免不合格品及質量事故的出現，對旁站監(jiān)

理的工程項目做好全程旁站監(jiān)理，并作好旁站記錄；

17、調查、處理工程質量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現的質

量事故與質量缺陷，要及時填寫質量事故（缺陷）報告單報建設單位，出現重

大質量事故時，督促施工單位按規(guī)定上報有關部門，過程中按照建設單位要求

參與其處理；

18、發(fā)布監(jiān)理指令：根據合同文件和建設單位授權，對于施工單位施工過程

中出現的違約行為，要及時簽發(fā)監(jiān)理指令、報告、制止或處理并抄報建設單位;

19、在施工單位質保體系失效、質量失控、監(jiān)理程序落實不利等違約行為出

現時，項目監(jiān)理部有權暫停分項工程施工并及時上報建設單位，項目監(jiān)理部亦

有權根據工程情況建議建設單位暫停合同工程施工，以敦促施工單位及時整改。

施工單位進行整改并報送整改報告和復工申請后，項目監(jiān)理部或建設單位將根

據施工單位的整改情況，簽發(fā)復工令；

20、簽發(fā)中間交工證書；

21、編制監(jiān)理周報、監(jiān)理月報、支付月報或其它報表，并按時上報

22、監(jiān)理單位在進場后20天內建立組織機構框圖、監(jiān)理機構各崗位職責、

工程平面圖、管線位置關系圖和工程形象進度圖、工程進度，工程月進度計劃、

實際進度統計對照表等。對于監(jiān)理工作過程中產生的各種文件、指令、記錄或

資料，要認真做好收發(fā)登記和統計分析，并建立控制性臺帳；

23、對施工單位的交工申請、結算申請進行評估，組織對擬交工工程進行

驗收，審核交工結算；

24、簽發(fā)竣工移交證書；

25、按照有關要求負責檢查施工單位竣工資料的整理與編制，使其達到工

程管理部門和建設單位要求的竣工文件標準；

26、編制監(jiān)理方面的竣工文件；

27、監(jiān)督施工單位認真執(zhí)行缺陷責任期的工作計劃，檢查和驗收剩余工程,

對已交工工程中出現的缺陷調查其原因并確定相應責任；

28、簽發(fā)工程缺陷責任終止證書；

29、簽發(fā)最終支付證書；

30、參加建設單位的竣工驗收和工程移交工作；

31、內部考核：加強現場監(jiān)理人員的管理，對監(jiān)理人員進行內部工作考核,

建立切實可行的獎懲制度，對違規(guī)的監(jiān)理人員或監(jiān)理行為，采取措施，限期予

以改正并預防再次發(fā)生。

四、人員配備及項目監(jiān)理部織機構

本工程項目監(jiān)理機構設置原則為：組織完備、資源充分、運作有效、制約

有力。

根據監(jiān)理工作內容，監(jiān)理人員職責，結合本項目特點，派駐具有相關工作

經驗的監(jiān)理人員，本項目項目監(jiān)理部織按以下機構設置：總監(jiān)理工程師1名，

全面負責監(jiān)理工作，總監(jiān)代表1人，專業(yè)監(jiān)理工程師3人，監(jiān)理員5名，根據

現場施工需要配備助理監(jiān)理工程師或監(jiān)理員及行管輔助人員。

五、本項目監(jiān)理工作安排及崗位職責

（一）監(jiān)理服務目標

監(jiān)理服務的工程目標：督促施工單位嚴格、認真地履行施工承包合同，確

保工程質量達到施工合同中要求的質量等級。

監(jiān)理服務的工作目標：認真履行監(jiān)理合同，以“嚴格、嚴密、科學、公正”

的工作態(tài)度，向建設單位提供全過程、全方位、全天候的優(yōu)質監(jiān)理服務，達到

建設單位滿意。

（二）監(jiān)理工作安排

本工程監(jiān)理工作在建設單位及相關部門領導下，根據合同要求獨立開展監(jiān)

理工作。根據工程特點，為認真履行監(jiān)理合同，本項目監(jiān)理工作實行總監(jiān)理工

程師負責制，全面開展監(jiān)理工作。

現場各監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師領導下負責監(jiān)理日常工作。

（三）崗位職責

1、總監(jiān)理工程師

（1）總監(jiān)理工程師不得在不同的市（縣）兩個及以上項目擔任總監(jiān)，不

得在同一市（縣）三個及以上項目擔任總監(jiān)；

（2）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則；

（3）確定項目監(jiān)理機構人員及其崗位職責，根據工程進展情況安排監(jiān)

理人員進場，檢查監(jiān)理人員工作，調換不稱職監(jiān)理人員；

（4）組織召開監(jiān)理例會；

（5）組織審核分包單位資格；

（6）組織審查施工組織設計、（專項）施工方案、應急救援預案；

（7）審查開復工報審表，簽發(fā)開工令、工程暫停令和復工令；

（8）組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情

況；

（9）組織審核施工單位的付款申請，簽發(fā)工程款支付證書，組織審核

竣工結算；

（10）組織審查和處理工程變更；

（11）調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；

（12）組織驗收分部工程；

（13）審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程

質量評估報告，參與工程竣工驗收；

（14）參與或配合T程質量安全事故的調查和處理;

(15)組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結，組織整理監(jiān)理文件資料?；

(16)結合危大工程專項施工方案編制監(jiān)理實施細則，并對危大工程施工

實施專項巡視檢查；

(17)法律法規(guī)規(guī)定的其它職責。

2、總監(jiān)理工程師代表職責

(1)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；

(2)按總監(jiān)理工程師的授權，行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利；

(3)協助總監(jiān)理T程師選擇確定本項目部門的負責人員,并決定他們的任

務和職能分工；

(4)協助總監(jiān)理工程師主持監(jiān)理工作會議；

(5)參加編制監(jiān)理規(guī)劃、檢查各專業(yè)項目監(jiān)理實施細則；

(6)審查承包單位的資質，并提出審查意見；

(7)協助總監(jiān)理工程師主持或參與工程質量事故的調查;

(8)審查承包單位提交的施工組織設計,進度計劃;

(9)審查和處理工程變更;

(10)審查簽認分部、分項、單位工程質量,檢查驗評資料和承包單位的竣工

申請，參與工程項目的竣工驗收。

3、專業(yè)監(jiān)理工程師職責

(1)負責編制本專業(yè)的實施細則。

(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。

(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，

向總監(jiān)理工程師提出建議。

(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總

監(jiān)理工程師報告。

(5)負責本專業(yè)檢驗批、分項工程的質量驗收及隱蔽工程驗收。

(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問

題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

(7)根據本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況記錄好監(jiān)理日記。

(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

(9)核查進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文

件及其質量情況，根據實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件

進行平行檢驗，合格時予以簽認。

(10)負責本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數據和原始憑證。

4、監(jiān)理員職責

(1)熟悉工程建設相關的法律、法規(guī)，在監(jiān)理工作中指導和糾正他人錯誤行為

時有法可依；

(2)熟悉在建項目相關的合同條款、設計規(guī)范和圖紙等相關信息，在現場監(jiān)理

活動中嚴格執(zhí)行合同要求和設計規(guī)范，及時發(fā)現并處理不合規(guī)問題，對于重大

質量問題做到及時上報；

(3)負責對分包單位的人員數量、設備狀況、材料質量進行監(jiān)督和管理，監(jiān)督

分包單位負責項目的工程進度，督促施工單位的安全措施執(zhí)行到位，避免安全

事故；

(4)負責審核、測量工程相關的數據，做好數據記錄，并簽署相關的憑證；

(5)熟悉設計圖紙和設計意圖，嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，對項目的施工流程進行監(jiān)

管，在監(jiān)理工程師授權下對項目進行檢查和驗收工作；

(6)及時記錄相關的項目進度、質量檢驗、施工干擾、監(jiān)理部門意見、異常問

題處理的情況，并協助監(jiān)理工程師進行監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔。

六、項目監(jiān)理儀器和設備

1、標準及規(guī)范、常用工具的配備：

(1)規(guī)定適用的有關質量檢驗評定標準；

(2)施工技術規(guī)范和試驗檢測規(guī)程；

(3)國家有關建設監(jiān)理的法律、法規(guī)和規(guī)定1套；

(4)現場監(jiān)理工程師每人配備一套相關施工技術規(guī)范、質量檢驗評定標

準、標準圖集等工作依據和計算器等工具。

七、監(jiān)理工作程序、方法和措施

(一)質量控制

1、質量控制程序

工作內容行為主體工作時限考核標準

施工單位提交報審表

施工方案報審7天內審批完

監(jiān)理單位審查、批示

施工材料報審、施工單位提交報審表提前24小時報告，一般三

大型設備監(jiān)理單位審批天內審批

施工單位報驗表提前48小時報驗，收到報相關規(guī)范、

隱蔽驗收

監(jiān)理單位驗收告后24小時內驗收合同文件、

施工單位報驗表設計

分項工程驗收提前1天報驗，1天內驗收

監(jiān)理單位驗收

施工單位報驗表

分部工程驗收提前3天報驗，3天內驗收

監(jiān)理單位驗收

施工單位報驗

竣工驗收28天內組織

建設單位組織驗收

2、質量控制的方法及措施

針對本工程的工程特點和質量要求，監(jiān)理工程師將采取以下多項措施來進

行質量控制。

(1)施工準備階段

a、測量控制樁點復核

工程開工前，項目監(jiān)理部參加建設單位組織的向施工單位移交路線測量控

制樁點(導線點、水準點等)的工作。由施工單位進行復測，復測無誤后報項

目監(jiān)理部批準使用。

b、施工圖紙會審

項目監(jiān)理部將組織有關監(jiān)理人員參加圖紙會審；在此基礎上，檢查施工單

位的圖紙會審情況，為施工圖設計交底做好準備工作。

c、施工組織設計審查

項目監(jiān)理部組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，對施工單位提交的施工組織設計(含

整體施工方案)進行審查，整體施工布署滿足施工合同要求才能批準實施。

d、施工單位質量保證體系的審查

項目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員對施工單位的質量保證體系進行審查。審查重點

從項目經理及各關鍵齒位技術人員是否具備相應的資格，人員配備是否滿足工

程進度需要，工地試驗室和質量檢測設備是否滿足偵控需要，以及關鍵崗位人

員是否做到持證上崗，特種作業(yè)人員是否持證上崗。經審查，滿足需求才能批

準實施。

e、認真核查開工條件，把好開工審批關。既要重視開工前的準備工作

到位，又要促進工程盡快開工。

f、召開第一次工地例會，做好監(jiān)理管理程序工作，保證工程快而有序

的進行。

(2)工程開工階段

a、材料審批

所有用于工程的材料，都必須先批后用。對商品混凝土、瀝青混合料、管

材、井圈、井蓋、井筒、路牙、磚，嚴格落實是否滿足設計及規(guī)范要求。

b、施工放線復核

施工單位的施工放線復核工作必須在分項工程開工前完成，施工放線復核

成果未獲得項目監(jiān)理部認可的工程項目，將不予施工。

c、設備進場情況審查

施工單位在大、中型施工機械設備進場后，必須向監(jiān)理單位進行報審，監(jiān)

理將按合同及施工規(guī)范的規(guī)定予以驗證。凡不能滿足工程質量要求的設備將不

允許進場使用。

d、材料進場情況審查

工程開工前，施工單位必須監(jiān)理單位提交階段性的材料進場計劃。在材料

進場后，及時向項目監(jiān)理部報告。監(jiān)理將按材料質量控制的要求，對進場材料

進行確認及抽樣。凡不符合要求的材料，監(jiān)理將要求其退場。

(3)施工過程的控制

a、巡視和旁站

對于需要嚴格控制的重要工程部位和工序進行全程旁站監(jiān)理，項目監(jiān)理部

制定旁站監(jiān)理方案，事先制定巡視、旁站計戈IJ?，F場監(jiān)理人員將按項目監(jiān)理部

統一要求開展旁站工作。項目監(jiān)理部嚴格要求各級監(jiān)理人員遵照執(zhí)行，并實施

對監(jiān)理人員巡視和旁站工作質量的檢查制度。

通過巡視和旁站，監(jiān)督施工單位按批準的施工方案作業(yè)。監(jiān)督施工單位的

文明施工和安全施工情況等。

b、質量糾正措施

巡視施工過程中如發(fā)現施工單位違規(guī)施工和質量隱患對工程質量影響程

度的不同，監(jiān)理工程師將采取口頭通知、書面通知或書面指令的方式要求施工

單位糾正。對工程質量有輕微影響的違規(guī)操作和質量問題，監(jiān)理人員將采取口

頭通知的方法指出問題和提出糾偏要求并做出記錄。對工程質量有一定影響的

違規(guī)施工和質量問題，監(jiān)理工程師將采取書面監(jiān)理通知的方法，向施工單位提

出問題和提出糾正要求。對工程質量有較大影響的違規(guī)和質量問題，監(jiān)理工程

師將采取書面指令的方法向施工單位指出問題，并要求立即按監(jiān)理的指令采取

糾正措施。要求執(zhí)行。

C、監(jiān)理現場檢測

監(jiān)理將按國家頒布的各類試驗規(guī)程、材料標準、工程質量標準對材料質量和

工程質量進行評價。監(jiān)理將對主要工程材料進行抽檢驗證試驗。

D、工程驗收

1)、分項工程驗收

分項工程驗收是本工程監(jiān)理質量控制工作的基礎，也是重點。監(jiān)理將按照

工程質量檢驗評定標準的規(guī)定對全部分項工程項目檢驗項目的頻率做到百分之

百的驗收。各工序質量必須達到優(yōu)良標準方可予以驗收。工序的驗收必須強調:

施工單位自檢并合格后，報監(jiān)理單位驗收。

2)、質量評定

在工序驗收的基礎上，對分項工程、分部工程和單位工程進行驗收和質量

評定。

3）、首件樣板驗收

合同標段的所有工序的第一次交驗，均做為該合同標段該工序的首件樣板

對待，其質量達標必須具備樣板工程的標準。監(jiān)理將以此做為后續(xù)交驗工序的

標準。

（4）工程竣工階段

工程竣工驗收是工程質量事后控制的主要環(huán)節(jié)，是總施工單位向建設單位

進行工程移交的一項主要內容。此時，監(jiān)理工程師應督促總施工單位制定有效

的控制措施和驗收竣工計劃，搞好驗收，這是監(jiān)理工作的主要內容。

①竣工驗收應具備的基本條件

A、工程竣工驗收前，必須完成和實現設計圖紙所規(guī)定的各項內容（包括變

更、洽商內容）和合同約定的各項承諾。

B、各專業(yè)的分項（部）工程質量評定必須達到合格/優(yōu)良。

C、施工技術資料，經施工單位技術“主管部門”及領導審查合格。

②監(jiān)理工程師竣工驗收前應做的工作。

A、各專業(yè)監(jiān)理工程師當確認工程質量達到竣工條件時，應分別組織施工單

位的相關管理人員對質量情況，使用功能進行全面檢查評價，對發(fā)現影響竣工

驗收的問題及時簽發(fā)《監(jiān)理通知單》，責令施工單位立即進行整改。

B、監(jiān)理工程師對總承包單位報審的各專業(yè)技術資料及驗收報告須及時認真

審閱，督促總施工單位竣工驗收之前進行完善，

C、要求施工單位在工程項目自檢合格并達到竣工驗收條件時，填寫《單位

工程竣工預驗收報驗表》，并附相應竣工資料報項目監(jiān)理部，申請竣二預驗收，

項目監(jiān)理部組織人員對資料核查，與施工單位共同對工程進行檢查驗收。需整

改的，整改后符合要求后再驗收，直至符合合同要求，總監(jiān)理工程師簽署《單

位工程竣工預驗收報驗表》，預驗收合格后，監(jiān)理單位提出質量評估報告。

D、由建設單位組織勘察、設計、施工單位、監(jiān)理共同對工程進行檢查驗收,

驗收結果符合合同要求后，由建設單位、設計、施工、監(jiān)理四方在《單位工程

驗收記錄》表上簽字并確認質量等級。

③工程移交

A、竣工驗收報告送交后須在合同規(guī)定的期限內組織驗收，或驗收后按規(guī)定

給予批準，或提出修改意見。否則，總施工單位可視為竣工報告已被批準。

B、工程竣工驗收完成后，項目監(jiān)理部應明確要求總施工單位在約定的時限

內將工程竣工檔案（包括技術、質量評定資料及竣工圖）一并移交給建設單位。

C、工程實體移交應按照招投標文件和工程承包合同中約定的程序進行，

監(jiān)理工程師有責任督促并協調各方適時辦理移交中需解決的有關問題，力爭

工程早日投入運行。

（三）質量控制施工工藝及過程控制

序號工程項目質量控制要點控制手段

?開挖范圍及邊線（從中線向兩側量測）測量

1土方工程

?高程測量

?位置（軸線及高度）測量

?外形尺寸測量

2墊層、底板工程

?與墻連接鋼筋型號、直徑、數量現場檢查

?軸線、高程及垂直度測量

?斷面尺寸量測

現澆鋼筋碎?鋼筋：數量、直徑、位置、接頭現場檢查、量測

3

主體結構工程?施工縫處理旁站

?倫強度：配合比、坍落度、強度現穿酢試決、審核洲綁告

?預埋件：型號、位置、數量、錨固現場檢查、量測

?砂漿強度等級（配合比）砂漿配合比試驗

電力檢查井

4?灰縫、錯縫、飽滿度量測

砌體工程

?預埋件及預埋管線現場檢查

?預制蓋板斷面尺寸檢查、量測

5電纜隧道蓋板?預制蓋板碎強度：配合比、強度檢查、量測

?預制蓋板吊裝檢查、量測

?找平層：厚度、坡度、平整度、防水層觀察、量測

6防水工程

?防水面層：填嵌、粘結、平整觀察

電纜支架安裝?安裝位置接頭，連接觀察、量測

7

工程?安裝位置焊接觀察、量測

接地極接地帶?焊接觀察、量測

8

工程?絕緣、接地觀察、量測

（四）工程質量控制的手段和方法

1、旁站：旁站監(jiān)理，即由專業(yè)監(jiān)理人員對正在施工作業(yè)的某一工序或部位

在其現場作業(yè)點實施的監(jiān)督檢查，發(fā)現并處理有關問題，確保這些作業(yè)點的工

程質量達到規(guī)范要求。我項目監(jiān)理部將對重要工序和關鍵部位采用全程旁站監(jiān)

理的辦法實施質量控制。

項目總監(jiān)將組織監(jiān)理人員在認真熟悉施工圖紙的基礎上編制監(jiān)理旁站方

案，其中確定旁站范圍和旁站執(zhí)行者，把握住重要工序和關鍵部位，突出重點。

本工程需旁站監(jiān)理的部位：預應力管樁；土方回填；梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽工程及

結構混凝澆筑。

實施旁站應嚴格按計劃進行，不得遺漏計劃中所列的項目，增大旁站范圍

或因故部分計劃未能執(zhí)行及變更執(zhí)行人，應修改監(jiān)理旁站方案重新審批。

旁站人員應及時填寫《旁站監(jiān)理記錄》，對旁站過程中發(fā)現的問題，不論以

任何方式采取措施和最終驗證，都應保留相應的質量記錄，并應清楚明確，一

一對應。

2、測量：監(jiān)理人員對完成的工程的幾何尺寸進行實測實量驗收，不符合要

求時要進行整改，無法整改的要求返工。

3、檢測：對涉及結構安全的試塊、試件及有關材料應在監(jiān)理單位監(jiān)督下由

施工單位有關人員現場取樣，并送全具備相應資質的檢測單位進行檢測，即見

證取樣檢測，陪同送檢的數量不少于30%,由監(jiān)理公司隨機指定。本工程必須

由監(jiān)理見證取樣的內容有：水泥、鋼材、鋼筋焊接試件、用于承重墻體的磚和

砂漿試塊、結構碎試塊、屋面防水卷材;項目監(jiān)理部組織監(jiān)理人員認真熟悉《見

證取樣和送檢計劃》。見證人員應嚴格按計劃進行。明確見證內容，工作程序和

要求，執(zhí)行人及職責，并及時填寫見證取樣送檢記錄及有關試驗結果。

4、指令性文件：施工單位與監(jiān)理單位的重要工作往來，必須以文字為

準，監(jiān)理單位可通過書面指令和文字，對施工單位進行質量控制。用以指出

施工中發(fā)生或可能發(fā)生的質量問題，提請施工單位加以重視或修改。監(jiān)理單

位在指令性文件發(fā)出時及時做好簽發(fā)記錄。

（五）質量控制內容

主要建筑材料質量控制措施

1、水泥

檢驗頻率：同一水泥廠、同品種、同強度等級、同一生產時間、同一進場

日期，每月200t為一驗收批。

取樣數量：同一驗收批取樣一組，數量為12kg。

取樣方法：從20個以上不同的部位或20袋中取等量樣品，總數至少12kg。

常規(guī)檢測項目：抗壓強度、凝結時間、細度（P.042.5做比表面積）、安定

性、標準稠度用水、膠砂流動度

2、石子（碎石）

檢驗頻率：同一產地、同一規(guī)格，每400立方或600t為一檢驗批。

取樣數量：同一驗收批取樣一組,每組約80kg（最大粒徑＞40mm取120kg）。

取樣方法：在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布，取樣前將取樣部位表

層鏟除，由各部位抽取大致相等的石子共8份，組成一組樣品。

常規(guī)檢測項目：顆粒級配、表觀密度、堆積密度、含泥量、泥塊含量、壓

碎指標（5~10mm的瓜米石不做）、針片狀含量、緊密密度、空隙率。

3、砂

檢驗頻率：同一產地、同一規(guī)格，每400立方或600t為一檢驗批。

取樣數量：同一驗收批取樣一組，每組約10kgo

取樣方法：在料堆上取樣時，取樣部位應均勻分布，取樣前將取樣部位表

層鏟除，由各部位抽取大致相等的砂共8份，組成一組樣品。

常規(guī)檢測項目：顆粒級配、表觀密度、堆積密度、石粉含量（亞甲藍）、泥

塊含量、空隙率。

4、混凝土實心磚

檢驗頻率：同一等級、同一品種3.5萬一15萬塊為一檢驗批。

取樣數量：強度等級10塊、外觀尺寸70塊、其它項目20塊。

取樣方法：外觀質量檢驗的試樣從每批產品垛中隨機抽取，其它檢驗的樣

品從外觀質量合格品中隨機抽取。

常規(guī)檢測項目：抗壓強度、外觀質量、尺寸偏差。

材料檢驗

工程試驗與檢驗項目：見下表

序號試驗名稱檢驗與試驗內容備注

出廠質量證明書（抗壓強度、凝結時間、

1水泥試驗細度（P.042.5做比表面積）、安定性、標按要求進行復試

準稠度用水、膠砂流動度）

出廠質量證明書（重量偏差、屈服強度、

抗拉強度、伸長率、彎冏性能伸長率、實按批量進行復試、按條件進行

2鋼筋試驗

測抗拉強度與實測屈服強度之比、實測屈化學成分分析

服強度與標準屈服強度之比）

焊條合格證、焊接試驗報告（抗拉強度、

3焊接試驗根據施工實際進行試驗

斷點位置）

4依試驗出廠質量證明書（抗壓強度等）對承重結構按批量進行復試

顆粒級配、密度、容重、含泥量顆粒級配、

按產地、品種、規(guī)格、批量取

5砂石試驗表觀密度、堆積密度、石粉含量（亞甲藍）、

樣試驗

泥塊含量、、空隙率

出廠質量證明書（抗拉強度、耐熱度、柔

6防水材料試驗進場復試

度等）

7碎外加劑試驗出廠質量證明書、性能試驗按設計要求進行性能試驗

8絕緣材料試驗出廠質量證明書、性能試驗按設計要求進行性能試驗

9其他原材料出廠質量證明書生產廠家應按期提供試驗報告

主體工程現場檢驗項目

分項、分部工

主要質量控制方面的檢驗項目

程名稱

土方工程復核標高、平面位置及尺寸，檢查基底土質

檢查磚的合格證、砂漿的配合比及砂漿的強度報告，檢查砌體的組砌方式

砌體工程

及其質量，砂漿飽滿度

檢查模板的幾何尺寸、標高及其垂直和平整，檢查模板的固定是否牢固，

模板工程

檢查施工進度上的模板拆除時間

檢查鋼材出廠合格證、力學報告、焊接試驗報告，檢查施工單位提供的鋼

鋼筋工程

筋下料單是否符合設計及規(guī)范要求，檢查鋼筋的焊接、綁扎質量

檢查水泥出廠合格證、碎試配單及研試塊報告，檢查役的攪拌、振搗質量，

校工程

檢查稅的成型質量

防水工程檢查防水卷材的合格證及復試報告，檢查鋪貼方法及質量

安裝工程現場檢驗項目

分項、分部工主要質量控制方面的檢驗項目

程名稱

甲方供材須檢查廠家入網許可證，檢查支架原材料質量保證書，檢測報告，

支架安裝

現場檢查材料外觀尺寸，焊接等。

電氣工程檢查設備及材料的合格證及外觀，檢查接地極接地帶連接、焊接，檢查接

地裝置的接地電阻值的測試記錄，檢查絕緣電阻值的測試記錄，以及相應

的隱蔽工程驗收。

（六）本工程雨季施工注意事項

1、貴州氣候溫暖濕潤，屬于亞熱帶溫濕氣候，受季風影響降水多集中

于夏季常年濕度在70%以上，應認真審核施工單位編制的雨季專項施工方案。

2、審核雨季施工方案措施內容是否完善、有否遺漏、是否需要補充修

改。

3、審核措施內容是否可靠、有針對性。

4、對砂漿、砌體、混凝土等施工作業(yè)在雨季施工時應使用早強劑、防

凍劑等。

5、對已完成品有保護措施等。

（七、）冬季施工及防滲要求

冬季施工要做好防寒保暖工作，施工現場要做好防滑和防凍措施。

八、施工進度控制

（一）、進度控制方法及措施

1、根據施工招標和施工準備階段的工程信息，進一步完善項目控制性進

度計劃，并據此法行施工階段進度控制。

2、審查承建單位施工進度計劃，確認其可行性并滿足項目控制性進度計

劃要求。

3、制定建設單位方材料和設備供應進度計劃并進行控制，使其滿足施工

要求。

4、審查承建單位進度控制報告，督促承建單位做好施工進度控制。

5、對施工進行跟蹤，掌握施工動態(tài)。

6、研究制定預防工期索賠措施，做好史理工期索賠工作。

7、在施工中，做好對人力、材料、機具、設備的投入控制工作以及轉換

控制工作，信息反饋工作、對比和糾正工作。

7、開好進度協調會議，及時協調有關各方關系，使工程施工順利進行。

（二）措施

1、組織措施

2、落實進度控制的責任。

3建立進度控制協調制度。

（三）技術措施

1、建立網絡計劃和施工作業(yè)計劃體系，增加同時作業(yè)的施工面。

2、采用高效能的施工機械設備。

3、采用施工新工藝、新技術。

4、縮短工藝時間和工序間的技術間歇時間。

（四）經濟措施

1、對工期提前者實行獎勵。

2、確保資金的及時撥付。

（五）合同措施

2、按合同要求及時協調有關各方的進度，以確保項目形象進度。

二、進度控制程序及流程表

工作內容行為主體工作時限考咳標準

審核施工進度計劃施工單位上報進度計劃周、月進度計劃在合同、

周、月初施工組織設計

監(jiān)理審批進度計劃3天內審批完

進度控制工作流程圖

m、投資控制

投資控制方法

1、根據建設單位要求嚴格控制變更，力求減少變更費用。

2、研究確定預防費用索賠措施，以減少對方損失。

3、及時處理費用索賠。

4、根據有關合同要求及建設單位責任，協助做好應由建設單位方完成的與工程進展密切

相關的各項工作，如：按期提交合格施工現場，及時提供設計文件。

4、如有計量做好工程計量工作。

6、審核施工單位提交的工程結算書。

投資控制措施

1、組織措施

在項目管理班子中落實投資控制的人員，任務分工和職能分工。編制本階段投資控制工

作計劃和詳細的工作流程圖,

2、經濟措施

審查資金使用計劃，確定分解投資控制目標。進行工程計量。復核工程付款賬單，簽發(fā)付款

證書。在施工過程中進行投資跟蹤控制，定期進行投資實際支出值與計劃目標值的比較，發(fā)

現偏差，分析產生偏差的原因，采取糾正措施。對工程施工過程中的投資支出做好分析與預

測，經?；蚨ㄆ谙蚪ㄔO單位提交投資控制及其存在問題的報告.技術措施對設計變更進行經

濟技術比較，嚴格控制設計變更。繼續(xù)尋找通過設計挖潛節(jié)約投資的可能性。審核施工單位

編制的施工組織計劃，對主要施工方案進行技術經濟分析。

合同措施

做好工程施工記錄，保存各種文件圖紙，特別是在有實際施工變更情況的圖紙，注意積

累素材，為正確處理可能發(fā)生的索賠提供依據，參與處理索賠事宜。

參與合同修改補充工作，著重考慮它對投資控制的影響。

投資控制程序

工作內容行為主體工作時限考咳標準

審核投資計劃及資金施工單位報資金使用計劃合同規(guī)定日期合同、

使用計劃監(jiān)理單位審核三天內完成施工組織設計、

審核工程款支付申請施工單位報A5表合同規(guī)定日期進度計劃、

監(jiān)理單位審批報建設單位三天內完成工程量清單

竣工結算施工單位提交結算報告竣工驗收后28天

內

監(jiān)理單位審批報建設單位收到報告后28天

內

建設單位審批、支付

IV：安全控制：

安全、文明監(jiān)理控制

一、安全監(jiān)理工作內容

（一）施工準備階段的安全監(jiān)理工作

1、協助建設單位與施工單位簽訂工程項目施工安全協議書。.

2、審查專業(yè)分包和勞務分包單位資質，其中包括安全施工資質。

3、審查電工、焊工及指揮人員等特種作業(yè)人員上崗證，督促施工企

業(yè)雇傭具備安全生產基本知識的一線操作人員。

4、督促施工單位建立、健全施工現場安全生產保證體系；督促施工

單位檢查各分包企業(yè)的安全生產制度

5、審核施工單位編制的施工組織設計、安全技術措施、高危作業(yè)安

全施工及應急搶險預案。

6、督促施工單位做好逐級安全交底工作。

（二）施工過程中安全監(jiān)理的主要工作

1、監(jiān)督施工承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案

組織施工，制止違規(guī)施工作業(yè)。

2、對施工過程中的較深部位進行巡視檢查，每天不少于一次，發(fā)現

嚴重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，應當要求施工承包單位整改,

并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監(jiān)下達工程暫停

施工令并報告建設單位;施工承包單位拒不整改的應及時向安全監(jiān)督

部門報告。

3、督促施工承包單位進行安全自檢工作；參加施工現場的安全生產

檢查。

4、復核施工承包單位施工機械、安全設施的驗收手續(xù)，并簽署意見。

未經安全監(jiān)理人員簽署認可的不得投入使用。

5、安全監(jiān)理人員應對高危作業(yè)的關鍵工序實施現場跟班監(jiān)督檢查。

例如施工臨時用電、土方開挖、模板等。

6、督促施工承包單位加強施工現場危險物品管理和安全使用，建立

消防管理制度，動火證手續(xù)辦理。

施工現場（工地）應建立文明施工管理和監(jiān)督管理網絡，建立以項目經理

為第一負責人的組織保證體系。推行現代管理方法，組織科學施工，創(chuàng)造

一個良好的施工環(huán)境和作業(yè)條件，保護職工的健康，確保施工活動正常進

行。

二、文明施工

1、施工現場（工地）項目經理部必須實行目標管理。應將年度目標計劃和

管理網絡制成圖表上墻，并按季、月進行目標細化，根據實際進度進行動

態(tài)跟蹤管理，一級施工企業(yè)應推行計算機動態(tài)跟蹤管理。

2、施工單位應按照場地總平面圖設置各項臨時設施，必須布局合理，文明

責任區(qū)劃分明確，并有明顯標記。同時應設置明顯的標牌，標明工程項目

名稱、工程概況、建設單位、設計單位、監(jiān)理單位、施工單位、項目經理

和技術負責人的姓名，開、竣工日期。

3、施工現場（工地）作業(yè)區(qū)道路平整、設有路標。機具材料應做到“二整

施工機械設備應保持狀況良好、停置整齊；施工材料堆放有序、存儲合理

規(guī)整。

4、作業(yè)區(qū)道路和現場按工程需要須有足夠的照明設施；施工電源要集中布

置，統一接線，專人負責，并定期檢查。

5、工地現場外觀應做到“三潔”：施工場地整潔、生活環(huán)境清潔、施工產品

美觀凈潔。場區(qū)及施工范圍內的溝道、地面無廢料、垃圾和油垢，應做到

工完料盡場地清。辦公室、作業(yè)區(qū)、倉庫等場所內部應符合衛(wèi)生通風照明

等要求，職工宿舍內外應保持清潔、衛(wèi)生，施工產品符合規(guī)范要求，外觀

潔凈、美觀。

6、禁煙區(qū)嚴禁吸煙。

7、施工現場（工地）項目經理部應對全體施工現場人員進行文明施工教育。

現場管理員應統一著裝，胸前佩掛證卡，并應自覺遵守工地各項規(guī)章制度

和勞動紀律，杜絕“三違”現象。

8、必須遵守國家有關環(huán)境保護規(guī)定，避免和降低灰塵等對周圍環(huán)境的污染。

對未按規(guī)定施工，導致施工現場存有事故隱患的施工單位，要求其限期整

改，到期未作整改的，令其暫停施工，并上報建設單位作進一步處理。

七、監(jiān)理工作質量保證措施

根據監(jiān)理工作的特點，為保證監(jiān)理工作質量，結合合同條款，項目監(jiān)理部

將按以下質量保證措施執(zhí)行：

（一）建立健全規(guī)章制度

本項目監(jiān)理機構將按照我公司的各項規(guī)章制度開展監(jiān)理工作，并依據合

同條款及工程實際情況不斷細化和完善，以適應監(jiān)理工作的需要。

崗位職責制定要詳盡，落實到人，切實做到人員落實、分工明確、職責

清晰、獎罰嚴明。本公司將本著規(guī)范化、制度化、程序化、系統化的原則制

定量化的工作標準，并按照標準對所屬監(jiān)理人員實施考核。

（二）嚴肅工作紀律、恪守監(jiān)理準則

為保證所屬監(jiān)理人員遵守監(jiān)理原則，制定本守則：

1、堅持社會主義原則，維護國家利益，熱愛公路建設事業(yè)和監(jiān)理工作。

2、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府建設主管部門對有關基本建設所作

的規(guī)定、條例、辦法及其他有關制度。

3、在工作中要堅持"守法、誠信、公正、科學”的原則，做到“嚴格監(jiān)理、

熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。

4、依據合同文件，對工程質量、進度和費用及其他合同事項進行嚴格監(jiān)理,

堅持一切“按合同辦事，按規(guī)范、設計辦事，按監(jiān)理程序辦事”。

5、認真履行《監(jiān)理委托合同》中規(guī)定的各項監(jiān)理義務，承擔相應的責任，

自覺地維護建設單位的利益，為建設單位提供優(yōu)質的監(jiān)理服務，使建設

單位滿意。

6、要公正、合理的處理好各種合同問題，在不損害建設單位正當利益的前

提下，保護施工單位的合法權益，為施工單位排憂解難，使施工單位信

服。

7、要自覺地堅守崗位，主動地深入施工現場，認真巡視和旁站，做到“腿

勤、眼勤、腦勤、口勤、手勤”，并實事求是地記好《監(jiān)理日志》和《監(jiān)

理旁站記錄》，切忌蜻蜓點水和走馬觀花。

8、評定工程質量、統計工程數量和處理質量問題要采用試驗、檢測科學手

段，依據準確的第一手數據。

9、要謙虛、謹慎，努力提高辦事效率，對其他部門（包括施工單位）提出

的正常工作要求，要及時滿足，不得無理抱絕或拖延辦事。

10、忠于職守，嚴格把關，對自己簽認的各種證據負責。嚴禁在監(jiān)理工作中

敷衍了事，甚至弄虛作假作偽證。

11、廉潔從業(yè)，嚴禁以權謀私，向施工單位索取錢、物及任何好處；嚴禁收

受施工單位贈與的任何禮金和禮品。

12、嚴禁在自己所監(jiān)理的工程項目中與施工單位發(fā)生任何經濟往來；嚴禁在

施工單位、設備制造單位、材料供應單位任職或兼職；嚴禁從事與所監(jiān)

項目的設計、施工及材料、設備供應有關的直接或間接的中介活動；嚴

禁向施工單位推薦施工所需的原材料和半成品，以及利用職權干涉、參

與施工單位的采購活動。

13、在工作期間不準喝酒，其他時間不得酗酒；不準許在施工單位處就餐；

嚴禁與施工單位一起或本人應邀去營業(yè)性娛樂場所消費。

14、努力學習政治和監(jiān)理業(yè)務，以及有關的專業(yè)技術、經濟、法律、管理等

知識，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平和工作能力，不斷改善自身的政治素質和

業(yè)務素質。

15、工作期間衣著整潔，禮貌待人，文明用語，舉止得體，不說有損監(jiān)理形

象的話，不做有損監(jiān)理形象的事。

16、工作中以大局為重，團結同志，以理服人，通過協商不能解決的分歧，

要實事求是地、及時向上級監(jiān)理單位反映，服從上級監(jiān)理單位的裁決。

（三）、嚴格監(jiān)理、熱情服務

我公司承諾將本著嚴格監(jiān)理、熱情服務的方針開展監(jiān)理工作。

嚴格監(jiān)理即做到堅決按合同、按規(guī)范、按程序辦事。尤其對質量控制要

認真，以科學的態(tài)度開展監(jiān)理工作，不合格的材料堅決不使用、不合格的產

品堅決不驗收。要以數據說話，尊重事實，不想當然。要堅持原見，秉公辦

事。

熱情服務即本著平等的原則對待施工單位，對待建設單位，明確合同各

方的目標是共同的，不同的是職責和分工。監(jiān)理應有服務意識，要主動工作,

為建設單位提供優(yōu)質服務，要急工程之所急、想工程之所想，積極地處理和

解決監(jiān)理工作中遇到的問題。

九、監(jiān)理工作報告制度

(一)施工階段監(jiān)理工作結束后，監(jiān)理單位應向建設單位提交項目監(jiān)理工作總

結。

(二)監(jiān)理工作總結的主要內容

1、工程概況

2、項目監(jiān)理部織機構、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設施

3、監(jiān)理合同履行情況

4、監(jiān)理工作成效

(1)、施工進度控制情況

(2)、施工質量控制情況

(3)、施工造價控制情況

5、施工過程中出現的問題及其處理情況和建議

6、工程照片(必要時)

十、信息和資料管理制度

1、監(jiān)理工程師與施工單位、建設單位之間業(yè)務往來，均應為書面形式；

2、資料工程師負責文件資料管理工作；

3、準備工地會議的文件資料，整理會議紀要；

4、編制監(jiān)理月報、監(jiān)理周報和其它報表；

5、收集和整理監(jiān)理資料。

十一、監(jiān)理人員守則

1、堅持社會主義原則，維護國家利益，熱愛公路建設事業(yè)和監(jiān)理工作。

2、自覺遵守國家法律、法規(guī)，遵守政府建設主管部門對有關基本建設所作

的規(guī)定、條例、辦法及其他有關制度。

3、在工作中要堅持“守候、誠信、公正、科學”的原則，做到“嚴格監(jiān)理、

熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”。

4、依據合同文件，對工程質量、進度和費用及其他合同事項進行嚴格監(jiān)理,

堅持一切“按合同辦事，按規(guī)范、設計辦事，按監(jiān)理程序辦事