《財(cái)務(wù)成本管理》考試試題及答案

2005年注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試《財(cái)務(wù)成本管理2、某公司2004年度銷售收入凈額為6000萬(wàn)元。年初應(yīng)收賬款余額為300萬(wàn)元，年末發(fā)行后在二級(jí)市場(chǎng)上流通，假設(shè)必要投資報(bào)酬率為 ()。D.債券按面值發(fā)行，發(fā)行后債券價(jià)值在兩個(gè)付息日之間（）()。A.直接材料的價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)不包括購(gòu)進(jìn)材料發(fā)生的檢率間接費(fèi)用500元，部門(mén)不可控固定間接費(fèi)用800元，分配給該部門(mén)的公司管理費(fèi)用500元，A.任何企業(yè)要迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，都會(huì)遇到現(xiàn)金短C.虧損額大于折舊額的企業(yè)，如不能在短期內(nèi)扭D.企業(yè)可以通過(guò)短期借款解決通貨膨脹造成的現(xiàn)金流轉(zhuǎn)A.計(jì)算實(shí)體現(xiàn)金流量和股權(quán)現(xiàn)金流量的凈現(xiàn)值，應(yīng)當(dāng)采用相同的B.如果數(shù)據(jù)的假設(shè)相同，兩種方法對(duì)項(xiàng)目的評(píng)價(jià)結(jié)D.當(dāng)企業(yè)的實(shí)際增長(zhǎng)率低于本年的內(nèi)含增長(zhǎng)率時(shí)，企業(yè)不需要為20%.投資于兩種證券組合的機(jī)會(huì)集是一條曲線，有效邊D.可以在有效集曲線上找到風(fēng)險(xiǎn)最小、期望報(bào)酬率最高A.兩種方法都考慮了現(xiàn)金的交易成本和機(jī)B.存貨模式簡(jiǎn)單、直觀，比隨機(jī)模式有更廣C.隨機(jī)模式可以在企業(yè)現(xiàn)金未來(lái)需要總量和收支不D.隨機(jī)模式確定的現(xiàn)金持有量，更易受到管理人員主觀A.采用激進(jìn)型籌資政策時(shí)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和收益D.采用穩(wěn)健型籌資政策時(shí)，企業(yè)的變現(xiàn)能（）A.因總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，導(dǎo)致無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率D.發(fā)行公司債券，增加了長(zhǎng)期負(fù)債占全部()。A.實(shí)體現(xiàn)金流量是企業(yè)可提供給全部投資人的稅后現(xiàn)金流C.實(shí)體現(xiàn)金流量＝營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)＋折舊與攤銷－營(yíng)業(yè)流動(dòng)（）A.根據(jù)二因素分析法，固定制造費(fèi)用差異分為耗費(fèi)差異與效D.固定制造費(fèi)用能量差異反映未能充分使用現(xiàn)有生產(chǎn)能量而A.在中間產(chǎn)品存在完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)時(shí)，市場(chǎng)價(jià)格是理想的轉(zhuǎn)B.如果中間產(chǎn)品沒(méi)有外部市場(chǎng)，則不宜采用內(nèi)部協(xié)體的決策盈利能力是最重要的方面。()社會(huì)平均資金利潤(rùn)率來(lái)計(jì)量。()此都可用于獨(dú)立投資方案獲利能力的比較，兩種方法的評(píng)價(jià)結(jié)論也是相同的。()費(fèi)用和壞賬損失。()日增發(fā)20萬(wàn)股，則該公司2003年度加權(quán)平均發(fā)行在外的普通股股數(shù)為120萬(wàn)股。()平均市盈率計(jì)算。()9、成本降低是指降低成本支出的絕對(duì)額，是絕對(duì)成本控制。()本成本百分?jǐn)?shù)。()要求：（1）計(jì)算A投資中心的剩余收益。（2）計(jì)算B投資中心的部門(mén)資產(chǎn)。（3）說(shuō)明以投資報(bào)酬率和剩余收益作為投資中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)。：（（1）若下一年產(chǎn)品售價(jià)定為22元，計(jì)算損益平衡的產(chǎn)品銷售量。（2）若下一年銷售100000件產(chǎn)品，計(jì)算邊際率。人民幣，下同）。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)資料如下：本性態(tài)不變。（2）雖然對(duì)于香港源產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)的檢查，其費(fèi)用為280元。（3）套裝門(mén)從生產(chǎn)商運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員月支付工資3000元，每個(gè)訂單的抽檢工作需（4）公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)存儲(chǔ)套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年2500元，另外加上每套門(mén)4元。（5）在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén)28.5元。（6）占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén)20元。（7）從發(fā)出訂單到貨物運(yùn)到上海需要6個(gè)工作日。（9）東方公司每年經(jīng)營(yíng)50周，每周營(yíng)業(yè)6天。要求：（1）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“訂貨成本”。（2）計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型公式中“儲(chǔ)存成本”。（3）計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（4）計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。（5）計(jì)算再訂貨點(diǎn)。（6）計(jì)算每年與儲(chǔ)備存貨相關(guān)的總成本。ABC要求：計(jì)算評(píng)價(jià)汽車(chē)制造廠建設(shè)項(xiàng)目的必要報(bào)酬率（計(jì)算時(shí)β值取小數(shù)點(diǎn)后4）：1234要求：你按此假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值，結(jié)明理由。假設(shè)計(jì)算A公司的股權(quán)價(jià)值。價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因有哪些。假設(shè)對(duì)于未來(lái)1～4年的現(xiàn)金增長(zhǎng)率）。個(gè)品種。公司設(shè)有兩個(gè)基本生產(chǎn)車(chē)間，一車(chē)間生產(chǎn)顆粒材料，二車(chē)間生產(chǎn)板材。品和其他原材料開(kāi)始生產(chǎn)時(shí)一次投入，期末在產(chǎn)品平均完工程度為6輔助生產(chǎn)車(chē)間：蒸汽車(chē)間提供生產(chǎn)用汽和采暖用汽，供電車(chē)間提供生產(chǎn)用電和辦公用電。本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法。2005年1月份有關(guān)成本計(jì)算的資料如下（除非特別指明，單位公斤公斤（2）材料費(fèi)用一車(chē)間領(lǐng)用化工原料75000元用于生產(chǎn)顆粒料粒料所共同耗用，白色顆粒料的單耗定額為80元/公斤，灰色顆粒料的單耗定額為50元/公斤。兩種顆粒料還分別各自領(lǐng)用5000元的專用原料。車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用原材料15000元，其中7000元用于白色板材生產(chǎn)，8材生產(chǎn)，車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元。蒸汽車(chē)間領(lǐng)用材料1200元，供電車(chē)間領(lǐng)用材料2800元。一車(chē)間生產(chǎn)工人工資50000元，管理人員工資400二車(chē)間生產(chǎn)工人工資36000元，管理人員工資3000元。蒸汽車(chē)間生產(chǎn)工人工資7000元，管理人員工資1000元。供電車(chē)間生產(chǎn)工人工資5000元，管理人員工資1000元。福利費(fèi)按工資的14%計(jì)算。利”和“其他”三個(gè)項(xiàng)目?！霸牧稀表?xiàng)目登記車(chē)間的全部材料費(fèi)用，“工資及福利”車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為39680元，供電車(chē)間“其他”項(xiàng)目本月的發(fā)生額為50360元。各產(chǎn)品、部門(mén)耗用的蒸汽和電力數(shù)量如下表：出售100公斤，在出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)成本。二車(chē)間生產(chǎn)領(lǐng)用4（1）登記“白色顆?！钡某杀居?jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入工（2）登記“白色板材”成本計(jì)算單（請(qǐng)將計(jì)算結(jié)果填入量汽電計(jì)元。預(yù)計(jì)新系統(tǒng)購(gòu)置成本為60000元，可使用6年，6年后殘值變現(xiàn)收入為1000元。為了使現(xiàn)有人員能夠順利使用新系統(tǒng)，在購(gòu)置時(shí)需要進(jìn)行一次培訓(xùn)，預(yù)計(jì)支出名計(jì)算機(jī)專業(yè)人員預(yù)計(jì)工資支出每年30000元；市計(jì)該系統(tǒng)第3年末需要更新軟件，預(yù)計(jì)支出4000元。假設(shè)按照稅法規(guī)定，對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊，折舊年限為5年，舊等成本抵稅的利益，公司等風(fēng)險(xiǎn)投資的必為簡(jiǎn)化計(jì)算，假設(shè)折舊費(fèi)按年計(jì)提，每年收入、支出在年底發(fā)生。要求每一問(wèn)題的最終計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)，金額以“元（1）計(jì)算更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量合計(jì)。（2）計(jì)算折舊抵稅的現(xiàn)值。（3）使用貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法進(jìn)行分析，并回答更新系統(tǒng)是否可行。4.【正確答案】ABC9.【（3）以投資報(bào)酬率作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：以剩余收益作為評(píng)價(jià)指標(biāo)的優(yōu)缺點(diǎn)：或：4.【答案】（1）海榮公司汽車(chē)制造項(xiàng)目的稅后債務(wù)資本成本評(píng)價(jià)：這一假設(shè)不適當(dāng)。□10%的增長(zhǎng)率估計(jì)偏高，除非有特殊證據(jù)，增長(zhǎng)率一般為2%～6%為適宜的。=641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+1100×1.09×0.5674+1100×1.09×1.08×0.5066+1100×1.09×1.08×1.07/（12（3）評(píng)估價(jià)值與市場(chǎng)價(jià)值偏差的原因：□預(yù)計(jì)現(xiàn)金流量不準(zhǔn)確；□權(quán)益資本成本的計(jì)量有偏差；□資本市場(chǎng)對(duì)公司股票評(píng)價(jià)缺乏效率。641×0.8929+833×0.7972+1000×0.7118+1100×0.6355+[1（12%-g）]×0.6355=2400×9（1）計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：□白色顆粒領(lǐng)用專用材料5000元；□一車(chē)間領(lǐng)用化工原料75000元按投產(chǎn)量定額成本在兩種產(chǎn)品間分配，分配率＝75）＝工時(shí)分配，分配率＝50000×（1＋14%）/（5600＋44005.7（元/小時(shí)白色顆粒分配蒸汽車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額＝12007000＋1000）×（1＋14%39680＝50000（元各產(chǎn)品、部門(mén)耗用的總量＝1000＋1200＋1100＋1080＋120＋300＋200＝5000（公斤輔助生產(chǎn)費(fèi)用采用直接分配法，按實(shí)際耗用量分配，分配率＝50000/5000＝10（元/供電車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用總額＝28005000＋1000）×（1＋14%50360＝60000□一車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料2700元；□已知條件中給出了一車(chē)間制造費(fèi)用“其他”1740元；□一車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi)4000×（1＋14%4560（元□從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到一車(chē)間的制造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：）；通過(guò)上述<4>的計(jì)算已經(jīng)知道水電費(fèi)用的分配率為），=4000×1.2＝4800（元）。一車(chē)間制造費(fèi)用總額＝2700＋1740＋4560＋1200＋4800＝）＝），各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：由于題目中已經(jīng)說(shuō)明一車(chē)間生產(chǎn)耗用的原材料一次投入，所以原材料的分配率=）＝），66000（元），期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料＝110×2），），蒸汽費(fèi)用分配率11000＋10000）/（6蒸汽費(fèi)用＝30×600＝18000（元期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用＝30×100＝3000（元）水電費(fèi)用分配率5200＋14400）/（600＋10028（元/公斤完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用＝28×600＝16800（元期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用＝28×100＝2800（元）），單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝辉牧腺M(fèi)用＝66000/600＝110（單位人工費(fèi)用＝36000/600＝60（元單位蒸汽費(fèi)用＝18000/600＝30（單位水電費(fèi)用＝16800/600＝28（單位成本＝110＋60＋30＋28＋18＝246（元（2）成本計(jì)算單（白色板材）量工用計(jì)算過(guò)程：月初在產(chǎn)品的各項(xiàng)資料是題目中的已知條件，可以本期投入各項(xiàng)的計(jì)算過(guò)程：半成品發(fā)出成本計(jì)價(jià)采用先進(jìn)先出法，出售時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)轉(zhuǎn)領(lǐng)用半成品的成本＝170×230400－170）×246＝95680（元由于領(lǐng)用的是白色顆粒，因此，全部用于生產(chǎn)白色板材，不需要進(jìn)一步分配。的直接人工費(fèi)用＝3500×6.84＝239），（元）□二車(chē)間領(lǐng)用間接耗用的機(jī)物料3400元；□已知條件中給出了二車(chē)間制造費(fèi)用“其他”4580元；□二車(chē)間管理人員的工資及福利費(fèi)3000×（1＋14%3420（元□從輔助生產(chǎn)車(chē)間分配到二車(chē)間的制造費(fèi)用，確定過(guò)程如下：），）；水電費(fèi)用的分配率為1.2（元/千瓦二車(chē)間分配的水電費(fèi)用＝300（元）。二車(chē)間制造費(fèi)用總額＝3400＋4580＋3420＋3000＋36在白色板材和灰色板材之間進(jìn)行分配，分配率＝18000/（3500＋25003（元/小時(shí)白色板材分配的制造費(fèi)用＝3×3500＝各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配：平方米，半成品費(fèi)用分配率23320＋95680）/（），平方米，原材料費(fèi)用分配率＝（1500＋70）＝），蒸汽費(fèi)用分配率520＋11000）/（450＋3024（元/平方米完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用＝24×450＝10800（元期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的蒸汽費(fèi)用＝24×30＝720（元）水電費(fèi)用分配率960＋14400）/（450＋3032（元/平方米完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用＝32×450＝14400（元期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的水電費(fèi)用＝32×30＝960（元）制造費(fèi)用分配率540＋10500）/（450＋3023（元/平方米完工產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝23×450＝10350（元期末在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的制造費(fèi)用＝23×30＝690（元）單位成本的計(jì)算：?jiǎn)挝话氤善焚M(fèi)用＝107100/450＝238（元單位原材料費(fèi)用＝7650/450＝17（元/單位人工費(fèi)用＝25200/450＝56（元單位蒸汽費(fèi)用＝10800/450＝24（元單位水電費(fèi)用＝14400/450＝32（元單位制造費(fèi)用＝10350/450＝23（元2.【答案】（1）更新方案的零時(shí)點(diǎn)現(xiàn)金流量：繼續(xù)使用舊設(shè)備：值為零，如果變現(xiàn)則產(chǎn)生收益＝1200-0＝120因此，繼續(xù)使用舊設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量＝-（1200-480-720（元）更換新設(shè)備：（元）更換新設(shè)備零時(shí)點(diǎn)的現(xiàn)金流量＝-60000-3000＝-差量?jī)衄F(xiàn)金流量＝-63000-（-720-62280（元）（2）第一年折舊額＝60000×（2/524000（元）＝（）＝第三年折舊額60000-24000-14400）×（2/58640（元）第四年折舊額60000-24000-14400-8640）/2＝6480（元）第五年折舊額60000-24000-14400-8640）/2＝6480（元）=9600×0.9091+5760×0.8264+3456×0.7513+2592×0.6830+2592×0.6209繼續(xù)使用舊設(shè)備：0稅0-3000×（1-40%-18002