暨南大學(xué)《運(yùn)籌學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁暨南大學(xué)《運(yùn)籌學(xué)》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、在管理控制過程中，以下哪個步驟是確定實(shí)際績效與標(biāo)準(zhǔn)之間偏差的大小和方向？A.衡量績效。B.建立標(biāo)準(zhǔn)。C.采取糾正措施。D.分析偏差原因。2、在企業(yè)的項(xiàng)目風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險應(yīng)對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風(fēng)險？A.風(fēng)險規(guī)避B.風(fēng)險減輕C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移D.風(fēng)險接受3、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，當(dāng)公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時，以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力？A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4、對于企業(yè)社會責(zé)任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時，積極履行社會責(zé)任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責(zé)任的范疇？A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護(hù)D.員工福利5、在項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理需要協(xié)調(diào)各種資源以確保項(xiàng)目按時完成。當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)度落后時，以下哪種措施最有可能有效提升進(jìn)度？A.增加項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員B.延長每日工作時間C.重新評估項(xiàng)目目標(biāo)D.優(yōu)化項(xiàng)目流程6、對于一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，以下哪種資源管理策略更能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和環(huán)境的綜合效益？A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略7、在進(jìn)行員工培訓(xùn)時，以下哪種培訓(xùn)方式效果更持久？A.課堂講授B.在線學(xué)習(xí)C.實(shí)踐操作D.案例分析8、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進(jìn)行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力？A.強(qiáng)制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革9、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種風(fēng)險是企業(yè)面臨的主要風(fēng)險之一？A.政治風(fēng)險B.市場風(fēng)險C.技術(shù)風(fēng)險D.財務(wù)風(fēng)險10、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，創(chuàng)意的產(chǎn)生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意？A.頭腦風(fēng)暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是11、在企業(yè)的決策制定過程中，以下哪種決策方法更能充分考慮多個決策方案的潛在結(jié)果和不確定性？A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風(fēng)暴法D.德爾菲法12、在企業(yè)的質(zhì)量管理體系中，以下哪種工具常用于分析質(zhì)量問題的根本原因？A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點(diǎn)圖13、在決策制定過程中，以下哪種情況可能導(dǎo)致群體思維？A.群體成員背景多樣化，觀點(diǎn)差異大。B.群體領(lǐng)導(dǎo)者鼓勵不同意見的表達(dá)。C.群體成員過度追求一致，排斥不同觀點(diǎn)。D.群體決策過程有充分的時間和信息交流。14、在管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用中，以下哪種做法能夠最大程度發(fā)揮其作用？A.僅將其用于數(shù)據(jù)存儲和簡單報表生成。B.高層管理者不參與系統(tǒng)的使用和決策。C.系統(tǒng)與業(yè)務(wù)流程緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時共享和決策支持。D.不根據(jù)企業(yè)需求進(jìn)行定制化開發(fā)，直接使用通用系統(tǒng)。15、在控制過程中，確定標(biāo)準(zhǔn)是關(guān)鍵的一步。以下關(guān)于控制標(biāo)準(zhǔn)的描述，哪一項(xiàng)是錯誤的？A.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該是具體、明確和可衡量的B.控制標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性，但又要能夠?qū)崿F(xiàn)C.控制標(biāo)準(zhǔn)一旦確定，就不能再進(jìn)行修改D.控制標(biāo)準(zhǔn)可以來自于過去的經(jīng)驗(yàn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或組織的目標(biāo)16、以下哪種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略更適合企業(yè)在國際市場上迅速擴(kuò)張？A.出口戰(zhàn)略，在本國生產(chǎn)產(chǎn)品，出口到國外市場。B.許可證戰(zhàn)略，授權(quán)國外企業(yè)使用技術(shù)或品牌。C.跨國戰(zhàn)略，在全球范圍內(nèi)整合資源和運(yùn)營。D.并購戰(zhàn)略，收購國外企業(yè)，快速進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌觥?7、在企業(yè)的風(fēng)險管理框架中，以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風(fēng)險至關(guān)重要？A.風(fēng)險監(jiān)測B.風(fēng)險預(yù)警C.風(fēng)險識別D.風(fēng)險應(yīng)對18、在組織發(fā)展的不同階段，管理重點(diǎn)有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，最關(guān)鍵的管理任務(wù)是？A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作精神19、某企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)在制定營銷策略時，對于目標(biāo)市場的選擇存在分歧。以下哪種市場細(xì)分方法更有助于做出準(zhǔn)確的選擇？A.單一變量細(xì)分法B.綜合變量細(xì)分法C.系列變量細(xì)分法D.完全細(xì)分法20、在企業(yè)的風(fēng)險管理中，以下哪種風(fēng)險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構(gòu)成最大威脅？A.戰(zhàn)略風(fēng)險B.財務(wù)風(fēng)險C.市場風(fēng)險D.操作風(fēng)險二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）闡述組織中的社會網(wǎng)絡(luò)分析，分析如何利用社會網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)信息流動和合作。2、（本題10分）在團(tuán)隊(duì)管理中，如何建立高效的團(tuán)隊(duì)決策機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的智慧和優(yōu)勢，提高團(tuán)隊(duì)決策的質(zhì)量和效率？3、（本題10分）詳細(xì)說明員工培訓(xùn)需求分析的步驟和方法，探討如何根據(jù)培訓(xùn)需求制定培訓(xùn)計(jì)劃。4、（本題10分）在供應(yīng)鏈管理的風(fēng)險管理中，論述供應(yīng)鏈風(fēng)險的來源和類型，分析如何進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險評估和監(jiān)控，提出應(yīng)對供應(yīng)鏈風(fēng)險的策略和措施。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家電商平臺為了吸引更多用戶，開展了大規(guī)模的促銷活動。但活動結(jié)束后