




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
xx小學(xué)財(cái)務(wù)決策支持制度第一章總則為提升xx小學(xué)的財(cái)務(wù)決策水平,確保財(cái)務(wù)管理的科學(xué)性與合理性,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及教育部門(mén)的政策要求,制定本制度。財(cái)務(wù)決策支持制度旨在為學(xué)校的戰(zhàn)略規(guī)劃、資源配置及日常管理提供有效的支持,保障學(xué)校財(cái)務(wù)資源的合理使用和可持續(xù)發(fā)展。第二章制度目標(biāo)財(cái)務(wù)決策支持制度的目標(biāo)包括:建立科學(xué)的財(cái)務(wù)決策流程,提升決策透明度,確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,優(yōu)化資源配置,增強(qiáng)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理能力,促進(jìn)學(xué)校的整體發(fā)展。通過(guò)明確各項(xiàng)職責(zé),確保各類(lèi)財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性與有效性,為學(xué)校的教學(xué)、科研和管理提供可靠的財(cái)務(wù)支持。第三章適用范圍本制度適用于xx小學(xué)的全部財(cái)務(wù)決策活動(dòng),包括預(yù)算編制、資金使用、財(cái)務(wù)報(bào)表的分析及決策評(píng)估等。涉及的管理人員、財(cái)務(wù)人員及相關(guān)部門(mén)均需遵循本制度,確保制度的全面執(zhí)行。第四章制度依據(jù)本制度依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》《中華人民共和國(guó)預(yù)算法》《教育法》和《國(guó)家財(cái)政管理?xiàng)l例》等法律法規(guī),以及教育部門(mén)的相關(guān)政策和規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況制定。第五章財(cái)務(wù)決策支持的管理規(guī)范財(cái)務(wù)決策支持的管理規(guī)范主要包括:1.信息收集與分析財(cái)務(wù)決策的基礎(chǔ)在于全面、準(zhǔn)確的信息收集。各部門(mén)需定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)數(shù)據(jù),包括預(yù)算執(zhí)行情況、收入來(lái)源、支出項(xiàng)目以及其他影響財(cái)務(wù)狀態(tài)的信息。財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)收集的信息進(jìn)行分析,形成決策支持報(bào)告,為管理層提供參考依據(jù)。2.預(yù)算編制預(yù)算編制是財(cái)務(wù)決策的重要環(huán)節(jié)。學(xué)校應(yīng)根據(jù)年度教學(xué)及管理目標(biāo),合理編制預(yù)算。各部門(mén)需提出預(yù)算申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)審核并匯總,形成學(xué)校整體預(yù)算方案。預(yù)算方案需經(jīng)校務(wù)委員會(huì)審議后,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)審批。3.資金使用管理資金使用應(yīng)遵循“預(yù)算控制、合理配置”的原則。所有支出項(xiàng)目需遵循預(yù)算,超出預(yù)算的支出需經(jīng)校務(wù)委員會(huì)批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部門(mén)需定期對(duì)資金使用情況進(jìn)行監(jiān)控,確保資金使用的合規(guī)性與有效性。4.財(cái)務(wù)報(bào)表的編制與分析財(cái)務(wù)部門(mén)需定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及現(xiàn)金流量表等,并對(duì)報(bào)表進(jìn)行分析,揭示學(xué)校的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)及時(shí)向校務(wù)委員會(huì)及相關(guān)部門(mén)報(bào)告,為決策提供依據(jù)。5.決策評(píng)估與反饋在實(shí)施各項(xiàng)財(cái)務(wù)決策后,需定期對(duì)決策效果進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用效益及財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成情況等。評(píng)估結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,反饋至相關(guān)部門(mén),作為后續(xù)決策的重要依據(jù)。第六章操作流程財(cái)務(wù)決策的操作流程包括以下環(huán)節(jié):1.信息收集各部門(mén)定期向財(cái)務(wù)部門(mén)提交相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,確保信息的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)信息進(jìn)行匯總和分析。2.預(yù)算編制各部門(mén)根據(jù)自身工作需求提出預(yù)算申請(qǐng),財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行審核,形成學(xué)校整體預(yù)算方案,提交校務(wù)委員會(huì)審議。3.資金使用申請(qǐng)各部門(mén)在執(zhí)行預(yù)算時(shí),需填寫(xiě)資金使用申請(qǐng)表,提交財(cái)務(wù)部門(mén)審核,審核通過(guò)后方可使用相關(guān)資金。4.財(cái)務(wù)報(bào)表編制財(cái)務(wù)部門(mén)定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,并進(jìn)行分析,形成財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告,提交校務(wù)委員會(huì)及相關(guān)部門(mén)。5.決策評(píng)估財(cái)務(wù)部門(mén)定期對(duì)已實(shí)施的財(cái)務(wù)決策進(jìn)行評(píng)估,形成評(píng)估報(bào)告,反饋至相關(guān)部門(mén),確保決策的有效性和持續(xù)改進(jìn)。第七章監(jiān)督機(jī)制為確保財(cái)務(wù)決策支持制度的有效實(shí)施,建立監(jiān)督機(jī)制。監(jiān)督機(jī)制包括:1.內(nèi)部監(jiān)督財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督,確保其合規(guī)性和有效性。重要的財(cái)務(wù)決策需由校務(wù)委員會(huì)審議通過(guò),確保決策的透明度。2.定期審計(jì)學(xué)校應(yīng)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),審計(jì)內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行情況、資金使用情況及財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)性等。審計(jì)結(jié)果應(yīng)形成報(bào)告,提出改進(jìn)建議。3.反饋與改進(jìn)各部門(mén)在執(zhí)行決策過(guò)程中,應(yīng)積極反饋實(shí)施情況及遇到的問(wèn)題。財(cái)務(wù)部門(mén)需根據(jù)反饋信息,不斷完善制度,提升決策支持的有效性。第八章附則本制度自發(fā)布之日起生效,由財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)解釋與修訂。制度的修訂應(yīng)結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和財(cái)務(wù)管理的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 彩泥粽子手工課件
- 2024年貴金屬靶材項(xiàng)目資金需求報(bào)告代可行性研究報(bào)告
- 高中化學(xué)2023北京通州高三(上)期中化學(xué)(教師版)
- 2025年湖南岳塘區(qū)湘潭盤(pán)龍荷鵑建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 2025年浙江富陽(yáng)江南新城建設(shè)投資集團(tuán)所屬子公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- 文化藝術(shù)中心景觀(guān)設(shè)計(jì)
- 輸血安全制度及流程
- 智能汽車(chē)的未來(lái)發(fā)展-智能汽車(chē)未來(lái)發(fā)展
- 辦公新技巧模板
- 室內(nèi)設(shè)計(jì)裝修調(diào)研報(bào)告歐式
- 中醫(yī)體重管理
- 2025年日歷表(A4版含農(nóng)歷可編輯)
- 經(jīng)典導(dǎo)讀與欣賞智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年
- 江西新定額2017土建定額說(shuō)明及解釋
- 國(guó)家電網(wǎng)有限公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施(修訂版)-2018版(word文檔良心出品)
- 部編版三下語(yǔ)文《宇宙的另一邊》教學(xué)課件PPT
- 《工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)管理規(guī)定》計(jì)價(jià)格200210號(hào)文
- 附件一∶ 教育部專(zhuān)家實(shí)地評(píng)估案頭必備材料
- 火災(zāi)撲救記錄表
- (完整版)全usedtodo,beusedtodoing,beusedtodo辨析練習(xí)(帶答案)
- 音王點(diǎn)歌機(jī)800S加歌操作方法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論