



下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密自覺(jué)遵守考場(chǎng)紀(jì)律如考試作弊此答卷無(wú)效密封線第1頁(yè),共3頁(yè)淮陰師范學(xué)院
《培訓(xùn)與人力資源開發(fā)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三總分得分一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題2分,共40分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中,人力資源管理者需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的角色分配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)角色通常負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系?A.創(chuàng)新者B.協(xié)調(diào)者C.實(shí)干者D.監(jiān)督者2、人力資源管理中,以下哪個(gè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容?A.價(jià)值觀塑造B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)C.員工培訓(xùn)D.績(jī)效考核3、以下哪個(gè)是人力資源管理中常用的人才測(cè)評(píng)工具?A.心理測(cè)試B.面試C.筆試D.以上都是4、在人力資源管理的國(guó)際化趨勢(shì)中,以下哪個(gè)方面不是企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)?A.不同國(guó)家的勞動(dòng)法律法規(guī)差異B.語(yǔ)言和文化障礙C.全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的不穩(wěn)定D.國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)壓力5、在員工職業(yè)生涯規(guī)劃中,企業(yè)可以提供多種支持。以下哪種支持方式最有助于員工的職業(yè)發(fā)展?A.提供晉升機(jī)會(huì)B.提供培訓(xùn)課程C.提供職業(yè)咨詢D.給予高額薪酬6、績(jī)效管理對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要。在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí),以下哪個(gè)原則不是必須遵循的?A.可衡量性B.可實(shí)現(xiàn)性C.主觀性D.相關(guān)性7、當(dāng)企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)衰退和業(yè)務(wù)萎縮時(shí),以下哪種人力資源成本控制策略更能幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān)?A.裁員降薪B.減少培訓(xùn)投入C.優(yōu)化福利結(jié)構(gòu)D.以上都是8、在企業(yè)的并購(gòu)活動(dòng)中,人力資源整合是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。以下哪種人力資源整合策略更有利于實(shí)現(xiàn)并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)?A.保留原企業(yè)的人員和架構(gòu)B.完全替換原企業(yè)的管理人員C.基于戰(zhàn)略需求進(jìn)行人員優(yōu)化和整合D.忽視人力資源問(wèn)題,專注于業(yè)務(wù)整合9、員工績(jī)效評(píng)估結(jié)果通常用于多種人力資源管理決策。以下哪種決策中,績(jī)效評(píng)估結(jié)果的應(yīng)用最為關(guān)鍵和直接?A.薪酬調(diào)整B.晉升決策C.培訓(xùn)需求分析D.崗位調(diào)整10、在團(tuán)隊(duì)管理中,人力資源部門需要關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的搭配和協(xié)作。以下哪種團(tuán)隊(duì)組合方式可能最有利于提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效?A.成員具有相似的性格和背景B.成員具備互補(bǔ)的技能和知識(shí)C.成員都是經(jīng)驗(yàn)豐富的資深員工D.成員來(lái)自同一部門11、在員工關(guān)系管理中,以下哪個(gè)方面是促進(jìn)員工之間良好合作的關(guān)鍵?A.建立溝通機(jī)制;B.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng);C.明確工作職責(zé);D.以上都是。12、對(duì)于一個(gè)多元化經(jīng)營(yíng)的企業(yè)集團(tuán),以下哪種人力資源管控模式更能在保證集團(tuán)整體戰(zhàn)略實(shí)施的同時(shí),發(fā)揮各子公司的自主性?A.集中管控模式B.分散管控模式C.戰(zhàn)略管控模式D.財(cái)務(wù)管控模式13、在員工招聘過(guò)程中,以下哪種背景調(diào)查方式能夠獲取最全面、準(zhǔn)確的信息?A.電話調(diào)查B.函調(diào)C.委托第三方調(diào)查D.候選人自述14、在員工激勵(lì)中,非物質(zhì)激勵(lì)方式逐漸受到重視。以下哪種非物質(zhì)激勵(lì)方式更能增強(qiáng)員工的歸屬感?A.公開表?yè)P(yáng)B.帶薪休假C.股票期權(quán)D.工作豐富化15、人力資源規(guī)劃中,需求預(yù)測(cè)的方法有哪些?A.趨勢(shì)分析、比率分析、回歸分析B.專家預(yù)測(cè)、問(wèn)卷調(diào)查、德爾菲法C.崗位分析、工作負(fù)荷分析、人員流動(dòng)分析D.以上都是16、人力資源信息系統(tǒng)對(duì)于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時(shí),以下哪個(gè)因素是首要考慮的?A.系統(tǒng)的價(jià)格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽(yù)17、在進(jìn)行工作分析時(shí),以下哪種方法更適用于工作流程復(fù)雜、不確定性高的崗位?A.觀察法B.問(wèn)卷調(diào)查法C.工作日志法D.關(guān)鍵事件法18、在薪酬管理中,以下哪種薪酬策略更適合市場(chǎng)領(lǐng)先型企業(yè)?A.市場(chǎng)跟隨策略B.市場(chǎng)滯后策略C.混合薪酬策略D.領(lǐng)先型薪酬策略19、在績(jī)效管理中,以下哪種績(jī)效評(píng)估工具更適合對(duì)團(tuán)隊(duì)績(jī)效進(jìn)行評(píng)估?A.個(gè)體排序法B.配對(duì)比較法C.團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估法D.強(qiáng)制分布法20、在招聘過(guò)程中,背景調(diào)查是核實(shí)候選人信息的重要環(huán)節(jié)。以下哪項(xiàng)內(nèi)容通常不屬于背景調(diào)查的范疇?A.候選人的家庭情況B.候選人的工作經(jīng)歷真實(shí)性C.候選人的教育背景核實(shí)D.候選人的職業(yè)資格證書審查二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)分析在企業(yè)裁員過(guò)程中,如何合法合規(guī)地進(jìn)行人員裁減,同時(shí)做好員工的安撫和再就業(yè)支持工作,降低對(duì)企業(yè)和社會(huì)的負(fù)面影響?2、(本題10分)論述在人力資源管理的法律合規(guī)方面,企業(yè)如何遵守國(guó)家和地方的勞動(dòng)法律法規(guī),避免勞動(dòng)糾紛和法律風(fēng)險(xiǎn)?3、(本題10分)論述如何通過(guò)人力資源管理來(lái)提升組織的人才決策科學(xué)性和精準(zhǔn)性?4、(本題10分)分析在企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化擴(kuò)張時(shí),人力資源管理如何進(jìn)行跨文化培訓(xùn)和人才本地化?三、論述題(本大題共2個(gè)小
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)養(yǎng)室管理制度
- 汽車取樣機(jī)管理制度
- 汽車機(jī)電工管理制度
- 汽配小門市管理制度
- 活動(dòng)行活動(dòng)管理制度
- 流轉(zhuǎn)卡標(biāo)識(shí)管理制度
- 海外分銷商管理制度
- 海底撈溝通管理制度
- 海港區(qū)人才管理制度
- 爆破停送電管理制度
- JGJ100-2015 車庫(kù)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
- 2024年承包建設(shè)工程合同
- 2024年江蘇省無(wú)錫市中考地理試卷(附真題答案)
- 河南省鄭州市金水區(qū)2023-2024學(xué)年七年級(jí)(下)期末數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- DBJ∕T 15-120-2017 城市軌道交通既有結(jié)構(gòu)保護(hù)技術(shù)規(guī)范
- 免拆底模鋼筋桁架樓承板應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
- 文化墻設(shè)計(jì)制作安裝合同范本版
- 安恒信息:2024體育賽事網(wǎng)絡(luò)安全保障實(shí)踐藍(lán)皮書
- 擴(kuò)大基礎(chǔ)重力式橋臺(tái)綜合標(biāo)準(zhǔn)施工核心技術(shù)專業(yè)方案修改
- 大學(xué)生安全教育(共31張課件)
- DL-T800-2018電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫導(dǎo)則
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論