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公司第一屆夠級(jí)大賽活動(dòng)方案一、活動(dòng)目標(biāo)為了增強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)凝聚力,豐富員工的業(yè)余生活,提高員工之間的溝通和互動(dòng),公司決定舉辦第一屆夠級(jí)大賽。通過這一活動(dòng),我們希望達(dá)到以下目標(biāo):1.提升團(tuán)隊(duì)精神:通過比賽增進(jìn)各部門員工之間的互動(dòng)與了解。2.豐富文化生活:為員工提供一個(gè)輕松愉快的娛樂平臺(tái),緩解工作壓力。3.激發(fā)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí):通過友好的比賽氛圍,激勵(lì)員工在工作中也能保持積極向上的態(tài)度。4.建立良好的企業(yè)文化:加強(qiáng)員工之間的聯(lián)系,營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。二、活動(dòng)范圍與對(duì)象1.活動(dòng)范圍:活動(dòng)在公司內(nèi)部進(jìn)行,所有員工均可參與。2.參與對(duì)象:公司全體員工,鼓勵(lì)不同部門的員工組隊(duì)報(bào)名。三、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)1.活動(dòng)時(shí)間:2023年11月15日至2023年11月30日。初賽:2023年11月15日至2023年11月20日。決賽:2023年11月25日。-頒獎(jiǎng)典禮:2023年11月30日。2.活動(dòng)地點(diǎn):公司多功能廳,具體安排如下:初賽場(chǎng)地:多功能廳A區(qū)。決賽及頒獎(jiǎng)典禮:多功能廳B區(qū)。四、活動(dòng)流程1.報(bào)名階段(2023年11月1日至2023年11月7日):通過公司內(nèi)部郵箱發(fā)送報(bào)名表,報(bào)名隊(duì)伍需由3-5名成員組成。每個(gè)部門可報(bào)名多個(gè)隊(duì)伍。2.初賽階段(2023年11月15日至2023年11月20日):初賽采用淘汰制,每場(chǎng)比賽由三組隊(duì)伍進(jìn)行對(duì)抗,勝利者晉級(jí)下一輪。每場(chǎng)比賽時(shí)間為30分鐘,勝利隊(duì)伍進(jìn)入決賽。3.決賽階段(2023年11月25日):決賽將邀請(qǐng)公司高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任評(píng)委。決賽采用單場(chǎng)決勝制,比賽時(shí)間為1小時(shí)。4.頒獎(jiǎng)典禮(2023年11月30日):將為獲勝隊(duì)伍頒發(fā)獎(jiǎng)品及證書。所有參與隊(duì)伍均可獲得參與獎(jiǎng)。五、活動(dòng)預(yù)算項(xiàng)目預(yù)算金額(元)場(chǎng)地布置2000獎(jiǎng)品3000宣傳材料1000其他雜費(fèi)500**總計(jì)****6500**注:預(yù)算金額為初步估算,實(shí)際支出需根據(jù)具體情況進(jìn)行調(diào)整。六、活動(dòng)宣傳1.宣傳渠道:公司內(nèi)部郵件:發(fā)送活動(dòng)通知及報(bào)名方式。公司公告欄:張貼活動(dòng)海報(bào)。內(nèi)部微信群:建立比賽討論群,分享活動(dòng)進(jìn)展。2.宣傳內(nèi)容:活動(dòng)目的、時(shí)間、地點(diǎn)、參與方式及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。七、組織與人員分工1.活動(dòng)組織委員會(huì):由人事行政部牽頭,成立專門的活動(dòng)組織委員會(huì),負(fù)責(zé)活動(dòng)的整體策劃與執(zhí)行。委員會(huì)成員包括各部門代表,確?;顒?dòng)的廣泛參與與支持。2.具體分工:人事行政部:負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、組織及宣傳。財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)預(yù)算的審核與控制。IT部:負(fù)責(zé)比賽過程中技術(shù)支持,如比賽表格的制作與記錄。各部門負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)本部門員工的動(dòng)員與報(bào)名。八、風(fēng)險(xiǎn)管理1.參與人數(shù)不足風(fēng)險(xiǎn):提前通過多種渠道宣傳,確保活動(dòng)的知名度與參與度。設(shè)立吸引人的獎(jiǎng)項(xiàng),提高員工參與的積極性。2.活動(dòng)期間意外傷害風(fēng)險(xiǎn):活動(dòng)前為參與員工提供安全教育,確保比賽過程中遵循安全規(guī)則。準(zhǔn)備急救箱,并指定專人負(fù)責(zé)。3.設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn):提前檢查活動(dòng)所需設(shè)備,確保其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)定備用設(shè)備,并安排技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)待命。九、評(píng)估與反饋1.活動(dòng)評(píng)估:活動(dòng)結(jié)束后,通過問卷調(diào)查收集參與員工的反饋,評(píng)估活動(dòng)效果。分析活動(dòng)的優(yōu)缺點(diǎn),為今后的活動(dòng)改進(jìn)提供參考。2.總結(jié)報(bào)告:組織委員會(huì)需在活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)提交活動(dòng)總結(jié)報(bào)告,內(nèi)容包括活動(dòng)的參與人數(shù)、進(jìn)行情況、評(píng)估結(jié)果及改進(jìn)建議。十、總結(jié)通過本次第一屆夠級(jí)大賽,我們希
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