設(shè)計(jì)單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

設(shè)計(jì)單位合同履約考評(píng)評(píng)分細(xì)則

第一章總則

第一條為加快推進(jìn)XX市軌道交通建設(shè)，規(guī)范設(shè)計(jì)單位合同履約行

為，對(duì)設(shè)計(jì)合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）實(shí)施有效的管理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提高工

程建設(shè)管理水平，確保實(shí)現(xiàn)安全、工期、質(zhì)量、投資控制等建設(shè)目標(biāo)，

特制定本細(xì)則。

第二條本細(xì)則評(píng)分以合同標(biāo)段（項(xiàng)目部）為單元，考核評(píng)定

以設(shè)計(jì)合同的乙方單位為對(duì)象。若一個(gè)單位參與多個(gè)合同標(biāo)段，則取

其各標(biāo)段中最低分為該單位最終得分；若有聯(lián)合體的標(biāo)段，按聯(lián)合體

考核評(píng)分分別計(jì)入各單位得分，仍取其各標(biāo)段中最低分為該單位最終

得分。

第二章考評(píng)管理

第三條在啟動(dòng)考評(píng)工作前，由審計(jì)風(fēng)控部擬定當(dāng)期合同履約考評(píng)

方案，主要內(nèi)容包括考評(píng)方式和時(shí)間安排，報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)通過

后實(shí)施。

第四條對(duì)設(shè)計(jì)單位實(shí)施綜合評(píng)分管理。滿分為100分。具體分配

如下：

（一）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、主要設(shè)計(jì)人員到崗情況（滿分10分）

1.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人與合同文件相符、沒有更換的，不扣分;

更換項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，獲得地鐵公司書面批準(zhǔn)的，扣2分；沒有獲得地鐵

公司書面批準(zhǔn)的，扣5分。

2.設(shè)計(jì)單位的主要設(shè)計(jì)人員與合同文件相符、沒有更換的，不扣

分；更換主要設(shè)計(jì)人員獲得地鐵公司書面批準(zhǔn)的，每人次扣1分；未

獲得地鐵公司書面批準(zhǔn)的，每人次扣2分。

3.參與地鐵項(xiàng)目的實(shí)際人數(shù)達(dá)到合同文件承諾人數(shù)，不扣分；人

數(shù)達(dá)60%未滿100%的，扣2分；人數(shù)不足60%的，扣5分。

4.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和主要設(shè)計(jì)人員因工作不力而被要求更換的，每人

次扣2分。

（二）設(shè)計(jì)單位組織機(jī)構(gòu)及管理制度建立情況（滿分10分）

1.組織機(jī)構(gòu)不健全，扣3分。

2.管理制度不完善，不滿足合同要求,影響設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度，扣1-3分。

3.管理不善，被總體單位及以上部門發(fā)函要求加強(qiáng)管理的，每發(fā)

一次函，扣2分。

4.單位或個(gè)人獲地鐵集團(tuán)和市級(jí)以上行政主管部門表?yè)P(yáng)的，每次

加1分。

5.設(shè)計(jì)單位設(shè)置常駐現(xiàn)場(chǎng)的辦公場(chǎng)所且辦公設(shè)施配備不齊全的，

扣1分。

6.設(shè)計(jì)單位未配備辦公用車的，扣1分。

（三）限額設(shè)計(jì)執(zhí)行情況（滿分5分）

1.考核時(shí)所處設(shè)計(jì)階段，投資概（預(yù)）算總額未控制在批準(zhǔn)的上

一階段概（估）算總額范圍內(nèi)（不含外部因素），扣2分。

2.方案變化、設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)未編制完整的工程數(shù)量變化對(duì)比

表，扣3分。

（四）設(shè)計(jì)質(zhì)量情況（滿分30分）

1.由設(shè)計(jì)單位自身原因造成的I類設(shè)計(jì)變更或投資增加大于人民

幣300萬(wàn)元方案變化的，每次扣20分；造成II類設(shè)計(jì)變更或投資增加

小于人民幣300萬(wàn)元、大于等于人民幣50萬(wàn)元方案變化一次的，每次

扣10分；造成HI類設(shè)計(jì)變更或投資增加小于人民幣50萬(wàn)元方案變化

的，每次扣2分。

2.由設(shè)計(jì)單位自身原因造成送審圖紙被總體單位和審查單位發(fā)單

退回的，每次扣2分；技術(shù)審查意見應(yīng)改未改的，每條扣1分。

3.在意見反饋修改圖紙時(shí)，未能及時(shí)識(shí)別II類以上變更和重大方

案變化并報(bào)地鐵集團(tuán)的，每次扣5分。

4.設(shè)計(jì)成果被有效投訴，且造成不良后果的，每次扣5分；設(shè)計(jì)

成果被有效投訴，但未造成不良后果的，每次扣1分，扣滿10分為止。

5.高風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)設(shè)計(jì)應(yīng)做未做，扣2分。

6.由設(shè)計(jì)單位自身原因出現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患等，被總體單位及以

上部門發(fā)函通報(bào)的，每發(fā)一次函，扣2分，扣滿10分為止。

（五）設(shè)計(jì)進(jìn)度情況（滿分20分）

1.設(shè)計(jì)未按計(jì)劃或承諾時(shí)間完成，每次扣1分。

2.內(nèi)審意見單結(jié)束時(shí)間超過外審意見單時(shí)間，每次扣2分。

3.由設(shè)計(jì)單位自身原因造成I類設(shè)計(jì)變更或重大方案變化發(fā)起不

及時(shí)，每次扣io分；造成n、in類設(shè)計(jì)變更或一般方案變化發(fā)起不及

時(shí)，每次扣2分；

4.設(shè)計(jì)單位未及時(shí)將變更審批結(jié)果到各審核單位歸檔的，每次扣2

分。

5.圖紙未建臺(tái)賬，扣5分；臺(tái)賬不規(guī)范，扣2分。

6.變更未建臺(tái)賬，扣5分；對(duì)本年未完成變更無(wú)跟蹤，扣2分。

7.由設(shè)計(jì)單位自身原因出現(xiàn)進(jìn)度問題，被總體單位及以上部門發(fā)

函通報(bào)的，每發(fā)一次函，扣罰2分，扣滿10分為止。

（六）設(shè)計(jì)工作會(huì)議、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)及相關(guān)單位反饋意見（滿分20分）

1.按合同或會(huì)議通知要求安排人員參加建設(shè)單位、總體單位、設(shè)

計(jì)咨詢單位組織的各項(xiàng)會(huì)議，相關(guān)人員每缺席一次會(huì)議的，扣2分；

每遲到一人次，扣1分；人員不符合要求，每次扣2分。

2.匯報(bào)方案未按要求準(zhǔn)備,每次扣2分，扣滿10分為止。

3.從現(xiàn)場(chǎng)開工開始，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)平均每周少于一次的扣3分。配施

意見無(wú)反饋閉合，每次扣1分，扣滿10分為止。

4.會(huì)議紀(jì)要、設(shè)計(jì)交底、圖紙會(huì)審、配施單填寫不規(guī)范，每次扣1

分；未建臺(tái)賬，扣5分；臺(tái)賬不規(guī)范，扣2分。

（七）廉政協(xié)議執(zhí)行情況（滿分5分）

1.設(shè)計(jì)單位制定廉政制度，組織本項(xiàng)目人員簽訂廉政協(xié)議，得3

分。

2.組織廉政教育學(xué)習(xí)兩次以上，并項(xiàng)目人員全部參與，得2分。

3.有違反甲乙雙方簽訂的廉政協(xié)議相關(guān)條款的，設(shè)計(jì)單位所有參

評(píng)項(xiàng)目本項(xiàng)均為。分。

考評(píng)所需資料由設(shè)計(jì)單位提供。

第五條設(shè)計(jì)單位履約考評(píng)每年開展一次，由審計(jì)風(fēng)控部聘請(qǐng)第三

方考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行考評(píng)或由審計(jì)風(fēng)控部組織集團(tuán)公司相關(guān)責(zé)任管理部門

進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)結(jié)束后，由審計(jì)風(fēng)控部負(fù)責(zé)匯總考評(píng)結(jié)果，報(bào)公司總

經(jīng)理辦公會(huì)通過后確定。

笫六條考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級(jí)，85分

（含）以上為優(yōu)秀，85-75分（含）為良好，75-65分（含）為合格，

低于65分的為不合格

第七條獎(jiǎng)懲辦法

1.獎(jiǎng)勵(lì)

評(píng)分結(jié)果為“優(yōu)秀”的單位經(jīng)過其申請(qǐng)可為其提供在xx地鐵集團(tuán)

有限公司良好業(yè)績(jī)證明，并納入當(dāng)期集團(tuán)公司組織的“先進(jìn)單位”、“優(yōu)

秀單位”等評(píng)比活動(dòng)的參考范圍中。

2.處罰

合同執(zhí)行過程中因設(shè)計(jì)原因?qū)е鲁霈F(xiàn)重大質(zhì)量事故（重大質(zhì)量事

故指工程倒塌或報(bào)廢或由于質(zhì)量事故造成人員死亡或重傷3人以上或

直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上），當(dāng)年考評(píng)得0分，一年內(nèi)不得參與集團(tuán)

公司組織的任何“先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀單位”等評(píng)比活動(dòng)。

合同執(zhí)行過程中因設(shè)計(jì)原因?qū)е鲁霈F(xiàn)特別重大質(zhì)量事故（特別重

大質(zhì)量事故指發(fā)生一次死亡30人及其以上或直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)500萬(wàn)元