2024年各部門安全生產(chǎn)責任制度（二篇）VIP

第23頁共23頁2024年各部門安全生產(chǎn)責任制度一、緊急事務處理流程1.遇有緊急事務，需立即啟動應急預案，迅速報告分管領導，并同步通知相關部門，確保信息暢通無阻，共同協(xié)作，防止事態(tài)進一步擴大。二、生產(chǎn)安全事故應對機制1.對于生產(chǎn)安全事故，應堅持及時、如實的報告原則，積極參與重大傷亡、火災、爆炸等安全事故的調(diào)查處理工作，為制定事故的防范措施提供有力支持。三、特種設備及人員管理1.嚴格負責特種設備的登記取證工作，確保設備合法合規(guī)運行。同時，對特種作業(yè)人員進行全面登記，并加強作業(yè)監(jiān)督管理，保障作業(yè)安全。2.堅決執(zhí)行企業(yè)的安全方針目標，強化風險控制的策劃與實施，確保企業(yè)安全生產(chǎn)目標的順利實現(xiàn)。3.加強對設備設施的安全使用管理，監(jiān)督并督促安全操作規(guī)程的嚴格執(zhí)行。還需協(xié)調(diào)公司內(nèi)特種作業(yè)人員的培訓考核工作，提升人員技能水平。四、市場經(jīng)營部安全生產(chǎn)責任1.在進行工程招投標時，應嚴格審查招標單位的資質，確保符合相關要求。同時，在投標報價時，應充分考慮房建工程安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，確保安全投入到位。2.對外簽訂經(jīng)濟合同時，必須嚴格依照相關安全生產(chǎn)法規(guī)，明確合同雙方的安全生產(chǎn)職責，并合理確定安全生產(chǎn)費用，保障安全生產(chǎn)工作的順利開展。3.在進行項目風險評估管理時，應將安全生產(chǎn)風險作為重要評估內(nèi)容，為綜合評定項目風險提供有力依據(jù)。同時，在編制中長期發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營計劃時，應將職業(yè)安全衛(wèi)生管理目標、措施作為規(guī)劃的重要內(nèi)容。4.在編制經(jīng)營計劃、更新改造和挖、革、改措施計劃時，應優(yōu)先安排安全技術措施計劃，并確保資金到位。同時，負責材料分供方安全能力評審及工程分包方安全資質評審工作，確保合作方安全資質符合要求。5.對易燃易爆等危險品的采購、搬運、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)，應嚴格遵守國家頒布的各項安全規(guī)定，確保安全無事故。同時，加強本單位各種物資儲存、堆放、裝卸等的安全管理，定期開展安全防火檢查，確保物資安全。五、財務部安全生產(chǎn)責任1.堅決貫徹執(zhí)行國家和上級安全生產(chǎn)法規(guī)、制度、指示，確保財務部門在安全生產(chǎn)工作中的合規(guī)性。2.建立完善的安全生產(chǎn)費用提取和使用臺賬制度，確保安全生產(chǎn)費用的合理提取和使用。3.加強對安全生產(chǎn)費用提取經(jīng)費的落實和監(jiān)督工作，確保資金?？顚Ｓ貌⒑侠硎褂?。4.加強對勞動防護用品、保健食品和防暑降溫物品的經(jīng)費支出及合理使用情況的監(jiān)管力度，確保員工勞動防護到位。5.按照“三同時”原則審批新接項目資金，并落實勞動保護設施、勞動保護用品的資金投入工作。6.加強對各項安全獎懲的落實情況的監(jiān)督檢查力度，并認真執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)規(guī)定。7.積極參與分管范圍以外的安全生產(chǎn)管理工作并提出合理化建議以促進企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平的提升。六、綜合管理部安全生產(chǎn)責任1.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責任制體系以確保工作有序開展。2.負責公司辦公區(qū)域、綜合事務、治安保衛(wèi)以及檔案、公務車輛和后勤保障等方面的安全管理工作以營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境。3.嚴格執(zhí)行《道路交通安全法》以及公務車輛安全管理制度要求加強對公務車輛的檢修保養(yǎng)工作并加強駕駛人員的安全教育和服務意識教育以確保行車安全無事故。4.負責公司食堂的安全管理工作確保食堂設施設備的安全運行以及飲食環(huán)境的健康衛(wèi)生水平符合相關標準要求以保障員工的飲食安全健康。5.積極做好公司大型公務活動安全管理的組織協(xié)調(diào)工作以確?；顒禹樌M行并有效防范各類安全風險隱患的發(fā)生。6.認真履行法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責要求以全面促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升和發(fā)展壯大。七、黨群工作部安全生產(chǎn)責任1.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責任制體系以確保工作有序開展。2.負責公司新入職職工和轉崗職工的安全教育培訓工作以提高員工的安全意識和自我保護能力水平。3.加強對職工遵守安全勞動紀律和執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的監(jiān)督管理工作以確保員工行為符合規(guī)范要求并有效防范各類安全風險隱患的發(fā)生。4.將安全生產(chǎn)教育培訓計劃納入公司年度培訓計劃中并積極配合安全與質量部門開展各類各級人員的安全培訓工作以提升全員安全素質水平。5.認真履行法律法規(guī)規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)職責要求以全面促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的持續(xù)提升和發(fā)展壯大。八、監(jiān)察審計部安全生產(chǎn)責任1.嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求并建立本部門安全生產(chǎn)責任制體系以確保工作有序開展。2.認真貫徹國家關于安全生產(chǎn)的方針政策要求并切實履行監(jiān)察職責加強對國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度以確保法律法規(guī)得到有效貫徹落實。3.負責對不按公司決策、規(guī)章、2024年各部門安全生產(chǎn)責任制度（二）事故發(fā)生時，應立即向相關領導或安全人員進行報告。管理人員安全值班職責一、當日值班的管理人員，需履行工地安全領導小組的職權，負責處理當日與安全生產(chǎn)相關的一切問題，并對當日的安全管理工作承擔直接責任。二、值班人員需深入施工現(xiàn)場，全面檢查安全生產(chǎn)狀況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時予以解決和糾正，并應督促安全員認真履行職責。三、值班期間，值班人員應佩戴“安全值班”袖標，并認真填寫交接班記錄。一旦發(fā)現(xiàn)重大問題，應立即向上級部門報告。安全生產(chǎn)責任制考核辦法為確保各級人員能夠充分理解并履行其安全責任，特制定以下責任制考核辦法：一、項目部經(jīng)理作為公司考核對象，由公司分管副經(jīng)理每月進行一次考核?？己藘?nèi)容依據(jù)項目經(jīng)理安全崗位責任制進行，考核結果需記錄在案。對于執(zhí)行責任制不合格的項目經(jīng)理，將依據(jù)《陸良景興煤焦化有限公司章程》進行處罰；若連續(xù)三次考核不合格，應立即停止其工作。二、項目部各管理人員及班組作為項目部考核對象，由項目部經(jīng)理每月進行一次考核，考核結果記錄在案?？己艘罁?jù)為各自的安全崗位責任制。對于執(zhí)行責任制不合格者，將給予警告處分，并責令其做出書面檢查；若二次考核仍不合格，將進行罰款直至調(diào)離項目部處理。三、項目部各級管理人員應成為遵守崗位責任制的模范，發(fā)揮領導帶頭作用，確保項目部的各項安全生產(chǎn)指標能夠順利實現(xiàn)。陸良景興煤焦化有限公司____萬噸/年焦化項目工程指揮部目標分解及保證措施一、項目總指揮作為本項目安全施工的第一責任人，需對施工過程中的規(guī)范、標準操作等負全面責任，確保實現(xiàn)以下目標：安全生產(chǎn)控制負傷頻率____‰以內(nèi)；按新標準實現(xiàn)安全達標；文明施工達到省級文明工地標準。具體措施包括：1.自覺學習，以身作則，身先垂范。2.抓好各級管理人員的模范帶頭作用。3.做到有布置、有檢查，強化自我防護意識，重在抓落實，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二、生產(chǎn)班組需盡職盡責，抓安全促生產(chǎn)，嚴格要求，大膽管理，強化意識，確保項目部各項指標的實現(xiàn)。每個班組需確保不發(fā)生事故，做到隨時檢查每個工作崗位按新標準施工操作，確保安全達標，爭創(chuàng)省級文明工地。具體措施包括：1.班前班后會進行教育，確保三項指標人人皆知，提高意識，樹立創(chuàng)建信心。2.利用獎優(yōu)罰劣手段，促進各項管理。三、個人目標為不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害，增強創(chuàng)建意識，確保本班組爭創(chuàng)省級文明工地的目標。具體措施包括：1.自覺遵守安全生產(chǎn)、文明施工各項規(guī)章制度，熟練掌握本工種的安全技術操作規(guī)程，從我做起，從自身做起，提高自我保護能力。2.樹立公司形象，有____榮譽感，爭創(chuàng)更多的安全、經(jīng)濟效益。責任目標考核規(guī)定為完成公司下達的安全施工任務，爭創(chuàng)省級文明工地，本項目部對工地各級管理人員、各班組責任目標制定以下考核規(guī)定：1.項目部各管理人員、各班組、各工種為項目部考核對象，由項目經(jīng)理對各人每月進行一次考核，考核結果記錄在案。2.項目部各級人員、各班組需各負其責，認真執(zhí)行各自安全職責。項目部將按《安全職責》中的規(guī)定對管理人員、各班組進行考核。3.項目部將按省級文明工地標準對各班組負責的衛(wèi)生區(qū)域進行每月查評，查評結果將作為考核班組長及項目管理人員的依據(jù)。4.項目部各管理人員直接領導各施工班組，對施工中出現(xiàn)的違紀、違規(guī)行為將進行口頭、書面警告、罰款等處理，并依此作為班組長的考核依據(jù)。5.項目指揮長每月對各級人員進行責任目標考核，對不合格者將給予警告處分，并責令其做出書面檢查；若二次考核仍不及格，將進行罰款直至調(diào)離項目部處理。項目部安全目標管理一、項目部需將公司下達的工傷事故傷亡率目標控制在____‰以內(nèi)。各級管理人員、各工種、各班組需認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行規(guī)范標準、規(guī)程和規(guī)定，實行安全生產(chǎn)控制指標。二、按照建設部安全檢查標準(jgj