2024年安全工作例會管理制度模版（二篇）

第2頁共2頁2024年安全工作例會管理制度模版一、為強化安全生產(chǎn)管理工作，我們秉承“安全第一，預防為主”的核心理念，同時堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認識到“安全責任重于泰山”。為確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設備事故，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”的目標，我們致力于營造一個良好的工作環(huán)境，以保障生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。為此，特制定以下安全例會制度。二、關于安全例會的時間安排：1.公司層面：每月固定于____日左右組織召開一次安全例會。2.二級單位層面：每周安排一次例會，與生產(chǎn)調(diào)度會同步進行。3.班組層面：每日在班前會結(jié)束后，立即組織召開安全例會。三、參會人員明確如下：1.公司月安全會議：邀請公司領導及各部門負責人參加。2.二級單位會議：要求本單位班組長及以上管理員工參與。3.班組會議：確保本班組全體職工均能參加。四、公司安全生產(chǎn)例會的主要內(nèi)容涵蓋：組織學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全環(huán)保專業(yè)知識。深入領會上級有關部門的文件精神。聽取并審查各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃。審查年度安全措施及資金計劃。聽取各部門年度及月度安全生產(chǎn)工作匯報。檢查并落實各項安全環(huán)保基礎工作，逐步構(gòu)建和完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃并安排下月工作重點。布置并傳達上級交辦的臨時任務。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會則側(cè)重于：組織本部門員工學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全環(huán)保專業(yè)知識。貫徹上級部門的文件精神。聽取各班組一周安全工作的匯報。規(guī)劃并安排下周的安全工作重點。布置并傳達上級交辦的臨時任務。六、班組安全生產(chǎn)例會的主要任務是：組織全體員工學習安全環(huán)保知識。安排并解決上級提出的安全隱患整改問題。明確并強調(diào)本班組的安全注意事項。七、關于安全生產(chǎn)例會的落實措施：1.公司層面的例會需形成會議紀要，并依據(jù)安全隱患整改通知書明確整改時間和內(nèi)容要求。2.二級單位需做好會議記錄，并按照公司下發(fā)的安全隱患整改通知書及自檢結(jié)果落實整改措施。3.班組則需嚴格遵循上級部門的要求進行整改，堅持現(xiàn)場交接班制度，并認真記錄相關情況。八、安全生產(chǎn)例會的檢查機制：1.公司每月組織一次全面的安全、環(huán)保工作大檢查，并開展不定期的安全聯(lián)合檢查。2.各生產(chǎn)車間及輔助生產(chǎn)單位需每周自行組織一次安全檢查，積極參與公司的聯(lián)合檢查，并督促班組做好自檢工作。3.班組則需每日進行安全檢查，嚴格遵守安全生產(chǎn)現(xiàn)場交接班制度，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。2024年安全工作例會管理制度模版（二）一、為強化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認識“安全責任重于泰山”的重要性，旨在預防重大傷亡事故與設備事故，實現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標，為生產(chǎn)經(jīng)營營造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保各項工作的順利推進，特此制定以下安全例會制度。二、安全例會時間安排1.公司層面：定于每月____日左右召開一次安全例會；2.二級單位：需每周____組織一次安全例會，與生產(chǎn)調(diào)度會同步進行；3.班組層面：每日班前會后，需召開一次安全例會。三、參會人員范圍1.公司月度安全會議：公司領導層及各部門主要負責人；2.二級單位安全會議：本單位班組長及以上管理人員；3.班組安全會議：本班組全體成員均需參加。四、公司安全生產(chǎn)例會內(nèi)容公司各部門負責人需深入學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，深刻領會上級部門文件精神，聽取并審議各單位年度及月度安全環(huán)保工作計劃，審議年度安全措施及資金計劃，聽取各部門安全生產(chǎn)工作匯報，并檢查落實各項安全環(huán)?；A工作，持續(xù)完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護管理體系。會議還需總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作，部署下月安全生產(chǎn)任務，并傳達執(zhí)行上級交辦的臨時性任務。五、區(qū)隊、部室安全生產(chǎn)例會內(nèi)容各部門需組織員工學習國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保專業(yè)知識，傳達貫徹上級部門文件精神，聽取各班組一周安全工作匯報，部署下周安全工作重點，并落實執(zhí)行上級交辦的臨時性任務。六、班組安全生產(chǎn)例會內(nèi)容班組需組織全體員工學習安全環(huán)保知識，針對上級提出的安全隱患整改問題制定解決方案，并明確本班組的安全注意事項及操作規(guī)范。七、安全生產(chǎn)例會的執(zhí)行與落實1.公司安全生產(chǎn)例會需形成會議紀要及安全隱患整改通知書，明確整改時間與內(nèi)容要求；2.二級單位需做好會議記錄，并依據(jù)公司安全隱患整改通知書及自檢結(jié)果落實整改措施；3.班組需嚴格按照上級部門要求執(zhí)行整改任務，堅持現(xiàn)場交接班制度，并做好相關記錄。八、安全生產(chǎn)例會的監(jiān)督檢查1.公司需每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并視情況開展不定期的安全聯(lián)合檢查