2024年工會工作總結(jié)范例（二篇）

第3頁共3頁2024年工會工作總結(jié)范例運輸二隊目前正式員工總數(shù)為____人，其中女職工占比____人，員工整體平均年齡為____歲，員工入會率已達到____%。該隊伍雖以年齡偏大、文化素質(zhì)相對較低為特點，但展現(xiàn)出堅韌不拔的工作作風和積極進取的精神風貌。在過去的一年中，運輸二隊在礦工會的科學指導下，堅決履行發(fā)展參與、權(quán)益保障、精神關(guān)懷的職責，并始終堅持組織職工、宣傳職工、教育職工、服務(wù)職工的基本原則。為構(gòu)建學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型的工會組織，營造安康、民主、文化、和諧、充滿活力的職工之家，運輸二隊圓滿完成了礦方賦予的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將____年的主要工作成效與亮點匯報如下：主要工作成果：一、以保障員工福祉為核心，積極開展扶貧助困活動。運輸二隊定期深入班組與員工家中，進行走訪慰問，切實關(guān)心員工生活。本年度，已為田金超、李培潤、郭彥等____名職工申請了大病救助和困難補助，同時隊上自籌資金____余元，對病、傷、困員工家庭進行了____余戶的走訪。在面對員工田金超兒子田雅琪罹患惡性腫瘤的緊急情況時，運輸二隊迅速響應(yīng)，倡議并組織捐款，總額超過一萬一千多元，及時為患病孩子送去了溫暖與關(guān)愛。同樣，面對職工郭彥妻子罹患子宮癌的困境，運輸二隊也迅速籌集了六千多元，緩解了其家庭的經(jīng)濟壓力，展現(xiàn)了工友間的團結(jié)與互助。二、以提升女工及職工家屬素養(yǎng)為目標，啟動春風行動。通過舉辦女職工交心座談會、崗位技能提升培訓班、陽光心態(tài)教育等活動，并組織女工和職工家屬代表參與礦工會組織的各類活動，如為井下職工送溫暖等，有效提升了女工及職工家屬的崗位技能與自身素養(yǎng)，深化了家屬對各崗位員工工作辛苦的認識，強化了家庭安全聯(lián)保責任。三、積極參與礦工會組織的各項活動，如職工文化現(xiàn)場會、3.8女職工座談趣味運動比賽等，同時積極組織員工參加職工籃球運動會、拔河比賽、釣魚比賽、象棋比賽、各類演出等，不僅豐富了員工的業(yè)余文化生活，也增強了員工間的凝聚力，為礦內(nèi)其他單位樹立了榜樣，展現(xiàn)了運輸二隊的工作風采。四、強化班組建設(shè)，提升員工技能。運輸二隊每月定期開展員工技能提升班組大比拼活動，通過崗位練兵、技術(shù)比武、標準化作業(yè)流程的落地等方式，有效提高了員工的操作技能。同時，通過班組競賽評選出優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長，并給予表彰獎勵。五、充分發(fā)揮網(wǎng)員在現(xiàn)場管理中的作用。今年，運輸二隊重新聘任了____名網(wǎng)員，他們認真負責、鐵面無私，每日將安全隱患及時填報在群眾監(jiān)督日報表上。截至____月上旬，已查出安全隱患2079條，落實整改____條，查處不安全行為人員____人次，確保了安全隱患的及時整改和不安全行為的及時制止。六、在員工利益上，運輸二隊始終堅持以員工為本的原則，為員工說話辦事。同時，分工會每月對隊上的經(jīng)營狀況、員工獎罰、材料使用等進行自檢，并全部公開上欄，確保隊務(wù)公開制度的切實執(zhí)行。此外，運輸二隊還注重創(chuàng)建學習型班組和學習型員工的培養(yǎng)，每月組織員工讀書交流活動，進一步拓寬了員工的知識面，提高了員工的業(yè)務(wù)技能。2024年工會工作總結(jié)范例（二）（一）在教育活動方面基層單位緊密結(jié)合自身實際工作，普遍開展了以“新形勢、新目標、新起點、新征程”以及“忠誠事業(yè)、承擔職責、艱苦奮斗、清廉奉獻”為主題的教育活動。這些活動有效激發(fā)了員工的工作熱情，顯著增強了員工的緊迫感、責任感和使命感，對鉆井生產(chǎn)的順利推進起到了有力的促進作用。（二）在網(wǎng)絡(luò)宣傳和典型選樹方面1.加大宣傳力度，強化品牌建設(shè)。今年以來，公司加強了宣傳報道力度，公司領(lǐng)導親自深入基層井隊，結(jié)合不同階段的實際情況進行有針對性的宣講，引導員工樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識。同時，公司堅持每周網(wǎng)頁信息發(fā)布不間斷，形成強大的輿論攻勢，有效提升了公司品牌效益。2.做好典型選樹工作，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。公司先后多次舉辦安全文化建設(shè)現(xiàn)場行為審核和經(jīng)驗交流會，積極宣傳先進事跡，塑造了新形象。通過選樹優(yōu)秀標兵、標桿黨支部等先進典型，全方位展示了基層職工在平凡崗位上做出的不平凡業(yè)績，對激勵廣大員工牢記崇高使命、堅持改革創(chuàng)新、推動科學發(fā)展起到了重要示范和導向作用。（三）在職工維權(quán)和廠務(wù)公開方面1.加強民主管理，切實維護職工權(quán)益。公司工會充分發(fā)揮職代會作用，凡涉及內(nèi)部分配、職工動態(tài)管理及事關(guān)職工切身利益的重大事項，均充分征求職工意見并提交職代會討論審議。同時，公司積極拓寬民主監(jiān)督渠道，提高職工代表參政議政的積極性，充分體現(xiàn)了民主和監(jiān)督意識。2.嚴格執(zhí)行廠務(wù)公開制度，促進工群關(guān)系和諧發(fā)展。公司積極落實《公司廠務(wù)公開實施辦法》和職工代表大會制度，完善了民主管理網(wǎng)絡(luò)。從職工最關(guān)心的問題入手，重點加強了公司和基層隊的廠務(wù)公開工作，規(guī)范了廠務(wù)公開的程序和內(nèi)容。同時，公司加強經(jīng)常性思想政治工作，及時解決員工的思想問題和生活困難，促進了工群關(guān)系的和諧發(fā)展。（四）在職工之家建設(shè)方面今年以來，公司嚴格按照上級工會工作部署，全面加強職工之家建設(shè)。目前，公司職工之家組織機構(gòu)健全，建會率和職工入會率均達到100%，會費收繳率也保持較高水平。公司關(guān)心員工健康，關(guān)注困難家庭，積極組織職工體檢并提供健康指導。同時，公司還積極開展文體活動，豐富職工的業(yè)余文化生活。（五）在送溫暖、扶貧幫困方面公司領(lǐng)導班子積極轉(zhuǎn)變工作作風，樹立良好形象。他們堅持每年四分之一的時間深入基層解決問題，心系基層、服務(wù)職工。公司從職工群眾的“急需、急盼